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互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈管理-知到答案、智慧樹答案緒論單元測試1、問題:供應(yīng)鏈管理研究的內(nèi)容有以下主要領(lǐng)域:()選項(xiàng):A:信息管理B:生產(chǎn)管理C:物流管理D:采購管理答案:【信息管理;生產(chǎn)管理;物流管理;采購管理】第一章單元測試1、問題:()是生產(chǎn)流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。選項(xiàng):A:供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)B:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)C:供應(yīng)鏈D:物流答案:【供應(yīng)鏈】2、問題:我國供應(yīng)鏈管理面臨的問題不包括()選項(xiàng):A:合作中遇到的問題B:包的整體水平較高C:技術(shù)問題D:貿(mào)易伙伴的合作不夠理想答案:【包的整體水平較高】3、問題:21世紀(jì)初期供應(yīng)鏈管理處于()選項(xiàng):A:成熟和全面發(fā)展階段B:形成階段C:初級階段D:萌芽階段答案:【成熟和全面發(fā)展階段】4、問題:()就是通過信息、現(xiàn)代制造和管理技術(shù),將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素有機(jī)地集成并優(yōu)化運(yùn)行,通過對生產(chǎn)經(jīng)營過程的物料流、管理、決策過程的信息流進(jìn)行有效控制和協(xié)調(diào),將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與企業(yè)外部供應(yīng)鏈有機(jī)地集成起來進(jìn)行管理。選項(xiàng):A:集成供應(yīng)鏈管理B:物流管理C:一般供應(yīng)鏈管理D:供應(yīng)鏈管理答案:【集成供應(yīng)鏈管理】5、問題:供應(yīng)鏈管理的作用不包括()選項(xiàng):A:創(chuàng)造競爭的價(jià)值優(yōu)勢B:創(chuàng)造競爭的整體優(yōu)勢C:創(chuàng)造競爭的時空優(yōu)勢D:創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢答案:【創(chuàng)造競爭的價(jià)值優(yōu)勢】第二章單元測試1、問題:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)舍爾認(rèn)為供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)要以()為中心選項(xiàng):A:成本B:客戶C:產(chǎn)品D:物流答案:【產(chǎn)品】2、問題:基于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)是指以()為中心,通過對資金流、物流、信息流的控制,將供應(yīng)商、制造商、銷售商及最終用戶整合到一個統(tǒng)一的、無縫化程度比較高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條以形成極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。選項(xiàng):A:核心能力B:核心服務(wù)C:核心企業(yè)D:核心產(chǎn)品答案:【核心企業(yè)】3、問題:設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟中的最后一步。()選項(xiàng):A:錯B:對答案:【錯】4、問題:創(chuàng)新型產(chǎn)品主要指具有基本功能,滿足用戶的基本需求的產(chǎn)品。()選項(xiàng):A:對B:錯答案:【錯】5、問題:反應(yīng)型供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竿ㄟ^提高產(chǎn)品的可獲性,以盡快滿足復(fù)雜多變的需求,充分利用每一個新的市場機(jī)會的供應(yīng)鏈類型。()選項(xiàng):A:對B:錯答案:【對】第三章單元測試1、問題:快速反應(yīng)起源于上世紀(jì)70年代后期()的紡織服裝行業(yè)選項(xiàng):A:美國B:日本C:中國D:英國答案:【美國】2、問題:()指:“以滿足客戶要求,最大限度降低物流過程費(fèi)用為原則,能及時做出迅速、準(zhǔn)確反應(yīng),使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化而組成的協(xié)作系統(tǒng)”。