環(huán)境管理部工作總結（18篇）

環(huán)境管理部工作總結（優(yōu)秀18篇）月工作總結是每個月對自己在工作中的表現(xiàn)與成果進行總結和概括的一份重要文件，通過總結工作，可以發(fā)覺問題、提升自己，因此，每個月都須要仔細完成一份月工作總結。以下是一些被認為優(yōu)秀的月工作總結，通過閱讀這些總結，我們可以看到不同行業(yè)和崗位在工作總結上的共同之處和不同之處，從而了解如何寫出一篇好的月工作總結。

環(huán)境管理工作總結

20xx年4月，?？谑性趯崿F(xiàn)“一控雙達標”的基礎上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領導下，在省廳的指導和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設項目環(huán)境管理，愛護好環(huán)境，為經濟建設服務。

20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設項目約1236個，推翻一批不符合環(huán)境愛護規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴把項目審批關，有效地限制新污染源的產生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率101%，小型項目達90%以上。同時，面對我國加入世貿后新的形勢，出現(xiàn)新的狀況，主動學習，努力探究科學、有效的建設項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣闊投資者服務。

為環(huán)境管理供應依據20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，仔細開展環(huán)境愛護“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了?？谑协h(huán)境愛護“十五”規(guī)劃和?？谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境愛護目標和生態(tài)環(huán)境建設指標，為建設項目的審批和管理供應指導和依據。

預防為主幾年來，我們實行國家《建設項目環(huán)境愛護管理條例》、《海南省建設項目環(huán)境愛護管理規(guī)定》等建設項目管理法規(guī)，堅持“預防為主”和先評價后建設的原則，嚴格執(zhí)行建設項目環(huán)境影響評價制度，按《建設項目環(huán)境愛護分類管理名錄》（第一批）進行審批管理，把好環(huán)保關，避開污染和破壞環(huán)境。對新、擴、改項目實行污染物總量限制，力爭作到增產不增污、增產減污。特殊是今年9月1日《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》起先實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預防和限制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參加綜合決策，而且從調整結構，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。

三年多來，共進行環(huán)評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設項目環(huán)境愛護設施竣工驗收，切實保證新建項目投產后穩(wěn)定達標，限制和防止新污染源的產生。“預防為主”的方針在詳細管理中，體現(xiàn)在把好三關。一是把好“選址關”。新建項目的選址必需符合城市規(guī)劃、環(huán)境愛護規(guī)劃。二是把好“審批關”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。三是把好“驗收關”。建設項目應嚴格執(zhí)行環(huán)境愛護“三同時”制度。

科學審批在建設項目環(huán)境愛護審批管理中，我們依據新的形勢和實際，按國家、省有關建設項目環(huán)境愛護法規(guī)，堅持以下七條原則進行項目審批管理，嚴格把關，取得肯定的效果。

（1）建設項目必需符合國家和行業(yè)的產業(yè)政策；

（4）對環(huán)境有污染的建設項目，污染物排放必需達到國家污染排放標準；

（7）項目建設受影響區(qū)域尤其是敏感愛護目標，必需滿意按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質量要求。凡不符合上述任何一條的建設項目，我們均不批準其環(huán)境影響報告。

抓重點從20xx年起先，我們結合海口的實際狀況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、消遣業(yè)和建筑業(yè)等易產生生活污染的項目的審批工作。重點抓好兩項工作：一是限制污染物總量排放，特殊是對有肯定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特殊是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設項目，要求其必需修建污水處理站，閱歷收合格后才能投入運用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護林。

加強建設項目的監(jiān)管力度20xx年，我們根據國家環(huán)?？偩趾褪镰h(huán)境資源廳部署，先后開展肅穆查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達木制品有限公司的木制品加工廠等建設項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境愛護設施“三同時”兩項制度，擅自由港澳工業(yè)區(qū)投資建設木制品加工廠，并投入生產。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學助溶劑，嚴峻污染四周環(huán)境。該廠環(huán)保設施未建成即投產試車，嚴峻違反了環(huán)保設施必需與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清晰的基礎上，看法顯明地責令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務，并專文上報市政府依法責令其停止生產。該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境愛護設施建設。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設項目環(huán)境愛護管理工作，真正成為限制新污染、限制新生態(tài)破壞的第一關。

提高工作質量和服務水平我們在鞏固已取得成果的基礎上，進一步規(guī)范內部管理，接著仔細推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內部管理，簡化程序，加快辦公自動化進程，進一步提高建設項目環(huán)境管理的工作質量和效率。樹立良好的社會形象，以適應社會主義市場經濟發(fā)展和入世的要求。

（一）加強學習提高素養(yǎng)加強項目建設環(huán)境管理人員的思想政治理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，增加為人民服務的本事，適應社會主義市場經濟和改革開放的要求。

（二）規(guī)范管理簡化程序我們首先進一步優(yōu)化審批，增加審批的科學性和民主性，實行環(huán)境影響評價專家會審制度。其次，進一步完善各項管理制度，結合實際工作遇到問題，簡化程序，養(yǎng)活中間層次和加強監(jiān)控等方法，消退執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進行現(xiàn)場跟蹤檢查，剛好督促其落實污染防治設施建設及施工期環(huán)保措施的實施。第三，加強協(xié)調與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的狀況。加強與各局部門之間聯(lián)系，落實“環(huán)保一票推翻”制度。實行建設項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。

（三）政務公開陽光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設立窗口服務外，還根據省國土環(huán)境資源廳關于政務公開的要求，為便利企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設項目環(huán)保審批及環(huán)保設施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設項目環(huán)保審批及環(huán)保設施竣工驗收的審批依據、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關和聯(lián)系方式以及審批結果在公示欄和局域網進行公開。同時還制定《關于建設項目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。

（四）強化服務意識三年來，我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務力度。如海南錦藝達木制品加工廠補辦審批手續(xù)。在探討該加工廠的污染防治設施建設問題時，為了使該企業(yè)實行最先進技術，同季節(jié)約資金，我們一方面邀請有關專家為其出謀獻策；另一方面，與省國土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系，我們親自帶領該企業(yè)的領導到瓊山市某家木制品加工廠參觀學習，借鑒先進閱歷。達到既要扶持企業(yè)發(fā)展經濟，又要防治污染，為廣闊人民群眾供應美麗環(huán)境目的。

（五）加強建設項目的計算機應用為適應現(xiàn)代化建設要求，我們在現(xiàn)有運用計算機的基礎上，加強與局信息中心聯(lián)系。促進計算機應用的深化，加快辦公自動化進程。對項目審批實行計算機技術的第一層次的應用，即事務型辦公管理自動化對文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實行計算機管理。從而實現(xiàn)初步的辦公自動化，進一步提高了工作效率和質量。

三年多來，雖然我們在建設項目環(huán)境管理中，取得肯定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調問題以及少數(shù)建設單位仍存在輕視環(huán)保，被動報批的現(xiàn)象等。

今后我們將進一步加大建設項目環(huán)境管理力度，嚴格執(zhí)法，從源頭上限制污染，鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。

環(huán)境管理工作總結

回顧選購 部今年以來的環(huán)境、職業(yè)健康平安管理工作，始終堅持把員工的人身平安健康工作作為一切工作的重中之重。在選購 部門領導正確領導下和全體員工的共同努力協(xié)作下，在工作中未發(fā)生任何人身損害事故、火災、交通和環(huán)境污染等事故，實現(xiàn)了各項事故為零的平安目標。

一、建立健全環(huán)境、職業(yè)健康平安保證體系，建立以部門領導為組長的領導小組，分析平安形勢，解決工作中存在的問題，明確工作平安限制重點部位。加強學習傳達上級有關環(huán)境、職業(yè)健康平安文件，了解環(huán)境、職業(yè)健康平安狀況。

依據選購 部工作的特點，編制了選購 部各種危急源，為工作全過程的平安管理，打下了堅實的基礎。對在工作一線作業(yè)人員進行環(huán)境、職業(yè)健康平安教化培訓。通過教化培訓增加了作業(yè)人員專業(yè)學問，提高了工作水平。確保工作生產的順當進行。

二、每個月份選購 部門都定期組織開展平安檢查活動，各個崗位員工都親密協(xié)作。通過此期間的平安檢查治理活動，選購 部各個崗位的環(huán)境、職業(yè)健康平安工作水平得到顯著提高。

選購 部還主動協(xié)作公司各個部室組織選購 標示牌、訂制環(huán)境、職業(yè)健康平安的考核模板，通過這些宣揚公示，提高了公司全體人員的平安意識和對環(huán)境、職業(yè)健康平安工作的認知程度。使各項平安工作逐步完善，健全環(huán)境、職業(yè)健康平安制度。

三、堅持檢查制度，主要內容包括：裝卸作業(yè)、庫房用電、機械平安、夏季防暑、雨季防潮、冬季防凍、雪天防滑、消防等。做到檢查到位，措施到位，落實到位。切實做到剛好發(fā)覺問題，剛好落實整改。

