合肥市羽毛球培訓(xùn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析_第1頁
合肥市羽毛球培訓(xùn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析_第2頁
合肥市羽毛球培訓(xùn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析_第3頁
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文檔簡介

[摘要]隨著社會經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,人民群眾的物質(zhì)和精神水平不斷提高,運動促進健康的意識不斷增強,全民健身的熱潮達到了前所未有的高度。羽毛球在我國有著很好的群眾基礎(chǔ),深受健身者的喜愛。合肥作為安徽省省會城市,體育培訓(xùn)市場發(fā)展迅速,尤其羽毛球培訓(xùn)市場近兩年發(fā)展較快,但同時也顯露出弊端。采用文獻資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計法,通過實地調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查相結(jié)合,對合肥市羽毛球培訓(xùn)市場的基本情況進行全面調(diào)查,具體從培訓(xùn)機構(gòu)的機制、類型、分布狀況及經(jīng)營情況,并對參與培訓(xùn)的學(xué)員及其家長進行調(diào)查訪問,全面了解合肥市羽毛球市場的發(fā)展現(xiàn)狀,找出其中存在的不足和問題,并有針對性地提出優(yōu)化方案。[關(guān)鍵詞]羽毛球;培訓(xùn)市場;現(xiàn)狀及對策;合肥市一、合肥市羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀(一)羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)場地資源配置狀況本文對被調(diào)查的18家羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)的場地配置進行了調(diào)查與分析,其中擁有10塊場地以上的羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)有4家,有10塊以下五塊以上場地的羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)有11家,還有3家羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)會員的數(shù)量多少,臨時租用場地。擁有10塊以上羽毛球場地的培訓(xùn)機構(gòu)均為綜合經(jīng)營形式,同時還經(jīng)營網(wǎng)球、乒乓球等其他培訓(xùn)項目。這種綜合性培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)項目豐富,同時各項運動之間可以起到相互推動的作用,盈利狀況較好。少數(shù)羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)由于剛起步或資金不足,常采用租賃場地的方式,出現(xiàn)培訓(xùn)地點不固定的現(xiàn)象,大大影響了其會員數(shù)量。(二)羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)的營業(yè)時間現(xiàn)狀培訓(xùn)場地的開放時間決定了場地的利用程度,同時也決定著羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)濟收益。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)在被調(diào)查的18家羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)中有5家培訓(xùn)機構(gòu)的營業(yè)時間為早上7點左右到晚上10點左右,且全年不變;有8家羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)按季節(jié)安排營業(yè)時間。幾乎每家培訓(xùn)機構(gòu)都會根據(jù)會員的人數(shù),制定培訓(xùn)時間段。