鹽城師范學(xué)院《應(yīng)用隨機過程實驗》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、下列有關(guān)商業(yè)票據(jù)融資表述不正確的是（）。A.商業(yè)票據(jù)是一種商業(yè)信用工具B.商業(yè)票據(jù)是由債務(wù)人向債權(quán)人開出的、承諾在一定時期內(nèi)支付一定款項的支付保證書C.商業(yè)票據(jù)是應(yīng)由有擔(dān)保、可轉(zhuǎn)讓的短期期票組成D.商業(yè)票據(jù)融資的融資成本較低2、下列關(guān)于短期融資券的表述中，錯誤的是（）。A.短期融資券不向社會公眾發(fā)行B.只有具備一定信用等級的企業(yè)才能發(fā)行短期融資券C.相對于發(fā)行公司債券而言，短期融資券的籌資成本較高D.相對于銀行借款籌資而言，短期融資券的一次性籌資數(shù)額較大3、某遞延年金為從第4期開始，每期期末支付10萬元，共計支付6次，假設(shè)利率為4%，相當(dāng)于現(xiàn)在一次性支付的金額是()萬元。[已知(P/A，4%，6)=5.2421，(P/F，4%，3)=0.8890]A.46.60B.48.47C.46.00D.40.004、以職能化管理為核心，在管理分工下實行集權(quán)控制，沒有中間管理層的企業(yè)組織體制是（）組織。A.A型B.U型C.H型D.M型5、某公司根據(jù)歷年銷售收入和資金需求的關(guān)系，建立的資金需要量模型是Y＝7520＋8.5X。該公司2019年總資金為16020萬元，預(yù)計2020年銷售收入為1200萬元，則預(yù)計2020年需要增加的資金為（）萬元。A.1700B.1652C.17720D.176726、下列各項中，不計入融資租賃租金的是（）。A.租賃手續(xù)費B.承租公司的財產(chǎn)保險費C.租賃公司墊付資金的利息D.設(shè)備的買價7、A產(chǎn)品成本中制造費用屬于混合成本。2019年第一至第四季度A產(chǎn)品的產(chǎn)量與制造費用數(shù)據(jù)如下所示。按照高低點法對制造費用進行分解，2019年固定制造費用總額是（）。A.21000B.26500C.20800D.156008、隨著預(yù)算執(zhí)行不斷補充預(yù)算，但始終保持一個固定預(yù)算期長度的預(yù)算編制方法是（）。A.滾動預(yù)算法B.固定預(yù)算法C.定期預(yù)算法D.增量預(yù)算法9、如果企業(yè)在經(jīng)營中根據(jù)實際情況規(guī)劃了目標(biāo)利潤，則為了保證目標(biāo)利潤的實現(xiàn)，需要對其他因素作出相應(yīng)的調(diào)整。以下調(diào)整不正確的是（）。A.提高銷售數(shù)量B.提高銷售價格C.提高固定成本D.降低單位變動成本10、某投資項目的整個經(jīng)濟壽命周期為5年，其中投資期為1年，原始投資額現(xiàn)值為2500萬元，未來現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值為40408萬元，現(xiàn)金凈流量總終值為61051萬元，市場利率為10%。則該項目年金凈流量為（）萬元。[（F/A，10%，5）＝6.1051，（P/A，10%，5）＝3.7908，（P/F，10%，1）＝0.9091]A.6209B.10000C.10060D.1065911、下列各項中，屬于短期融資券籌資特點的是（）。A.籌資成本較低B.籌資彈性比較大C.籌資條件比較寬松D.籌資數(shù)額比較小12、甲公司是一家上市公司，因擴大經(jīng)營規(guī)模需要資金1000萬元，該公司目前債務(wù)比例過高，決定通過發(fā)行股票籌集資金，此行為產(chǎn)生的籌資動機是（）。A.創(chuàng)立性籌資動機B.支付性籌資動機C.擴張性籌資動機D.混合性籌資動機13、采用靜態(tài)回收期法進行項目評價時，下列表述錯誤的是（）。A.若每年現(xiàn)金凈流量相等，則靜態(tài)回收期等于原始投資額除以每年現(xiàn)金凈流量B.靜態(tài)回收期法沒有考慮資金時間價值C.若每年現(xiàn)金凈流量不相等，則無法計算靜態(tài)回收期D.靜態(tài)回收期法沒有考慮回收期后的現(xiàn)金流量14、某項目的期望投資收益率為14%，風(fēng)險收益率為9%，收益率的標(biāo)準(zhǔn)差為2%，則該項目收益率的標(biāo)準(zhǔn)差率為（）。A.0.29%B.22.22%C.14.29%D.0.44%15、下列關(guān)于證券基金投資特點的表述中，不正確的是（）。A.集合理財實現(xiàn)專業(yè)化管理B.投資者利益共享且風(fēng)險共擔(dān)C.通過組合投資實現(xiàn)收益增加D.權(quán)利隔離的運作機制16、下列凈利潤分配事項中，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和制度，應(yīng)當(dāng)最后進行的是（）。A.向股東分配股利B.提取任意公積金C.提取法定公積金D.彌補以前年度虧損17、某公司第一年初借款20000元，每年年末還本付息額均為4000元，連續(xù)9年還清。則借款利率為（）。[已知（P/A，12％，9）＝5.3282，（P/A，14％，9）＝4.9464]A.12.6％B.18.6％C.13.33％D.13.72％18、電信運營商推出“手機29元不限流量，可免費通話1000分鐘，超出部分主叫國內(nèi)通話每分鐘0.1元”套餐業(yè)務(wù)，選用該套餐的消費者每月手機費屬于（）。A.固定成本B.半變動成本C.階梯式成本D.延期變動成本19、下列資本成本的計算中，無需考慮企業(yè)所得稅稅率影響的是（）。A.銀行借款資本B.債券資本成本C.融資租賃資本成本D.優(yōu)先股資本成本20、下列預(yù)算中，屬于財務(wù)預(yù)算的是（）。A.銷售預(yù)算B.資金預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算二、判斷題（本大題共10個小題，共20分)1、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)就是規(guī)范企業(yè)財務(wù)運作，為企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)利潤服務(wù)。（）2、企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，不能予以調(diào)整。（）3、永續(xù)年金由于是一種沒有到期日的年金，因此只能計算現(xiàn)值不能計算終值。（）4、相對來說，對那些盈利水平隨著經(jīng)濟周期波動較大的公司，“低正常股利加額外股利政策”也許是一種不錯的選擇。（）5、若某公司當(dāng)年可分配利潤不足以支付優(yōu)先股的全部股息時，所欠股息在以后年度不予補發(fā)，則該優(yōu)先股屬于非累積優(yōu)先股。（）6、在計算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)時，應(yīng)將計提的壞賬準(zhǔn)備數(shù)額從應(yīng)收賬款中扣除。（）7、公司發(fā)放股票股利后會使資產(chǎn)負(fù)債率下降。（）8、在多品種生產(chǎn)的條件下，提高邊際貢獻水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)的盈虧平衡點銷售額。（）9、某商場季節(jié)性采購一批商品，供應(yīng)商報價為1000萬元，付款條件為“2．5／30，N／90”，目前該商場資金緊張，預(yù)計到第90天才有資金用于支付，則放棄折扣的成本率為15．38％。（）10、作業(yè)成本法下，資源動因是將作業(yè)成本分配給各有關(guān)作業(yè)的依據(jù)。（）三、解析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某公司是一家服裝加工企業(yè)，去年營業(yè)收入為7200萬元，營業(yè)成本為1800萬元，購貨成本為720萬元。該公司與經(jīng)營有關(guān)的購銷業(yè)務(wù)均采用賒賬方式。假設(shè)一年按360天計算。該公司去年12月31日簡化的資產(chǎn)負(fù)債表如下：（單位：萬元）簡化的資產(chǎn)負(fù)債表單位：萬元