四、加強工作現(xiàn)場動火作業(yè)的審批和動火過程檢查工作，定期對工作現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)進行消防平安檢查。在檢查中發(fā)覺的火災隱患，并下達整改通知單，責令限期整改。并依據工作須要狀況合理配備各類消防器材，布置在現(xiàn)場重點部位（成品庫區(qū)、機油存放區(qū)、辦公區(qū)、木材及易燃易爆產品堆放區(qū)），保障消防工作的有效運行。

環(huán)境管理工作總結

轉瞬四月份又將結束了，在這霧氣連連，陰雨綿綿的天氣里，我們熱忱不減，部門的工作還是如期地進行著。下面是這個月的主要工作：

1、按時到校部簽到，剛好與校部及各學院溝通；準時到學院辦公室值班，加強內部溝通。

2、參與學校大聯(lián)檢和學院院檢等常規(guī)工作，并做好成果整理存檔作日后宿舍評比的須要。

3、出席部長溝通會，更好地了解各學院的活動，以此借鑒閱歷。

4、應音樂學院環(huán)境管理部之邀出席其在陳熹音樂廳開展的“宿舍才藝大比拼”活動并擔當嘉賓，出席政法學院雅居設計大賽（初賽）活動并擔當嘉賓，觀摩及借鑒舉辦活動的閱歷。

5、響應校學生自律委員會環(huán)管部活動，主動在本學院宣揚并做好“節(jié)約用水，珍惜水資源”的照片收集評比工作，擔當照片展活動日工作人員。

6、定期召開本部門例會，學生自律委員會全體會議，總結并支配下階段工作。

7、召開各班自律委員第一次全體會議，并定時召開會議，把自律委員會議常規(guī)化，加強與各班自律委員的溝通與合作，為更好開展律委會工作做好鋪墊。

8、進行部門成員電腦基礎學問培訓，以便規(guī)范文檔格式，提高部門工作的效率。

9、參加本學院學生會學術部舉辦的班際辯論賽工作，加強本學院學朝氣構內部的溝通與合作。

10、策劃本部門特色活動方案。

這個月我們的工作中有很多值得借鑒之處，其中最主要有以下兩點：

1、出席各項活動促進了各學院之間和部門內部間的溝通、學習，為開展各項工作供應閱歷。

2、主動宣揚學生自律委員會工作，加大影響力的同時讓同學們更加了解和支持我們的工作。

當然我們也存在很多不足之處，希望在和大家的溝通合作中逐步完善。信任在下個月我們的工作也會如五月的花海那樣，開得絢麗，我們將用無限的激情開展各項工作。

環(huán)境管理工作總結

20xx年上半年，依據集團公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標，對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境愛護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：

xxx公司多渠道開展環(huán)境愛護宣揚教化，將環(huán)境愛護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境愛護工作的任重道遠，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛惜環(huán)境、愛護環(huán)境意識進一步增加。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得肯定的成果，但也存在一些不足。

依據集團公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標準進行識別，確定詳細限制指標，確保噪聲、煙塵、污物排放達標率符合國家規(guī)定。重點學習《建設項目化境愛護管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境愛護法》等政策法規(guī)，保證建設項目中放置污染的措施，與主體工程同時設計，同時施工、同時投產運用，保證了工程順當進行。

xxx公司對綠色施工相識不斷加強，施工組織設設計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、削減噪音擾民，削減環(huán)境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到削減場地干擾、敬重基地環(huán)境，結合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采納環(huán)保健康的施工工藝，削減填埋廢棄物的數(shù)量，對施工過程中產生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應用，從而實現(xiàn)科學管理，保證施工質量。

xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進行清理，材料做到按類堆放，平安通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結構制作場地鋪設鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。

xxx公司加強對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部實行措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應剛好清理出現(xiàn)場，并應符合當?shù)赜嘘P部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，須要時進行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰實行措施，削減揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產生有毒氣體對人員產生不利影響。

做好環(huán)境學問的培訓教化，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境學問，熟識有關環(huán)境愛護的法規(guī)標準和管理方法，駕馭本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境愛護工作的基礎。對運用的外部勞務人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應明確雙方的權利和義務，要求勞務人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，主動做好環(huán)境管理工作。

1、危急廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質的公司進行按規(guī)定處理，干脆賣給收廢品的。

2、由于經濟緣由，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設備（施）投入不足。

3、一線作業(yè)人員受教化程度低，習慣刺耳的噪聲和一些習慣性不良的做法，對綠色施工有個相識的過程。

4、宣揚教化還有待加強，規(guī)章制度落實不到位。

加強節(jié)能工作的宣揚教化，圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題，注意科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經濟觀念，宣揚有關節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深化人心。

厲行節(jié)約用電，堵塞奢侈漏洞。對走廊照明燈剛好關閉，有效的避開了“長明燈”、“白晝燈”狀況的.出現(xiàn)；運用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量削減待機消耗，長時間不用和下班后要求剛好關閉；現(xiàn)在機關工作人員都自覺養(yǎng)成順手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。

加強用水設備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關人員剛好解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止運用高壓自來水沖洗車輛、地面。限制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿意基本運用要求的基礎上，切實削減耗水量。

充分利用公司oa系統(tǒng)發(fā)布文件，嚴格限制紙質文件印刷數(shù)量。盡量在電子媒介上修改文稿，削減出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復利用，草擬文件一律運用單面廢棄紙張起草。削減會議，盡量壓縮開會時間，限制規(guī)模，削減與會人數(shù)，提高會議效率。合理設置辦公室空調溫度，夏季室內空調溫度設置不低于26攝氏度；做到夏季無人不開空調、禁止開窗運用空調，提倡每天少開一小時，下班一律關閉空調系統(tǒng)。

各項目部優(yōu)化施工方案和施工工藝，合理支配施工依次、工作面，以削減作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源，優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避開設備額定功率遠大于運用功率或超負荷運用設備的現(xiàn)象。在充分保證平安質量的狀況下，節(jié)約材料，杜絕奢侈。定期對施工現(xiàn)場進行清撿工作。施工結束后，工人順手清撿余料，日積月累也為工程建設節(jié)約了一筆費用。時刻關注工程建設方面節(jié)能減排的新技術、新工藝，并結合工程建設實際狀況應用在施工過程中。這些措施既愛護了環(huán)境又節(jié)約了成本，在工程建設中取得了良好的效果。

建立水、電等能源臺賬，不斷提高數(shù)據采集的質量和精確性，不能用表測量的能耗按集團編制的《冶金工業(yè)建設建筑安裝工程主要項目能源消耗量指標》作為參考來計算能耗。每月各單位、項目部水、電、油月用量報表剛好收集，并且匯總上報。水、電、油等相關費用憑證建立了相關臺帳。

充分運用公司的協(xié)同，qq網絡平臺和其他宣揚工具，主動宣揚節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標準和節(jié)能減排科學學問；今年6月11至17日節(jié)能宣揚周期間，主動開展以“節(jié)能我行動低碳新生活”為主題的節(jié)能宣揚周活動，制作節(jié)能ppt等，普及合理用能、提高能效、削減奢侈的節(jié)能理念，通過宣揚活動的深化開展，進一步提高了員工節(jié)能減排意識，營造節(jié)能減排氛圍。

20xx年上半年能耗和污染物排放正在統(tǒng)計。

1、節(jié)能目標實施之前缺乏完整的實施方案和政策設計，只能邊走邊看，公司政策協(xié)調性有待加強。

2、節(jié)能投入不足。

3、主動開發(fā)、推廣、應用節(jié)能減排新技術、新工藝、新設備、新材料還有待加強，如選用變頻技術的節(jié)能施工設備等。

4、在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制，節(jié)約沒有嘉獎，超耗沒有懲罰。

3、落實專兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位已完成。

6、污染物限制和管理，廢棄物清運協(xié)議狀況。

13、環(huán)境風險評估及應急救援。

1、管理目標不行過多，每年重點抓幾項。

2、綠色施工是否僅限于上海市。

3、租賃機械設備耗油率怎么計算。

4、乙炔的折煤系數(shù)是什么？

環(huán)境管理員工作總結

1、2024年度環(huán)境目標指標，重要環(huán)境因素管理方案，已制定。

2、2024年度環(huán)境因素評價臺賬已評價

3、落實專兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位已完成

4、制定《環(huán)境愛護管理制度》、《節(jié)能減排管理制度》

已完成

5、相關法律法規(guī)宣揚教化培訓

6、污染物限制和管理，廢棄物清運協(xié)議狀況

7、水、電、油等資源、能源消耗數(shù)量臺賬建立狀況按月進行

8、中冶集團節(jié)能減排監(jiān)測報表（半年報）正在進行

9、綠色施工（節(jié)約性工地）宣揚

10、6月5日世界環(huán)境日宣揚（集團公司沒要求）

11、6月11日-6月17日節(jié)能宣揚周活動

已完成

12、易燃易爆物及化學品管理措施

13、環(huán)境風險評估及應急救援

14、環(huán)境工作檢查（一年兩次），上半年已完成

15、工作總結（一年兩次）

上半年已完成

16、環(huán)境愛護資金的投入

17、節(jié)能減排資金的投入

18、節(jié)能技術進步狀況

四、對節(jié)能減排和環(huán)境工作看法和建議

1、管理目標不行過多，每年重點抓幾項。

2、綠色施工是否僅限于上海市。

3、租賃機械設備耗油率怎么計算

4、乙炔的折煤系數(shù)是什么？

一、小區(qū)物業(yè)環(huán)境管理

二、小區(qū)概況及服務工作范圍

做到讓各級領導滿足，居民滿足的環(huán)境管理隊伍。

環(huán)境管理工作總結

在xx市委、市政府的正確領導和xx市環(huán)保局的關切支持下，xx市環(huán)境愛護局仔細落實環(huán)境目標責任制，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以經濟建設為中心，仔細貫徹執(zhí)行國家和山東省環(huán)保法律法規(guī)，全面完成了—年度縣(市、區(qū))長環(huán)保目標責任書，各項工作走在xx市前列，被xx市政府評為“環(huán)境愛護工作先進縣市區(qū)”。