選項(xiàng):A:客戶滿意B:客戶反應(yīng)C:高效客戶反應(yīng)D:客戶服務(wù)答案:【高效客戶反應(yīng)】3、問題:快速反應(yīng)實(shí)施應(yīng)考慮的因素()選項(xiàng):A:開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)B:改變傳統(tǒng)的企業(yè)商業(yè)信息保密行為C:供應(yīng)鏈上下游建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D:改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式、經(jīng)營意識和組織結(jié)構(gòu)答案:【開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息處理技術(shù);改變傳統(tǒng)的企業(yè)商業(yè)信息保密行為;供應(yīng)鏈上下游建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系;改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營方式、經(jīng)營意識和組織結(jié)構(gòu)】4、問題:快速反應(yīng)對廠商的優(yōu)點(diǎn)包括()選項(xiàng):A:更好的生產(chǎn)計(jì)劃B:更好的顧客服務(wù)C:降低流通費(fèi)用D:增加管理費(fèi)用答案:【更好的生產(chǎn)計(jì)劃;更好的顧客服務(wù);降低流通費(fèi)用】5、問題:ECR系統(tǒng)的目的是以較少的成本向顧客提供高價(jià)值的服務(wù)。()選項(xiàng):A:對B:錯答案:【對】第四章單元測試1、問題:以下不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的原則有()選項(xiàng):A:利潤核算原則B:信用原則C:敏捷性原則D:核心能力原則答案:【利潤核算原則】2、問題:供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評價(jià)、選擇的第一步是()選項(xiàng):A:確立合作伙伴選擇目標(biāo)B:成立評價(jià)小組C:分析市場環(huán)境D:制定合作伙伴評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案:【分析市場環(huán)境】3、問題:建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系具有十分重要的意義,包括()選項(xiàng):A:加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力以戰(zhàn)略合作關(guān)系為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈管理,能發(fā)揮企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,獲得競爭地位B:用戶滿意度增加C:降低庫存所面對的供需關(guān)系上的不確定因素可以通過相互之間的合作消除D:快速響應(yīng)市場集中力量于自身的核心競爭優(yōu)勢答案:【加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力以戰(zhàn)略合作關(guān)系為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈管理,能發(fā)揮企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,獲得競爭地位;用戶滿意度增加;降低庫存所面對的供需關(guān)系上的不確定因素可以通過相互之間的合作消除;快速響應(yīng)市場集中力量于自身的核心競爭優(yōu)勢】4、問題:供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系具有以下的優(yōu)點(diǎn)()選項(xiàng):A:強(qiáng)化供應(yīng)商溝通,改善整體供應(yīng)鏈B:提高原材料、零部件的質(zhì)量,降低非質(zhì)量成本C:減少原材料、零部件庫存、降低費(fèi)用、加快資金周轉(zhuǎn)D:延長供應(yīng)商的供應(yīng)周期答案:【強(qiáng)化供應(yīng)商溝通,改善整體供應(yīng)鏈;提高原材料、零部件的質(zhì)量,降低非質(zhì)量成本;減少原材料、零部件庫存、降低費(fèi)用、加快資金周轉(zhuǎn)】5、問題:供應(yīng)鏈合作伙伴之間如何防范合作風(fēng)險(xiǎn)()選項(xiàng):A:動態(tài)合同控制B:構(gòu)建和諧人才團(tuán)隊(duì)C:建立信任機(jī)制,培養(yǎng)企業(yè)間的信任D:建立有效地激勵和利益分配機(jī)制答案:【動態(tài)合同控制;構(gòu)建和諧人才團(tuán)隊(duì);建立信任機(jī)制,培養(yǎng)企業(yè)間的信任;建立有效地激勵和利益分配機(jī)制】第五章單元測試1、問題:不屬于采購的職能的是()選項(xiàng):A:與供應(yīng)商談判B:進(jìn)行監(jiān)督和控制支出C:確定需要購買的商品和服務(wù)的規(guī)格D:選擇最合適的價(jià)格答案:【選擇最合適的價(jià)格】2、問題:采購的第一步是()選項(xiàng):A:根據(jù)既定的計(jì)劃聯(lián)系供應(yīng)商、評價(jià)供應(yīng)商B:制定采購計(jì)劃C:確定采購需求D:與供應(yīng)商洽談、成交、簽訂訂貨合同答案:【確定采購需求】3、問題:以下不屬于選擇供應(yīng)商要考慮的因素的是()選項(xiàng