企業(yè)經(jīng)營分析報告

企業(yè)經(jīng)營分析報告企業(yè)經(jīng)營分析報告企業(yè)經(jīng)營分析報告內(nèi)容來自CN公文的整理，歡迎閱讀!希望可以幫到您!【企業(yè)經(jīng)營分析報告】幾年經(jīng)營下來，大家一定很關懷自己的業(yè)績，我們可以通過市場角度、財務角度和綜合績效評價等方面對企業(yè)的經(jīng)營進行分析，從而顯示企業(yè)經(jīng)營中的問題，以及提供創(chuàng)造價值途徑。利用學習過的財務管理知識對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行分析。分析可從以下方面展開。1企業(yè)籌資分析1)企業(yè)籌資分析的意義：企業(yè)籌資分析有利于保證生產(chǎn)經(jīng)營順利進行;有利于降低企業(yè)籌資成本;有利于權衡收益與風險。2)企業(yè)籌資成本分析。企業(yè)籌資成本是指企業(yè)因獲取和使用資金而付出的代價或費用，它包括籌資費用和資金使用費用兩部分。企業(yè)籌資總成本=企業(yè)籌資費用+資金使用費用資金使用費用單位資金成本=籌資金額-籌資費用企業(yè)籌資成本或單位資金成本(資金成本率)能夠綜合說明企業(yè)資金籌集的效益狀況，通常資金成本率越低，說明企業(yè)籌資效益越好，反之，資金成本率越高，則說明籌資效益越差。2綜合資金成本3)企業(yè)籌資結構分析。通過籌資結構分析，可以促使企業(yè)籌資結構優(yōu)化，改善企業(yè)財務狀況，提升企業(yè)承當財務風險的能力，降低企業(yè)的籌資成本。3企業(yè)負債籌資結構分析全部負債全部負債構成率=100%*全部資產(chǎn)一般認為該指標為50%比較正常，超過100%為企業(yè)破產(chǎn)的警界線。某籌資方式成本該籌資方式籌資額各籌資方式籌資總額流動負債構成率=流動負債100%全部負債一般說，在全部負債構成率正常狀況下，流動負債構成率不應太高，否則企業(yè)短期償債能力可能會受到影響。長期負債長期負債構成率=100%*全部負債一般說，在全部負債構成率合理的狀況下，長期負債構成率較高，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是有利的，因為給緩解企業(yè)短期負債的壓力。對企業(yè)負債籌資結構分析，不僅可從靜態(tài)角度分析各項同結構的合理程度，而且還可以從動態(tài)的角度比較各項負債結構狀況或變動趨勢。企業(yè)所有者權益籌資結構分析所有者權益所有者權益構成率=100%全部資金(或資產(chǎn))資本的多少反映企業(yè)所有者權益的大小，決定了企業(yè)資金實力的強弱。因此，一般地說，企業(yè)所有者權益構成率越高，說明企業(yè)的財務風險越小，資金實力越強。1企業(yè)籌資結構優(yōu)化分析該方式籌資額綜合資金成本=(某籌資方式成本)各方式籌資總額=負債成本負債構成率+權益籌資成本資本構成率要進行籌資結構優(yōu)化，首先要盡量降低負債成本和權益籌資成本;其次，要加大籌資成本低的籌資方式的比重，降低籌資成本高的籌資方式的比重。2企業(yè)投資分析分析指標：投資產(chǎn)值率、投資盈利率、投資回收期3企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果分析1)企業(yè)生產(chǎn)成果分析。主要分析產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量。主要分析計劃完成狀況，以及產(chǎn)量增長狀況分析。2)企業(yè)銷售成果分析。主要分析全部產(chǎn)品銷售完成狀況分析、銷售合同執(zhí)行狀況分析、市場占有率分析。誰擁有市場，誰就擁有主動權。市場的獲得又與各企業(yè)的市場分析與營銷計劃相關。市場推測和競爭對手分析在第4章中已簡要說明，營銷策劃在ERP沙盤模擬'課程中集中體現(xiàn)在廣告費用的投放上，因此從廣告投入產(chǎn)出分析和市場占有率分析兩個方面可以部分地評價企業(yè)的營銷策略。廣告投入產(chǎn)出分析。廣告投入產(chǎn)出分析是評價廣告投入收益率的指標，其計算公式為：廣告投入產(chǎn)出比=訂單銷售額廣告投入廣告投入產(chǎn)出分析用來比較各企業(yè)在廣告投入上的差異。這個指標告訴經(jīng)營者：本公司與競爭對手之間在廣告投入策略上的差距，以警示營銷總監(jiān)深入分析市場和競爭對手，尋求節(jié)約成本，策略取勝的突破口。市場占有率分析。