在年環(huán)境愛護工作的基礎上，xx市政府接著加大環(huán)境愛護和生態(tài)建設的力度，確保市長環(huán)境愛護責任數(shù)落實到實處。市政府特地召開會議，詳細部署—年的環(huán)保責任書的工作任務，會上，市政府制定了責任分解方案，《-年環(huán)保目標責任制》工作已分解完成。把37指標分解到各鎮(zhèn)、有關部門和企事業(yè)單位，于建民市長分別與各單位簽訂了環(huán)保責任書，規(guī)定了各責任單位的責任任務目標和規(guī)定完成時限，制定了檢查、調度、獎懲制度，先后出臺相應文件和技術規(guī)范10余份。市政府和環(huán)保局對責任書完成狀況定期組織檢查，剛好進行調度，并定期向市人大報告了有關工作狀況，確保了市長責任書的順當完成。

為切實做好環(huán)境愛護工作，促進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，根據國家、省和xx市關于環(huán)保工作的一系列指示精神和市人大常委會的審議看法，針對當前環(huán)保工作的形勢，市政府加強了對環(huán)保工作的領導。在市人大常委會后，市政府主要領導先后兩次聽取環(huán)保部門和分管市長的專題匯報，對下步工作提出了明確要求，并三次深化有關企業(yè)，對水污染防治工作進行了深化調研。并明確要求環(huán)保部門，對每一個建設項目都要根據環(huán)保法律、法規(guī)辦事，盡管現(xiàn)在各鎮(zhèn)辦、各部門招商引資的主動性很高，但決不允許重污染項目在我市落戶。

依據南水北調東線工程的治污要求，全市以調整促治污，以治污促發(fā)展?！端饔蚓C合治理規(guī)劃》已協(xié)作xx市環(huán)保局編制完成。一是完善和改造治污設施。二是對治污實力不足、不匹配的企業(yè)進行限產。三是引導企業(yè)加強技術改造，開發(fā)無污染或輕污染項目，從根本上削減污染物排放。四是對工業(yè)生產廢物進行綜合利用，取得環(huán)境效益和經濟效益的有機統(tǒng)一。

為給廣闊人民群眾供應一個清潔美麗的生存環(huán)境，市政府確定，在我市當前資金并不富裕的狀況下，一是盡快實施城區(qū)雨污分流工程，確保府河截污工程今年11月完工;西北護城河截污工程今年底前開工。二是完善城市污水處理費征收手段，確保城市污水處理廠正常運轉。在現(xiàn)有征收城市污水處理費的基礎上，城市污水處理廠組織特地班子，協(xié)作水資源辦公室征收自備水用戶污水處理費。三是主動探究城市污水處理廠市場運行機制，盡快走出一條“市場經營、政府補貼、資源利用”的良性運行路子，切實改善城區(qū)河道面貌，解決人民群眾反映劇烈的這一熱點問題。

在當前經濟建設快速發(fā)展，新、擴、改項目不斷上馬的狀況下，如何保證污染物排放量不再增加，是市政府和環(huán)境愛護主管部門必需非常注意的問題。污染物總量限制和《酸雨及二氧化硫限制區(qū)規(guī)劃》正按安排進度實施。市政府將嚴格根據國務院和省市有關文件要求，仔細貫徹有關環(huán)境愛護的法律法規(guī)，堅持“既要金山銀山、更要碧波藍天”，堅持環(huán)保部門“第一審批權”和“一票推翻權”，堅持環(huán)保工作的高度集中管理，完善各項環(huán)保管理制度，提高環(huán)境管理水平。一是嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，對用水量大、沒有牢靠治理技術、不能做到廢水有效綜合利用的項目堅決不批;對批準建設的項目，“三同時”執(zhí)行率要做到101%。二是在全市大力開展環(huán)境管理iso14000環(huán)境管理認證和清潔生產審計，當前重點抓好興隆莊煤礦、古城煤礦的iso14000環(huán)境管理認證和太陽紙業(yè)、熱電公司、xx機務段的清潔生產審計工作。三是加大環(huán)境監(jiān)測力度，在重點河流段面和重點水污染企業(yè)建設在線自動監(jiān)控網絡，確保河流水質和重點企業(yè)排污口監(jiān)督管理不失控。四是肅穆查處各種環(huán)境違法行為，對擅自建設的水污染項目堅決予以查處，嚴防“十五土(小)”項目死灰復燃，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。

規(guī)劃建設生態(tài)城市，走新型工業(yè)化道路，建設“四型城市”，是實踐“三個代表”重要思想，貫徹黨的十六大和我市黨代會精神，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。市政府將堅固樹立“愛護環(huán)境，就是愛護生產力;改善環(huán)境，就是增加競爭力”的思想，主動探究“資源——產品——再生資源——再生產品”的循環(huán)經濟發(fā)展模式。正確處理好經濟發(fā)展與環(huán)境愛護之間的關系，把協(xié)調發(fā)展、全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀貫穿始終，既關注生態(tài)經濟體系、資源的可持續(xù)利用和保障體系，又關注人居環(huán)境體系、生態(tài)文化體系，全面建設生態(tài)文明;著眼于經濟社會發(fā)展的大趨勢，加快結構調整步伐;以循環(huán)經濟理念為指導，努力找尋新的發(fā)展動力，拓展新的發(fā)展空間，培育新的發(fā)展環(huán)境;將可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略落到實處，把生態(tài)化原則貫穿于經濟社會發(fā)展的全過程，把環(huán)境愛護、資源合理開發(fā)利用和高效生態(tài)產業(yè)的發(fā)展有機結合起來，轉變經濟增長方式，在更高層次和水平上謀求有力的環(huán)境支撐。仔細實施生態(tài)示范區(qū)建設規(guī)劃，確保規(guī)劃目標如期實現(xiàn)，盡早通過省級“生態(tài)示范區(qū)”驗收。

為解決城區(qū)大氣污染問題，遵循“全面規(guī)劃、合理布局、配套建設、綜合整治”的方針，市經貿局、技術監(jiān)督局、環(huán)保局抽調人員聯(lián)合組成了綜合治理辦公室，集中對城區(qū)大氣污染進行聯(lián)合執(zhí)法。一是在供熱管網到達的地區(qū)取代了31臺計112蒸噸的分散小型鍋爐，使60多個企事業(yè)單位停用燃煤鍋爐，加入集中供熱網。二是綜合整治城區(qū)飲食攤點。實行宣揚發(fā)動、限期整改等措施，使城區(qū)200余個攤點改燒液化氣、型煤等清潔燃料。三是對城區(qū)和交通要道兩側小型大氣污染源進行集中整治。取締了城區(qū)機關事業(yè)單位燃煤茶水爐128臺，城區(qū)1蒸噸以上鍋爐全部配備了消煙脫硫除塵裝置，對醫(yī)院、商場、學校及賓館13臺鍋爐進行了二次風改造。

一是實施總量限制。堅持對全市各污染源排放狀況進行摸底調查，根據環(huán)保責任書的要求，明確各企業(yè)允許排放污染物的總量限額，沒有總量余額的，禁止新上污染項目，促使排污單位加強污染治理，逐步消減排污量。二是劃定煙塵限制區(qū)。目前，全市煙塵限制區(qū)面積已達14平方公里。編制了《煙塵限制區(qū)區(qū)域劃分方案》等文件，制定了詳細實施看法和相關的配套措施。三是加大排污費的餓征收力度。依法征收、以收促治，運用經濟杠桿作用，促進企業(yè)加快污染治理，削減污染物排放量。四是建立了廢氣排放和廢水治理設施檔案。對全市全部廢氣排放、廢水排放治理設施進行了摸底統(tǒng)計。五是嚴格新建項目管理。堅持“三同時”制度和“三不上”、“三不批”原則，兩年來推翻污染項目10余個，有效限制了新污染源的產生。

xx市是山東省實施“雙百工程”的第一批省級生態(tài)示范區(qū)試點之一，年市政府托付省社科院編寫完成了《xx市生態(tài)示范區(qū)建設規(guī)劃》?！兑?guī)劃》于年2月26日通過了省環(huán)保局組織的專家論證，已由市政府報請市人大審議批準，逐步實施?！兑?guī)劃》將對全市下步開展生態(tài)環(huán)境愛護和生態(tài)建設供應重要的科學依據和技術支持。創(chuàng)建《環(huán)保模范城規(guī)劃》已經市政府批復，正按實施方案進行落實。

