電力系統(tǒng)安全作業(yè)存在的隱患和解決措施

電力系統(tǒng)安全作業(yè)存在的隱患和解決措施1.概述安全隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)內(nèi)存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝、管理上的缺陷。2.隱患分析2.1設(shè)備故障隱患設(shè)備設(shè)施生產(chǎn)的不合格，質(zhì)量達(dá)不到國家安全標(biāo)準(zhǔn)，或者設(shè)備設(shè)施在使用過程中，隨著時(shí)間的推移不斷老化，沒有及時(shí)檢修或者改換。以至設(shè)備不能滿足安全運(yùn)行的需要，從而導(dǎo)致了設(shè)備運(yùn)行的各種安全隱患。主要表現(xiàn)為：首先是工作人員沒有認(rèn)真做好選用性能合格的設(shè)備，其次沒有重視對設(shè)備的監(jiān)造和出廠試驗(yàn)。保證設(shè)備各項(xiàng)功能全面和有用，再次沒有對安裝調(diào)試的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，沒有把好驗(yàn)收關(guān)，最后是沒有對已經(jīng)老化的設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的替換。2.2.1擺放方法錯(cuò)誤,超量存放3.解決措施3.1提升專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化安全教育和管理首先提升操作員的專業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化安全教育。提升素養(yǎng)主要就是提高人員的主動(dòng)性，培訓(xùn)操作人員自主的結(jié)合實(shí)際問題來進(jìn)行總結(jié)，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。定期組織和安排安全會議、安全事故案例分析、事故圖片展覽、影像資料、參觀學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)安全的變電所等進(jìn)行安全教育，使運(yùn)行人員更加注重安全操作。其次，常常組織員工進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)，有計(jì)劃的進(jìn)行操作規(guī)程學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，使操作人員能夠熟練掌握設(shè)備的具體構(gòu)造、位置、工作原理、操作程序、故障處理、保養(yǎng)日期、器具件改換周期等；同時(shí)積極開展快速搶修突發(fā)事故的訓(xùn)練，用以提升操作人員處理事故的應(yīng)變能力。再次，落實(shí)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任。將制度落實(shí)到每個(gè)人，使每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，使每個(gè)操作人員都從內(nèi)心注重安全制度，從而激發(fā)運(yùn)行人員的安全工作責(zé)任心。3.2強(qiáng)化設(shè)備管理，消除設(shè)備事故和隱患強(qiáng)化設(shè)備管理制定設(shè)備管理的各種制度是變電運(yùn)行工作的重要內(nèi)容，用來防止設(shè)備事故的發(fā)生。強(qiáng)化初建時(shí)期的設(shè)備管理，就是要認(rèn)真選用符合標(biāo)準(zhǔn)、性能合格、運(yùn)行穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理的設(shè)備；設(shè)備的出廠試驗(yàn)要認(rèn)真進(jìn)行測試，仔細(xì)記錄，保證設(shè)備各項(xiàng)功能都能發(fā)揮最大作用；安裝調(diào)試是重要工作，要認(rèn)真執(zhí)行國家制定的安裝質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收不合格堅(jiān)決不能送電，防止由于施工質(zhì)量問題發(fā)生事故。要強(qiáng)化對運(yùn)行設(shè)備的看護(hù)、檢查和修理：進(jìn)行常規(guī)巡視，對異?，F(xiàn)象要及時(shí)處理，對已發(fā)生過事故的設(shè)備要增加巡視次數(shù)，有故障的設(shè)備要及時(shí)修理，消除設(shè)備的事故隱患。為了使變電設(shè)備能夠穩(wěn)定運(yùn)行，除了天天例行的巡視外，還需要對設(shè)備進(jìn)行各種等級的定期檢查了解設(shè)備的運(yùn)行狀況。如每周的避雷器查、開關(guān)液壓油壓檢查、蓄