環(huán)境管理部工作總結(jié)（18篇）

環(huán)境管理部工作總結(jié)（優(yōu)秀18篇）月工作總結(jié)是每個月對自己在工作中的表現(xiàn)與成果進行總結(jié)和概括的一份重要文件，通過總結(jié)工作，可以發(fā)覺問題、提升自己，因此，每個月都須要仔細完成一份月工作總結(jié)。以下是一些被認為優(yōu)秀的月工作總結(jié)，通過閱讀這些總結(jié)，我們可以看到不同行業(yè)和崗位在工作總結(jié)上的共同之處和不同之處，從而了解如何寫出一篇好的月工作總結(jié)。

環(huán)境管理工作總結(jié)

20xx年4月，?？谑性趯崿F(xiàn)“一控雙達標”的基礎(chǔ)上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設(shè)項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預(yù)警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設(shè)項目環(huán)境管理，愛護好環(huán)境，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。

20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設(shè)項目約1236個，推翻一批不符合環(huán)境愛護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關(guān)，有效地限制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率101%，小型項目達90%以上。同時，面對我國加入世貿(mào)后新的形勢，出現(xiàn)新的狀況，主動學(xué)習(xí)，努力探究科學(xué)、有效的建設(shè)項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣闊投資者服務(wù)。

為環(huán)境管理供應(yīng)依據(jù)20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，仔細開展環(huán)境愛護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了?？谑协h(huán)境愛護“十五”規(guī)劃和海口市生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境愛護目標和生態(tài)環(huán)境建設(shè)指標，為建設(shè)項目的審批和管理供應(yīng)指導(dǎo)和依據(jù)。

預(yù)防為主幾年來，我們實行國家《建設(shè)項目環(huán)境愛護管理條例》、《海南省建設(shè)項目環(huán)境愛護管理規(guī)定》等建設(shè)項目管理法規(guī)，堅持“預(yù)防為主”和先評價后建設(shè)的原則，嚴格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度，按《建設(shè)項目環(huán)境愛護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避開污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量限制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特殊是今年9月1日《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》起先實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預(yù)防和限制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參加綜合決策，而且從調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。

三年多來，共進行環(huán)評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設(shè)項目環(huán)境愛護設(shè)施竣工驗收，切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達標，限制和防止新污染源的產(chǎn)生。“預(yù)防為主”的方針在詳細管理中，體現(xiàn)在把好三關(guān)。一是把好“選址關(guān)”。新建項目的選址必需符合城市規(guī)劃、環(huán)境愛護規(guī)劃。二是把好“審批關(guān)”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。三是把好“驗收關(guān)”。建設(shè)項目應(yīng)嚴格執(zhí)行環(huán)境愛護“三同時”制度。

科學(xué)審批在建設(shè)項目環(huán)境愛護審批管理中，我們依據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境愛護法規(guī)，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關(guān)，取得肯定的效果。

（1）建設(shè)項目必需符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；

（4）對環(huán)境有污染的建設(shè)項目，污染物排放必需達到國家污染排放標準；

（7）項目建設(shè)受影響區(qū)域尤其是敏感愛護目標，必需滿意按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設(shè)項目，我們均不批準其環(huán)境影響報告。

抓重點從20xx年起先，我們結(jié)合?？诘膶嶋H狀況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、消遣業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是限制污染物總量排放，特殊是對有肯定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特殊是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設(shè)項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設(shè)項目，要求其必需修建污水處理站，閱歷收合格后才能投入運用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。

加強建設(shè)項目的監(jiān)管力度20xx年，我們根據(jù)國家環(huán)?？偩趾褪镰h(huán)境資源廳部署，先后開展肅穆查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設(shè)項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設(shè)項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境愛護設(shè)施“三同時”兩項制度，擅自由港澳工業(yè)區(qū)投資建設(shè)木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學(xué)助溶劑，嚴峻污染四周環(huán)境。該廠環(huán)保設(shè)施未建成即投產(chǎn)試車，嚴峻違反了環(huán)保設(shè)施必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清晰的基礎(chǔ)上，看法顯明地責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務(wù)，并專文上報市政府依法責(zé)令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境愛護設(shè)施建設(shè)。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設(shè)項目環(huán)境愛護管理工作，真正成為限制新污染、限制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。

提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平我們在鞏固已取得成果的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，接著仔細推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設(shè)項目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹立良好的社會形象，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和入世的要求。

（一）加強學(xué)習(xí)提高素養(yǎng)加強項目建設(shè)環(huán)境管理人員的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，增加為人民服務(wù)的本事，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的要求。

（二）規(guī)范管理簡化程序我們首先進一步優(yōu)化審批，增加審批的科學(xué)性和民主性，實行環(huán)境影響評價專家會審制度。其次，進一步完善各項管理制度，結(jié)合實際工作遇到問題，簡化程序，養(yǎng)活中間層次和加強監(jiān)控等方法，消退執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進行現(xiàn)場跟蹤檢查，剛好督促其落實污染防治設(shè)施建設(shè)及施工期環(huán)保措施的實施。第三，加強協(xié)調(diào)與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的狀況。加強與各局部門之間聯(lián)系，落實“環(huán)保一票推翻”制度。實行建設(shè)項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。

（三）政務(wù)公開陽光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設(shè)立窗口服務(wù)外，還根據(jù)省國土環(huán)境資源廳關(guān)于政務(wù)公開的要求，為便利企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關(guān)和聯(lián)系方式以及審批結(jié)果在公示欄和局域網(wǎng)進行公開。同時還制定《關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。

（四）強化服務(wù)意識三年來，我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務(wù)力度。如海南錦藝達木制品加工廠補辦審批手續(xù)。在探討該加工廠的污染防治設(shè)施建設(shè)問題時，為了使該企業(yè)實行最先進技術(shù)，同季節(jié)約資金，我們一方面邀請有關(guān)專家為其出謀獻策；另一方面，與省國土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系，我們親自帶領(lǐng)該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到瓊山市某家木制品加工廠參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進閱歷。達到既要扶持企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟，又要防治污染，為廣闊人民群眾供應(yīng)美麗環(huán)境目的。

（五）加強建設(shè)項目的計算機應(yīng)用為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求，我們在現(xiàn)有運用計算機的基礎(chǔ)上，加強與局信息中心聯(lián)系。促進計算機應(yīng)用的深化，加快辦公自動化進程。對項目審批實行計算機技術(shù)的第一層次的應(yīng)用，即事務(wù)型辦公管理自動化對文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實行計算機管理。從而實現(xiàn)初步的辦公自動化，進一步提高了工作效率和質(zhì)量。

三年多來，雖然我們在建設(shè)項目環(huán)境管理中，取得肯定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調(diào)問題以及少數(shù)建設(shè)單位仍存在輕視環(huán)保，被動報批的現(xiàn)象等。

今后我們將進一步加大建設(shè)項目環(huán)境管理力度，嚴格執(zhí)法，從源頭上限制污染，鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。

環(huán)境管理工作總結(jié)

回顧選購 部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康平安管理工作，始終堅持把員工的人身平安健康工作作為一切工作的重中之重。在選購 部門領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力協(xié)作下，在工作中未發(fā)生任何人身損害事故、火災(zāi)、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的平安目標。

一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康平安保證體系，建立以部門領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，分析平安形勢，解決工作中存在的問題，明確工作平安限制重點部位。加強學(xué)習(xí)傳達上級有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康平安文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康平安狀況。

依據(jù)選購 部工作的特點，編制了選購 部各種危急源，為工作全過程的平安管理，打下了堅實的基礎(chǔ)。對在工作一線作業(yè)人員進行環(huán)境、職業(yè)健康平安教化培訓(xùn)。通過教化培訓(xùn)增加了作業(yè)人員專業(yè)學(xué)問，提高了工作水平。確保工作生產(chǎn)的順當(dāng)進行。

二、每個月份選購 部門都定期組織開展平安檢查活動，各個崗位員工都親密協(xié)作。通過此期間的平安檢查治理活動，選購 部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康平安工作水平得到顯著提高。

選購 部還主動協(xié)作公司各個部室組織選購 標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康平安的考核模板，通過這些宣揚公示，提高了公司全體人員的平安意識和對環(huán)境、職業(yè)健康平安工作的認知程度。使各項平安工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康平安制度。

三、堅持檢查制度，主要內(nèi)容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械平安、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到剛好發(fā)覺問題，剛好落實整改。

四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防平安檢查。在檢查中發(fā)覺的火災(zāi)隱患，并下達整改通知單，責(zé)令限期整改。并依據(jù)工作須要狀況合理配備各類消防器材，布置在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產(chǎn)品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。