加強環(huán)保隊伍建設，把提高環(huán)境監(jiān)督管理人員的政治業(yè)務素養(yǎng)、秉公執(zhí)法、維護公眾利益作為隊伍建設的核心內容，切實抓緊抓好。新頒布《征收排污費條例》及實施細則，已經完成監(jiān)理人員技術培訓，正逐步推開。在前期保證環(huán)保資金投入的基礎上，加大資金投入，添置更新環(huán)保監(jiān)測和監(jiān)督管理設備，提高環(huán)保工作自動化程度。城區(qū)環(huán)境空氣質量自動監(jiān)測系統(tǒng)(3個子站、1個總控站)，已經完成技術人員培訓及設備洽談，只待財政撥款。

責成環(huán)境愛護主管部門把提高隊伍素養(yǎng)與改進工作作風結合起來，完善并堅持政務公開、服務承諾、首問負責制、崗位責任制等一系列規(guī)章制度;加強對環(huán)保工作人員的思想教化，加強思想作風、工作作風、生活作風的培育;內強素養(yǎng)、外樹形象，努力為社會供應優(yōu)質、快捷、優(yōu)質、高效的服務，以扎實有效的工作，為我市社會、經濟和環(huán)境的協(xié)調發(fā)展和“四型城市”的建設做出應有的貢獻。

為提高全民環(huán)保意識，環(huán)保局利用多種形式開展了《環(huán)境愛護法》及相關法律、法規(guī)的宣揚教化活動。在《xx日報》開辦了《今日環(huán)?！窓谀俊Ｔ凇傲濉笔澜绛h(huán)境日、普法宣揚期間，報紙、電臺、電視臺都設立環(huán)保專題欄目，宣揚環(huán)保法律、法規(guī)。注意把《環(huán)境愛護法》及相關法律法規(guī)的學習宣揚與“四五”普法、“三下鄉(xiāng)”活動結合起來，提高宣揚教化的實效。主動參加市紀委、監(jiān)察局和廣電局開辦的“行風熱線”，解決群眾提出的實際問題。

一、實行全國環(huán)保會議精神和省市環(huán)保會議精神，做好我市年環(huán)保工作。

二、抓好環(huán)境目標責任制，全面完成市長、縣市區(qū)長環(huán)保責任書的各項任務。

三、針對南水北調工程形勢，接著實行措施，加大執(zhí)法力度，加強對我市排污企業(yè)的監(jiān)督和管理。對企業(yè)接著實施再提高工程，主動調整產業(yè)結構，使排污企業(yè)能長期穩(wěn)定達標排放。剛好防止環(huán)境污染事故的發(fā)生。

四、依據《xx市生態(tài)建設規(guī)劃》制訂的目標和任務，抓好xx市生態(tài)環(huán)境建設工作。

五、比照—年度市長環(huán)保責任書以及我市市長與全市各有關部門、企業(yè)事業(yè)單位簽訂的責任書所涉及的各項指標，加強調度，抓好環(huán)境目標責任制的落實，做好考核、獎懲兌現(xiàn)的前期打算工作。迎接上級主管部門對我市環(huán)境愛護工作責任書進行檢查驗收。

六、加強我市水污染、大氣污染防治工作。

環(huán)境管理部年終總結

我部開展了“工作每天都有進步”的活動。

定期組織員工進行相互檢查工作，總結閱歷，找出差距，促進員工對工作的持續(xù)性。

定人定崗，激發(fā)員工的主動性與責任心。

依據工作安排。

我部以開源節(jié)流為主題開展工作，今年春節(jié)用花，我部勝利育出三種花卉1650盆用于擺放，為公司節(jié)約1萬余元;管理人員由原來的3人削減為現(xiàn)在的2人。

(2)削減1名組長可為公司每月節(jié)約1600元的開支，而且工作正常運作，體現(xiàn)了管理人員與員工一樣具有敬業(yè)精神。

由于一期開發(fā)較早，墻腳露出，樹根外露，樹蔭面積增大，造成植物難以成活。

我部針對這種狀況提前育苗，上半年的工作重點放在一期，現(xiàn)在基本完成。

四期由于原種植的草本植物老化，現(xiàn)全部改造，五至八期依據人員狀況，已對部分老化植物進行了改造，全部運用自育苗，共8萬余株。

六期人工湖由于魚較多，單種植水草達不到凈化效果。

我部總結閱歷，實行種植、養(yǎng)殖多樣化。

自育荷花種植，現(xiàn)已見成效，形成了花園一景。

七、八期人工湖由于魚少，種植的水草、睡蓮，靠人工處理，后放入600條草魚，解決了問題，削減了人員投入，現(xiàn)草魚每條約三斤重。

利用八期生態(tài)島，育果樹苗500棵，種植欣賞葫蘆、南瓜、向日葵供業(yè)主觀賞。

在人工湖一角用網箱孵化錦鯉魚2000余條，現(xiàn)已投放會所后人工湖。

果樹今年長勢不錯，分給業(yè)主的大約1萬余斤(無銷路)，大部分業(yè)主采摘。

八期生態(tài)島種植的薄荷(無銷路)業(yè)主采摘，生果與薄荷因無銷路，沒有經濟效益，業(yè)主采摘，提高了情趣。

起到了社會效益的作用。

對于噴灑農藥、施肥，由組長確定地點、用量，員工才領用，確保不奢侈，園林機械定人定機，采納領、收機檢查，上半年無過失，人為損壞。

下半年將接著對花園老化、難以生長部位植物進行改造，再接再勵，力爭做精。

一年來，環(huán)境服務部在公司領導的大力支持和部門同仁的不懈努力下，扎扎實實完成了上級領導交辦的各項工作任務，并且取得了肯定的成果。

下面，我代表環(huán)境服務部向公司領導(匯報)09年度的工作狀況：

一、清潔組

1、在公司領導的指引下，我部對部門員工的崗位進行優(yōu)化組合，包月家政服務由原來的12人現(xiàn)組合10人，實行保底工作制及多勞多得激勵機制，提高了工作效率，服務費用在原來基礎上提高了百分之二十，為公司增加了收入。

2、一次性家政服務由原來每月收入四百元左右，提高到現(xiàn)每月平均收入一千多元。

3、樓道崗位

我部對樓道清潔人員實行每日抽查月底總結的監(jiān)督機制，對投訴狀況進行分析探討，對正常投訴進行跟進及處理，降低了投訴率。

4、外圍崗位。

外圍清潔人員通過組合由原來24人，現(xiàn)組合成18人，由原來的定崗定位現(xiàn)組合成周邊互補、崗位結合、相互調動，提高工作效率。

5、追繳有償服務的狀況

我部對常年沒有剛好上交有償服務費用的單位，通過查帳核對、出信及打電話的方式進行追繳，為公司挽回了經濟損失一萬多元。

二、園藝部

1、在張副主任的帶領下，依據公司要求，部門實行優(yōu)化組合，通過竟賽及獎罰機制，也提高了大家的工作熱忱，合理的利用人力，工作效率也明顯提高。

2、我部利用公司資源，依據花園苗木需求狀況，在四期育苗幾萬株，為公司造花園用苗(供應了足夠的'保障)，也為以后經營打下基礎。

3、人工湖改造方面

根據公司要求及上級指示，我部支配人員在五期人工湖進行水草種植。

這一舉措對湖水質量的改善以及湖內的生態(tài)平衡起到了顯著的促進作用。

：：另外特殊須要提出的是，我部現(xiàn)利用人工湖凈化出的水質淋花草，不僅為公司節(jié)約了資源，而且維護了小區(qū)內環(huán)境清潔舒適。

4、培訓方面

我部每月都對員工開展思想、技能方面的培訓并即時賜予工作指導，提高了員工的工作效率和工作質量。

尤其在機械保養(yǎng)方面取得了較大的進步，機械利用率及人員操作平安性都有明顯提高。

5、須要解決的問題：

花園垃圾桶部分都環(huán)掉須要更換一批垃圾桶，員工的工衣須要定做一批。

環(huán)境管理工作總結

20xx年是石林鎮(zhèn)開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建的關鍵之年，也是深化、鞏固、提升“清潔鄉(xiāng)村”工作的的重要之年。一年來，石林鎮(zhèn)黨委、政府始終圍繞“建設精品旅游小鎮(zhèn)，打造生態(tài)休閑石林”的發(fā)展戰(zhàn)略目標，以國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建為主抓手，以“五大整治”為重點，以提高村民生活品質為目標，堅持生態(tài)建設與環(huán)境愛護相結合原則，從而實現(xiàn)了人與自然、生態(tài)與經濟社會的和諧發(fā)展，較好地完成了20xx年度生態(tài)建設與環(huán)境愛護管理各項工作任務。回顧總結一年來的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、主動開展國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建設工作是20xx年生態(tài)建設的一項重要工作，一年來鎮(zhèn)黨委政府特別重視國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，特地成立了以鎮(zhèn)長為組長的創(chuàng)建工作領導小組，組建了農業(yè)、城建、環(huán)保、生態(tài)工業(yè)、社會綜合及資料整理六個工作小組，比照國家級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建指標要求，在規(guī)定的時間內高標準、高質量的完成了創(chuàng)建資料的申報工作。

