市政工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

市政工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1.1質(zhì)量目標(biāo)

1.1.1質(zhì)量目標(biāo)承諾

質(zhì)量目標(biāo)承諾

1、達(dá)到質(zhì)量要求：合格。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和建筑工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)檢驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)要

求。質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)，附明確承諾及處罰措施（處罰措施詳見(jiàn)投標(biāo)文件其他專(zhuān)門(mén)

內(nèi)容）。

1.1.2質(zhì)量違約處罰措施承諾

若工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，建設(shè)單位可要求我司停工和返工，返工費(fèi)用由我司承擔(dān)，工

期不予順延。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和建筑工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢驗(yàn)后符合設(shè)計(jì)要求。

質(zhì)量達(dá)到合格等級(jí)，附明確承諾及處罰措施（處罰措施詳見(jiàn)投標(biāo)文件其他專(zhuān)門(mén)內(nèi)容）。

1.2質(zhì)量體系

1.2.1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系

本工程中我司將實(shí)行項(xiàng)目管理體系，成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理部，下設(shè)職能部門(mén)，實(shí)

施對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管理。質(zhì)量管理體系見(jiàn)下圖:

各施工隊(duì)

1.2.2質(zhì)量保證體系

施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)

系到整個(gè)質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我司將以以下的組織機(jī)

構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。

1.2.3質(zhì)量管理職責(zé)

施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確，是落實(shí)責(zé)任到位、

有效管理的首要條件。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)作為我單位在本工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

的直接實(shí)施者，我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量職責(zé)予以明確：

(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，在保證質(zhì)量的

前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立

質(zhì)量第一的觀(guān)念，確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。

(2)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作

全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

同樣，作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫(xiě)樣各種方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，施工組織設(shè)計(jì)，主

持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人亦是項(xiàng)目的質(zhì)保經(jīng)理。

(3)施工員的質(zhì)量職責(zé)：

把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置工作任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量

帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查，按

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。

(4)質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé):

質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和

吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)

的預(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并

監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。

(5)施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)：

施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，并在

施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不

到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要

編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。

1.3質(zhì)量管理制度

1.3.1三級(jí)驗(yàn)收體系

我司對(duì)本工程設(shè)三級(jí)質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項(xiàng)目

部質(zhì)量檢查組不斷檢查，對(duì)照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決。

三級(jí)驗(yàn)收流程如下圖:

合合

1.3.2工序控制程序

工序檢查采用班組檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之

后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專(zhuān)業(yè)檢查人員進(jìn)行檢

驗(yàn)。

各完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢

驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。

工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見(jiàn),每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí),

必須嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。

每項(xiàng)檢驗(yàn)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。

隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工記錄，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等項(xiàng)填

寫(xiě)清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師及監(jiān)理工程師簽字。

工序質(zhì)量控制流程如下:

1.3.3質(zhì)量驗(yàn)收程序

我司在施工過(guò)程中，密切配合監(jiān)理工作，質(zhì)量驗(yàn)收流程如下圖:

1.3.4施工圖審查及會(huì)審措施

1、圖紙自審制度

(1)圖紙自審由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。

(2)接到圖紙后，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有

經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審，并提出各專(zhuān)業(yè)自審記錄。

(3)及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專(zhuān)業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及建議進(jìn)

行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。

2、圖紙會(huì)審制度

(1)圖紙會(huì)審目的

了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，專(zhuān)業(yè)之間的矛盾等,

盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。

(2)會(huì)審參加人員

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

(3)會(huì)審時(shí)間

一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行，特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及

時(shí)供應(yīng)時(shí))。

(4)會(huì)審程序

會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位參加。

在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新

技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再

由各單位提出問(wèn)題。

會(huì)審時(shí)，由項(xiàng)目?jī)?nèi)4業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)并作記錄。會(huì)審后整理好

圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。

1.4技術(shù)交底措施規(guī)定

1.4.1總則

1、技術(shù)交底是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是將設(shè)計(jì)意圖、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量

要求等逐級(jí)向下傳遞的過(guò)程，貫穿于項(xiàng)目施工全過(guò)程。

能使參與施工的技術(shù)人員和操作人員了解施工及設(shè)計(jì)要求，掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)

規(guī)范和操作規(guī)程，有利于科學(xué)組織施工，確保工程質(zhì)量。

2、技術(shù)人員及施工員在施工全過(guò)程必須詳細(xì)審查圖紙，編制具體、詳細(xì)、可行

的施工技術(shù)方案，加強(qiáng)技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)檢查工作，確保施工技術(shù)

措施的落實(shí)。

3、開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具

體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)

交底采取“雙層三級(jí)制”，即技術(shù)負(fù)責(zé)人同班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地