環(huán)境管理工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬四月份又將結(jié)束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣里，我們熱忱不減，部門的工作還是如期地進行著。下面是這個月的主要工作：

1、按時到校部簽到，剛好與校部及各學(xué)院溝通；準時到學(xué)院辦公室值班，加強內(nèi)部溝通。

2、參與學(xué)校大聯(lián)檢和學(xué)院院檢等常規(guī)工作，并做好成果整理存檔作日后宿舍評比的須要。

3、出席部長溝通會，更好地了解各學(xué)院的活動，以此借鑒閱歷。

4、應(yīng)音樂學(xué)院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動并擔(dān)當(dāng)嘉賓，出席政法學(xué)院雅居設(shè)計大賽（初賽）活動并擔(dān)當(dāng)嘉賓，觀摩及借鑒舉辦活動的閱歷。

5、響應(yīng)校學(xué)生自律委員會環(huán)管部活動，主動在本學(xué)院宣揚并做好“節(jié)約用水，珍惜水資源”的照片收集評比工作，擔(dān)當(dāng)照片展活動日工作人員。

6、定期召開本部門例會，學(xué)生自律委員會全體會議，總結(jié)并支配下階段工作。

7、召開各班自律委員第一次全體會議，并定時召開會議，把自律委員會議常規(guī)化，加強與各班自律委員的溝通與合作，為更好開展律委會工作做好鋪墊。

8、進行部門成員電腦基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)，以便規(guī)范文檔格式，提高部門工作的效率。

9、參加本學(xué)院學(xué)生會學(xué)術(shù)部舉辦的班際辯論賽工作，加強本學(xué)院學(xué)朝氣構(gòu)內(nèi)部的溝通與合作。

10、策劃本部門特色活動方案。

這個月我們的工作中有很多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點：

1、出席各項活動促進了各學(xué)院之間和部門內(nèi)部間的溝通、學(xué)習(xí)，為開展各項工作供應(yīng)閱歷。

2、主動宣揚學(xué)生自律委員會工作，加大影響力的同時讓同學(xué)們更加了解和支持我們的工作。

當(dāng)然我們也存在很多不足之處，希望在和大家的溝通合作中逐步完善。信任在下個月我們的工作也會如五月的花海那樣，開得絢麗，我們將用無限的激情開展各項工作。

環(huán)境管理工作總結(jié)

20xx年上半年，依據(jù)集團公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標，對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境愛護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：

xxx公司多渠道開展環(huán)境愛護宣揚教化，將環(huán)境愛護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境愛護工作的任重道遠，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛惜環(huán)境、愛護環(huán)境意識進一步增加。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得肯定的成果，但也存在一些不足。

依據(jù)集團公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標準進行識別，確定詳細限制指標，確保噪聲、煙塵、污物排放達標率符合國家規(guī)定。重點學(xué)習(xí)《建設(shè)項目化境愛護管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境愛護法》等政策法規(guī)，保證建設(shè)項目中放置污染的措施，與主體工程同時設(shè)計，同時施工、同時投產(chǎn)運用，保證了工程順當(dāng)進行。

xxx公司對綠色施工相識不斷加強，施工組織設(shè)設(shè)計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、削減噪音擾民，削減環(huán)境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到削減場地干擾、敬重基地環(huán)境，結(jié)合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采納環(huán)保健康的施工工藝，削減填埋廢棄物的數(shù)量，對施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應(yīng)用，從而實現(xiàn)科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量。

xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進行清理，材料做到按類堆放，平安通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結(jié)構(gòu)制作場地鋪設(shè)鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。

xxx公司加強對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部實行措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)剛好清理出現(xiàn)場，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，須要時進行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰實行措施，削減揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產(chǎn)生有毒氣體對人員產(chǎn)生不利影響。

做好環(huán)境學(xué)問的培訓(xùn)教化，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境學(xué)問，熟識有關(guān)環(huán)境愛護的法規(guī)標準和管理方法，駕馭本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境愛護工作的基礎(chǔ)。對運用的外部勞務(wù)人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，要求勞務(wù)人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，主動做好環(huán)境管理工作。

1、危急廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質(zhì)的公司進行按規(guī)定處理，干脆賣給收廢品的。

2、由于經(jīng)濟緣由，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設(shè)備（施）投入不足。

3、一線作業(yè)人員受教化程度低，習(xí)慣刺耳的噪聲和一些習(xí)慣性不良的做法，對綠色施工有個相識的過程。

4、宣揚教化還有待加強，規(guī)章制度落實不到位。

加強節(jié)能工作的宣揚教化，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注意科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，宣揚有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深化人心。

厲行節(jié)約用電，堵塞奢侈漏洞。對走廊照明燈剛好關(guān)閉，有效的避開了“長明燈”、“白晝燈”狀況的.出現(xiàn)；運用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量削減待機消耗，長時間不用和下班后要求剛好關(guān)閉；現(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成順手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

加強用水設(shè)備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員剛好解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止運用高壓自來水沖洗車輛、地面。限制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿意基本運用要求的基礎(chǔ)上，切實削減耗水量。

充分利用公司oa系統(tǒng)發(fā)布文件，嚴格限制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。盡量在電子媒介上修改文稿，削減出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律運用單面廢棄紙張起草。削減會議，盡量壓縮開會時間，限制規(guī)模，削減與會人數(shù)，提高會議效率。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度；做到夏季無人不開空調(diào)、禁止開窗運用空調(diào)，提倡每天少開一小時，下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。

各項目部優(yōu)化施工方案和施工工藝，合理支配施工依次、工作面，以削減作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源，優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避開設(shè)備額定功率遠大于運用功率或超負荷運用設(shè)備的現(xiàn)象。在充分保證平安質(zhì)量的狀況下，節(jié)約材料，杜絕奢侈。定期對施工現(xiàn)場進行清撿工作。施工結(jié)束后，工人順手清撿余料，日積月累也為工程建設(shè)節(jié)約了一筆費用。時刻關(guān)注工程建設(shè)方面節(jié)能減排的新技術(shù)、新工藝，并結(jié)合工程建設(shè)實際狀況應(yīng)用在施工過程中。這些措施既愛護了環(huán)境又節(jié)約了成本，在工程建設(shè)中取得了良好的效果。

建立水、電等能源臺賬，不斷提高數(shù)據(jù)采集的質(zhì)量和精確性，不能用表測量的能耗按集團編制的《冶金工業(yè)建設(shè)建筑安裝工程主要項目能源消耗量指標》作為參考來計算能耗。每月各單位、項目部水、電、油月用量報表剛好收集，并且匯總上報。水、電、油等相關(guān)費用憑證建立了相關(guān)臺帳。

充分運用公司的協(xié)同，qq網(wǎng)絡(luò)平臺和其他宣揚工具，主動宣揚節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標準和節(jié)能減排科學(xué)學(xué)問；今年6月11至17日節(jié)能宣揚周期間，主動開展以“節(jié)能我行動低碳新生活”為主題的節(jié)能宣揚周活動，制作節(jié)能ppt等，普及合理用能、提高能效、削減奢侈的節(jié)能理念，通過宣揚活動的深化開展，進一步提高了員工節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。

20xx年上半年能耗和污染物排放正在統(tǒng)計。

1、節(jié)能目標實施之前缺乏完整的實施方案和政策設(shè)計，只能邊走邊看，公司政策協(xié)調(diào)性有待加強。

2、節(jié)能投入不足。

3、主動開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料還有待加強，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。

4、在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應(yīng)用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有嘉獎，超耗沒有懲罰。

3、落實專兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位已完成。

6、污染物限制和管理，廢棄物清運協(xié)議狀況。

13、環(huán)境風(fēng)險評估及應(yīng)急救援。

1、管理目標不行過多，每年重點抓幾項。

2、綠色施工是否僅限于上海市。

3、租賃機械設(shè)備耗油率怎么計算。

4、乙炔的折煤系數(shù)是什么？

環(huán)境管理員工作總結(jié)

1、2024年度環(huán)境目標指標，重要環(huán)境因素管理方案，已制定。

2、2024年度環(huán)境因素評價臺賬已評價

3、落實專兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位已完成

4、制定《環(huán)境愛護管理制度》、《節(jié)能減排管理制度》

已完成

5、相關(guān)法律法規(guī)宣揚教化培訓(xùn)