2、進一步鞏固集鎮(zhèn)生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建成果。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府嚴格根據《xx市生活飲用水源達標區(qū)創(chuàng)建標準》，切實加強對飲用水源達標區(qū)四周群眾的宣揚教化，開展了達標區(qū)四周的環(huán)境大清理，強化了對飲用水源水質的監(jiān)測，完善了對飲用水源達標區(qū)鞏固的一些長效管理制度，進一步鞏固了創(chuàng)建成果，保證了人民群眾身體健康。

3、整合資源，切實加強了村莊環(huán)境基礎設施建設。以“十百”、庫區(qū)、環(huán)保、改廁等項目工程為抓手，切實加大了對農村生活垃圾和生活污水的設施建設。一年來，共投入180余萬元完成了167只戶廁改建，30只沼氣池建設；完成了集鎮(zhèn)生活污水設施納管擴建工程和千島湖村半坑自然村、雙西荷嶺自然村的農村生活污水處理工程建設；完成了嶺足、玳瑁、西嶺三個村的建筑垃圾填埋場；完成了8個村20個生活垃圾堆放場，新添果殼箱xx0只，使環(huán)境衛(wèi)生設施得到了完善。

4、“五大整治”成效顯著。以網箱整治為主的五大整治工作是縣委縣政府推動國家級生態(tài)縣建設的重要工作，一年來石林鎮(zhèn)黨委政府特別重視這項工作，特地成立了以鎮(zhèn)長為組長的整治工作領導小組，充分發(fā)揚“白加黑，五加二”的釘子精神，較好地完成了全年目標任務。石林鎮(zhèn)共有網箱上岸戶25戶，核定縮減面積60xx3平方面積，到11月底為止，已有13戶，46145.2平方面積上岸，分別完成總任務數(shù)的87%和77%，超額完成了今年縣政府下達的任務數(shù)。

5、生態(tài)農業(yè)和林業(yè)基地建設得到發(fā)展。全年共完成山核桃基地300畝，新發(fā)展了毛竹基地400畝，茶葉基地300畝，同時開展了筍竹兩用示范基地、無公害茶葉示范基地和無公害茶廠建設。

1、組織網絡更加健全。調查整充溢了鎮(zhèn)村兩級環(huán)境愛護和清潔鄉(xiāng)村工作領導小組（石政（20xx）78號）并發(fā)揮作用，特地明確了環(huán)保詳細辦事人員（城建員兼），配齊配強了村級保潔員隊伍26名，集鎮(zhèn)保潔員2名，并簽訂合同，實行一年一聘，真正確保了環(huán)境管理的常化。

2、環(huán)保宣揚更加注意。充分利用“6.5”環(huán)境宣揚日以及重大節(jié)日期間，組織全體黨員干部參加環(huán)保宣揚。20xx年共組織由公共參加的環(huán)保宣揚活動5次，環(huán)?？破招麚P欄4期，環(huán)保行為告知牌6塊，組織學生開展環(huán)保宣揚2次，舉辦由鎮(zhèn)村兩級干部參與的環(huán)保學問培訓2次。

3、環(huán)境整治更加有力。以“清潔鄉(xiāng)村”工程為抓手，切實加大對環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，一年來全鎮(zhèn)共開展以湖面湖岸線、村道、河道、陰溝為主的集中整治活動5次（春節(jié)前、三八婦女節(jié)、五一節(jié)、六五環(huán)境日、十一國慶節(jié)）；接著開展“清潔庭院””創(chuàng)建活動，全年共創(chuàng)建清潔庭院戶576戶，清潔庭院示范戶288戶，進一步鞏固、深化、提升了“清潔鄉(xiāng)村”工程,在前三個季度幾次暗訪中都排到了全縣的前三名，得到了縣環(huán)保局的一樣好評。同時嚴格執(zhí)行新、擴建項目“三同時”制度的落實監(jiān)管，全年共有兩家企業(yè)均實行了環(huán)境評估。

4、長效管理更加完善。鎮(zhèn)政府將生態(tài)創(chuàng)建與環(huán)境愛護工作納入村干部的年終目標管理考核，每年與村委及部門簽訂管理目標責任書，實行評優(yōu)一票推翻制；特地制訂了《二0一0年“清潔鄉(xiāng)村”工作考核細則》，接著開展農村保潔經費四級籌措工作，共籌措經費23900元，開展了農村垃圾集中收集處理工作，使石林鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到有序化、常態(tài)化管理。

環(huán)境管理工作總結

20xx年上半年，依據集團公司文件要求，xxx公司制訂了環(huán)境管理目標，對環(huán)境因素進行評價，確定重要環(huán)境因素，編制了環(huán)境管理方案，每個分公司和項目部配備一名兼職環(huán)境（節(jié)能減排）管理崗位，通過共同努力，完成了上半年所需的各項工作。為加強對環(huán)境和節(jié)能減排工作的管理，編制了《環(huán)境愛護管理制度》和《節(jié)能減排管理制度》，使我公司環(huán)境管理又上一個臺階。在此我把上半年環(huán)境工作簡要匯報如下：

xxx公司多渠道開展環(huán)境愛護宣揚教化，將環(huán)境愛護傳遞到全體職工心中，做到人人皆知環(huán)保部門的職責、環(huán)境質量的狀況、環(huán)境愛護工作的任重道遠，干部職工重視支持環(huán)保工作，愛惜環(huán)境、愛護環(huán)境意識進一步增加。河北公司沒有因環(huán)境被政府部門罰款，沒有被社區(qū)居民投訴。環(huán)保工作取得肯定的成果，但也存在一些不足。

依據集團公司《重要環(huán)境因素適用法律法規(guī)及其他要求》，對每一項環(huán)境因素涉及的國家、地方、行業(yè)的法律、法規(guī)標準進行識別，確定詳細限制指標，確保噪聲、煙塵、污物排放達標率符合國家規(guī)定。重點學習《建設項目化境愛護管理條例》、《中華人民共和國環(huán)境愛護法》等政策法規(guī)，保證建設項目中放置污染的措施，與主體工程同時設計，同時施工、同時投產運用，保證了工程順當進行。

xxx公司對綠色施工相識不斷加強，施工組織設設計中不僅有環(huán)境專項方案，而且將“綠色方式”作為一個整體運用到施工中，除了文明施工、封閉施工、削減噪音擾民，削減環(huán)境污染，清潔運輸外，條件允許的項目做到削減場地干擾、敬重基地環(huán)境，結合氣候施工，節(jié)約水、電、材料等資源或能源，采納環(huán)保健康的施工工藝，削減填埋廢棄物的數(shù)量，對施工過程中產生的廢混凝土、廢磚塊、廢砂漿及施工中散落的砂漿作為填充砌體回收應用，從而實現(xiàn)科學管理，保證施工質量。

xxx公司加強廠容廠貌的整治，對邊角廢料進行清理，材料做到按類堆放，平安通道暢通無阻礙。壓容分公司動員在廠干部對兩個院進行打掃，工人作業(yè)環(huán)境得到改善。四建分公司粉刷了圍墻和辦公樓，鋼結構制作場地鋪設鋼渣，硬化道路，改善了辦公和作業(yè)環(huán)境。

xxx公司加強對項目部環(huán)境管理力度，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。督促項目部實行措施，防止污染，做到施工現(xiàn)場垃圾、渣土應剛好清理出現(xiàn)場，并應符合當?shù)赜嘘P部門要求，運至規(guī)定地點；現(xiàn)場道路，須要時進行灑水，并清掃干凈；水泥、石灰、粉煤灰實行措施，削減揚塵；禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料等，以防其產生有毒氣體對人員產生不利影響。

做好環(huán)境學問的培訓教化，保證從業(yè)人員具備必要的環(huán)境學問，熟識有關環(huán)境愛護的法規(guī)標準和管理方法，駕馭本崗位環(huán)境影響和環(huán)境因素，提高員工環(huán)保意識，是環(huán)境愛護工作的基礎。對運用的外部勞務人員，一律納入本單位的環(huán)境管理范疇，在合同中應明確雙方的權利和義務，要求勞務人員遵守環(huán)境法規(guī)和環(huán)保要求，主動做好環(huán)境管理工作。