):A:重量因素B:交貨準(zhǔn)時性因素C:交貨提前期因素D:價(jià)格因素答案:【重量因素】4、問題:采購決策的要素包括()選項(xiàng):A:包裝B:質(zhì)量C:價(jià)格D:品牌答案:【包裝;質(zhì)量;價(jià)格;品牌】5、問題:按照采購制度可將采購分為()選項(xiàng):A:集中采購B:國內(nèi)采購C:分散采購D:混合采購答案:【集中采購;分散采購;混合采購】第六章單元測試1、問題:()是供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的最根本的目的和要求選項(xiàng):A:最低的成本B:最快的速度C:快速響應(yīng)市場和用戶需求D:以上都是答案:【以上都是】2、問題:供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的方法與工具主要有()選項(xiàng):A:以上都是B:MRPⅡC:DRP/LRPD:管理JIT答案:【以上都是】3、問題:供應(yīng)鏈企業(yè)的計(jì)劃類型主要有()選項(xiàng):A:以上都不是B:全局供應(yīng)鏈計(jì)劃和局部供應(yīng)鏈計(jì)劃C:短期供應(yīng)鏈計(jì)劃和長期供應(yīng)鏈計(jì)劃D:整體供應(yīng)鏈計(jì)劃和內(nèi)部供應(yīng)鏈計(jì)劃答案:【全局供應(yīng)鏈計(jì)劃和局部供應(yīng)鏈計(jì)劃】4、問題:()是供應(yīng)合同簽訂的關(guān)鍵要素選項(xiàng):A:合作B:承諾與柔性C:價(jià)格D:誠信答案:【承諾與柔性】5、問題:()是企業(yè)檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的重要依據(jù)。選項(xiàng):A:生產(chǎn)進(jìn)度信息B:信息C:執(zhí)行力度D:計(jì)劃答案:【生產(chǎn)進(jìn)度信息】第七章單元測試1、問題:第三方物流提供的服務(wù)是()選項(xiàng):A:提供物流咨詢服務(wù)B:提供運(yùn)輸服務(wù)C:提供物流全方位服務(wù)D:提供供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)服務(wù)答案:【提供物流全方位服務(wù)】2、問題:第三方物流主要是指()選項(xiàng):A:專業(yè)物B:供應(yīng)方C:需求方D:市場方答案:【專業(yè)物】3、問題:第三方物流主要體現(xiàn)不包括()選項(xiàng):A:特殊化的物流服務(wù)B:全程化的物流服務(wù)C:系統(tǒng)化的物流服務(wù)D:現(xiàn)代化的物流服務(wù)答案:【特殊化的物流服務(wù)】4、問題:以下不屬于第三方物流的基本特征是:()選項(xiàng):A:關(guān)系契約化B:設(shè)施配套化C:功能專業(yè)化D:服務(wù)個性化答案:【設(shè)施配套化】5、問題:我國第三方物流面臨的問題不包括()選項(xiàng):A:機(jī)械化程度低B:結(jié)構(gòu)單一C:運(yùn)輸方式單一D:服務(wù)功能完善答案:【服務(wù)功能完善】第八章單元測試1、問題:()體現(xiàn)在廢舊物資的產(chǎn)生也往往不能立即滿足人們的某些需要,它需要經(jīng)過加工、改制等環(huán)節(jié),甚至只能作為原料回收使用,這一系列過程的時間是較長的選項(xiàng):A:混雜性B:分散性C:緩慢性D:多變性答案:【緩慢性】2、問題:()體現(xiàn)在回收的產(chǎn)品在進(jìn)入回收物流系統(tǒng)時往往難以劃分為產(chǎn)品,因?yàn)椴煌N類、不同狀況的廢舊物資常常是混雜在一起的。選項(xiàng):A:緩慢性B:多變性C:分散性D:混雜性答案:【混雜性】3、問題:按照回收物品的渠道可分為()選項(xiàng):A:投訴退貨、終端使用退回、商業(yè)退回、維修退回、生產(chǎn)報(bào)廢與副品,以及包裝B:鋼鐵和有色金屬制品回收物流、橡膠制品回收物流、木制品回收物流、玻璃制品回收物流C:退貨物流和回收物流D:低價(jià)值產(chǎn)品物料、高價(jià)值產(chǎn)品零部件及可以直接利用的產(chǎn)品答案:【退貨物流和回收物流】4、問題:()是指從功能障礙、重要性、可行性著手來分析現(xiàn)行回收流程,看是否符合物流回收流程設(shè)計(jì)的原則,找出不足選項(xiàng):A:組織實(shí)施B:改進(jìn)方案C:分析原有流程D:再造方案答案:【分析原有流程】5、問題:企業(yè)回收流程決策階段,在分析自己企業(yè)及競爭對手的基礎(chǔ)上,進(jìn)行評價(jià)屬于()選項(xiàng):A:現(xiàn)階段分析階段B:基準(zhǔn)評價(jià)分析階段C:差距分析階段D:信息處理階段答案:【基準(zhǔn)評價(jià)分析階段】第九章單元測試1、問題:以下不屬于供應(yīng)商管理的目標(biāo)的是()選項(xiàng):A:花費(fèi)最低成本滿足需求B:提高客戶滿意度C:挖掘潛在供應(yīng)商D:發(fā)展與供應(yīng)商管理良好合作關(guān)系答案:【提高客戶滿意度】2、問題:供應(yīng)商管理的一個核心內(nèi)容是()選項(xiàng):A:供應(yīng)商合作B:供

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