學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1.4.2接受設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底要求

項(xiàng)目部收到施工設(shè)計(jì)文件后，負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。并由項(xiàng)目部組織

有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和各項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。

參加技術(shù)交底的各級(jí)人員，要認(rèn)真弄懂設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提

出改善意見(jiàn)。對(duì)有異議的問(wèn)題，要及時(shí)與設(shè)計(jì)部門(mén)共同研究，協(xié)商解決。

技術(shù)交底的經(jīng)過(guò)和有關(guān)問(wèn)題，解決辦法，應(yīng)詳細(xì)記錄寫(xiě)成正式會(huì)議紀(jì)要，做為交

底工作和處理有關(guān)問(wèn)題的依據(jù)。技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)妥善保管并做為竣工文件資料列入工

程檔案。

對(duì)重大、復(fù)雜或采用“四新”成果的工程，在施工前和施工過(guò)程中，請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)

設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)交底，由項(xiàng)目部聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師

主持，組織與該項(xiàng)工程有關(guān)的單位和施工人員參加，以便掌握該項(xiàng)工程的具體施工方

法、特殊要求和技術(shù)措施。

1.4.3施工單位的對(duì)下技術(shù)交底要求

對(duì)于各單位管段技術(shù)交底，由各單位總工程師主持，內(nèi)容為：工程概況、工程特

點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工方案及施工組織計(jì)劃、總體進(jìn)度計(jì)劃安排、資源配置、關(guān)鍵工序

和特殊過(guò)程、特殊工藝、質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)、主要項(xiàng)目的施工方法和施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)

收規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大安全技術(shù)措施及環(huán)保措施、重難點(diǎn)工程的施工方法及特殊過(guò)

程控制和“四新”成果特殊規(guī)定等。

對(duì)于施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，由隊(duì)長(zhǎng)或工班長(zhǎng)采取工前講解、工中指導(dǎo)、工

后講評(píng)的形式，交待講解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及操作技術(shù)、

環(huán)保防范措施要點(diǎn)。

必須使施工人員明確和掌握施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施要求。

各分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序、專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目總工程師或技術(shù)科長(zhǎng)必須

會(huì)同工點(diǎn)技術(shù)主管向勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行交底，并對(duì)交底后的實(shí)施情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。交底經(jīng)

過(guò)應(yīng)詳細(xì)記錄，并簽字確認(rèn)，以文件或會(huì)議紀(jì)要的形式反映并留存。

測(cè)量放樣技術(shù)交底，由工點(diǎn)技術(shù)主管編制，經(jīng)技術(shù)科長(zhǎng)復(fù)核、項(xiàng)目總工程師審核

后，測(cè)量隊(duì)接收后進(jìn)行施工放樣，編制、復(fù)核、審核、接收均要履行簽字手續(xù)。

項(xiàng)目技術(shù)主管必須對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，并經(jīng)常深入工地檢查指導(dǎo)，督促執(zhí)行

落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)主管對(duì)所轄項(xiàng)目的技術(shù)交底不清和技術(shù)指導(dǎo)失誤負(fù)責(zé)。

技術(shù)交底應(yīng)細(xì)致全面，講求實(shí)效，不能流于形式；對(duì)項(xiàng)目部各工區(qū)、隊(duì)、施工工

點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，采用下達(dá)工程技術(shù)通知單及技術(shù)交底書(shū)的形式，用文字記述，必要

時(shí)以圖表說(shuō)明（一般一式三份），并完善簽字手續(xù)。按施工技術(shù)交底表填寫(xiě)，并附必

要的圖表。交底書(shū)一式三份，要有編制者、復(fù)核者、接收負(fù)責(zé)人簽字后生效，否則按

未進(jìn)行技術(shù)交底處理。對(duì)操作工人以口頭敘述為主（講解到操作人員全部明白）。

凡下發(fā)的各種技術(shù)交底資料，由交底人編制，并注明部位、技術(shù)要點(diǎn)和內(nèi)容、時(shí)

間，交接雙方必須認(rèn)真履行簽字手續(xù)，登記編號(hào)以實(shí)現(xiàn)可追溯性和技術(shù)質(zhì)量追究制。

對(duì)重要的技術(shù)交底由工程管理科科長(zhǎng)復(fù)核、總工程師簽發(fā)。

凡因技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)失誤等，發(fā)生的質(zhì)量、技術(shù)事故，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失

的，按不同的崗位責(zé)任予以經(jīng)濟(jì)處罰，重大事故依據(jù)有關(guān)法律追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。

對(duì)相關(guān)科室的交底應(yīng)在項(xiàng)目組建后一個(gè)月之內(nèi)對(duì)到位圖紙進(jìn)行交底，對(duì)勞務(wù)隊(duì)的

