投標(biāo)函、技術(shù)標(biāo)、綜合說明部分_第1頁
投標(biāo)函、技術(shù)標(biāo)、綜合說明部分_第2頁
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文檔簡介

第一部分投標(biāo)函

、投標(biāo)函

項目名稱:________________________________

投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)文件投標(biāo)函部分

投標(biāo)人:(蓋章)

法定代表人及授權(quán)委托人:

日期:2013年8月27日

目錄

一、法定代表人資格證明書

二、法定代表人簽署授權(quán)委托書

三、投標(biāo)函

四、唱標(biāo)單

五、對招標(biāo)文件及合同條款認同程度聲明;

六、投標(biāo)函附錄

七、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、有關(guān)榮譽證書、項目經(jīng)理證書、有關(guān)項目班子的必要證件

八、投標(biāo)人遞交投標(biāo)保證金收據(jù)

九、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其他資料。

、法定代表人身份證明書

單位名稱:_________________________________________

地址:_________________________________________

姓名:性別:年齡:職務(wù):

系的法定代表人。為施工、竣工和保修的

工程,簽署上述工程的投標(biāo)文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。

特此證明。

投標(biāo)人:(蓋章)

日期:2013年8月27日

二、授權(quán)委托書

本人系的法定代表人,現(xiàn)委托為我方代理人。代理人

根據(jù)授權(quán),以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改濟南市濟陽縣2013

年度縣級土地整治項目施工招標(biāo)投標(biāo)文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜,其法律后果由我

方承擔(dān)。

委托期限:與投標(biāo)有效期相同。

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

附:法定代表人身份證明和授權(quán)委托人身份證

投標(biāo)人:(蓋單位公章)

法定代表人:(簽字)

身份證號碼:_____________________

委托代理人:(簽字)

身份證號碼:_____________________

2013年8月27日

三、第二十三標(biāo)段投標(biāo)函

致:__________________

1、根據(jù)已收到貴方土地整治項H施工工程的招標(biāo)文件,遵照《中華

人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、

合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙及其他有關(guān)文件后,我方愿以人民幣(大寫)元(堂

元)的投標(biāo)報價并按上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙及其他有關(guān)文

件的條件要求承包濟南市濟陽縣2013年度縣級土地整治項目施工工程的施工、竣工

并承擔(dān)任何質(zhì)量缺陷保修責(zé)任,并保證質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2、我方已詳細審核全部招標(biāo)文件,包括修改文件(如果有的話),及有關(guān)附件,我

方完全知道必須放棄提出含糊不清或誤解的權(quán)力。

3、我方承認投標(biāo)函附錄是我方投標(biāo)函的組成部分。

4、一旦我方中標(biāo),我方保證在合同協(xié)議書中規(guī)定的工期日歷天開始施工,并

在合同協(xié)議書中規(guī)定的預(yù)計竣工日期完成和交付全部工程。

5、我方同意所遞交的投標(biāo)文件在''投標(biāo)須知”規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效,在此期間

內(nèi)我方的投標(biāo)有可能中標(biāo),我方將受此約束.如果在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo),其投標(biāo)保

證金將全部被沒收。

6、除非另外達成協(xié)議并生效,貴方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束我們雙方

的合同文件組成部分。

7、我方理解貴方將不受必須接受你們所收到的最低標(biāo)價或其它任何投標(biāo)文件的約

束。

8、我方的金額為人民幣(大寫)伍萬元(¥50000元)的投標(biāo)擔(dān)保已遞交。

投標(biāo)人:(蓋章)河南省水利第二工程局

單位地址:鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)北五路6號

法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)

郵政編碼:電話:傳真:

開戶銀行名稱:

開戶銀行帳號:

開戶銀行地址:

開戶銀行電話:

日期:2013年8月27日

四、唱標(biāo)單(第二十三標(biāo)段)

工程名稱:濟南市濟陽縣2013年度縣級土地整治項目施工

投標(biāo)單位名稱:

小寫:2362829.46元_________________

總報價(元)

大寫:貳佰叁拾陸萬貳仟捌佰貳拾玖元肆角六分

工期要求80日歷天,工程施工開工日期以開工令為準(zhǔn)。

項目經(jīng)理級別一級

質(zhì)量要求及

滿足國家規(guī)范,達到合格標(biāo)準(zhǔn)。詳見投標(biāo)文件

保證措施

合理化建議及

詳見投標(biāo)文件

優(yōu)惠

承諾項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責(zé)人不兼職其他工程項目,如確有原因須更換,須

事先征得業(yè)主同意。

本投標(biāo)單位完全認同招標(biāo)文件的各項條款要求。

投標(biāo)人現(xiàn)場

簽字確認

投標(biāo)人:(蓋章)

法定代表人:(簽字或蓋章)

日期:2013年8月27日

五、對招標(biāo)文件及合同條款認同程度聲明

我公司認真閱讀和理解了本工程監(jiān)理招標(biāo)文件后,鄭重聲明如下:

1、我方對招標(biāo)文件的所有條款均完全予以確認,并無條件接受。

2、我公司非常理解和支持并服從招標(biāo)人在本次招標(biāo)活動的各項工作安排。

3、我公司積極響應(yīng)業(yè)主針對本次招標(biāo)活動的具體時間安排,對本次招標(biāo)活動的時間

安排無異議,完全認可。

4、我公司承諾將認真按招標(biāo)文件的要求,認真履行招標(biāo)文件中所有的條款,保質(zhì)保

量地完成本工程的監(jiān)理任務(wù)。

5、如果我方有幸中標(biāo),我方將尊重貴方的全面管理,認真履行合同,實現(xiàn)我方在投

標(biāo)書及合同中的全部承諾,為貴方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、我公司嚴格按招標(biāo)文件要求,規(guī)范地編制投標(biāo)文件,委派有實力的人員進駐現(xiàn)場

工作,并按貴方要求提交擬派監(jiān)理人員的有效證件。

7、我單位中標(biāo)后保證不隨意調(diào)整或變更主要監(jiān)理人員。

8、以上承諾和聲明請招標(biāo)人、專家和評委、領(lǐng)導(dǎo)給予審查和指正。

投標(biāo)人(蓋章):

法定代表人(蓋章):

日期:2013年8月27日

六、第二十三標(biāo)段投標(biāo)函附錄

合同

序'號項目內(nèi)容約定內(nèi)容備注

條款號

1施工準(zhǔn)備時間簽訂合同后(5)天

2誤期違約金額(1000)元/天

3誤期賠償費限額合同價款(5)%

4施工總工期(80)日歷天

5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格

6工程質(zhì)量違約金最高限額(10000)元

7進度款付款時間簽發(fā)付款憑證后(5)天

8竣工結(jié)算款付款時間簽發(fā)竣工結(jié)算付款憑證后

9保修期依據(jù)保修書約定的期限

七、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、有關(guān)榮譽證書、項目經(jīng)理證書、有關(guān)項目班子的必要證件

第二部分技術(shù)標(biāo)

目錄

第一章施工組織設(shè)計方案

一、綜合說明

二、總體施工方案

三、主要施工管理措施

四、主要施工技術(shù)措施

五、施工總平面布置圖及臨時用地表(附表3)