此外,15多家羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)會將節(jié)假日定為消費黃金段,另外3家羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)由于場地受到限制,需要臨時租賃場地,因此,暫無消費黃金段。而消費者可根據(jù)自己的時間來安排合適的培訓(xùn)時間。(三)羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)的盈利現(xiàn)狀根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)的主要盈利方式是開辦培訓(xùn)班,通過會員的參與人數(shù),確定收費標準,從而盈利。除此之外,羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)的盈利方式還有舉辦或承辦羽毛球賽事、場地外租等。但是由于政府部門對羽毛球賽事重視度不高,導(dǎo)致除省市級大型賽事以外很少會有羽毛球賽事。二、合肥市羽毛球參與人群現(xiàn)狀分析(一)合肥市參與羽毛球培訓(xùn)人群年齡百分比分析根據(jù)調(diào)查可以發(fā)參與羽毛球培訓(xùn)的人群以青少年人群為主,5~18歲(含18歲)的人群占58.7%(168名),這個年齡段參加羽毛球培訓(xùn)的人群的運動動機主要是為了鍛煉身體,同時培養(yǎng)一場運動技能特長,豐富課余生活。20~45歲(含45歲)的人群占26.2%(75名),這個年齡段選擇參與羽毛球培訓(xùn)的人群中大多數(shù)是有相對穩(wěn)定生活和工作,參與羽毛球培訓(xùn)的動機主要是為了緩解工作壓力、鍛煉身體以及社交需要。45歲之后參與參加羽毛球培訓(xùn)的人群呈現(xiàn)逐漸下降的趨勢,僅占被調(diào)查人數(shù)的15%(43名),這個年齡段的羽毛球愛好者基本上有一定的技能基礎(chǔ),對進一步提升技能并沒有太大的興趣。(二)合肥市參與羽毛球培訓(xùn)人群每周培訓(xùn)次數(shù)調(diào)查據(jù)調(diào)查可得合肥市每周僅參加一次羽毛球培訓(xùn)會員占47.6%(136名),每周參與2到3次羽毛球培訓(xùn)的會員占28.7%(82名)。另外,23.8%(68名)的會員每周訓(xùn)練3次及以上。上述調(diào)查結(jié)果表明每周參加羽毛球培訓(xùn)1次的人群占大多數(shù)。對于一周參與2次及以下培訓(xùn)的學(xué)員,如果培訓(xùn)時間安排不合理,則及其容易導(dǎo)致學(xué)員在參加下一次的培訓(xùn)課時忘記上一次培訓(xùn)課的內(nèi)容,需要重新傳授,以至于傳授新技能的時間太少,從而降低學(xué)員的學(xué)習(xí)效率,提高了會員流失率。三、合肥市羽毛球教練員現(xiàn)狀分析(一)羽毛球教練員的性別與年齡分析根據(jù)對羽毛球教練員的調(diào)查可發(fā)現(xiàn)合肥市羽毛球教練員主要是男性,占所調(diào)查羽毛球教練員總?cè)藬?shù)的75%(27名),而女性羽毛球教練員僅占25%(9名),男性羽毛球教練員的所占的比重遠遠高于女性教練員?,F(xiàn)在羽毛球培訓(xùn)市場女性教練員低于男性的大多數(shù)由于家庭原因從而放棄羽毛球教學(xué)事業(yè),然而女性教練員的教學(xué)更加耐心和細心,其受歡迎程度高于男性羽毛球教練員。根據(jù)對羽毛球教練員的年齡調(diào)查可得出,合肥市羽毛球教練員以青年為主,其青年(35歲及以下)教練占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的77.8%(28名),這些教練員多數(shù)是剛畢業(yè)或是即將畢業(yè)的大學(xué)生,他們?yōu)橛鹈蚺嘤?xùn)行業(yè)注入新生力量,為培訓(xùn)機構(gòu)帶來最新的教學(xué)技術(shù)、教學(xué)方案,促使羽毛球培訓(xùn)行業(yè)始終走在時代的前沿。35~45歲是羽毛球教練員的黃金年齡段,教練員具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,在教學(xué)中的組織能力強,對培訓(xùn)機構(gòu)的持續(xù)發(fā)展起到了重要作用。同時這個年齡段的羽毛球教練員隊伍能夠根據(jù)當前羽毛球發(fā)展的新動向及時調(diào)整自己的能力,使之能跟上當代羽毛球的發(fā)展,可以說這個年齡段的羽毛球教練團隊是培訓(xùn)機構(gòu)的中堅力量。(二)羽毛球教練員技術(shù)水平分析技術(shù)水平在一定程度上反映了一名教練員的整體專業(yè)水平,教練員的技術(shù)水平是人們對其專業(yè)能力認可的依據(jù)之一。