6、污染物限制和管理，廢棄物清運協(xié)議狀況

7、水、電、油等資源、能源消耗數(shù)量臺賬建立狀況按月進行

8、中冶集團節(jié)能減排監(jiān)測報表（半年報）正在進行

9、綠色施工（節(jié)約性工地）宣揚

10、6月5日世界環(huán)境日宣揚（集團公司沒要求）

11、6月11日-6月17日節(jié)能宣揚周活動

已完成

12、易燃易爆物及化學(xué)品管理措施

13、環(huán)境風(fēng)險評估及應(yīng)急救援

14、環(huán)境工作檢查（一年兩次），上半年已完成

15、工作總結(jié)（一年兩次）

上半年已完成

16、環(huán)境愛護資金的投入

17、節(jié)能減排資金的投入

18、節(jié)能技術(shù)進步狀況

四、對節(jié)能減排和環(huán)境工作看法和建議

1、管理目標不行過多，每年重點抓幾項。

2、綠色施工是否僅限于上海市。

3、租賃機械設(shè)備耗油率怎么計算

4、乙炔的折煤系數(shù)是什么？

一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理

二、小區(qū)概況及服務(wù)工作范圍

做到讓各級領(lǐng)導(dǎo)滿足，居民滿足的環(huán)境管理隊伍。

環(huán)境管理工作總結(jié)

在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx市環(huán)保局的關(guān)切支持下，xx市環(huán)境愛護局仔細落實環(huán)境目標責(zé)任制，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，仔細貫徹執(zhí)行國家和山東省環(huán)保法律法規(guī)，全面完成了—年度縣(市、區(qū))長環(huán)保目標責(zé)任書，各項工作走在xx市前列，被xx市政府評為“環(huán)境愛護工作先進縣市區(qū)”。

在年環(huán)境愛護工作的基礎(chǔ)上，xx市政府接著加大環(huán)境愛護和生態(tài)建設(shè)的力度，確保市長環(huán)境愛護責(zé)任數(shù)落實到實處。市政府特地召開會議，詳細部署—年的環(huán)保責(zé)任書的工作任務(wù)，會上，市政府制定了責(zé)任分解方案，《-年環(huán)保目標責(zé)任制》工作已分解完成。把37指標分解到各鎮(zhèn)、有關(guān)部門和企事業(yè)單位，于建民市長分別與各單位簽訂了環(huán)保責(zé)任書，規(guī)定了各責(zé)任單位的責(zé)任任務(wù)目標和規(guī)定完成時限，制定了檢查、調(diào)度、獎懲制度，先后出臺相應(yīng)文件和技術(shù)規(guī)范10余份。市政府和環(huán)保局對責(zé)任書完成狀況定期組織檢查，剛好進行調(diào)度，并定期向市人大報告了有關(guān)工作狀況，確保了市長責(zé)任書的順當(dāng)完成。

為切實做好環(huán)境愛護工作，促進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，根據(jù)國家、省和xx市關(guān)于環(huán)保工作的一系列指示精神和市人大常委會的審議看法，針對當(dāng)前環(huán)保工作的形勢，市政府加強了對環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)。在市人大常委會后，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后兩次聽取環(huán)保部門和分管市長的專題匯報，對下步工作提出了明確要求，并三次深化有關(guān)企業(yè)，對水污染防治工作進行了深化調(diào)研。并明確要求環(huán)保部門，對每一個建設(shè)項目都要根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)辦事，盡管現(xiàn)在各鎮(zhèn)辦、各部門招商引資的主動性很高，但決不允許重污染項目在我市落戶。

依據(jù)南水北調(diào)東線工程的治污要求，全市以調(diào)整促治污，以治污促發(fā)展?！端饔蚓C合治理規(guī)劃》已協(xié)作xx市環(huán)保局編制完成。一是完善和改造治污設(shè)施。二是對治污實力不足、不匹配的企業(yè)進行限產(chǎn)。三是引導(dǎo)企業(yè)加強技術(shù)改造，開發(fā)無污染或輕污染項目，從根本上削減污染物排放。四是對工業(yè)生產(chǎn)廢物進行綜合利用，取得環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。

為給廣闊人民群眾供應(yīng)一個清潔美麗的生存環(huán)境，市政府確定，在我市當(dāng)前資金并不富裕的狀況下，一是盡快實施城區(qū)雨污分流工程，確保府河截污工程今年11月完工;西北護城河截污工程今年底前開工。二是完善城市污水處理費征收手段，確保城市污水處理廠正常運轉(zhuǎn)。在現(xiàn)有征收城市污水處理費的基礎(chǔ)上，城市污水處理廠組織特地班子，協(xié)作水資源辦公室征收自備水用戶污水處理費。三是主動探究城市污水處理廠市場運行機制，盡快走出一條“市場經(jīng)營、政府補貼、資源利用”的良性運行路子，切實改善城區(qū)河道面貌，解決人民群眾反映劇烈的這一熱點問題。

在當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，新、擴、改項目不斷上馬的狀況下，如何保證污染物排放量不再增加，是市政府和環(huán)境愛護主管部門必需非常注意的問題。污染物總量限制和《酸雨及二氧化硫限制區(qū)規(guī)劃》正按安排進度實施。市政府將嚴格根據(jù)國務(wù)院和省市有關(guān)文件要求，仔細貫徹有關(guān)環(huán)境愛護的法律法規(guī)，堅持“既要金山銀山、更要碧波藍天”，堅持環(huán)保部門“第一審批權(quán)”和“一票推翻權(quán)”，堅持環(huán)保工作的高度集中管理，完善各項環(huán)保管理制度，提高環(huán)境管理水平。一是嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對用水量大、沒有牢靠治理技術(shù)、不能做到廢水有效綜合利用的項目堅決不批;對批準建設(shè)的項目，“三同時”執(zhí)行率要做到101%。二是在全市大力開展環(huán)境管理iso14000環(huán)境管理認證和清潔生產(chǎn)審計，當(dāng)前重點抓好興隆莊煤礦、古城煤礦的iso14000環(huán)境管理認證和太陽紙業(yè)、熱電公司、xx機務(wù)段的清潔生產(chǎn)審計工作。三是加大環(huán)境監(jiān)測力度，在重點河流段面和重點水污染企業(yè)建設(shè)在線自動監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，確保河流水質(zhì)和重點企業(yè)排污口監(jiān)督管理不失控。四是肅穆查處各種環(huán)境違法行為，對擅自建設(shè)的水污染項目堅決予以查處，嚴防“十五土(小)”項目死灰復(fù)燃，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

規(guī)劃建設(shè)生態(tài)城市，走新型工業(yè)化道路，建設(shè)“四型城市”，是實踐“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六大和我市黨代會精神，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。市政府將堅固樹立“愛護環(huán)境，就是愛護生產(chǎn)力;改善環(huán)境，就是增加競爭力”的思想，主動探究“資源——產(chǎn)品——再生資源——再生產(chǎn)品”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。正確處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境愛護之間的關(guān)系，把協(xié)調(diào)發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀貫穿始終，既關(guān)注生態(tài)經(jīng)濟體系、資源的可持續(xù)利用和保障體系，又關(guān)注人居環(huán)境體系、生態(tài)文化體系，全面建設(shè)生態(tài)文明;著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展的大趨勢，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐;以循環(huán)經(jīng)濟理念為指導(dǎo)，努力找尋新的發(fā)展動力，拓展新的發(fā)展空間，培育新的發(fā)展環(huán)境;將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，把生態(tài)化原則貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，把環(huán)境愛護、資源合理開發(fā)利用和高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，在更高層次和水平上謀求有力的環(huán)境支撐。仔細實施生態(tài)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃，確保規(guī)劃目標如期實現(xiàn)，盡早通過省級“生態(tài)示范區(qū)”驗收。

為解決城區(qū)大氣污染問題，遵循“全面規(guī)劃、合理布局、配套建設(shè)、綜合整治”的方針，市經(jīng)貿(mào)局、技術(shù)監(jiān)督局、環(huán)保局抽調(diào)人員聯(lián)合組成了綜合治理辦公室，集中對城區(qū)大氣污染進行聯(lián)合執(zhí)法。一是在供熱管網(wǎng)到達的地區(qū)取代了31臺計112蒸噸的分散小型鍋爐，使60多個企事業(yè)單位停用燃煤鍋爐，加入集中供熱網(wǎng)。二是綜合整治城區(qū)飲食攤點。實行宣揚發(fā)動、限期整改等措施，使城區(qū)200余個攤點改燒液化氣、型煤等清潔燃料。三是對城區(qū)和交通要道兩側(cè)小型大氣污染源進行集中整治。取締了城區(qū)機關(guān)事業(yè)單位燃煤茶水爐128臺，城區(qū)1蒸噸以上鍋爐全部配備了消煙脫硫除塵裝置，對醫(yī)院、商場、學(xué)校及賓館13臺鍋爐進行了二次風(fēng)改造。