六、主要施工方法

七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

八、水電用量計劃

九、現(xiàn)場文明施工

十、勞動力安排保證措施

十一、施工機械設(shè)備型號及數(shù)量(附表1)

十二、施工網(wǎng)絡(luò)圖

十三、冬雨季施工及降水措施

十四、確保工期的技術(shù)組織措施

第二章工程工期

一、施工總進度計劃

二、勞動力、材料、設(shè)備供應(yīng)計劃及保證措施(附表2)

三、工期保證措施

四、節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)工期保證措施

第三章安全與文明施工

一、確保文明施工的技術(shù)組織措施

二、確保施工安全的技術(shù)組織措施

三、防火安全措施

四、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施

五、機械設(shè)備安全管理措施

六、確保環(huán)境保護的技術(shù)措

七、施工期間防風(fēng)、防雨及防雷措施

八、投標(biāo)人對施工中交叉作業(yè)等重要環(huán)節(jié)解決方案

第四章項目管理班子配備及施工力量部署

-、項目管理班子配備情況(附表4)

二、建造師簡歷表、承建類似工程情況介紹(附表5)

三、項目技術(shù)負責(zé)人簡歷表、承建類似工程情況介紹(附表6)

四、主要管理人員履歷表及職業(yè)資格證書復(fù)印件

五、施工組織管理機構(gòu)及施工力量部署

六、施工機構(gòu)圖

七、擬參加主要管理人員分工一覽表

八、項目管理班子配備情況輔助說明資料(附表7)

第一章施工組織設(shè)計方案

一、綜合說明

(-)施工組織設(shè)計編制綜合說明

首先,我公司萬分感謝項目招標(biāo)單位給予我公司參加濟南市濟陽縣2013年度縣

級土地整治項目施工的投標(biāo)機會,這是對我公司充分的信任。

我公司鄭重聲明:我公司已認真研讀了本項目的招標(biāo)文件,我們確認招標(biāo)文件

的所有合同條件,完全響應(yīng)招標(biāo)文件的所有要求。如果我公司中標(biāo),我們將一如既

往、再接再厲認真履行合同各項條款,確保工程質(zhì)量和合同工期,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回

報業(yè)主。

我們將充分發(fā)揮本公司技術(shù)、資金、管理上的優(yōu)勢,制定最為合理質(zhì)量、工期、

安全、文明施工、科技進步、環(huán)境保護等方面的施工目標(biāo),并落實到各項施工方案

及措施中。同時接受項目業(yè)主及有關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)、幫助,共同建設(shè)好金屬軸

類車間工程,確保在整個工程施工期間無重大安全事故;確保工程質(zhì)量達合格標(biāo)準(zhǔn)。

綜合考慮我公司資源的優(yōu)勢,完全接受業(yè)主招標(biāo)工期要求,施工總工期控制不超過

招標(biāo)工期。

我公司十分珍惜和重視這次投標(biāo)機會。為了編制出符合招標(biāo)文件要求,符合施

工現(xiàn)場實際情況和特點,具有水平較高技術(shù)可行性和實踐可靠性的施工組織設(shè)計,

通過認真學(xué)習(xí)和研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料,并對施工現(xiàn)場周邊交通、周邊環(huán)境

進行了仔細勘察,力爭在技術(shù)標(biāo)書中充分體現(xiàn)我公司的技術(shù)優(yōu)勢,確保一旦中

標(biāo)后能夠立即得到應(yīng)用實施,以滿足業(yè)主對本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、

環(huán)境保護等各方面的要求。

(二)編制施工組織設(shè)計的主要依據(jù)及原則

-)編制依據(jù)

1、相關(guān)法律、法規(guī):

《中華人民共和國土地管理法》

《中華人民共和國水土保持法》

《中華人民共和國環(huán)境保護法》

《中華人民共和國土地管理實施條例》

《基本農(nóng)田保護條例》

國土資源部《關(guān)于進一步加強土地開發(fā)整理管理工作的通知》【國土資發(fā)[1998]

166號】

國土資發(fā)[1999]358號文《關(guān)于土地開發(fā)整理工作有關(guān)問題的通知》

國土資發(fā)[2000]316號文關(guān)于印發(fā)《國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法》

的通知

國土資發(fā)[2000]282號文《土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法》

國土資源部耕地保護司發(fā)[2000]007號文《關(guān)于申報國家投資土地開發(fā)整理項

目有關(guān)問題的通知》

《山東省實施〈中華人民共和國土地管理法〉辦法》

《關(guān)于加強和改進土地開發(fā)整理工作的通知》(國土資發(fā)[2005]29號)

《濟南市水資源管理辦法》

2、相關(guān)技術(shù)規(guī)范

TD/T1011-1013-2000土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)

《縣級土地利用總體規(guī)劃編制規(guī)程(試行)》

SL72-94《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范》

GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

GB50204-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范

TD/T1013-2000土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程

TD/T1011-2000土地開發(fā)整理項目規(guī)劃設(shè)計規(guī)范

GB50026-93工程測量規(guī)范

JTJ021-89公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范

GB50288-99灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范

GB5084-92農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

SL317-2004泵站安裝及驗收規(guī)范

SL18-91渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范

GB15618-1995土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

(GB/T16453.1-16453.6-1996)水土保持綜合治理技術(shù)規(guī)范

《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范(試行)》(SDJ338-89編制說明);

(SL104-95)《水利工程水利計算規(guī)范》

(SL/T4-1999)《農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范》

(SL/T191-96)《水工建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》

(JJ13-87)《供水水文地質(zhì)勘探與鑿井操作規(guī)程》

SL256-2000《機井技術(shù)規(guī)范》

《III東省土地開發(fā)整理項目預(yù)算定額》

-)編制原則

1、根據(jù)招標(biāo)文件的要求,我們以招標(biāo)文件、工程量清單和現(xiàn)場踏勘為基礎(chǔ),

按照“提高質(zhì)量,確保安全,文明施工,降低成本,如期完工”的項目管理思路,

根據(jù)以下原則進行施工組織設(shè)計的編制。

2、確保工期的原則。根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密

的施工方案;采用信息化管理技術(shù),合理安排工程進度,搞好工序銜接,實施進

度監(jiān)控,實行網(wǎng)絡(luò)控制;確保實現(xiàn)工期目標(biāo),滿足建設(shè)單位的要求。

3、堅持質(zhì)量第一的原則。按照招標(biāo)文件對工期的要求,結(jié)合投標(biāo)人的人力資

源、機械裝備和類似工程的施工經(jīng)驗,以科學(xué)的施工組織、切實可行的施工方法、

可靠的技術(shù)保證措施,來確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的完成本項目。

4、堅持實事求是的原則。在制定施工方案時,堅持科學(xué)組織、合理安排、均

衡生產(chǎn),采用項目法管理,通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的充分合作,實現(xiàn)人力、

機械、物資等資源的最佳優(yōu)化。

5、科學(xué)配置的原則。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)實力、施工機械設(shè)備配套能力及項目

管理優(yōu)勢。根據(jù)本合同段的工程量大小及各項管理目標(biāo)的要求,在施工組織中實

行科學(xué)配置,選派有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍,投入高效

先進的施工設(shè)備,確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用,做到??顚S?。

6、方案優(yōu)化的原則。采用新技術(shù)、新工藝、提高工程質(zhì)量、降低工程施工成

本、科學(xué)組織、合理安排、優(yōu)化施工方案是工程管理的行動指南,在施工組織設(shè)

