安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

一、目的

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度例》及上級(jí)有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合實(shí)際，制定本管理制度。二、適用范圍三術(shù)語(yǔ)與定義四、機(jī)構(gòu)與職責(zé)1指標(biāo)批準(zhǔn)。23各部門(mén)五管理內(nèi)容與要求12安全生產(chǎn)目標(biāo)所需考慮要求123453安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的原則12持續(xù)進(jìn)步原則：比以前的稍微高一點(diǎn)，跳起來(lái)，夠得著，實(shí)現(xiàn)得了。3454安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門(mén)、各車(chē)間，5目標(biāo)的實(shí)施123實(shí)施計(jì)劃頒布后需修改和調(diào)整，由那一級(jí)計(jì)劃部門(mén)提出書(shū)面申4目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以文件形式頒布，調(diào)整和修改記錄應(yīng)以文件6目標(biāo)的考核1每季度、半年對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查2每季度對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，隨3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估，形7安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)審級(jí)修訂通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成的效果進(jìn)行考核和評(píng)估，并根據(jù)考核8獎(jiǎng)勵(lì)與考核

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