一是實施總量限制。堅持對全市各污染源排放狀況進行摸底調(diào)查，根據(jù)環(huán)保責(zé)任書的要求，明確各企業(yè)允許排放污染物的總量限額，沒有總量余額的，禁止新上污染項目，促使排污單位加強污染治理，逐步消減排污量。二是劃定煙塵限制區(qū)。目前，全市煙塵限制區(qū)面積已達14平方公里。編制了《煙塵限制區(qū)區(qū)域劃分方案》等文件，制定了詳細實施看法和相關(guān)的配套措施。三是加大排污費的餓征收力度。依法征收、以收促治，運用經(jīng)濟杠桿作用，促進企業(yè)加快污染治理，削減污染物排放量。四是建立了廢氣排放和廢水治理設(shè)施檔案。對全市全部廢氣排放、廢水排放治理設(shè)施進行了摸底統(tǒng)計。五是嚴格新建項目管理。堅持“三同時”制度和“三不上”、“三不批”原則，兩年來推翻污染項目10余個，有效限制了新污染源的產(chǎn)生。

xx市是山東省實施“雙百工程”的第一批省級生態(tài)示范區(qū)試點之一，年市政府托付省社科院編寫完成了《xx市生態(tài)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》。《規(guī)劃》于年2月26日通過了省環(huán)保局組織的專家論證，已由市政府報請市人大審議批準，逐步實施?！兑?guī)劃》將對全市下步開展生態(tài)環(huán)境愛護和生態(tài)建設(shè)供應(yīng)重要的科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持。創(chuàng)建《環(huán)保模范城規(guī)劃》已經(jīng)市政府批復(fù)，正按實施方案進行落實。

加強環(huán)保隊伍建設(shè)，把提高環(huán)境監(jiān)督管理人員的政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)、秉公執(zhí)法、維護公眾利益作為隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容，切實抓緊抓好。新頒布《征收排污費條例》及實施細則，已經(jīng)完成監(jiān)理人員技術(shù)培訓(xùn)，正逐步推開。在前期保證環(huán)保資金投入的基礎(chǔ)上，加大資金投入，添置更新環(huán)保監(jiān)測和監(jiān)督管理設(shè)備，提高環(huán)保工作自動化程度。城區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量自動監(jiān)測系統(tǒng)(3個子站、1個總控站)，已經(jīng)完成技術(shù)人員培訓(xùn)及設(shè)備洽談，只待財政撥款。

責(zé)成環(huán)境愛護主管部門把提高隊伍素養(yǎng)與改進工作作風(fēng)結(jié)合起來，完善并堅持政務(wù)公開、服務(wù)承諾、首問負責(zé)制、崗位責(zé)任制等一系列規(guī)章制度;加強對環(huán)保工作人員的思想教化，加強思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)的培育;內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象，努力為社會供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，以扎實有效的工作，為我市社會、經(jīng)濟和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展和“四型城市”的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。

為提高全民環(huán)保意識，環(huán)保局利用多種形式開展了《環(huán)境愛護法》及相關(guān)法律、法規(guī)的宣揚教化活動。在《xx日報》開辦了《今日環(huán)保》欄目。在“六五”世界環(huán)境日、普法宣揚期間，報紙、電臺、電視臺都設(shè)立環(huán)保專題欄目，宣揚環(huán)保法律、法規(guī)。注意把《環(huán)境愛護法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣揚與“四五”普法、“三下鄉(xiāng)”活動結(jié)合起來，提高宣揚教化的實效。主動參加市紀委、監(jiān)察局和廣電局開辦的“行風(fēng)熱線”，解決群眾提出的實際問題。

一、實行全國環(huán)保會議精神和省市環(huán)保會議精神，做好我市年環(huán)保工作。

二、抓好環(huán)境目標責(zé)任制，全面完成市長、縣市區(qū)長環(huán)保責(zé)任書的各項任務(wù)。

三、針對南水北調(diào)工程形勢，接著實行措施，加大執(zhí)法力度，加強對我市排污企業(yè)的監(jiān)督和管理。對企業(yè)接著實施再提高工程，主動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使排污企業(yè)能長期穩(wěn)定達標排放。剛好防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。

四、依據(jù)《xx市生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》制訂的目標和任務(wù)，抓好xx市生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作。

五、比照—年度市長環(huán)保責(zé)任書以及我市市長與全市各有關(guān)部門、企業(yè)事業(yè)單位簽訂的責(zé)任書所涉及的各項指標，加強調(diào)度，抓好環(huán)境目標責(zé)任制的落實，做好考核、獎懲兌現(xiàn)的前期打算工作。迎接上級主管部門對我市環(huán)境愛護工作責(zé)任書進行檢查驗收。

六、加強我市水污染、大氣污染防治工作。

環(huán)境管理部年終總結(jié)

我部開展了“工作每天都有進步”的活動。

定期組織員工進行相互檢查工作，總結(jié)閱歷，找出差距，促進員工對工作的持續(xù)性。

定人定崗，激發(fā)員工的主動性與責(zé)任心。

依據(jù)工作安排。

我部以開源節(jié)流為主題開展工作，今年春節(jié)用花，我部勝利育出三種花卉1650盆用于擺放，為公司節(jié)約1萬余元;管理人員由原來的3人削減為現(xiàn)在的2人。

(2)削減1名組長可為公司每月節(jié)約1600元的開支，而且工作正常運作，體現(xiàn)了管理人員與員工一樣具有敬業(yè)精神。

由于一期開發(fā)較早，墻腳露出，樹根外露，樹蔭面積增大，造成植物難以成活。

我部針對這種狀況提前育苗，上半年的工作重點放在一期，現(xiàn)在基本完成。

四期由于原種植的草本植物老化，現(xiàn)全部改造，五至八期依據(jù)人員狀況，已對部分老化植物進行了改造，全部運用自育苗，共8萬余株。

六期人工湖由于魚較多，單種植水草達不到凈化效果。

我部總結(jié)閱歷，實行種植、養(yǎng)殖多樣化。

自育荷花種植，現(xiàn)已見成效，形成了花園一景。

七、八期人工湖由于魚少，種植的水草、睡蓮，靠人工處理，后放入600條草魚，解決了問題，削減了人員投入，現(xiàn)草魚每條約三斤重。

利用八期生態(tài)島，育果樹苗500棵，種植欣賞葫蘆、南瓜、向日葵供業(yè)主觀賞。

在人工湖一角用網(wǎng)箱孵化錦鯉魚2000余條，現(xiàn)已投放會所后人工湖。

果樹今年長勢不錯，分給業(yè)主的大約1萬余斤(無銷路)，大部分業(yè)主采摘。

八期生態(tài)島種植的薄荷(無銷路)業(yè)主采摘，生果與薄荷因無銷路，沒有經(jīng)濟效益，業(yè)主采摘，提高了情趣。

起到了社會效益的作用。

對于噴灑農(nóng)藥、施肥，由組長確定地點、用量，員工才領(lǐng)用，確保不奢侈，園林機械定人定機，采納領(lǐng)、收機檢查，上半年無過失，人為損壞。

下半年將接著對花園老化、難以生長部位植物進行改造，再接再勵，力爭做精。

一年來，環(huán)境服務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和部門同仁的不懈努力下，扎扎實實完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，并且取得了肯定的成果。

下面，我代表環(huán)境服務(wù)部向公司領(lǐng)導(dǎo)(匯報)09年度的工作狀況：

一、清潔組

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我部對部門員工的崗位進行優(yōu)化組合，包月家政服務(wù)由原來的12人現(xiàn)組合10人，實行保底工作制及多勞多得激勵機制，提高了工作效率，服務(wù)費用在原來基礎(chǔ)上提高了百分之二十，為公司增加了收入。

2、一次性家政服務(wù)由原來每月收入四百元左右，提高到現(xiàn)每月平均收入一千多元。

3、樓道崗位

我部對樓道清潔人員實行每日抽查月底總結(jié)的監(jiān)督機制，對投訴狀況進行分析探討，對正常投訴進行跟進及處理，降低了投訴率。

4、外圍崗位。

外圍清潔人員通過組合由原來24人，現(xiàn)組合成18人，由原來的定崗定位現(xiàn)組合成周邊互補、崗位結(jié)合、相互調(diào)動，提高工作效率。