計編制中,對關(guān)鍵工序進行多種施工方案比選,在技術(shù)可行的前提下,擇優(yōu)選用

最佳方案。

7、積極推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。在各項施工中,對于能夠提高工程質(zhì)

量、加快施工進度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料等積極推

廣采用。

二、總體施工方案

(一)總體施工目標(biāo)

1、質(zhì)量目標(biāo):

滿足國家規(guī)范,達到合格標(biāo)準(zhǔn)。嚴格按設(shè)計圖紙及國家規(guī)范施工,確保工程

質(zhì)量一次性竣工驗收合格,確保工程質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

保證道路主體結(jié)構(gòu)工程在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi),正常使用狀態(tài)下

不少于設(shè)計周期安全質(zhì)量保證;不產(chǎn)生結(jié)構(gòu)開裂、過量沉降或不均勻沉降不少于

兩年的保證。但由于非施工因素引起的除外,但作為承包商有義務(wù)及時提出建議。

2、工期目標(biāo):

充分考慮滿足業(yè)主招標(biāo)要求,計劃于2013年9月5日開工(具體開工日期

以監(jiān)理工程師下達的開工令為準(zhǔn)),總工期控制在80日歷天之內(nèi)。

3、安全施工目標(biāo):

安全設(shè)施齊全;高標(biāo)準(zhǔn)運行職業(yè)安全健康體系,杜絕重大安全事故,輕傷事

故頻率控制在千分之一以內(nèi),杜絕中毒事故、交通安全事故;消防設(shè)施齊全,杜

絕消防事故;防護設(shè)施齊全,杜絕物體打擊現(xiàn)象。

4、文明施工目標(biāo):

施工現(xiàn)場內(nèi)外整潔,道路通暢,無污染源,物料堆放有序,施工人員衣容整

潔,講文明、講正氣;創(chuàng)濟南市文明工地。

5、環(huán)境保護目標(biāo):

工地內(nèi)外道路整潔通暢,不堵塞交通,不防礙工地外市政道路交通通暢與安

全,無污染現(xiàn)象;不防礙工地內(nèi)相鄰標(biāo)段工程交通安全;確保公用施工道路的衛(wèi)

生清潔;工地內(nèi)外面貌整潔,無污染源,文明施工標(biāo)語得當(dāng),符合市文明形象;

任何施工或工地內(nèi)生活污水,均需經(jīng)處理后排入市環(huán)保允許管道;杜絕蚊蟲、蒼

蠅、鼠害、寄生蟲等在工地滋生;施工垃圾及時清理、運輸至市環(huán)保所允許堆放

地點區(qū)域。

(-)施工準(zhǔn)備工作計劃

做好施工準(zhǔn)備工作計劃是順利實施項目的前提和基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計劃如

下表所示:

序號準(zhǔn)備項目主要內(nèi)容時間(天)責(zé)任部門

1建立施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部、明確崗位責(zé)任1公司

熟悉、審查施工圖紙、了解設(shè)計

2熟悉、審查施工圖1項目經(jīng)理部

目的、補充樣圖。

3編寫施工圖預(yù)算現(xiàn)場測量、計算工程量2技術(shù)預(yù)算部

4編寫施工組織設(shè)計確定施工方案和技術(shù)措施1技術(shù)預(yù)算部

5圖紙會審全部施工圖1技術(shù)預(yù)算部

按總平圖面圖布置水、電及臨時

6現(xiàn)場平面布置2項目經(jīng)理部

設(shè)施,材料進場

7現(xiàn)場定位放線點線復(fù)核,建立平面定位控制網(wǎng)1項目經(jīng)理部

8主要機具進場機械設(shè)備進場到位1項目經(jīng)理部

9主要材料進場急用材料進場1項目經(jīng)理部

組織勞動力陸續(xù)進場、進行三級

10勞動力進場1項目經(jīng)理部

安全技術(shù)教育

總進度安排及確定各部門的任

11進度計劃交流1項目經(jīng)理部

務(wù)和期限

明確質(zhì)量等級特殊要求和加強

12質(zhì)量安全交底1項目經(jīng)理部

安全勞動保護

-)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作計劃

1、對施工現(xiàn)場及周邊地形進行復(fù)測,辦理水準(zhǔn)點及工程定位點的交驗手續(xù),

建立水準(zhǔn)及坐標(biāo)參照點,認真細致引入現(xiàn)場水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點,并進行定位,放線。

2、會同業(yè)主及時對施工現(xiàn)場狀況進行驗收,提交施工平面布置方案及修正

方案,提交業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、做好施工場地的平面及高程控制點,以確保建筑物的位置。

4、根據(jù)施工平面布置圖確定臨設(shè)用房、材料場地、臨時用水、用電線路、

及臨時消防等位置。

5、盡快布置好臨時供電、供水線路,及污水處理及排污布置。

二)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全事

故,造成人、財、物的損失,因此必須認真細致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以

下內(nèi)容:

(1)施工圖紙會審:組織技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖,掌握施工圖紙的

全部內(nèi)容,熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)計效果,提出合理化建議,作好圖

紙會審紀(jì)錄。

1)圖紙會審的依據(jù)

建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的施工圖設(shè)計、土方豎向設(shè)計、種植設(shè)計和城市規(guī)

劃等相關(guān)資料文件。

調(diào)查、搜集的有關(guān)地質(zhì)、水文、地形、地貌等原始資料。

設(shè)計、施工驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

2)圖紙會審的目的

能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利的進行施工,生產(chǎn)出符合設(shè)計要求的最終園林

產(chǎn)品,創(chuàng)造出符合設(shè)計要求的景觀景象。

在工程開工前使從事施工技術(shù)和經(jīng)營管理的工程技術(shù)人員充分的了解和掌

握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖以及成景的關(guān)鍵部位與景觀構(gòu)成要素。

通過圖紙會審發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之

前,為擬建工程的施工提供一份準(zhǔn)確、齊全的設(shè)計圖紙。

3)圖紙會審的內(nèi)容

審查擬建工程的地點、范圍與區(qū)域、城市或地區(qū)規(guī)劃是否一致,以及種植設(shè)

計所使用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。

審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程

建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針政策。

審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之

間有無矛盾和錯誤。

工程所用的主要植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。

明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可以提

供的施工條件。

(2)原始資料的調(diào)查分析

應(yīng)對以下兒個方面進行調(diào)查分析;

1)自然條件的調(diào)查分析:地區(qū)水準(zhǔn)點和絕對標(biāo)高等情況;地質(zhì)土壤情況;

地下水位情況;土的凍結(jié)深度和雨季的期限、最高與最低氣溫、平均溫度、積溫

等情況。

2)技術(shù)經(jīng)濟條件的調(diào)查分析:現(xiàn)場情況以及當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r;

當(dāng)?shù)剡\輸狀況;地方勞動力和技術(shù)水平狀況;當(dāng)?shù)叵馈⒅伟矤顩r和參加施工單

位的力量狀況。

(3)會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關(guān)

資料的移交,熟悉場地情況,包括場地構(gòu)筑物、地下管線埋設(shè)等。

(4)編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計施工圖,招標(biāo)文件、合同條款編寫詳細施