交底應(yīng)在上場(chǎng)10日內(nèi)予以完成，對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工過(guò)程單項(xiàng)交底至少要提前3日進(jìn)行。

1.5隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)定、措施

建立健全的工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的

關(guān)鍵。

1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目責(zé)任層層分解，落

實(shí)到班組和個(gè)人。嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度“自檢、互檢、專(zhuān)

檢”。

施工班組在工序完成后，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)定表。

質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢查；并將檢查結(jié)果

報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。檢查合格后，由項(xiàng)目經(jīng)理書(shū)面通知監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。監(jiān)理工

程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一工序的施工。

2、施工過(guò)程中，質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時(shí)指出工程中

的不合格處，讓施工班組迅速加以改正。

3、隱蔽檢查中必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞等的檢查要做

到無(wú)一遺漏，位置正確。

4、對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)（停止點(diǎn)），上道工

序檢查不合格的不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序的施工。

5、對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間，事先通知監(jiān)理工程師，讓監(jiān)理工

程師有足夠的準(zhǔn)備和充分的檢查時(shí)間對(duì)將隱蔽的工程的任一部分進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。項(xiàng)

目部將給予方便和合作。

6、基坑開(kāi)挖過(guò)程中，不同土（巖）層面，需經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，并做好記錄，

繪制地質(zhì)素描圖，底板施工前需對(duì)基坑進(jìn)行平面位置、寬度、標(biāo)高、平整度驗(yàn)收。

7、箱涵模板、鋼筋、預(yù)埋件完成后必須首先經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)施工單位質(zhì)量保證體系的

三級(jí)檢查，并備有書(shū)面記錄，然后由監(jiān)理工程師按隱蔽工程驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽證后才能

澆注混凝土。

8、隱蔽工程的驗(yàn)收要爭(zhēng)取一次通過(guò)，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)

收合格的施工生產(chǎn)班組給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)隱蔽工程一次驗(yàn)收不合格的施工生產(chǎn)班組，

給予一定的處罰。將驗(yàn)收情況與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

10、按要求整理好各項(xiàng)隱蔽工程資料。隱蔽工程施工中應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，記

錄中應(yīng)有檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等，并將施工過(guò)程劃分為各個(gè)施工階段,

每個(gè)施工階段都有技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復(fù)檢合格后，填

寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，同時(shí)向駐地監(jiān)理工程師出復(fù)檢申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)的簽認(rèn)手續(xù)。

1.6原材料質(zhì)量控制措施

原材料質(zhì)量控制措施

控制控制內(nèi)容、措施

項(xiàng)目

（1）學(xué)習(xí)有關(guān)圖紙及技術(shù)資料，掌握設(shè)計(jì)對(duì)材料所提出的規(guī)格、

品種和質(zhì)量要求。

準(zhǔn)

（2）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，確定定貨渠道、生產(chǎn)廠(chǎng)家和運(yùn)輸方式；確

備

定供貨樣品，對(duì)照樣品進(jìn)貨。

工

(3）搞好現(xiàn)場(chǎng)材料的平面布置規(guī)劃，根據(jù)不同施工階段，合理

作

調(diào)整堆料場(chǎng)地位置。保持道路暢通，減少二次搬運(yùn)。

（4）建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任制，定期檢查考試。

進(jìn)（1）檢查材料的質(zhì)量和規(guī)格（包括砂、石料的級(jí)配）是

場(chǎng)否符合設(shè)計(jì)要求，及時(shí)送試，合格后方可驗(yàn)收使用。

大

驗(yàn)（2）材料數(shù)量的驗(yàn)收按不同材料和運(yùn)輸方式進(jìn)行，如磚

宗

收按皮進(jìn)行驗(yàn)收，灰、砂、石均出廠(chǎng)過(guò)磅，或按標(biāo)準(zhǔn)車(chē)或?qū)嵙?/p>

材

方進(jìn)行驗(yàn)收。

科裝L

保按材料品種、規(guī)格分別存放，場(chǎng)地硬鋪裝，不倒垛、磚

管一般每垛二百塊；砂、石盡量高堆；分檔保管；篩漏，碎料

集中存放，過(guò)篩利用。

驗(yàn)（1）散裝水泥用專(zhuān)車(chē)運(yùn)輸，出廠(chǎng)過(guò)磅，在現(xiàn)場(chǎng)敲打卸凈。

水收（2）驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)要索取出廠(chǎng)質(zhì)量證明，并核對(duì)質(zhì)量、標(biāo)號(hào)、