5、追繳有償服務(wù)的狀況

我部對常年沒有剛好上交有償服務(wù)費用的單位，通過查帳核對、出信及打電話的方式進行追繳，為公司挽回了經(jīng)濟損失一萬多元。

二、園藝部

1、在張副主任的帶領(lǐng)下，依據(jù)公司要求，部門實行優(yōu)化組合，通過竟賽及獎罰機制，也提高了大家的工作熱忱，合理的利用人力，工作效率也明顯提高。

2、我部利用公司資源，依據(jù)花園苗木需求狀況，在四期育苗幾萬株，為公司造花園用苗(供應(yīng)了足夠的'保障)，也為以后經(jīng)營打下基礎(chǔ)。

3、人工湖改造方面

根據(jù)公司要求及上級指示，我部支配人員在五期人工湖進行水草種植。

這一舉措對湖水質(zhì)量的改善以及湖內(nèi)的生態(tài)平衡起到了顯著的促進作用。

：：另外特殊須要提出的是，我部現(xiàn)利用人工湖凈化出的水質(zhì)淋花草，不僅為公司節(jié)約了資源，而且維護了小區(qū)內(nèi)環(huán)境清潔舒適。

4、培訓(xùn)方面

我部每月都對員工開展思想、技能方面的培訓(xùn)并即時賜予工作指導(dǎo)，提高了員工的工作效率和工作質(zhì)量。

尤其在機械保養(yǎng)方面取得了較大的進步，機械利用率及人員操作平安性都有明顯提高。

5、須要解決的問題：

花園垃圾桶部分都環(huán)掉須要更換一批垃圾桶，員工的工衣須要定做一批。

環(huán)境管理工作總結(jié)

20xx年是石林鎮(zhèn)開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的關(guān)鍵之年，也是深化、鞏固、提升“清潔鄉(xiāng)村”工作的的重要之年。一年來，石林鎮(zhèn)黨委、政府始終圍繞“建設(shè)精品旅游小鎮(zhèn)，打造生態(tài)休閑石林”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為主抓手，以“五大整治”為重點，以提高村民生活品質(zhì)為目標，堅持生態(tài)建設(shè)與環(huán)境愛護相結(jié)合原則，從而實現(xiàn)了人與自然、生態(tài)與經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展，較好地完成了20xx年度生態(tài)建設(shè)與環(huán)境愛護管理各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、主動開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建設(shè)工作是20xx年生態(tài)建設(shè)的一項重要工作，一年來鎮(zhèn)黨委政府特別重視國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，特地成立了以鎮(zhèn)長為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了農(nóng)業(yè)、城建、環(huán)保、生態(tài)工業(yè)、社會綜合及資料整理六個工作小組，比照國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建指標要求，在規(guī)定的時間內(nèi)高標準、高質(zhì)量的完成了創(chuàng)建資料的申報工作。

2、進一步鞏固集鎮(zhèn)生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建成果。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格根據(jù)《xx市生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建標準》，切實加強對飲用水源達標區(qū)四周群眾的宣揚教化，開展了達標區(qū)四周的環(huán)境大清理，強化了對飲用水源水質(zhì)的監(jiān)測，完善了對飲用水源達標區(qū)鞏固的一些長效管理制度，進一步鞏固了創(chuàng)建成果，保證了人民群眾身體健康。

3、整合資源，切實加強了村莊環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以“十百”、庫區(qū)、環(huán)保、改廁等項目工程為抓手，切實加大了對農(nóng)村生活垃圾和生活污水的設(shè)施建設(shè)。一年來，共投入180余萬元完成了167只戶廁改建，30只沼氣池建設(shè)；完成了集鎮(zhèn)生活污水設(shè)施納管擴建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的農(nóng)村生活污水處理工程建設(shè)；完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個村的建筑垃圾填埋場；完成了8個村20個生活垃圾堆放場，新添果殼箱xx0只，使環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施得到了完善。

4、“五大整治”成效顯著。以網(wǎng)箱整治為主的五大整治工作是縣委縣政府推動國家級生態(tài)縣建設(shè)的重要工作，一年來石林鎮(zhèn)黨委政府特別重視這項工作，特地成立了以鎮(zhèn)長為組長的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揚“白加黑，五加二”的釘子精神，較好地完成了全年目標任務(wù)。石林鎮(zhèn)共有網(wǎng)箱上岸戶25戶，核定縮減面積60xx3平方面積，到11月底為止，已有13戶，46145.2平方面積上岸，分別完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的87%和77%，超額完成了今年縣政府下達的任務(wù)數(shù)。

5、生態(tài)農(nóng)業(yè)和林業(yè)基地建設(shè)得到發(fā)展。全年共完成山核桃基地300畝，新發(fā)展了毛竹基地400畝，茶葉基地300畝，同時開展了筍竹兩用示范基地、無公害茶葉示范基地和無公害茶廠建設(shè)。

1、組織網(wǎng)絡(luò)更加健全。調(diào)查整充溢了鎮(zhèn)村兩級環(huán)境愛護和清潔鄉(xiāng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組（石政（20xx）78號）并發(fā)揮作用，特地明確了環(huán)保詳細辦事人員（城建員兼），配齊配強了村級保潔員隊伍26名，集鎮(zhèn)保潔員2名，并簽訂合同，實行一年一聘，真正確保了環(huán)境管理的?；?/p>

2、環(huán)保宣揚更加注意。充分利用“6.5”環(huán)境宣揚日以及重大節(jié)日期間，組織全體黨員干部參加環(huán)保宣揚。20xx年共組織由公共參加的環(huán)保宣揚活動5次，環(huán)?？破招麚P欄4期，環(huán)保行為告知牌6塊，組織學(xué)生開展環(huán)保宣揚2次，舉辦由鎮(zhèn)村兩級干部參與的環(huán)保學(xué)問培訓(xùn)2次。

3、環(huán)境整治更加有力。以“清潔鄉(xiāng)村”工程為抓手，切實加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，一年來全鎮(zhèn)共開展以湖面湖岸線、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動5次（春節(jié)前、三八婦女節(jié)、五一節(jié)、六五環(huán)境日、十一國慶節(jié)）；接著開展“清潔庭院””創(chuàng)建活動，全年共創(chuàng)建清潔庭院戶576戶，清潔庭院示范戶288戶，進一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉(xiāng)村”工程,在前三個季度幾次暗訪中都排到了全縣的前三名，得到了縣環(huán)保局的一樣好評。同時嚴格執(zhí)行新、擴建項目“三同時”制度的落實監(jiān)管，全年共有兩家企業(yè)均實行了環(huán)境評估。

4、長效管理更加完善。鎮(zhèn)政府將生態(tài)創(chuàng)建與環(huán)境愛護工作納入村干部的年終目標管理考核，每年與村委及部門簽訂管理目標責(zé)任書，實行評優(yōu)一票推翻制；特地制訂了《二0一0年“清潔鄉(xiāng)村”工作考核細則》，接著開展農(nóng)村保潔經(jīng)費四級籌措工作，共籌措經(jīng)費23900元，開展了農(nóng)村垃圾集中收集處理工作，使石林鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到有序化、常態(tài)化管理。

環(huán)境管理工作總結(jié)

20xx年上半年，依據(jù)集團公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標，對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境愛護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：

xxx公司多渠道開展環(huán)境愛護宣揚教化，將環(huán)境愛護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境愛護工作的任重道遠，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛惜環(huán)境、愛護環(huán)境意識進一步增加。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得肯定的成果，但也存在一些不足。

依據(jù)集團公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標準進行識別，確定詳細限制指標，確保噪聲、煙塵、污物排放達標率符合國家規(guī)定。重點學(xué)習(xí)《建設(shè)項目化境愛護管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境愛護法》等政策法規(guī)，保證建設(shè)項目中放置污染的措施，與主體工程同時設(shè)計，同時施工、同時投產(chǎn)運用，保證了工程順當(dāng)進行。

xxx公司對綠色施工相識不斷加強，施工組織設(shè)設(shè)計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、削減噪音擾民，削減環(huán)境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到削減場地干擾、敬重基地環(huán)境，結(jié)合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采納環(huán)保健康的施工工藝，削減填埋廢棄物的數(shù)量，對施工過程中產(chǎn)生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應(yīng)用，從而實現(xiàn)科學(xué)管理，保證施工質(zhì)量。

xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進行清理，材料做到按類堆放，平安通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結(jié)構(gòu)制作場地鋪設(shè)鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。

xxx公司加強對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部實行措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應(yīng)剛好清理出現(xiàn)場，并應(yīng)符合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，須要時進行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰實行措施，削減揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產(chǎn)生有毒氣體對人員產(chǎn)生不利影響。