工圖預(yù)算,它是工程結(jié)算、進度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強經(jīng)營管理

的重要依據(jù)。

(5)編制施工組織設(shè)計:它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟條件,

闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進度、質(zhì)量、安全、文

明施工的保證措施,收集以前施工的各種經(jīng)驗,針對本工程的特點和難點,以及

建設(shè)單位的要求,編制切實可行的施工方案。

(6)技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進

行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點的質(zhì)量要求、

操作要點及注意事項,驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”,交

底后施工人員認真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。

三)物資準(zhǔn)備

材料、構(gòu)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ),這些物資

的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要計劃,分別落實貨源,

安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。

(1)施工機具準(zhǔn)備:

根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機械使用計劃,確定進退場時間,對公司自

有的機械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,按時組織進場;對于需租賃的設(shè)備,提前簽

好租賃合同。

(3)安全防護用品的準(zhǔn)備

主要安全防護用品需開工前提供到位。

四)勞動力組織準(zhǔn)備

在施工組織機構(gòu)已有詳述,本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富土建技術(shù)

經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求,成立各施工班組。依據(jù)各分項工程的工程量及施

工進度要求,再組建若干個小班組。投入施工人員數(shù)量,詳見勞動力需用量計劃

表。

勞動力組織還必須做到:

(1)按照開工日期和工程進度要求,準(zhǔn)時組織勞動力進場。

(2)對職工進行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。

(3)向施工班組、工人進行施工組織設(shè)計進度計劃、質(zhì)量等方面的技術(shù)交

底。

(4)建立健全各項管理規(guī)章制度,規(guī)范職工行為。主要包括工程質(zhì)量檢查

與驗收制度;工程技術(shù)檔案管理制度;建筑材料以及植物材料的檢查驗收制度;

技術(shù)責(zé)任制度;施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度;技術(shù)交底制度;職工考勤、考核制度;

材料出入庫制度;安全操作制度;機具使用保養(yǎng)制度。

三、主要施工管理措施

(-)建立完善的管理機構(gòu)

根據(jù)本工程特點及施工要求,經(jīng)分析研究決定,本項目施工必須實行項目經(jīng)

理負責(zé)制,項目管理班子直屬于公司本部管理,縮短管理鏈條,減少中間環(huán)節(jié),

做到項目經(jīng)理部人、財、物、責(zé)、權(quán)、利六者有效統(tǒng)一,真正調(diào)動項目部成員的

積極性和主觀能動性。按照“經(jīng)營觀念新,組織能力強,市場信譽好”的原則選

派項經(jīng)理,下達質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全目標(biāo)四大項目指標(biāo)。由項

目經(jīng)理依照經(jīng)理負責(zé)、合面管理、集體承包、集體決策、風(fēng)險抵押、獨立核算、

自負盈虧的原則,組建一個“一崗多職,精干高效”的項目經(jīng)理部。選拔人才遵

循懂技術(shù)、會管理、有經(jīng)驗、工作認真、能吃苦的原則,根據(jù)本工程的實際情況,

經(jīng)初步確定,項目經(jīng)理部如下表構(gòu)成,全面負責(zé)工程施工生產(chǎn)、全面完成各項施

工目標(biāo)。

(-)制定嚴格的管理制度。

從公司到項目部到施工組,各級技術(shù)負責(zé)人在行政上受同級行政主要負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)上受上一級技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。

(三)針對不同崗位明確各部門任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。形成有層次的管理體系。

1、項目經(jīng)理對本工程全面領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。

2、設(shè)質(zhì)量安全部對本工程施工質(zhì)量和安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、技術(shù)預(yù)算部對施工工期、施工質(zhì)量、工序、工程造價控制負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4、資料負責(zé)人對本工程現(xiàn)場技術(shù)材料的整理及管理負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

項目部組織機構(gòu)圖

(四)施工現(xiàn)場平面管理

1、平面管理的原則:

按照施工總平面布置圖和各工種使用需要,平面管理以充分保證施工進度計

劃的順利實施為目的,在施工準(zhǔn)備階段制訂好各類機械設(shè)備的使用及進退場計劃,

各類材料的生產(chǎn)、加工、運輸和堆放計劃,各施工工種隊伍進退場計劃。實現(xiàn)施

工平面的科學(xué)文明管理。

2、平面管理計劃:

由項目經(jīng)理負責(zé)施工平面的使用管理,在施工進度計劃的基礎(chǔ)上編制主材、

機械設(shè)備、勞動力的進退場計劃,并在整個施工過程中對平面使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)

整,確保工程進度能按照計劃實施,充分、均衡地利用施工平面。

3、平面管理計劃的實施保證:

根據(jù)工程進度及平面調(diào)整情況,分段公布平面管理計劃,在施工過程中不定

期地召開平面使用調(diào)度會,發(fā)布調(diào)整計劃,確保平面管理計劃實施通暢。

基礎(chǔ)工程施工階段:重點保證安全用電、場內(nèi)道路及施工機械、運輸機械有

序使用,排水系統(tǒng)通暢。

(五)夜間施工措施

由于該工程施工工期短,為保證工期目標(biāo)的完成,必須要安排兩班或三班作

業(yè),必定存在夜間施工問題,因此,必要時進行夜間施工,夜間施工時采取以下

措施:

1、合理安排夜間施工的分項工程,

2、夜間施工應(yīng)盡量安排在地形平坦,施工干擾較少和運輸?shù)缆份^暢通的地段,

施工現(xiàn)場應(yīng)有足夠的照明,在深坑、陡坡等危險性地段施工應(yīng)增加紅燈標(biāo)志,以

防發(fā)生事故。

3、夜間施工時人員配備充足,合理安排作業(yè)班組,不允許同一班組連續(xù)黑白

疲勞作業(yè),施工工序要明確有序,人員責(zé)任明確,作業(yè)面光源充足。

4、夜間施工我們設(shè)置混合照明,停電后開啟自備電源的應(yīng)急照明。

5、夜間現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明光源。對需要大面積照明的場所

采用高壓汞燈或混光用的鹵鴇燈,工作面上的照明采用36伏的低壓電源。

6、夜間現(xiàn)場設(shè)的燈具距地面不得低于3m,室內(nèi)不得低于2.4m。燈具開關(guān)設(shè)

置在顯眼的位置,工人撤離時得將部分照明關(guān)閉,以節(jié)約用電。

7、夜間施工要安排好管理人員對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全檢查,管理人員要值班

到位。

(六)雨季施工措施

1、雨季施工布置

工地成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險隊,安排專人收集天氣預(yù)報資料?,根

據(jù)天氣情況認真合理安排好防雨工作。

管理目標(biāo):保質(zhì)、保量、保安全順利通過雨施。

2、雨施準(zhǔn)備

材料及機具準(zhǔn)備:提前準(zhǔn)備好雨布、雨靴等防雨材料。

提前做好路拱,修設(shè)路邊排水溝,做到有組織排水以保證水流暢通,雨后不

滑不陷、現(xiàn)場不存水。

所有機械棚要搭設(shè)嚴密,防止漏雨,機電設(shè)備采取防雨防淹措施,安裝接地

裝置,機動電閘箱的漏電保護裝置要可靠。

雨施前基坑地面周邊修擋水域確保水流通暢,防止地面水流入地下室。

3、雨期施工保證質(zhì)量及安全措施。

工地雨施領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對各項工作進行檢查落實,發(fā)現(xiàn)問題及時