存在的不足：

1、危急廢料庫中分類存放廢棄物沒有定期處理給有資質的公司進行按規(guī)定處理，干脆賣給收廢品的。

2、由于經濟緣由，增加建筑成本考慮，對節(jié)水、節(jié)點等可持續(xù)發(fā)展的新型設備（施）投入不足。

3、一線作業(yè)人員受教化程度低，習慣刺耳的噪聲和一些習慣性不良的做法，對綠色施工有個相識的過程。

4、宣揚教化還有待加強，規(guī)章制度落實不到位。

加強節(jié)能工作的宣揚教化，圍繞“節(jié)能減排、科學發(fā)展”這一主題，注意科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經濟觀念，宣揚有關節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深化人心。

厲行節(jié)約用電，堵塞奢侈漏洞。對走廊照明燈剛好關閉，有效的避開了“長明燈”、“白晝燈”狀況的出現(xiàn)；運用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量削減待機消耗，長時間不用和下班后要求剛好關閉；現(xiàn)在機關工作人員都自覺養(yǎng)成順手關燈、關水、關電腦、關電源的習慣。

加強用水設備維護管理，自覺檢查、處理和通知相關人員剛好解決供水故障，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。禁止運用高壓自來水沖洗車輛、地面。限制各個閥門、龍頭的出水流量，在滿意基本運用要求的基礎上，切實削減耗水量。

社區(qū)街道環(huán)境管理工作總結篇一

為深化推動深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，我社區(qū)根據**鎮(zhèn)黨委、人民政府的統(tǒng)一部署，親密圍繞我鎮(zhèn)打造“暢通、靚麗、文明、和諧、宜居、宜業(yè)”城鎮(zhèn)，切實實行有力措施，完善社區(qū)基礎設施，通過集中整治和專項治理，進一步加強對于社區(qū)街道環(huán)境的管理，建立符合實際的長效管理機制，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、高度重視，落實責任制。

我社區(qū)人口稠密、環(huán)境困難，環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標準高、涉及面廣、任務艱難。社區(qū)高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標，在**鎮(zhèn)相關部門負責人的指導下，我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，社區(qū)黨支部書記xx擔當組長，社區(qū)工作人員為成員。明確了相關人員的職責，將目標任務進行了細化分解，將居委會工作人員分組，為詳細整治工作明確了詳細負責人。

二、加強宣揚，營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的氛圍。

(一)加大宣揚力度，提高整治工作的知曉率。

我社區(qū)主動協(xié)作**鎮(zhèn)的宣揚工作；廣泛發(fā)動社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣揚。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和詳細要求。充分利用社區(qū)宣揚欄開拓社區(qū)環(huán)境整治活動園地，主要向轄區(qū)居民宣揚相關環(huán)境衛(wèi)生學問，提倡文明新風，引導居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，樹立公共衛(wèi)生意識；在整個環(huán)境衛(wèi)生整治活動過程中，主動宣揚涌現(xiàn)出來的先進個人，充分發(fā)揮榜樣和先進的示范帶頭作用，營造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動深化開展。

（二）政策普及，激發(fā)群眾的參加熱忱。

社區(qū)工作人員及黨員志愿者，通過模范帶頭、入戶走訪等形式，將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進一步宣揚到家庭，引導群眾樹立文明意識，養(yǎng)成文明習慣，使“環(huán)境衛(wèi)生，全民參加”的主題深化人心，發(fā)放宣揚資料，著力營造人人理解、人人參加的社區(qū)氛圍，廣泛發(fā)動群眾參加到環(huán)境衛(wèi)生的愛護上來，自覺愛惜小區(qū)內的綠化、公共實施，并對小區(qū)內牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。

三、突出重點，狠抓落實。

我社區(qū)以打造美麗人居環(huán)境為主題，對居住環(huán)境進行重點綜合整治。通過社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點的辛勤勞動，共清理衛(wèi)生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區(qū)內雜草、生活垃綠化帶內的暴露垃圾以及建筑垃圾，更換路板、對小區(qū)內的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。

（一）充分利用社區(qū)資源。

社區(qū)大，環(huán)境困難，須要治理的地方多，單憑社區(qū)干部和低保戶，很難在短期完成整治任務。從主任到工作人員，均相識到光自己埋頭苦干是不夠的，須要開動腦筋充分利用轄區(qū)內已有的資源。社區(qū)主動和共建單位聯(lián)系。協(xié)商共同治理。

四、建立環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。

環(huán)境衛(wèi)生整治不是一時一事就可以做好的，須要長期持續(xù)的進行。我社區(qū)充分意識到這一點，整合資源，建立符合實際的長效管理機制。

（一）成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組，社區(qū)主任任組長，抽調一名社區(qū)干部任副組長，組長對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作負總責，副組長負責環(huán)境衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調、督促、檢查，定期向組長匯報工作進展狀況。

（二）加強居民社會公德的宣揚，促進居民良好習慣的形成。

（三）聘用固定的保潔人員，負責責任區(qū)域范圍內的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理小組副組長要對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進行管理，督促清掃保潔人員開展工作。

此年社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治行動，我社區(qū)動用一切力氣，現(xiàn)在社區(qū)面貌面貌一新，社區(qū)干部的辛勤付出和干凈整齊的居住環(huán)境，得到了居民的一樣贊揚和確定。當然，社區(qū)環(huán)境不行能通過一年整治就取得恒久的成功，我們還面臨著許多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題，我們社區(qū)會主動克服困難，接著仔細開展社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，推動社區(qū)管理和社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生再上一個新臺階。

做好崗位環(huán)境管理年度工作總結如何做好環(huán)境工作

崗位工作量調查，也稱為“崗位工作飽滿度測試”，它是公司領導和人力資源管理部門了解本單位在崗員工工作狀況的主要手段，同時也是各單位進行定崗定編的重要依據，它對各單位的人力資源管理工作具有較強的現(xiàn)實意義，而許多單位在開展這項工作時往往感覺特別麻煩，常常因推行困難而不了了之或半途而廢。歸納起來，主要有以下幾方面的問題：一是缺乏科學有效的操作方法，導致調查結果形式各異，無法比較;二是缺乏明確的衡量標準，對調查結果不能進行有效判別;三是受制于本單位人員實力素養(yǎng)和管理制度的制約，調查結果沒有反映崗位真實狀況。以上問題假如得不到有效解決，崗位工作量調查就難以達到預期的效果，對人力資源管理的指導意義也就大打折扣。筆者依據以前項目上的閱歷，總結出一套崗位工作調查的方法，在實際運用中可以較好地應對以上提到的問題，并得到了客戶認可，現(xiàn)提出來與大家共享。

這套方法是從工作分析入手，首先明確崗位的詳細工作職責，并將職責細化為日常的工作步驟，然后對這些工作步驟的完成時間進行統(tǒng)計，與預先設計好的崗位工作判定標準進行對比，結合崗位任職人員的實力素養(yǎng)，對各崗位的工作量進行評估推斷，最終依據本單位實際狀況和將來經營目標，對崗位設置合理性進行評判，對相關崗位職責提出調整以及對崗位編制提出建議。在上述步驟中，明確崗位工作職責是屬于工作分析的范疇，在許多文章中均有闡述，因此不作為本文探討的重點，本文是從崗位工作職責明晰以后入手，重點探討如何進行崗位工作量調查。

一、設定崗位工作量化判定標準。

崗位工作量化判定標準從崗位工作量、崗位工作結構和崗位工作強度入手，依據閱歷數(shù)據，確定相應標準，以此作為推斷崗位設置依據是否充分以及崗位是否須要調整的依據。如下表所示：

量化判定標準。

3、崗位工作強度分布標準。

?假如崗位工作量在一段時間內的總量正常，但主要集中的某段時間，造成這段時間工作量出現(xiàn)了波峰(一天工作量為達到10小時以上)，而其余時間出現(xiàn)了波谷(一天的工作量不足4小時)。

二、進行崗位工作量調查。

一般來說，每個崗位的工作可以劃分為日常性工作、階段性工作和臨時性工作，

日常性工作指每天重復做的工作，階段性工作指每周/月/季/年做的工作，臨時性工作指上級單位/領導或相關部門臨時支配或突發(fā)性的工作。依據崗位工作職責，填寫工作調查問卷，將崗位職責細化為日常的工作步驟，對每一工作步驟進行現(xiàn)場視察并統(tǒng)計完成每一步工作所耗費的時間，比照崗位工作量化判定標準，對崗位工作飽滿度進行初步推斷。以某公司產品調運安排崗為例，如下表所示：

