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文檔簡介

X中心學(xué)校專項資金管理辦法第一章總則第一條為加強我鄉(xiāng)學(xué)校專項資金的管理,保證專款用,提高資金的使用效益,保障和促進教學(xué)、科研等各項業(yè)的發(fā)展根據(jù)上級文件精神結(jié)合我校實際制定本辦法。第二條本辦法的適用范圍:經(jīng)費除日常行政辦公經(jīng)費和教學(xué)業(yè)務(wù)費以外,具有專門用途的各項經(jīng)費。主要包括:辦公及專用設(shè)備購置、基礎(chǔ)設(shè)施維修改造,科研、困難補助和重點建設(shè)項目以及為完成某項特定工作任務(wù)所必須的經(jīng)費等。第三條中心學(xué)校對專項資金實行項目管理,從項目報、審批、執(zhí)行到完成進行全過程的管理、監(jiān)督和考核。第四條中心學(xué)校財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)項目審查、項、實施和考核。第二章項目申報第五條根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展和財力狀況,遵循厲行節(jié)約實事求是、科學(xué)論證、區(qū)分輕重緩急的原則,對所申報的項目從實施的背景與必要性、實現(xiàn)的預(yù)期目標或效益、項目的主要內(nèi)容及實施方案和項目支出預(yù)算等方面進行可行性研究。第三章項目立項第六條中心學(xué)校財務(wù)處負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校提出的立項申請進行可行性研究,必要時召集專家及相關(guān)部門進行論證,提出對立項申請的具體意見,報學(xué)校財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后,上報學(xué)校辦公會研究決定。第七條為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù),項目申報部門應(yīng)及時組織項目實施并保??顚S谩5谒恼马椖繉嵤┑诎藯l學(xué)校對項目實施實行項目管理責(zé)任制。業(yè)務(wù)管部門負責(zé)專項資金項目的實施管理,實行項目負責(zé)人責(zé)制,項目負責(zé)人根據(jù)學(xué)校通過的項目建設(shè)總體規(guī)劃和項目施方案,具體組織項目實施。第九條項目負責(zé)部門必須嚴格按照批準的項目和用途使用專項資金,不得擅自改變項目和資金用途。第十條因特殊原因年內(nèi)確需新增項目、變更、撤銷項目或改變資金用途的,必須報學(xué)校財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準后,財務(wù)部門方可調(diào)整預(yù)算。第十一條項目完成后,業(yè)務(wù)主管部門要認真進行總結(jié)對項目進行績效考核。大型維修和數(shù)額較大的項目,根據(jù)項目審批要求,編寫項目完工報告,報送財務(wù)處,辦理結(jié)項手續(xù)。第五章監(jiān)督和檢查第十二條條例對專項資金項目的招標、實施、付款等環(huán)節(jié)進行管理監(jiān)督,財務(wù)處設(shè)專人對專項資金借款、報銷簽字審批。發(fā)問題,及時督促項目負責(zé)人糾正,重大問題要及時報告財工作領(lǐng)導(dǎo)小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。第十三條學(xué)校對項目實行追蹤問效制度,即對專項金的使用和管理情況進行跟蹤檢查,對專項資金項目目標益進行評價。檢查評價的內(nèi)容包括:部門是否按批復(fù)的項和用途使用專項資金,是否對項目進行有效的管理,是否到預(yù)期的目標和效益,跨年度的項目是否按照總體建設(shè)計施工以及后續(xù)工作的完成情況等。第十四條項目完成后,需要審計的項目必須提供審報告。當(dāng)年未完工項目要說明執(zhí)行情況及

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