解決。

(七)成品保護措施

成品保護包括對原有地下管線及其他地上地下的加固和我方施工完成的分項

工程,是保證工程質(zhì)量、降低工程成本和按期竣工的重要工作,從組織措施、保

護措施、技術(shù)措施三方面入手。

1、建立成品保護小組,由項目總工負責(zé)。

2、保護措施:主要有疏導(dǎo)、堵?lián)?、排水、防雷避雨、加固防陷等?/p>

3、技術(shù)措施

(1)合理安排施工工序,主次分明減少工序間的交叉作業(yè)。

(2)采用新工藝、新材料,盡量減少工序。

(3)季節(jié)施工措施:根據(jù)當(dāng)?shù)赜炅俊⒂昶谥贫ㄓ昙敬胧?/p>

(八)現(xiàn)場組織管理

1、場容管理總要求是:施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機械、材料等必須按

施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放,符合現(xiàn)場管理要求。為符合實際,對施工總

平面圖進行動態(tài)控制,隨項目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進行核對和修訂調(diào)

整,使之圖實相符。

2、努力實現(xiàn)“三優(yōu)二好一無”工程

?樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu);

?嚴格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu);

?合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場容場貌優(yōu);

?合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進出有序的設(shè)備管理好;

?核算到位、臺帳清晰、降本有方、信守合同的項目效益好;

?進場教育、標(biāo)志明確、防范周密。定期巡視,無重大和社會管理事故。

3、做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理;按平面圖布置設(shè)置設(shè)備;加強對

現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。

4、施工設(shè)備配置及管理

(1)依據(jù)本工程特點及施工預(yù)算,確定施工方案、進行計劃、編制施工設(shè)備

配置計劃表。根據(jù)施工進度計劃機具設(shè)備進場時間,由工程量確定機具設(shè)備需用

量及功率。

(2)項目經(jīng)理部負責(zé)對進入現(xiàn)場的機械設(shè)備做好使用中的維護和管理。

1)嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負責(zé)施工所需的機械

設(shè)備、設(shè)施,滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。

2)做好項目施工現(xiàn)場設(shè)備收發(fā)、保管、臺帳和報表管理工作。

3)搞好項目部各類設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護的計劃安排、落實。

4)建立項目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度,定期組織對各類設(shè)備進行檢查,對檢查

出的問題及時制定整改方案或措施,報項目負責(zé)人審批后實施。

5)機械設(shè)備應(yīng)采取一機一人制,持證上崗,專人專用,不允許玩忽職守,不

得讓他人替代作業(yè)。

6)對閑置的設(shè)備要及時清理、保養(yǎng)維修,按類型入庫。

(3)機械設(shè)備的合理使用:

1)人機固定,實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機械設(shè)備與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系

起來。

2)實行操作證制度的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試,確認合格,發(fā)

給操作證。

3)操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。

4)遵守磨合期使用規(guī)定,這樣可防止機件早期磨損,延長機械使用壽命和修

理周期。

5)建立設(shè)備檔案制度,這樣可了解設(shè)備的情況,便于使用與維修。

6)合理組織機械設(shè)備施工,必須加強維修管理,提高機械設(shè)備的完好率和單

機效率,并合理地組織機械的調(diào)配,搞好施工的計劃工作。

7)當(dāng)施工的推進主要靠機械而不是人力時,要努力組織好機械設(shè)備的流水施

工,劃分施工段時,必須考慮機械的服務(wù)能力,把機段作為分段的決定因素,要

使機械連續(xù)作業(yè),不停歇,必要時“歇人不歇馬”,使機械三班作業(yè)。

8)機械設(shè)備的安全作業(yè)。項目經(jīng)理部在機械作業(yè)前向操作人員進行安

全操作交底,使操作人員對施工要求場地環(huán)境、氣候等安全生產(chǎn)要素有清楚

的了解。項目經(jīng)理部按機械設(shè)備的安全操作要求安排工作和進行指揮,不得要求

操作人員違章作業(yè),也不強令機械帶病操作,更不得指揮和允許操作人員野蠻施

工。

9)為機械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好條件?,F(xiàn)場環(huán)境,施工平面圖布置應(yīng)適合機械

作業(yè)的要求,交通道路暢通無阻,夜間施工安排好照明。

(4)機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修:

1)機械設(shè)備的保養(yǎng):為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài),提高設(shè)備運轉(zhuǎn)的可

靠性和安全性,減少零件的磨損,延長使用壽命,降低消耗,提高機械施工的經(jīng)

濟效益,必須對機械設(shè)備進行例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。

2)機械設(shè)備的修理:對機械設(shè)備進行預(yù)檢和修理,可保證機械的使用效率,

延長使用壽命。

5、施工材料、構(gòu)配件管理

材料、構(gòu)配件管理是提高項目經(jīng)濟效益的最主要途徑,對工程所需主要材料、

大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)度,承擔(dān)“一個漏斗、兩

個對接”的功能,不僅能克服多渠道供料]多層次采購的低效狀態(tài),還可把材料

管理工作貫穿于施工項目管理的全過程,即投標(biāo)報價、落實施工方案、組織項目

班子、編制供料計劃、組織項目材料核算、實施獎懲的全過程。并有利于建立統(tǒng)

一-的材料管理體系,進行材料供應(yīng)的動態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)。

本項目材料部主要是提出需用量計劃、控制材料使用、加強現(xiàn)場管理、設(shè)計

材料節(jié)約措施、收工后組織材料結(jié)算與回收。對于材料管理措施如下:

(1)建立材料管理崗位責(zé)任制,層層把關(guān)。

(2)對材料計劃管理:

1)項目開工前,由項目部向公司提出一次性計劃,作為供應(yīng)備料依據(jù)。

2)在施工中,根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算,及時調(diào)整供料計劃,作為動

態(tài)供料依據(jù)。

3)根據(jù)施工圖紙、施工進度,提出加工制品計劃,作為組織加工和向現(xiàn)場送

貨的依據(jù)。

4)按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查,不斷改進材料供應(yīng)。

(3)進場材料驗收:為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān),在材料進場時必須根據(jù)進料計

劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,進行材料數(shù)量和質(zhì)量驗收。

(4)材料儲存與保管

1)進庫的材料驗收入庫,建立臺帳。

2)現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。

3)施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實放,做到位置正確,保管處理得當(dāng),

合乎堆放保管制度。

4)要日清、月結(jié),定期盤點,帳實相符。

6、材料領(lǐng)發(fā)

(1)凡有定額的工程用料,憑限額領(lǐng)料單發(fā)材料。

(2)施工設(shè)施用料也實行定額發(fā)料制度,以設(shè)施用料計劃進行控制。

(3)超限額的用料.,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填制限額領(lǐng)料單。注明超耗原因,經(jīng)

簽發(fā)批準(zhǔn)后實施。

(4)建立領(lǐng)發(fā)料臺帳、記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超大型狀況。

7、材料使用監(jiān)督:現(xiàn)場材料管理員對現(xiàn)場材料的使用進行分工監(jiān)督,監(jiān)督的

內(nèi)容包括:

(1)是否按材料的做法合理用料;