甲車間為人為利潤中心，去年實現(xiàn)內(nèi)部銷售收入200萬元，變動成本為120萬元，該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為20萬元，不可控但應(yīng)由該中心負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)的固定成本為20萬元。要求：

（1）計算該公司去年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期、存貨周轉(zhuǎn)期、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期；

（2）計算該公司去年的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期；

（3）計算甲利潤中心去年的部門邊際貢獻。2、（本題10分）甲公司生產(chǎn)銷售A.B.C三種產(chǎn)品，采用聯(lián)合單位法進行本量利分析，由2件A產(chǎn)品、1件B產(chǎn)品和2件C產(chǎn)品構(gòu)成一個聯(lián)合單位。已知固定成本總額為72000元，產(chǎn)品產(chǎn)銷量、單價和單位變動成本數(shù)據(jù)如下表所示。

要求：

（1）計算聯(lián)合單價。

（2）計算聯(lián)合單位變動成本。

（3）計算聯(lián)合盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量。

（4）計算A產(chǎn)品盈虧平衡點的業(yè)務(wù)量。

（5）計算三種產(chǎn)品的綜合邊際貢獻率。3、（本題10分）甲公司正在進行新項目的籌資和投資決策。目前有兩種生產(chǎn)線備選方案，購置成本均為2000萬元，都可以滿足甲公司新產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。相關(guān)資料如下：資料一：A生產(chǎn)線有8年的使用壽命，年稅前營運成本為280萬元。B生產(chǎn)線有10年的使用壽命，年稅前營運成本為350萬元。兩種生產(chǎn)線分別按各自的使用壽命用直線法計提折舊，終了無殘值（與稅法規(guī)定相同）。資料二：購置生產(chǎn)線的2000萬元資金都需要對外籌集，同樣有兩種方案可供選擇：方案一是向銀行借款，年利率為6%；方案二是發(fā)行普通股，發(fā)行價格為每股10元。資料三：籌資方案實施前，公司發(fā)行在外的普通股股數(shù)為1000萬股，年利息費用為400萬元。新項目投入生產(chǎn)后，預(yù)計年息稅前利潤可以達(dá)到1500萬元。甲公司適用的企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%。要求：

（1）根據(jù)資料一，分別計算兩個生產(chǎn)線的年金成本，并據(jù)此作出投資決策。

（2）根據(jù)資料二和資料三，計算兩個籌資方案的每股收益無差別點息稅前利潤。

（3）為甲公司作出籌資決策。4、（本題10分