企業(yè)中層干部終總結(jié)怎么寫

企業(yè)中層干部終總結(jié)怎么寫2009年度行政部工作總結(jié)報告一.2009年行政部工作總述2009年是充滿困難和挑戰(zhàn)的一年，公司在不同方面開源節(jié)流，不斷變革，行政部管理工作隨著內(nèi)外環(huán)境的變化不斷的求新求變，以合適公司的遠(yuǎn)景發(fā)展。在這一年里，行政部人員在人事方面、安全方面、后勤方面、客人審核驗(yàn)廠方面分工協(xié)作，使得公司在人力上能確保正常的生產(chǎn)必需要；安全及后勤方面運(yùn)作一切正常，無重大、突發(fā)狀況發(fā)生；ISO認(rèn)證審核、客戶驗(yàn)廠方面也相繼過關(guān)。我們有成績，同時在我們的工作也出現(xiàn)過一些疏忽和缺失，但縱觀整年度的工作狀況，行政部的工作還是很完滿的。二.行政部人事管理狀況1.現(xiàn)有人員狀況：到12月31日止，全廠員工總數(shù)為：473人：其中按部門分布狀況為針車154人、成型120人、裁斷27人、準(zhǔn)備37人、品管29人、開發(fā)35人、幕僚71人；按性別分布狀況為男員工159人、女員工314人。依據(jù)人員流失后的狀況，各部門現(xiàn)都必需要補(bǔ)充人員，但必需求量與往年會有差別，因?yàn)榻鹑谖C(jī)時期訂單狀況影響人員必需求量。2.誰能給我寫一篇關(guān)于藥廠中層管理干部年終總結(jié)報告〔400不知你在藥廠擔(dān)任具體什么職務(wù)只能給你發(fā)一個其它的，僅供參照。個人工作總結(jié)_工廠管理人員本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積存業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已獨(dú)立承當(dāng)本職崗位工作。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：在思想方面，我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥〞的道理，堅持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)、崗位堅決遵守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。在工作方面，我業(yè)業(yè)兢兢、克勤克己、遵守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認(rèn)真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?，F(xiàn)把我今年工作狀況簡述如下：1、逐日完成本部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統(tǒng)計、日報等工作；2、逐月完成部門內(nèi)業(yè)務(wù)月統(tǒng)計及上報工作；3、承當(dāng)部門辦公文字處理、打印、上報等工作；4、管理本部門資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作；5、積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門相關(guān)工作；6、配合領(lǐng)導(dǎo)做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等工作；7、做好本部門的業(yè)務(wù)活動、后勤確保、以及與其他部門的工作銜接等工作。在自身建設(shè)方面，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積存與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中碰到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。在過來的一年中，我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識，努力提升自身修養(yǎng)、完善自身素養(yǎng)建設(shè)?？偟恼f來，我進(jìn)廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認(rèn)真積存工作經(jīng)驗(yàn)，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提升。我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量確實(shí)保，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作總結(jié)的寫法〔一〕基本狀況。1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。3.今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等。〔二〕寫好總結(jié)必需要注意的問題1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫法。2.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?.總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改1、標(biāo)題要對。2、引言要精。2007年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的積極支持下，在營銷部全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒?shí)現(xiàn)了年營銷任務(wù)**萬元，達(dá)到了歷史最好水平；成功開發(fā)了兩個年銷售收入在**萬的大客戶，為明年銷售收入上一個新臺階打下了合格的基礎(chǔ)；成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn)，營銷人員的基本素養(yǎng)得到了斷面的提升。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、總結(jié)要全。4、不夠要準(zhǔn)。5、改善要實(shí)。====================致禮！姓名.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體.這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.2.成績和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn).成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚.3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過一件事，總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來熟悉.4.今后的打算.依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等.年終總結(jié)撰寫忌諱：“年終總結(jié)〞切勿脫離實(shí)際，唱高調(diào)，揀好聽的說，必必需有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這“年終總結(jié)〞一定要杜絕“三忌〞。一忌夸夸其談，夸大其詞。這一年來干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實(shí)匯報。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)話得失。總之“有則改之，無則加勉〞，切不要夸大政績，欺上瞞下。二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結(jié)時往往“好大喜功〞，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結(jié)過失和不夠時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至“大事化小，小事化了〞，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結(jié)〞應(yīng)多講工作中的不夠和存在的實(shí)際問題。三忌長篇大作。一些部門單位在“年終總結(jié)〞時認(rèn)為，總結(jié)寫得好，說明工作干得多、干得好，有“水平〞，否則相反。于是一些單位的“年終總結(jié)〞中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴〞的話充斥于總結(jié)中，令人有華而不實(shí)的感覺。同時內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)還嚴(yán)重地浪費(fèi)了人力、物力和財力，助長了不正之風(fēng)的滋生。因此，“年終總結(jié)〞應(yīng)實(shí)事求是，少講空話，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。年終總結(jié)黃金秘笈年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。要點(diǎn)一：篇幅要夠長辛辛勞累干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)〞的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值〞去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)〞。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄？要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號〞以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉〞的感覺。要點(diǎn)二：套話不可少如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……〞結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)〞、“決心再接再厲，更上一層樓〞或是“一定努力打開一個工作新局面〞。中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果〞、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎〞、“邁上了一個新高度〞、“又上了一個新臺階〞等肯定性話語……所謂“總結(jié)〞，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會給人一種華而不實(shí)的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎？要點(diǎn)三：數(shù)據(jù)要直觀如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率〞、“顧客投訴減少率〞、“接待了多少來訪者〞、“節(jié)約了多少開支〞、“義務(wù)加班多少次〞、“平均天天接多少個〞、“平均每年有多少天在外出差〞、“累計寫材料多少頁〞等等。但切記“數(shù)字是枯燥的〞，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三：第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信