(2)是否嚴格執(zhí)行配合比;

(3)是否認真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù),是否做到誰用誰清,是否做到按平面圖堆料,

是否按要求保護材料等。

8、材料回收:

(1)及時回收班組余料]辦理退料手續(xù),并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。

(2)建立回收臺帳,處理好經(jīng)濟關(guān)系。

9、周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場管理

(1)按工程量、施工方案編報需用計劃;

(2)各種周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放,陽面向上,垛位見方,露天存放的周

轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實場地,墊高30cm,有排水措施,按規(guī)定限制高度,垛間留有通道。

(3)按退庫驗收標(biāo)準(zhǔn)回收,做好記錄。

(4)建立維修制度。

(九)施工管理工作主要內(nèi)容

1、目標(biāo)管理:

為達到本工程質(zhì)量優(yōu)、工期短、安全無事故、施工文明的總目標(biāo),公司將采

取有效手段,采用目標(biāo)管理循環(huán)。即制訂目標(biāo)計勘、實施目標(biāo)計劃、檢查、評價

目標(biāo)、處理總結(jié)、制訂新目標(biāo)計劃的循環(huán),以保證最終實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

在實施中,認真做好總目標(biāo)的層層分解、層層落實工作,按照目標(biāo)內(nèi)容分別

制訂崗位目標(biāo)和保證措施,形成一個從公司到項目部的全過程、多層次目標(biāo)管理

體系。

2、計劃管理:

本工程主要應(yīng)抓好以下計劃的管理:

(1)工程總進度計劃及分階段作業(yè)計劃(包括月、旬、周的詳細計劃):

機械施工計劃(編制內(nèi)容主要為挖掘機機、攪拌機等機械的施工水平、需用量、

進、退場時間等):

(2)勞動力計劃(主要編制專業(yè)工種的分階段用工人數(shù)及進退場時間):

(3)材料供應(yīng)計劃(按工程進度和工程量要求確定材料進場的品種、規(guī)格、

數(shù)量及進場時間):

(4)技術(shù)措施計劃(采用新技術(shù)、新材料、新工藝的計劃:提高工程質(zhì)量、

防止工傷事故、提高機械操作水平等方案)。

3、技術(shù)管理:

技術(shù)管理的目標(biāo)是正確貫徹執(zhí)行國家和省市有關(guān)部門頒布的各項技術(shù)政策和

技術(shù)法規(guī),認真執(zhí)行施工操作技術(shù)規(guī)范和規(guī)程,科學(xué)地制訂和實施各項技術(shù)措施

和方案,以此確保工程質(zhì)量、提高社會和經(jīng)濟效益、實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、

節(jié)約材料和降低成本的目的。

(1)技術(shù)負責(zé)制:項目部技術(shù)負責(zé)人對項目的技術(shù)管理、操作過程負全責(zé)。

在編制完重要部位的技術(shù)方案后,必須上報公司技術(shù)質(zhì)量安全科審核批準(zhǔn)后實施。

各級技術(shù)人員必須嚴格按照公司制訂的崗位職責(zé)進行技術(shù)管理,做到各司其職,

責(zé)權(quán)明確。

(2)施工技術(shù)管理制度:為科學(xué)組織工程項目技術(shù)管理工作,使各項技術(shù)工

作有目的、有計劃、有條理地開展,在項目經(jīng)理部建立并實施a:通讀施工圖、

會審圖紙制度;b:技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證制度;c:技術(shù)方案、技術(shù)措施交底

制度;d:工程技術(shù)資料收集、保存、入檔等制度。

4、質(zhì)量管理:

在確定工程質(zhì)量目標(biāo)以后,必須進行以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)為中心的全面質(zhì)量

管理教育,確保工程質(zhì)量達到事前、事中、事后三控制。在整個施工過程中抓好

分項工程質(zhì)量和每道工序質(zhì)量的同時,還必須堅持操作工人的技術(shù)教育和職業(yè)道

德教育,在提高工程質(zhì)量的同時不斷提高操作工人個人素質(zhì)的質(zhì)量。

5、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理:

標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化管理的重要手段,是企業(yè)管理水平的體現(xiàn),是科學(xué)

管理的一個重要組成部分,因此,必須對項目部實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):針對本工程特點,制訂與工程相適應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程,

建立正常的生產(chǎn)技術(shù)程序,用以指導(dǎo)施工,據(jù)此檢查評定各道工序質(zhì)量。在施工

中嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量驗收、評定標(biāo)準(zhǔn),不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn);具

體規(guī)定如下:

施工工藝規(guī)程:對重要分部分項工程制訂施工工藝書面要求,明確

施工程序、質(zhì)量要求,操作過程中必須嚴格執(zhí)行;

施工操作規(guī)程:規(guī)程中明確規(guī)定工人在施工中的操作方法和注意事項,相關(guān)

依據(jù)為國家頒布的各類建筑安裝施工操作規(guī)程:

安全技術(shù)規(guī)程:為保證施工人員的安全和機具設(shè)備的正常運行,依照國家和

市安全監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定,制訂切實可行的安全保證措施及規(guī)章制度。

(2)施工現(xiàn)場管理:施工現(xiàn)場項目部保證做到安全生產(chǎn)制度化,文明施工標(biāo)準(zhǔn)

化。

6、材料管理:

材料管理是確保工程質(zhì)量和工期的基礎(chǔ)條件,材料管理主要從以下幾個方面

進行:

(1)材料必須在合格分承包方內(nèi)采購,并附有該批材料的質(zhì)保書、生產(chǎn)許可證

和產(chǎn)品合格證:

(2)根據(jù)施工進度計劃提前編制好季度、月度材料需用計劃報表:

(3)做好材料供應(yīng)的組織工作,確保材料的采購、訂貨、運輸、驗收、入庫工

作流程的順暢。

(4)建立健全材料的領(lǐng)發(fā)料制度:

(5)加強材料的成本核算管理:

(6)建立健全原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗收制度;

(7)嚴格遵照國家規(guī)定建立材料的檢驗和測試制度,杜絕不合格材料流入施工

工地。

四、主要施工技術(shù)措施

工程施工技術(shù)措施是工程質(zhì)量、進度、安全施工目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要保證,

為保證各工序的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工,為此我們制定了詳細的

技術(shù)措施。

1、選派一個多年從事并參加過類似工程施工的工程師擔(dān)任本工程項目的技術(shù)

負責(zé)人,對工程進行整體把關(guān)。同時配備相應(yīng)的質(zhì)檢、安全、施工人員,開展經(jīng)

常性檢查各道工序的施工質(zhì)量,做好施工前的技術(shù)交底及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底工作,做

好測量放樣工作。

2、施工前,對使用的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀由法定檢測單位進行檢測合格,

符合工程測量規(guī)范有關(guān)精度要求。

3、所有觀測、測量數(shù)據(jù)應(yīng)在現(xiàn)場直接記入手簿,字跡清楚,嚴禁涂改,測量

資料有兩人互檢后才能使用。做好水準(zhǔn)點、控制定位樁的保護、校核工作,并將

其標(biāo)于平面圖上。其現(xiàn)場的保護工作應(yīng)持續(xù)到竣工并移交工程后。

5、施工放樣單及測量數(shù)據(jù)應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人把關(guān)。