做好環(huán)境學(xué)問的培訓(xùn)教化，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境學(xué)問，熟識有關(guān)環(huán)境愛護的法規(guī)標準和管理方法，駕馭本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境愛護工作的基礎(chǔ)。對運用的外部勞務(wù)人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，要求勞務(wù)人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，主動做好環(huán)境管理工作。

存在的不足：

1、危急廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質(zhì)的公司進行按規(guī)定處理，干脆賣給收廢品的。

2、由于經(jīng)濟緣由，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設(shè)備（施）投入不足。

3、一線作業(yè)人員受教化程度低，習(xí)慣刺耳的噪聲和一些習(xí)慣性不良的做法，對綠色施工有個相識的過程。

4、宣揚教化還有待加強，規(guī)章制度落實不到位。

加強節(jié)能工作的宣揚教化，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，注意科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，宣揚有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深化人心。

厲行節(jié)約用電，堵塞奢侈漏洞。對走廊照明燈剛好關(guān)閉，有效的避開了“長明燈”、“白晝燈”狀況的出現(xiàn)；運用計算機、打印機、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量削減待機消耗，長時間不用和下班后要求剛好關(guān)閉；現(xiàn)在機關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成順手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

加強用水設(shè)備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員剛好解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止運用高壓自來水沖洗車輛、地面。限制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿意基本運用要求的基礎(chǔ)上，切實削減耗水量。

社區(qū)街道環(huán)境管理工作總結(jié)篇一

為深化推動深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，我社區(qū)根據(jù)**鎮(zhèn)黨委、人民政府的統(tǒng)一部署，親密圍繞我鎮(zhèn)打造“暢通、靚麗、文明、和諧、宜居、宜業(yè)”城鎮(zhèn)，切實實行有力措施，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，通過集中整治和專項治理，進一步加強對于社區(qū)街道環(huán)境的管理，建立符合實際的長效管理機制，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、高度重視，落實責(zé)任制。

我社區(qū)人口稠密、環(huán)境困難，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務(wù)艱難。社區(qū)高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標，在**鎮(zhèn)相關(guān)部門負責(zé)人的指導(dǎo)下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)黨支部書記xx擔(dān)當(dāng)組長，社區(qū)工作人員為成員。明確了相關(guān)人員的職責(zé)，將目標任務(wù)進行了細化分解，將居委會工作人員分組，為詳細整治工作明確了詳細負責(zé)人。

二、加強宣揚，營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍。

(一)加大宣揚力度，提高整治工作的知曉率。

我社區(qū)主動協(xié)作**鎮(zhèn)的宣揚工作；廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣揚。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和詳細要求。充分利用社區(qū)宣揚欄開拓社區(qū)環(huán)境整治活動園地，主要向轄區(qū)居民宣揚相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)問，提倡文明新風(fēng)，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，樹立公共衛(wèi)生意識；在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中，主動宣揚涌現(xiàn)出來的先進個人，充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動深化開展。

（二）政策普及，激發(fā)群眾的參加熱忱。

社區(qū)工作人員及黨員志愿者，通過模范帶頭、入戶走訪等形式，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣揚到家庭，引導(dǎo)群眾樹立文明意識，養(yǎng)成文明習(xí)慣，使“環(huán)境衛(wèi)生，全民參加”的主題深化人心，發(fā)放宣揚資料，著力營造人人理解、人人參加的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動群眾參加到環(huán)境衛(wèi)生的愛護上來，自覺愛惜小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實施，并對小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。

三、突出重點，狠抓落實。

我社區(qū)以打造美麗人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、對小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。

（一）充分利用社區(qū)資源。

社區(qū)大，環(huán)境困難，須要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶，很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員，均相識到光自己埋頭苦干是不夠的，須要開動腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)主動和共建單位聯(lián)系。協(xié)商共同治理。

四、建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。

環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時一事就可以做好的，須要長期持續(xù)的進行。我社區(qū)充分意識到這一點，整合資源，建立符合實際的長效管理機制。

（一）成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組，社區(qū)主任任組長，抽調(diào)一名社區(qū)干部任副組長，組長對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負總責(zé)，副組長負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，定期向組長匯報工作進展?fàn)顩r。

（二）加強居民社會公德的宣揚，促進居民良好習(xí)慣的形成。

（三）聘用固定的保潔人員，負責(zé)責(zé)任區(qū)域范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組副組長要對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進行管理，督促清掃保潔人員開展工作。

此年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我社區(qū)動用一切力氣，現(xiàn)在社區(qū)面貌面貌一新，社區(qū)干部的辛勤付出和干凈整齊的居住環(huán)境，得到了居民的一樣贊揚和確定。當(dāng)然，社區(qū)環(huán)境不行能通過一年整治就取得恒久的成功，我們還面臨著許多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題，我們社區(qū)會主動克服困難，接著仔細開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，推動社區(qū)管理和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上一個新臺階。

做好崗位環(huán)境管理年度工作總結(jié)如何做好環(huán)境工作

崗位工作量調(diào)查，也稱為“崗位工作飽滿度測試”，它是公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門了解本單位在崗員工工作狀況的主要手段，同時也是各單位進行定崗定編的重要依據(jù)，它對各單位的人力資源管理工作具有較強的現(xiàn)實意義，而許多單位在開展這項工作時往往感覺特別麻煩，常常因推行困難而不了了之或半途而廢。歸納起來，主要有以下幾方面的問題：一是缺乏科學(xué)有效的操作方法，導(dǎo)致調(diào)查結(jié)果形式各異，無法比較;二是缺乏明確的衡量標準，對調(diào)查結(jié)果不能進行有效判別;三是受制于本單位人員實力素養(yǎng)和管理制度的制約，調(diào)查結(jié)果沒有反映崗位真實狀況。以上問題假如得不到有效解決，崗位工作量調(diào)查就難以達到預(yù)期的效果，對人力資源管理的指導(dǎo)意義也就大打折扣。筆者依據(jù)以前項目上的閱歷，總結(jié)出一套崗位工作調(diào)查的方法，在實際運用中可以較好地應(yīng)對以上提到的問題，并得到了客戶認可，現(xiàn)提出來與大家共享。

這套方法是從工作分析入手，首先明確崗位的詳細工作職責(zé)，并將職責(zé)細化為日常的工作步驟，然后對這些工作步驟的完成時間進行統(tǒng)計，與預(yù)先設(shè)計好的崗位工作判定標準進行對比，結(jié)合崗位任職人員的實力素養(yǎng)，對各崗位的工作量進行評估推斷，最終依據(jù)本單位實際狀況和將來經(jīng)營目標，對崗位設(shè)置合理性進行評判，對相關(guān)崗位職責(zé)提出調(diào)整以及對崗位編制提出建議。在上述步驟中，明確崗位工作職責(zé)是屬于工作分析的范疇，在許多文章中均有闡述，因此不作為本文探討的重點，本文是從崗位工作職責(zé)明晰以后入手，重點探討如何進行崗位工作量調(diào)查。

一、設(shè)定崗位工作量化判定標準。

崗位工作量化判定標準從崗位工作量、崗位工作結(jié)構(gòu)和崗位工作強度入手，依據(jù)閱歷數(shù)據(jù)，確定相應(yīng)標準，以此作為推斷崗位設(shè)置依據(jù)是否充分以及崗位是否須要調(diào)整的依據(jù)。如下表所示：

量化判定標準。

3、崗位工作強度分布標準。

?假如崗位工作量在一段時間內(nèi)的總量正常，但主要集中的某段時間，造成這段時間工作量出現(xiàn)了波峰(一天工作量為達到10小時以上)，而其余時間出現(xiàn)了波谷(一天的工作量不足4小時)。

二、進行崗位工作量調(diào)查。

一般來說，每個崗位的工作可以劃分為日常性工作、階段性工作和臨時性工作，

日常性工作指每天重復(fù)做的工作，階段性工作指每周/月/季/年做的工作，臨時性工作指上級單位/領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門臨時支配或突發(fā)性的工作。依據(jù)崗位工作職責(zé)，填寫工作調(diào)查問卷，將崗位職責(zé)細化為日常的工作步驟，對每一工作步驟進行現(xiàn)場視察并統(tǒng)計完成每一步工作所耗費的時間，比照崗位工作量化判定標準，對崗位工作飽滿度進行初步推斷。以某公司產(chǎn)品調(diào)運安排崗為例，如下表所示：