崗位產品調運安排崗。

日常性工作工作內容工作時間(小時)。

早會報表制作0.25。

調運安排的監(jiān)控0.5。

與業(yè)務員協(xié)調解決發(fā)運問題1。

前沿銷售需求統(tǒng)計分析0.5。

產品直發(fā)單據打印、記錄和分類0.5。

均衡性監(jiān)控0.33。

工間操0.33。

日工作量總計(小時)3.41。

日工作飽滿度43%。

日工作飽滿度推斷不飽滿。

階段性工作工作內容周月度季度年度。

環(huán)境管理工作總結

自20xx年1月，省委、省政府在全省啟動“三線三邊”環(huán)境治理行動以來，縣委、縣政府把“三線三邊”環(huán)境整治作為當前和今后一個時期的重點工程和民生工程來抓。全縣上下緊緊圍繞省市文明辦工作部署，經過近3年時間的集中攻堅，不僅在“三線三邊”范圍內的垃圾污水、廣告標牌、違章搭建、非煤礦山和綠化增植等“四治理一提升”方面取得了明顯成效，而且在向“三小”(小河、小路、小村莊)延長整治中，通過“四個一示范”工程(建設一批示范馬路、示范景區(qū)、示范村、示范鎮(zhèn))建設為抓手，發(fā)揮示范帶動效應，由點到線,由線及面，實現(xiàn)了環(huán)境整治全覆蓋。在治理中，形成了政府引導、社會廣泛參加，群眾支持，機制長效發(fā)力的環(huán)境治理體系，城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到了改善，贏得了城鄉(xiāng)居民的大力支持和廣泛參加。

近三年來，全縣山下在“三線三邊”范圍內圍繞“四治理一提升”整治內容，特殊是在開展“三線三邊三延長”環(huán)境整治中，我縣創(chuàng)新實施工“四個一”示范工程，即在全縣建設一條示范路、建設2個示范景區(qū)、建設2個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一個示范村，將“四治理一提升”融入到“四個一”示范工程的創(chuàng)建標準中，還將文明村鎮(zhèn)、漂亮鄉(xiāng)村、園林城市創(chuàng)建等諸多工作列入其中，通過示范引領逐步推廣全縣。在“三線三邊”范圍內，已完成合九鐵路太湖段治理35公里、g50太湖段治理公里、105國道治理公里，縣鄉(xiāng)道路治理333公里，治理河湖溝渠323公里，拆除大型廣告牌4306塊，拆除違章搭建46328平方米，關停非煤礦山10座，完成復綠治理8座，“三線三邊”綠化面積26220畝。詳細體現(xiàn)在以下幾個方面：

(一)垃圾污水治理。清理曾經隨處可見的暴露垃圾、積存垃圾是“三線三邊”環(huán)境整治的突破口，建立農村環(huán)衛(wèi)處理長效機制是關鍵。全縣上下對暴露垃圾集中點、衛(wèi)生死角和河塘溝渠進行集中清理，前期全縣共清理暴露、積存垃圾20488噸。在環(huán)衛(wèi)長效機制方面，全縣建立了“村集中、鄉(xiāng)轉運、縣(片)處理”的垃圾處理模式，為解決居民垃圾投放的問題，實現(xiàn)“戶有門前投放點”，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新購置環(huán)衛(wèi)桶3萬余個，新配備衛(wèi)生保潔員190人，新增環(huán)衛(wèi)車輛104輛，新增垃圾箱3288個，加上農村潔化工程和漂亮鄉(xiāng)村建設中已經添置的環(huán)衛(wèi)桶，基本達到全覆蓋。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均實行了鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)社會化、市場化運行，百里鎮(zhèn)吳畈村、大石鄉(xiāng)棠林村實行財政和村集體補貼、住戶付費、社會資本參加的投入運營機制，把環(huán)衛(wèi)保潔納入村民自治，制定合理的收費標準，得到村民的認可與擁護，工作模式運轉良好，全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村結合自身實際，均初步形成了良性循環(huán)環(huán)衛(wèi)保潔機制。

(二)廣告標牌治理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按屬地管理原則實施，對無主、破損、過期、違章的廣告牌進行清除，共拆除違法廣告牌4340塊。由城管局負責，對城區(qū)及周邊公益廣告占比不足30%的狀況進行了整改。堅決治理落地廣告招牌是我縣廣告標牌治理的一個重點。依據指揮部的要求，105國道城區(qū)段，由執(zhí)法局克難攻堅，如期完成了近千塊落實廣告招牌的清理，湯泉鄉(xiāng)首創(chuàng)實行商家冠名贊助，統(tǒng)一制作店招并上墻固定的方式，找到了一條政府、商戶、品牌三方接受滿足的出路，從根本上解決了落地廣告招牌治理難題。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒做法也已按此模式實施,落地廣告得到有效治理。

(三)違章建筑治理。違章建筑治理是“三線三邊”環(huán)境整治的核心難點問題之一。我縣迎難而上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本攻克了拆違難題，新倉鎮(zhèn)、徐橋鎮(zhèn)領先實行行動，以治理違建為龍頭，帶動其他治理提升，實行的“兩干脆、三帶頭”的工作方法和“自行拆除，政府適當補助”的清拆模式，取得良好效果，基本拆除了集鎮(zhèn)違章搭建的棚屋。以整治違章搭建和占道經營為重點的105國道城區(qū)段環(huán)境整治專項行動中，實行縣直單位包保責任制。105國道城區(qū)段632戶1112間違章搭建經過包保單位多數(shù)次上門做工作和市民支持下得以順當拆除。在此基礎上，縣城管執(zhí)法局乘勢而上對新老城區(qū)的1578戶1976間進行拆除。結合“三線三邊”范圍內的美妙鄉(xiāng)村建設點改貌和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已拆除的部分違建，全縣集鎮(zhèn)區(qū)和馬路沿線的違章搭建共拆除6000多處。

(四)非煤礦山治理。非煤礦山袒露山體的治理復綠是一個投入大、周期長、見效慢的整治工作，但袒露山體對自然景觀和生態(tài)的影響不容小覷。依據縣國土部門的統(tǒng)計，目前全縣登記在冊的采石場有11座，另有已關閉采石場10座，8座綻開復綠治理工作已完成，剩余的正在編制非煤礦山的可行性探討和技術設計方案，已向省國土廳提出了項目申請。

(五)綠化改造提升。我縣森林覆蓋率較高，共完成綠化面積22060畝，補植各類樹木萬株。縣林業(yè)局制定了105國道沿線綠化提升方案，并支持工程經費10萬元，由馬路局實施的補植補栽已基本完成。今年10月18日又啟動了s211省道綠化提升工程，全長12公里，總投資1182萬元，日前，工程進展順當，預料12月底全面完工。

目前，全縣環(huán)境整治范圍已從“三線三邊”向“三小”延長，基本上實現(xiàn)了全覆蓋。但難度在于整治成效能否長效，除了靠政府引導，長效機制發(fā)揮，還取決于城鄉(xiāng)居民文明素養(yǎng)的提升，而市民文明素養(yǎng)提升須要一個長期過程。

下一步工作將環(huán)境整治工作納入農村精神文明建設工作中，工作重點由環(huán)境治理逐步轉為提高廣闊群眾文明素養(yǎng)上。目前，已完成“四個一”示范工程建設，對全縣示范村、示范鎮(zhèn)、示范景區(qū)進行驗收，加快s211示范路建設?？偨Y勝利閱歷，在全縣進行推廣。結合全縣文明創(chuàng)建工作，接著做好全縣“文明創(chuàng)建從我做起”大探討系列活動，豐富農村群眾性文明創(chuàng)建活動，提升城鄉(xiāng)文明程度和公民素養(yǎng)，讓更多文明創(chuàng)建成果惠及廣闊群眾。

物業(yè)環(huán)境管理部職責

4、開展對所轄項目開展巡檢，每月梳理環(huán)境類巡檢報告，參加對保潔人員月度考核;。

5、幫助保潔、綠化工的崗位編制工作，同時負責保潔工作量的合理劃分工作;。

6、負責保潔用品、綠化用品及工具的領用、發(fā)放及制定合理的選購 安排;。

7、參加市場盡調，負責新項目接管的專項整改;。

環(huán)境管理工作總結

我們在公司領導正確的戰(zhàn)略方針下完成了20**年的工作。20**年，是環(huán)境管理部學習的一年，整頓的一年，穩(wěn)固的一年。為了不斷提高加強部門的整體工作績效，部門在專業(yè)技能，儀容形象，內部紀律，內部溝通，班組調整、制度規(guī)章，成本限制方面加強了管理，使其達到專業(yè)統(tǒng)一。在這一年里，環(huán)境管理部全體員工都付出了努力，各部門都賜予了大力的幫助和協(xié)作，才使得環(huán)境管理部的工作日趨完善，在此，特別感謝大家，希望大家以后能一如既往地支持我們，將不勝感謝。20**年，我部將在進取中學習、穩(wěn)固中創(chuàng)新的思路下結合公司的整體發(fā)展目標和公司的戰(zhàn)略方針的指引下進行工作?，F(xiàn)在，我把**年的工作總結和**年的工作安排進行簡述如下，望各位領導及同事賜予指正：

尤其在內部紀律方面，其團隊精神嚴峻影響了團隊的建設和發(fā)展。針對內部紀律的問題，接手后堅決杜絕了以前的挑撥離間、謠言惑眾、無事生非等影響團隊建設的事務發(fā)生，一旦發(fā)覺苗頭立刻解決在萌芽狀態(tài)，堅決做到殺一儆百，已警后患。在管理方面力求做到公允公正，事務力求調查全面，接手以來在這幾方面加大了力度進行管理調整?，F(xiàn)在一切基本正常。