6、在現(xiàn)場布置符合工程等級精度的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng),根據(jù)岸線定位

樁,沿岸堤設(shè)置和加密軸線及臨時水準(zhǔn)點,在施工過程中應(yīng)經(jīng)常校核軸線并復(fù)測

水準(zhǔn)點?,F(xiàn)場定位樁、控制樁應(yīng)用砂加以固定,以防其移動走位。

7、健全各工序的班組自檢、互檢、交接檢工作,做到在自檢合格后,再遞交

監(jiān)理工程師驗收的質(zhì)量管理制度,執(zhí)行獎優(yōu)罰劣制度。

8、對工程的施工方案,組織主要施工人員進行優(yōu)化討論,從保證質(zhì)量、工期

等方面綜合考慮,做到方案科學(xué)合理、切實可行且有保證措施。

9、由項目技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人組織施工主要人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范,明確優(yōu)

良工程評定標(biāo)準(zhǔn),使施工中的每一環(huán)節(jié)、每道工序在質(zhì)量上得到預(yù)先控制,從而

提高單元、分部工程的優(yōu)良率。

10、隱蔽工程驗收由項目技術(shù)負責(zé)人主持,組織質(zhì)量負責(zé)人和有關(guān)人員參加,

終檢合格后,報監(jiān)理工程師檢查驗收并簽字后方可進行下道工序施工。

11、原材料的采購、驗收由材料員、質(zhì)檢員嚴格把關(guān),杜絕不合格材料進場,

鋼材、水泥、土工布及泵站設(shè)備等原材料及設(shè)備必須有出廠合格證、質(zhì)保單;砂

石料必須符合規(guī)范中含泥量、級配等標(biāo)準(zhǔn)。以上材料須按規(guī)范要求,進行抽樣且

必須合格后方能投入使用。

12、對進入工地的材料以標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求按規(guī)格入庫,堆放整齊,不混堆。

防止污染和踐踏,保證材料的使用質(zhì)量。在使用材料時,必須根據(jù)施工規(guī)范核對

材料的品種、規(guī)格與外觀質(zhì)量符合要求后方可使用。

13、整個工程采用鋼模板為主,木模板為輔。使用同一品種、規(guī)格的水泥及

脫模劑,確保砂色澤一致。

14、澆筑碎時應(yīng)有詳細的施工記錄,包括原材料、碎標(biāo)號、碎配合比、澆筑

過程、養(yǎng)護時間、試塊制作編號、試驗結(jié)果及分析等內(nèi)容。施工必須嚴格按照《水

工碎施工規(guī)范》SDJ207-82實施。

15、認真做好各工序的質(zhì)量報驗單及驗收,做好隱蔽工程驗收,認真填寫施

工日記、碎澆筑記錄及單元工程驗收單,竣工資料齊全且符合要求。

五、施工總平面布置圖及臨時用地表

按照安全、合理、便于施工、互不干擾的原則,結(jié)合本工程實際進行布置。

1、臨時設(shè)施布置

本標(biāo)段工程由多個小項目組成,因此我公司中標(biāo)后,組織2個專業(yè)施工隊伍

進行施工,建立項目部、職工宿舍、實驗室、食堂、門衛(wèi)等。

2、施工供水、生活用水

施工、生活用水可直接從附近居民點拉取,水量、水質(zhì)均可滿足施工、生活

需求。

3、施工供電

道路施工為自備電源,管理區(qū)、生活區(qū)用電可從附近的電網(wǎng)架線到工區(qū)即可。

配120KW柴油發(fā)電機組3臺(1臺備用)。

4、交通道路

本工地所在位置可利用現(xiàn)有道路作為對外的交通道路。

施工總平面布置圖及臨時用地表(見附表3)

施工總平面布置圖及臨時用地表(附表3)

1、施工總平面圖布置圖

置r朝

鼾而布翻

L施工用電、用犍人從甲一螭姒,兒

2、站設(shè)計不著再具體雕

2、臨時用地表

用途面積(平方米)位置需用時間

項目辦公室80詳見平面布置圖開工至竣工

甲方辦公室40詳見平面布置圖開工至竣工

監(jiān)理辦公室60詳見平面布置圖開工至竣工

拌合場200詳見平面布置圖開工至竣工

庫房30詳見平面布置圖開工至竣工

門[J30詳見平面布置圖開工至竣工

食堂200詳見平面布置圖開工至竣工

加工區(qū)100詳見平面布置圖開工至竣工

試驗室40詳見平面布置圖開工至竣工

砂石堆放200詳見平面布置圖開工至竣工

配電間30詳見平面布置圖開工至竣工

水泥堆放區(qū)100詳見平面布置圖開工至竣工

休息室100詳見平面布置圖開工至竣工

機械停放區(qū)100詳見平面布置圖開工至竣工

合計1310

六、主要施工方法

(一)土地平整工程

1、土方開挖施工

(1)土方開挖前應(yīng)進行植被清理和表土清挖,表土和棄渣應(yīng)按合同規(guī)定或監(jiān)

理指示運至指定地點堆放,防止土料中混入植被有機物和棄渣。

主體工程的臨時開挖邊坡,應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理的指示進行開挖。土方

明控應(yīng)從上至下分層分段依次進行。嚴禁自下而上或采取倒懸的開挖方法,施工

中隨時作成一定的坡勢,以利排水,開挖過程中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水。

岸坡易風(fēng)化崩解的土層開挖后不能及時回填的,應(yīng)保留保護層。

使用機械開挖土方時,實際施工的邊坡坡度適當(dāng)留有修坡余量,再用人工修

整,滿足圖紙要求的坡度和平整度。

(2)土方開挖前的質(zhì)量檢查和驗收

土方開挖前,應(yīng)會同監(jiān)理進行以下各項的質(zhì)量檢查和驗收。

1)用于開挖工程工程量計量的原始地形測量剖面的復(fù)核檢查。

2)按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進行開挖剖面測量放樣成果的檢

查,開挖剖面放樣成果,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理復(fù)核簽認后,作為工程量計量的依據(jù)。

3)按施工圖紙所示進行開挖區(qū)周圍排水和防滲保護設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗收。

(3)土方開挖過程中的質(zhì)量檢查

在土方開挖過程中,應(yīng)定期測量校正開挖平面的尺寸和標(biāo)高,以及按施工圖

紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度,并將測量資料提交監(jiān)理。

(4)土方明挖工程完成后的質(zhì)量檢查和驗收

土方明挖完成后,應(yīng)會同監(jiān)理人進行以下各款的質(zhì)量檢查和驗收。

按施工圖紙要求檢查基礎(chǔ)開挖面的平面尺寸,標(biāo)高和建基面平整度;

取樣檢測基礎(chǔ)土的物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo);

基礎(chǔ)面檢查清理與砌體填筑前的基礎(chǔ)清理作業(yè)是檢驗?zāi)康牡男再|(zhì)不同的兩次

作業(yè)未經(jīng)監(jiān)理人同意,承包人不得將兩次作業(yè)合并為一次完成。

2、土方回填

(1)填筑質(zhì)量要求

1)土方填筑前,必須清理地基,清除草皮表土,并將影響建筑物安全的樹根,

竹根及砂礫料,等雜物全部清除挖除,清基厚度按清除實際深度控制,平均按0.2m

計。

2)基底及每層填土未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格,不得進行填土及上一層的填土

施工。

3)土方填筑時,采用接近最優(yōu)含水量的土料,且土料的含水量應(yīng)控制在最優(yōu)