崗位產(chǎn)品調(diào)運安排崗。

日常性工作工作內(nèi)容工作時間(小時)。

早會報表制作0.25。

調(diào)運安排的監(jiān)控0.5。

與業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)解決發(fā)運問題1。

前沿銷售需求統(tǒng)計分析0.5。

產(chǎn)品直發(fā)單據(jù)打印、記錄和分類0.5。

均衡性監(jiān)控0.33。

工間操0.33。

日工作量總計(小時)3.41。

日工作飽滿度43%。

日工作飽滿度推斷不飽滿。

階段性工作工作內(nèi)容周月度季度年度。

環(huán)境管理工作總結(jié)

自20xx年1月，省委、省政府在全省啟動“三線三邊”環(huán)境治理行動以來，縣委、縣政府把“三線三邊”環(huán)境整治作為當(dāng)前和今后一個時期的重點工程和民生工程來抓。全縣上下緊緊圍繞省市文明辦工作部署，經(jīng)過近3年時間的集中攻堅，不僅在“三線三邊”范圍內(nèi)的垃圾污水、廣告標牌、違章搭建、非煤礦山和綠化增植等“四治理一提升”方面取得了明顯成效，而且在向“三小”(小河、小路、小村莊)延長整治中，通過“四個一示范”工程(建設(shè)一批示范馬路、示范景區(qū)、示范村、示范鎮(zhèn))建設(shè)為抓手，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，由點到線,由線及面，實現(xiàn)了環(huán)境整治全覆蓋。在治理中，形成了政府引導(dǎo)、社會廣泛參加，群眾支持，機制長效發(fā)力的環(huán)境治理體系，城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到了改善，贏得了城鄉(xiāng)居民的大力支持和廣泛參加。

近三年來，全縣山下在“三線三邊”范圍內(nèi)圍繞“四治理一提升”整治內(nèi)容，特殊是在開展“三線三邊三延長”環(huán)境整治中，我縣創(chuàng)新實施工“四個一”示范工程，即在全縣建設(shè)一條示范路、建設(shè)2個示范景區(qū)、建設(shè)2個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一個示范村，將“四治理一提升”融入到“四個一”示范工程的創(chuàng)建標準中，還將文明村鎮(zhèn)、漂亮鄉(xiāng)村、園林城市創(chuàng)建等諸多工作列入其中，通過示范引領(lǐng)逐步推廣全縣。在“三線三邊”范圍內(nèi)，已完成合九鐵路太湖段治理35公里、g50太湖段治理公里、105國道治理公里，縣鄉(xiāng)道路治理333公里，治理河湖溝渠323公里，拆除大型廣告牌4306塊，拆除違章搭建46328平方米，關(guān)停非煤礦山10座，完成復(fù)綠治理8座，“三線三邊”綠化面積26220畝。詳細體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)垃圾污水治理。清理曾經(jīng)隨處可見的暴露垃圾、積存垃圾是“三線三邊”環(huán)境整治的突破口，建立農(nóng)村環(huán)衛(wèi)處理長效機制是關(guān)鍵。全縣上下對暴露垃圾集中點、衛(wèi)生死角和河塘溝渠進行集中清理，前期全縣共清理暴露、積存垃圾20488噸。在環(huán)衛(wèi)長效機制方面，全縣建立了“村集中、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣(片)處理”的垃圾處理模式，為解決居民垃圾投放的問題，實現(xiàn)“戶有門前投放點”，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新購置環(huán)衛(wèi)桶3萬余個，新配備衛(wèi)生保潔員190人，新增環(huán)衛(wèi)車輛104輛，新增垃圾箱3288個，加上農(nóng)村潔化工程和漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)中已經(jīng)添置的環(huán)衛(wèi)桶，基本達到全覆蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均實行了鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)社會化、市場化運行，百里鎮(zhèn)吳畈村、大石鄉(xiāng)棠林村實行財政和村集體補貼、住戶付費、社會資本參加的投入運營機制，把環(huán)衛(wèi)保潔納入村民自治，制定合理的收費標準，得到村民的認可與擁護，工作模式運轉(zhuǎn)良好，全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村結(jié)合自身實際，均初步形成了良性循環(huán)環(huán)衛(wèi)保潔機制。

(二)廣告標牌治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按屬地管理原則實施，對無主、破損、過期、違章的廣告牌進行清除，共拆除違法廣告牌4340塊。由城管局負責(zé)，對城區(qū)及周邊公益廣告占比不足30%的狀況進行了整改。堅決治理落地廣告招牌是我縣廣告標牌治理的一個重點。依據(jù)指揮部的要求，105國道城區(qū)段，由執(zhí)法局克難攻堅，如期完成了近千塊落實廣告招牌的清理，湯泉鄉(xiāng)首創(chuàng)實行商家冠名贊助，統(tǒng)一制作店招并上墻固定的方式，找到了一條政府、商戶、品牌三方接受滿足的出路，從根本上解決了落地廣告招牌治理難題。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒做法也已按此模式實施,落地廣告得到有效治理。

(三)違章建筑治理。違章建筑治理是“三線三邊”環(huán)境整治的核心難點問題之一。我縣迎難而上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本攻克了拆違難題，新倉鎮(zhèn)、徐橋鎮(zhèn)領(lǐng)先實行行動，以治理違建為龍頭，帶動其他治理提升，實行的“兩干脆、三帶頭”的工作方法和“自行拆除，政府適當(dāng)補助”的清拆模式，取得良好效果，基本拆除了集鎮(zhèn)違章搭建的棚屋。以整治違章搭建和占道經(jīng)營為重點的105國道城區(qū)段環(huán)境整治專項行動中，實行縣直單位包保責(zé)任制。105國道城區(qū)段632戶1112間違章搭建經(jīng)過包保單位多數(shù)次上門做工作和市民支持下得以順當(dāng)拆除。在此基礎(chǔ)上，縣城管執(zhí)法局乘勢而上對新老城區(qū)的1578戶1976間進行拆除。結(jié)合“三線三邊”范圍內(nèi)的美妙鄉(xiāng)村建設(shè)點改貌和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已拆除的部分違建，全縣集鎮(zhèn)區(qū)和馬路沿線的違章搭建共拆除6000多處。

(四)非煤礦山治理。非煤礦山袒露山體的治理復(fù)綠是一個投入大、周期長、見效慢的整治工作，但袒露山體對自然景觀和生態(tài)的影響不容小覷。依據(jù)縣國土部門的統(tǒng)計，目前全縣登記在冊的采石場有11座，另有已關(guān)閉采石場10座，8座綻開復(fù)綠治理工作已完成，剩余的正在編制非煤礦山的可行性探討和技術(shù)設(shè)計方案，已向省國土廳提出了項目申請。

(五)綠化改造提升。我縣森林覆蓋率較高，共完成綠化面積22060畝，補植各類樹木萬株?？h林業(yè)局制定了105國道沿線綠化提升方案，并支持工程經(jīng)費10萬元，由馬路局實施的補植補栽已基本完成。今年10月18日又啟動了s211省道綠化提升工程，全長12公里，總投資1182萬元，日前，工程進展順當(dāng)，預(yù)料12月底全面完工。

目前，全縣環(huán)境整治范圍已從“三線三邊”向“三小”延長，基本上實現(xiàn)了全覆蓋。但難度在于整治成效能否長效，除了靠政府引導(dǎo)，長效機制發(fā)揮，還取決于城鄉(xiāng)居民文明素養(yǎng)的提升，而市民文明素養(yǎng)提升須要一個長期過程。

下一步工作將環(huán)境整治工作納入農(nóng)村精神文明建設(shè)工作中，工作重點由環(huán)境治理逐步轉(zhuǎn)為提高廣闊群眾文明素養(yǎng)上。目前，已完成“四個一”示范工程建設(shè)，對全縣示范村、示范鎮(zhèn)、示范景區(qū)進行驗收，加快s211示范路建設(shè)?？偨Y(jié)勝利閱歷，在全縣進行推廣。結(jié)合全縣文明創(chuàng)建工作，接著做好全縣“文明創(chuàng)建從我做起”大探討系列活動，豐富農(nóng)村群眾性文明創(chuàng)建活動，提升城鄉(xiāng)文明程度和公民素養(yǎng)，讓更多文明創(chuàng)建成果惠及廣闊群眾。

物業(yè)環(huán)境管理部職責(zé)