2、協(xié)作編制了《員工守則》，在管理制度、培訓考核、工作技能、員工職責等方面不斷進行了完善，但還有不足和待修定的章節(jié)待進一步整理。

3、在培訓方面加大了力度，加強了基層管理的管理培訓和技能培訓。加強了員工的技能培訓、儀容儀表、禮節(jié)禮貌、制度規(guī)章、考核等培訓。

4、本部在基層領班管理方面進行了調整，辭退一名領班，從內部提拔了兩名領班。進行了合理地安排和調到適合領班自身的實際實力的工作崗位，使其更好的發(fā)揮所長。

5、在溝通協(xié)調方面，本部與各部門及員工方面加大了溝通協(xié)調力度，摸清員工心中所想，視察員工心態(tài)。多與員工進行溝通溝通談話。有問題為他們剛好溝通解決。實施以來起到了良好的效果。把每位員工當著兄弟姐妹一樣去看待，真誠地關切他們，幫助他們，讓他們不斷增加企業(yè)主子翁精神，使其感受到團隊愉悅的工作環(huán)境，教會他們怎樣奇妙的完成工作。工作總結為他們作好后勤服務保障，才能更好的提高工作效率。

6、在物料限制方面，本部與經營部聯(lián)系了多家物料供應商，進行了“擇優(yōu)”選取，誰質量過硬價格又便宜就用誰。我部在日常運用上也加強了嚴格的限制管理，力求把物料成本降到最低。

1、在負二層清潔值班室內設立了員工看法箱，主動聽取民意，征求各方看法和建議，以不斷完善部門工作。

2、在巡察檢查管理方面，制定了重點衛(wèi)生區(qū)域點、加強了巡察檢查力度。跟進了平常較差員工的督導力度，加強了重點衛(wèi)生區(qū)域點巡察力度。

3、在員工管理方面實行了強制性的推動力和非強制性的引發(fā)力兩種管理形式。強制性的推動力是運用了公司的各項規(guī)章制度，讓員工有章可循，有肯定約束機制。非強制性的引發(fā)力是賜予員工真誠的關切與幫助，了解他們的思想動態(tài)和詳細狀況盡所能的進行幫助。我們意識到只有做好員工的服務工作，員工才能更好地為公司創(chuàng)建效益。我們服務好員工，員工服務好客戶，客戶產生經濟效益的循環(huán)體系。

4、在部門文化方面，設立了黑板報，宣揚欄，豐富了員工的文化生活，改善了員工的休息環(huán)境和值班環(huán)境。

5、為了加強員工工作的主動性，實施了每月先進員工嘉獎評比。

6、本年度在入室有償服務方面，基本比較穩(wěn)定，范文內容地圖除個別因搬遷終止合同外，合同續(xù)簽101。

7、年度共聘請62名員工，共離職59名，本部按編制35人。

8、年度共培訓員工32次(自5月起)。

1、在物料成本限制方面，實行了員工成本運用狀況統(tǒng)計視察表，實行先進評比表彰。出入庫嚴格限制把關，實行責任制管理。從本部新接手之前的每月3900多元的物料費用限制到現(xiàn)在的每月3400多元的物料費用(入室清潔不斷增加的狀況下，物料不增反減)，每月節(jié)約500多元，每年能為公司節(jié)約6000多元，這些都與全體員工的共同努力是分不開的。在入室作業(yè)不斷增加的狀況下物料成本不增反減須要嚴格的限制管理才能達到。

2、在消殺工作方面，聘請外面專業(yè)殺蟲公司費用又太貴(按面積算至少1.5元/平米)，所以由我部自己進行消殺工作，大大降低了費用。

3、在人員限制方面，每天全上午基本全部的員工都在進行入室作業(yè)，35人。

的確很驚慌，按正常編制的話至少須要38人，現(xiàn)在入室作業(yè)共23家，每天上午至少有23人投入到入室作業(yè)中去，但還要保證大樓公共區(qū)域的衛(wèi)生，這對員工和管理都有肯定的難度，其中全天還要一人幫助水站工作。但我們還是能堅持完成它。

1、在原有的清潔內容的基礎上開發(fā)了地毯清洗，樓內地毯清洗業(yè)務空間較大。且成本較低，每101平米最低收費150元(市場價每平米3元)，清潔時間1小時左右，成本不到50元，且風險較小。

2、現(xiàn)入室有償服務共23戶，并始終合作開心。

1、加強物料成本限制，試行“成本自控、級級管理”的限制管理體系主管先擬訂限制安排指標，再把成本限制指標交給領班進行限制，之后再把指標交給員工進行限制。層層分解指標，實行級級限制管理。充分調動每個員工當家理財?shù)闹鲃有?，不斷增加企業(yè)主子翁精神。

2、在內部成立質量監(jiān)督檢查小組：監(jiān)督檢查小組由部門主管，領班，員工組成。第一加強了工作質量監(jiān)督，其次保證了物料限制的管理過程。當日參與監(jiān)督檢查的員工的工作崗位由機動人員替補。監(jiān)督檢查在每天下午2點進行。同時也加強了巡察管理力度。也能提高加強每個員工的工作意識和質量意識。

3、每月評出《成本限制工作評比》先進獎10名，從物料限制費用200元中抽出賜予嘉獎，每人20元。以便提高集體員工的主動性。

狀態(tài)，使其更好的做好工作。

2、鞏固入室有償服務：保持及提高入室作業(yè)的衛(wèi)生質量。每月循環(huán)對入室清潔房間的高位及玻璃定期清潔一次，以便鞏固接著合作率。

3、協(xié)作經營部開發(fā)有償清潔業(yè)務。

4、設立內部質量監(jiān)督檢查小組，加強工作檢查力度。

5、提高培訓效果，除正常的業(yè)務培訓外，讓員工也參與“講課”，講講自己的工作心得及體會，講講自己的打工歷程和將來的人生目標安排。以熬煉員工的講話實力、膽識、口才，同時也加強員工彼此之間的溝通，增進相互了解的機會。

6、明確崗位責任制，在清潔值班室墻面設立工作崗位圖。

7、設立流淌紅旗，每月隨先進員工的評比結果把紅旗插到工作崗位圖上，以便時時激勵員工工作的主動性。

在3000元費用中抽出200元作為每月先進員工評比獎金，再抽出200元作為兩名領班限制的獎金，余下2600元指標平均分攤給33名員工，每位指標78元(不含新增入室作業(yè))，員工可以在78元內進行自主限制，假如員工本月只用了60元，余下18元就嘉獎給員工這樣不但增加了員工及領班的工作主動性，并且工資也提高了，也加強了員工的敬業(yè)精神

9、增設入室清潔業(yè)務的內容開發(fā)。增加地板打蠟，地毯清洗業(yè)務內容，地板打蠟及地毯清洗成本較低，較入室保潔省時省力，且發(fā)展空間很大。

10、外墻清洗安排：安排外墻在5月1日(勞動節(jié)期間)及10月1日(國慶節(jié)期間)各清洗一次。

1、清潔業(yè)務開發(fā)。

現(xiàn)在有許多業(yè)戶還不知道我公司有入室清潔服務，據平常視察，有許多外來清潔公司來本大廈干活。所以，建議公司編制一些清潔宣揚單，遞交每家每戶。

就本大廈來講，清潔的發(fā)展空間還是很大的。比如地毯清洗、地板打蠟發(fā)展空間和利潤都很大。且成本較低。

2、消殺業(yè)務開發(fā)。

現(xiàn)我部加強了公區(qū)的消殺工作，

個人簡歷。

但許多蟲害跑到了業(yè)戶內。按原則來講我部應當進行協(xié)作消殺，但考慮費用問題，所以建議公司對消殺藥品選購 一些回來后由我部水藥進行比例后裝入小噴壺，再賣給業(yè)戶。經初算，每瓶比例好的藥只賣30元，101平米內每瓶可用二到三個月，每瓶原裝藥可比例至少20瓶，比例好后每瓶藥成本3元，噴壺成本7元，成本共10元。每瓶可賺20元×20瓶=400元，每瓶原裝藥僅50元。每層樓算5戶，全樓算300戶，假如順當?shù)脑捯淮慰伞?/p>

賺20元×300戶=6000元，并且費勁不大。每年賣出6000元×4次=24000元。

(此業(yè)務項目可打入清潔宣揚單內)。

3、鞏固大樓業(yè)務后，可以向外擴綻開發(fā)業(yè)務。

物業(yè)環(huán)境管理部職責

1.負責受理專利申請。

2.負責接受專利申請的中間文件及其他各類懇求文件。

3.負責獨創(chuàng)專利申請初步審查。

4.負責專利檔案的管理。

5.負責頒發(fā)專利證書。

6.負責編輯出版專利公報和專利說明書。

7.負責收取