含水量±2%范圍內(nèi)。如果超出,采取措施,翻曬等,使其含水量滿足要求后,再

進行填筑。

4)必須嚴格控制鋪土厚度,不得超厚。人工夯實每層不超過20cm,土塊粒

徑不大于5cm,機械壓實每層不超過25cm,土塊料徑不大于8cm。

5)由于氣候、施工等原因停工的,回填面加以保護,復(fù)工時應(yīng)進行刨面,灑

水處理并必須仔細清理,經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后,方準(zhǔn)填土,以使層間結(jié)合緊密,

并作記錄備查。

6)土方填筑時,無論采用人工夯實還是機械碾壓,除滿足本節(jié)條款外,必須

符合施工規(guī)范中的有關(guān)要求。

(2)填筑質(zhì)量控制:

1)填筑必須對質(zhì)量負責(zé),做好質(zhì)量管理工作,實行初檢、復(fù)檢、終檢制度。

并無條件接受發(fā)包方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督,若質(zhì)量不符合設(shè)計要求,監(jiān)理單

位有權(quán)責(zé)令其停工或返工。

2)對填筑部位的質(zhì)量控制,執(zhí)行水利水電工程施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

3)現(xiàn)場的質(zhì)量檢查部門對所有取樣檢查部位的平面位置、高程和檢驗結(jié)果等

均如實記錄,并逐班逐日填寫質(zhì)量報表、報送監(jiān)理單位。質(zhì)檢資料妥善保存,防

止丟失,嚴禁涂改和銷毀。

4)在施工過程中,對每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題、處理經(jīng)過及遺留問題,交接班記

錄上詳細寫明,并有值班負責(zé)人簽署。針對每一質(zhì)量問題,在現(xiàn)場做出處理決定,

并由主管技術(shù)負責(zé)人簽字,作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。

5)發(fā)生質(zhì)量事故時,施工人員將會同質(zhì)檢人員查清原因,提出補救措施及時

處理,并向發(fā)包方和監(jiān)理單位提出書面報告。

6)公司質(zhì)量檢查部門在發(fā)包方驗收小組和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下,參加施工期的

分部驗收工作,特別是隱蔽工程,將詳細記錄工程質(zhì)量情況,必要時照相或取原

狀樣品保存。

7)現(xiàn)場土料含水量用烘干法測定,以此來校正干密度。另外取樣時要注意操

作上的偏差,如有懷疑,立即重新取樣。測定密度時取至壓實層的底部,并測量

壓實層的厚度。

8)取樣試驗所測定的干密度,其合格率不小于90%,且不合格的樣品不得集

中,不合格干密度不得低于設(shè)計干密度的98隊

3、土地平整

(1)表土剝離

在土方工程施工前,由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙,放出各區(qū)的分界線,原地面

的樹墩及主根用挖掘機挖除,并把地面上的長草或植物割除,清除地面上的垃圾,

把它們堆放在指定的地方,由自卸汽車運到場外。

(2)局部切填土工程

本標(biāo)段施工現(xiàn)場面積大,局部切填土工程分區(qū)同時進行,從主進場路開始由

近往遠施工每個區(qū)同時分若干施工段,各施工段流水作業(yè)。

土方的調(diào)配:土方調(diào)配時,若土方距施工區(qū)較遠時,由自卸汽車把土方運到

施工區(qū)內(nèi),再由推土機或人工攤平;若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內(nèi)時,由推

土機直接把土方推到施工區(qū)內(nèi)并攤平。

土方調(diào)配的原則:本工程通過土方計算得出挖方與填方基本達到平衡,因此

能就施工現(xiàn)場調(diào)配土方,可減少重復(fù)倒運。

我們盡量將挖填土方量與運距的乘積之和調(diào)配到最小,即總土方運輸量或運

輸費用最小。

劃分調(diào)配區(qū),根據(jù)方格網(wǎng)平面圖上劃出挖填區(qū)的分界線,并在挖方區(qū)和填方

區(qū)劃出若干調(diào)配區(qū),確定調(diào)配區(qū)的大小和位置,計算各調(diào)區(qū)的土方量標(biāo)注于圖上,

計算每對調(diào)配區(qū)的平均運距,確定最優(yōu)調(diào)配方案,繪制土方調(diào)配圖,標(biāo)出土方調(diào)

配方向、土方量及平均運距。依據(jù)擬定的調(diào)配方向、運輸路線、施工順序,組織

車輛運輸,避免土方運輸出現(xiàn)對流現(xiàn)象,同時便于機具的調(diào)配,機械化的施工。

3、鋪設(shè)耕作層

對于平整完成后的田地,即可進行耕作層的鋪設(shè),鋪設(shè)耕作層前,對平整完

成后的田地進行一次人工平整,對局部超高或超低的部位進行操作;鋪作層使用

的土壤應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,然后由人工攤鋪。

(二)道路工程

1、路基處理

(1)清除表土

1)經(jīng)現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn),原地表主要為耕植土、生活垃圾、建筑垃圾等。在路基

施工前,按設(shè)計要求對施工范圍內(nèi)原地面進行清表處理,用裝載機與挖掘機配合

施工,集中堆放清除的表土,挖掘機裝車、自卸車外運,自找棄土場棄掉。

2)拆除沿線未經(jīng)確定或不允許保留的障礙物,如桿線。必要時與當(dāng)?shù)夭块T聯(lián)

系共同商定,減少不必要麻煩;暫不能拆除的線桿作指示牌,開挖時留有一定的

土臺,并做安全防護。

(2)施工測量放線

清表后由測量人員先進行施工測量放線,首先恢復(fù)中線,定出開挖邊線及高

程控制點,并每10m設(shè)一里程樁,為防止道路基層寬度不夠,開挖的路槽寬度應(yīng)

比設(shè)計寬度寬60cm左右。

2、路床整平和壓實

(1)路床平整

不用進行開挖在原土基礎(chǔ)上整平并壓實。用推土機根據(jù)高程控制點及時進行

粗平及排壓,保證路床虛度一致。推土機排壓后,測量人員再次測設(shè)高程控制點,

虛度為2cm,由刮平機根據(jù)控制點進行細平,用裝載機及時將刮出來的多余的土

清走,保證路床寬度。

(2)路床壓實

細平后由振動壓路機、21-24t的三輪壓機本著先輕后重的原則對路床進行碾

壓。碾壓時先從路外側(cè)邊緣開始,外側(cè)輪的1/2壓在路肩上,每次重輪重疊1/2?

1/3,逐漸壓至路中心,即為一遍,碾壓一遍后,再仔細檢查平整度和標(biāo)高,即時

修整,修整時應(yīng)從表面下挖深翻松8T0cm,然后再進行填補。第一次由振動壓路

機靜壓按2km/h速度進行,一進一退兩遍;第二次振動碾壓,速度相對加快,按

3km/h進行,二至三遍;第三次三輪靜壓,開始按1.8km/h速度,加快按2.4-2.7km/h

進行,4-6遍;路基邊緣兩側(cè)多壓二遍。碾壓應(yīng)遵循由低到高、從邊到中、

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