SA8000社會責(zé)任績效團隊架構(gòu)與職責(zé)權(quán)限_第1頁
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張***)張***)高***)制造部財務(wù)部品保部采購部工程部倉庫休系部余軍)徐林)劉奈)(李娜)宋軍)安衛(wèi)國)田可生)員工代表員工代表員工代表員工代表員工代表員工代表員工代表（田芹）（何明）（陶新）（李英）（杜博）（楊浪）（何利）制表何 制表日期：7年6月0日 審批：一、成立社會責(zé)任績效團(SPT)目的公司將建立一個社會責(zé)任績效團隊（SPT）來執(zhí)行所有SA8000的所有要求。以協(xié)助管理代表及高層管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)性的責(zé)任二、社會責(zé)任績效團隊（SPT）職責(zé)與權(quán)限）.識別社會責(zé)任潛在的風(fēng)險因素，組織社會責(zé)任績效團隊進行評估，根據(jù)輕重緩急，確定優(yōu)先改善項目，向高層管理人員推薦改善行動計劃以解除這些風(fēng)險；）.參與內(nèi)審及日常運行控制；）.參與管理評審；）.收集利益相關(guān)方的意見、建議；）.糾正預(yù)防措施跟蹤與結(jié)案。一、,二、1、不定期參加政府部門組織之環(huán)保、健康與安全知識培訓(xùn)及相關(guān)活動,即時掌握相關(guān)環(huán)保、健康與安全最2、例,3、()4、物,漏,5、,,6、()作,7、,,8、參與工/9、

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