從合肥市羽毛球教練員的技術(shù)水平調(diào)查結(jié)果可以看到,無等級的教練員占總調(diào)查人數(shù)的55.6%(22名),而擁有初級和中級教練員資質(zhì)的僅占30.6%(11名),有3名教練員擁有高級教練員資質(zhì)。由此可見,合肥市羽毛球教練員的執(zhí)教技術(shù)水平仍有待提高。同時合肥市羽毛球教練擁有二級及以上運動員證書的僅12位,整體技術(shù)水平層次不高。一個球技很好的教練員相當于一家培訓(xùn)機構(gòu)的門面,是吸引學(xué)員的關(guān)鍵因素之一。因此,提高技術(shù)水平對每一個教練員都是必不可少的。(三)羽毛球教練員的學(xué)歷層次分析根據(jù)調(diào)查結(jié)果得出,合肥市羽毛球教練員的學(xué)歷層次總體水平較高,本科學(xué)歷(含在讀)及以上的教練員占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的88.9%(32名),學(xué)歷層次的高低體現(xiàn)了教練員的的知識水平,同時反映出教練員所接受的教育水平,受高水平教育的教練員對羽毛球發(fā)展的理解深度也會更深刻,同時學(xué)歷的高低也會體現(xiàn)在教學(xué)時所采用的教學(xué)方法上。雖然學(xué)歷的層次不能代表教練員教學(xué)能力的高低,但是學(xué)歷的層次會影響一名教練員對相關(guān)專業(yè)知識的理解和對全面的知識結(jié)構(gòu)掌握,而且專業(yè)知識的缺乏會使教練員很難對學(xué)員進行科學(xué)的教學(xué)。而且如果教練員的文化程度不高,就很難讓學(xué)員信服,這樣會影響教學(xué)的進度,也會影響羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展。四、結(jié)論與建議(一)結(jié)論1.羽毛球場地設(shè)施不足合肥市羽毛球場地設(shè)施不足使得很多羽毛球愛好者參與羽毛球運動的頻率降低和時間段減少。此外,參與羽毛球培訓(xùn)的大多數(shù)為青少年群體,他們能夠參加培訓(xùn)的時間點幾乎一樣,這樣導(dǎo)致許多羽毛球場地擁擠,參與培訓(xùn)的人群無法真正得到相應(yīng)的技能培訓(xùn)。不僅如此,由于大多數(shù)參與羽毛球運動愛好者都會選擇晚上6點之后去場館運動,這就導(dǎo)致許多羽毛球愛好者預(yù)定不到場館,從而降低他們參加羽毛球運動的積極性。2.羽毛球教練員的專業(yè)技術(shù)水平不足教練員的整體技術(shù)水平不高,高水平教練員的不足將對合肥市羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)未來的發(fā)展有很大的影響。首先,高水平教練員可以吸引學(xué)員,引起學(xué)員對教練的崇拜之情,把教練當成自己的榜樣,從而促進新一代學(xué)員的技術(shù)水平提高。其次,高水平的教練員可以引起更多羽毛球愛好者的挑戰(zhàn)欲望,從而促使羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)擁有更多的學(xué)員,推動羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展。3.羽毛球教練員團隊缺乏合理化管理。羽毛球培訓(xùn)機構(gòu)對教練員團隊的管理大多是以一種散漫的態(tài)度,認為教練員只要把該上的課上完,該招生的時候招生,其他的可以放任。正是這種放任使得整個教練員團隊不能有很好的凝聚力,教練與教練之間缺乏溝通,不能達到共同進步的目的。(二)建議1.制約合肥市羽毛球培訓(xùn)市場進一步發(fā)展的重要因素之一即場地數(shù)量欠缺。因此擴大場地數(shù)量迫在眉睫,同時靈活采取多種渠道,如可對廢棄的廠房進行改造,以最小的成本增加羽毛球場數(shù)量。2.進一步促進合肥市羽毛球教練員隊伍結(jié)構(gòu)合理化,提升高水平羽毛球教練員的專業(yè)知識水平,提高大學(xué)生教練員的專業(yè)技術(shù)水平,改進授課方式,讓專職教練和兼職大學(xué)生教練員經(jīng)常切磋交流技術(shù),共同學(xué)習(xí),共同進步。為加強對優(yōu)秀教練員的培養(yǎng),可進行不定期的技能培訓(xùn)和專業(yè)理論知識的教學(xué),并不定期對教練員的教學(xué)能力進行考查,對不足之處進行改進及優(yōu)化,從而達到教練員團隊的整體發(fā)展。3.引進先

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