4、開展對所轄項目開展巡檢，每月梳理環(huán)境類巡檢報告，參加對保潔人員月度考核;。

5、幫助保潔、綠化工的崗位編制工作，同時負責(zé)保潔工作量的合理劃分工作;。

6、負責(zé)保潔用品、綠化用品及工具的領(lǐng)用、發(fā)放及制定合理的選購 安排;。

7、參加市場盡調(diào)，負責(zé)新項目接管的專項整改;。

環(huán)境管理工作總結(jié)

我們在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的戰(zhàn)略方針下完成了20**年的工作。20**年，是環(huán)境管理部學(xué)習(xí)的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強部門的整體工作績效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內(nèi)部紀律，內(nèi)部溝通，班組調(diào)整、制度規(guī)章，成本限制方面加強了管理，使其達到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都賜予了大力的幫助和協(xié)作，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，特別感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20**年，我部將在進取中學(xué)習(xí)、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結(jié)合公司的整體發(fā)展目標和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進行工作?，F(xiàn)在，我把**年的工作總結(jié)和**年的工作安排進行簡述如下，望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事賜予指正：

尤其在內(nèi)部紀律方面，其團隊精神嚴峻影響了團隊的建設(shè)和發(fā)展。針對內(nèi)部紀律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設(shè)的事務(wù)發(fā)生，一旦發(fā)覺苗頭立刻解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公允公正，事務(wù)力求調(diào)查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進行管理調(diào)整。現(xiàn)在一切基本正常。

2、協(xié)作編制了《員工守則》，在管理制度、培訓(xùn)考核、工作技能、員工職責(zé)等方面不斷進行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進一步整理。

3、在培訓(xùn)方面加大了力度，加強了基層管理的管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)。加強了員工的技能培訓(xùn)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓(xùn)。

4、本部在基層領(lǐng)班管理方面進行了調(diào)整，辭退一名領(lǐng)班，從內(nèi)部提拔了兩名領(lǐng)班。進行了合理地安排和調(diào)到適合領(lǐng)班自身的實際實力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。

5、在溝通協(xié)調(diào)方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調(diào)力度，摸清員工心中所想，視察員工心態(tài)。多與員工進行溝通溝通談話。有問題為他們剛好溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當(dāng)著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關(guān)切他們，幫助他們，讓他們不斷增加企業(yè)主子翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣奇妙的完成工作。工作總結(jié)為他們作好后勤服務(wù)保障，才能更好的提高工作效率。

6、在物料限制方面，本部與經(jīng)營部聯(lián)系了多家物料供應(yīng)商，進行了“擇優(yōu)”選取，誰質(zhì)量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常運用上也加強了嚴格的限制管理，力求把物料成本降到最低。

1、在負二層清潔值班室內(nèi)設(shè)立了員工看法箱，主動聽取民意，征求各方看法和建議，以不斷完善部門工作。

2、在巡察檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強了巡察檢查力度。跟進了平常較差員工的督導(dǎo)力度，加強了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡察力度。

3、在員工管理方面實行了強制性的推動力和非強制性的引發(fā)力兩種管理形式。強制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有肯定約束機制。非強制性的引發(fā)力是賜予員工真誠的關(guān)切與幫助，了解他們的思想動態(tài)和詳細狀況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務(wù)工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)建效益。我們服務(wù)好員工，員工服務(wù)好客戶，客戶產(chǎn)生經(jīng)濟效益的循環(huán)體系。

4、在部門文化方面，設(shè)立了黑板報，宣揚欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。

5、為了加強員工工作的主動性，實施了每月先進員工嘉獎評比。

6、本年度在入室有償服務(wù)方面，基本比較穩(wěn)定，范文內(nèi)容地圖除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽101。

7、年度共聘請62名員工，共離職59名，本部按編制35人。

8、年度共培訓(xùn)員工32次(自5月起)。

1、在物料成本限制方面，實行了員工成本運用狀況統(tǒng)計視察表，實行先進評比表彰。出入庫嚴格限制把關(guān)，實行責(zé)任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費用限制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費用(入室清潔不斷增加的狀況下，物料不增反減)，每月節(jié)約500多元，每年能為公司節(jié)約6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的狀況下物料成本不增反減須要嚴格的限制管理才能達到。

2、在消殺工作方面，聘請外面專業(yè)殺蟲公司費用又太貴(按面積算至少1.5元/平米)，所以由我部自己進行消殺工作，大大降低了費用。

3、在人員限制方面，每天全上午基本全部的員工都在進行入室作業(yè)，35人。

的確很驚慌，按正常編制的話至少須要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對員工和管理都有肯定的難度，其中全天還要一人幫助水站工作。但我們還是能堅持完成它。

1、在原有的清潔內(nèi)容的基礎(chǔ)上開發(fā)了地毯清洗，樓內(nèi)地毯清洗業(yè)務(wù)空間較大。且成本較低，每101平米最低收費150元(市場價每平米3元)，清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風(fēng)險較小。

2、現(xiàn)入室有償服務(wù)共23戶，并始終合作開心。

1、加強物料成本限制，試行“成本自控、級級管理”的限制管理體系主管先擬訂限制安排指標，再把成本限制指標交給領(lǐng)班進行限制，之后再把指標交給員工進行限制。層層分解指標，實行級級限制管理。充分調(diào)動每個員工當(dāng)家理財?shù)闹鲃有?，不斷增加企業(yè)主子翁精神。

2、在內(nèi)部成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領(lǐng)班，員工組成。第一加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，其次保證了物料限制的管理過程。當(dāng)日參與監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機動人員替補。監(jiān)督檢查在每天下午2點進行。同時也加強了巡察管理力度。也能提高加強每個員工的工作意識和質(zhì)量意識。

3、每月評出《成本限制工作評比》先進獎10名，從物料限制費用200元中抽出賜予嘉獎，每人20元。以便提高集體員工的主動性。

狀態(tài)，使其更好的做好工作。

2、鞏固入室有償服務(wù)：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質(zhì)量。每月循環(huán)對入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固接著合作率。

3、協(xié)作經(jīng)營部開發(fā)有償清潔業(yè)務(wù)。

4、設(shè)立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，加強工作檢查力度。

5、提高培訓(xùn)效果，除正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，讓員工也參與“講課”，講講自己的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和將來的人生目標安排。以熬煉員工的講話實力、膽識、口才，同時也加強員工彼此之間的溝通，增進相互了解的機會。

6、明確崗位責(zé)任制，在清潔值班室墻面設(shè)立工作崗位圖。

7、設(shè)立流淌紅旗，每月隨先進員工的評比結(jié)果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的主動性。

在3000元費用中抽出200元作為每月先進員工評比獎金，再抽出200元作為兩名領(lǐng)班限制的獎金，余下2600元指標平均分攤給33名員工，每位指標78元(不含新增入室作業(yè))，員工可以在78元內(nèi)進行自主限制，假如員工本月只用了60元，余下18元就嘉獎給員工這樣不但增加了員工及領(lǐng)班的工作主動性，并且工資也提高了，也加強了員工的敬業(yè)精神

9、增設(shè)入室清潔業(yè)務(wù)的內(nèi)容開發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務(wù)內(nèi)容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發(fā)展空間很大。

10、外墻清洗安排：安排外墻在5月1日(勞動節(jié)期間)及10月1日(國慶節(jié)期間)各清洗一次。

1、清潔業(yè)務(wù)開發(fā)。

現(xiàn)在有許多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務(wù)，據(jù)平常視察，有許多外來清潔公司來本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣揚單，遞交每家每戶。

就本大廈來講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤都很大。且成本較低。

2、消殺業(yè)務(wù)開發(fā)。

現(xiàn)我部加強了公區(qū)的消殺工作，

個人簡歷。

但許多蟲害跑到了業(yè)戶內(nèi)。按原則來講我部應(yīng)當(dāng)進行協(xié)作消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品選購 一些回來后由我部水藥進行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經(jīng)初算，每瓶比例好的藥只賣30元，101平米內(nèi)每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，假如順當(dāng)?shù)脑捯淮慰伞?/p>

賺20元×300戶=6000元，并且費勁不大。每年賣出6000元×4次=24000元。

(此業(yè)務(wù)項目可打入清潔宣揚單內(nèi))。

3、鞏固大樓業(yè)務(wù)后，可以向外擴綻開發(fā)業(yè)務(wù)。

物業(yè)環(huán)境管理部職責(zé)

1.負責(zé)受理專利申請。

2.負責(zé)接受專利申請的中間文件及其他各類懇求文件。

3.負責(zé)獨創(chuàng)專利申請初步審查。

4.負責(zé)專利檔案的管理。

5.負責(zé)頒發(fā)專利證書。

6.負責(zé)編輯出版專利公報和專利說明書。

7.負責(zé)收取