泥出廠(chǎng)日期、出廠(chǎng)編號(hào)，按規(guī)定送試，合格后方可驗(yàn)收使用。

（3）執(zhí)行水泥新標(biāo)準(zhǔn)，水泥取樣新標(biāo)準(zhǔn)。

保（1）散裝水泥打入水泥罐。

管（2）堅(jiān)持先進(jìn)先用，專(zhuān)人保管。出廠(chǎng)超過(guò)三個(gè)月（快硬

硅酸鹽水泥超過(guò)一個(gè)月）時(shí)，復(fù)查試驗(yàn)，按試驗(yàn)結(jié)果使用。

驗(yàn)（1）索取出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)或試驗(yàn)報(bào)告單，查驗(yàn)鋼筋表面

收或每捆（盤(pán)）鋼筋標(biāo)牌。進(jìn)場(chǎng)時(shí)按爐罐（批）號(hào)及直徑大小

分批檢驗(yàn)。

檢驗(yàn)內(nèi)容包括查對(duì)標(biāo)志、外觀(guān)檢查，并按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)

鋼標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣送試，合格后方可使用。

筋（2）鋼筋在加工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或

力學(xué)性能顯著不正常等現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該批鋼筋

進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其它專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)。

儲(chǔ)按批分別堆放整齊，作好標(biāo)識(shí)，避免銹蝕或油污。

存

1.7計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)管理規(guī)定

1.7.1計(jì)量管理規(guī)定

一、工程計(jì)量是按照合同條款的有關(guān)規(guī)定，對(duì)承包人已完成的合格工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)

測(cè)量與統(tǒng)計(jì)，確定其工程數(shù)量的過(guò)程。計(jì)量過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵循“有據(jù)可依，據(jù)實(shí)計(jì)量”

的原則。

二、計(jì)量必須嚴(yán)格按合同文件中的計(jì)量規(guī)定進(jìn)行，與計(jì)量有關(guān)的合同文件有：技

術(shù)規(guī)范、圖紙、標(biāo)價(jià)的工程量清單及說(shuō)明、補(bǔ)遺書(shū)及書(shū)面澄清材料以及其他合同文件

規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位以及施工監(jiān)理規(guī)范等。

三、工程的計(jì)量支付按合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不符合合同文件要求的工程，不得計(jì)

量支付。

四、工程未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收，不能進(jìn)行計(jì)量支付。計(jì)量支付的對(duì)象必須是合格品，因

此，簽發(fā)的中間交工證書(shū)（或分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)）是進(jìn)行計(jì)量的前提和基礎(chǔ)。

五、工程應(yīng)實(shí)行“工程質(zhì)量一票否決”制，凡是工程質(zhì)量不符合要求、抽檢不合

格的項(xiàng)目，一律不予計(jì)量支付。

1.7.2測(cè)量管理規(guī)定

測(cè)量工作是技術(shù)性強(qiáng)，責(zé)任重大的基礎(chǔ)工作。是各施工段的先行工序。對(duì)保證工

期，鑒定工程質(zhì)量等方面都發(fā)揮著極其重要的作用。為使施工能順利開(kāi)展，特制定以

下幾項(xiàng)措施：

根據(jù)施工安排和要求制定施工測(cè)量工作進(jìn)度計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行施工測(cè)量?jī)杉?jí)復(fù)核

制。即：經(jīng)理部?jī)?nèi)部復(fù)核，公司復(fù)核。

施工放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)必須按照施組中的施測(cè)方案及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，關(guān)鍵的部位，嚴(yán)格

驗(yàn)線(xiàn)。必須履行交接樁及放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)程序，并要求簽字齊全，同時(shí)要嚴(yán)格遵守先驗(yàn)線(xiàn)

后施工的原則。一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，無(wú)驗(yàn)線(xiàn)手續(xù)不能施工。各種測(cè)量原始記錄應(yīng)保證有

計(jì)算、校核、圖標(biāo)、并且寫(xiě)日期，簽字齊全，隨時(shí)備查。

1.7.3試驗(yàn)管理規(guī)定

1、檢測(cè)人員

檢測(cè)人員必須具備檢測(cè)人員的素質(zhì)能力要求，并持證上崗；無(wú)證人員只能進(jìn)行輔

助工作，并不得在原始記錄及試驗(yàn)報(bào)告上簽字。

難度較大的檢測(cè)項(xiàng)目，需由技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員協(xié)助進(jìn)行檢測(cè)。

檢測(cè)人員要按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行檢測(cè)工作，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)設(shè)置試驗(yàn)員、樣品管理員、設(shè)備管理員、安全員、資料員等崗位。

2、儀器設(shè)備

儀器設(shè)備要按規(guī)定的周期進(jìn)行檢定、校驗(yàn)。

對(duì)主要的儀器設(shè)備