市場占有率是企業(yè)能力的一種體現(xiàn)，企業(yè)只有擁有了市場才有獲得更多收益的機會。市場占有率指標可以按銷售數(shù)量統(tǒng)計，也可以按銷售收入統(tǒng)計，這兩個指標綜合評定了企業(yè)在市場中銷售產(chǎn)品的能力和獲取利潤的能力。分析可以在兩個方向上展開，一是橫向分析，二是縱向分析。橫向分析是對同一期間各企業(yè)市場占有率的數(shù)據(jù)進行對比，用以確定某企業(yè)在本年度的市場地位?？v向分析是對同一企業(yè)不同年度市場占有率的數(shù)據(jù)進行對比，由此可以看到企業(yè)歷年來市場占有率的變化，這也從一個側面反映了企業(yè)成長的歷程。綜合市場占有率分析。綜合市場占有率是指某企業(yè)在某個市場上全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)與該市場全部企業(yè)全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)之比。某市場某企業(yè)的綜合市場占有率=該企業(yè)在該市場上全部產(chǎn)品的銷售數(shù)量(收入)全部企業(yè)在該市場上各類產(chǎn)品總銷售數(shù)量(收入)100%。產(chǎn)品市場占有率分析。了解企業(yè)在各個市場的占有率僅僅是第一步，如果能夠進一步確知企業(yè)生產(chǎn)的各類產(chǎn)品在各個市場的占有率對企業(yè)分析市場，確立競爭優(yōu)勢也是非常必要的。某產(chǎn)品市場占有率=該企業(yè)在市場中銷售的該類產(chǎn)品總數(shù)量(收入)市場中該類產(chǎn)品總銷售數(shù)量(收入)100%。4企業(yè)成本分析成本結構變化分析。企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是獲取利潤，獲取利潤的途徑是擴大銷售或降低成本。企業(yè)成本由多項費用要素構成，了解各費用要素在總體成本中所占的比例，分析成本結構，從比例較高的那些費用支出項入手，是控制費用的有效方法。在ERP沙盤模擬課程中，從銷售收入中扣除直接成本、綜合費用、折舊、利息后得到稅前利潤。明確各項費用在銷售收入中的比例，可以清楚地指明工作方向。費用比例=費用銷售收入如果將各費用比例相加，再與1相比，則可以看出總費用占銷售比例的多少，如果超過1,則說明支出大于收入，企業(yè)虧損，并可以直觀地看出虧損的程度。提示：☆經(jīng)營費由經(jīng)常性費用組成，即扣除開發(fā)費用之外的所有經(jīng)營性支出，按下式計算：經(jīng)營費=設備修理費+場地租金+轉產(chǎn)費+其他費用如果將企業(yè)各年成本費用變化狀況進行綜合分析，就可以通過比例變化透視企業(yè)的經(jīng)營狀況。企業(yè)經(jīng)營是持續(xù)性的活動，由于資源的消耗和補充是緩慢進行的，所以單從某一時間點上很難評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞。比如，廣告費用占銷售的比例，單以一個時點來評價，無法評價好壞。但在一個時點上，可以將這個指標同其他同類企業(yè)來比，評價該企業(yè)在同類企業(yè)中的優(yōu)劣。在企業(yè)經(jīng)營過程中，很可能由于在某一時點出現(xiàn)了問題，而直接或間接地影響了企業(yè)將來的經(jīng)營活動，正所謂"千里之堤，潰于蟻穴'，所以不能輕視經(jīng)營活動中的每一個時點的'指標狀況。那么如何通過每一時點的指標數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動中的問題，引起我們的警惕呢?在這里，給出一個警示信號，這就是比例變化信號。5產(chǎn)品盈利分析企業(yè)經(jīng)營的成果可以從利潤表中看到，但財務反映的損益狀況是公司經(jīng)營的綜合狀況，并沒有反映具體業(yè)務、具體合同、具體產(chǎn)品、具體項目等明細項目的盈利狀況。盈利分析就是對企業(yè)銷售的所有產(chǎn)品和服務分項進行盈利細化核算，核算的基本公式為：單產(chǎn)品盈利=某產(chǎn)品銷售收入-該產(chǎn)品直接成本-分攤給該產(chǎn)品的費用這是一項非常重要的分析，它可以告訴企業(yè)經(jīng)營者哪些產(chǎn)品是賺錢的，哪些產(chǎn)品是不賺錢的。在這個公式中，分攤費用是指不能夠直接認定到產(chǎn)品(服務)上的間接費用，比如廣告費、管理費、修理費、租金、開發(fā)費等，都不能直接認定到某一個產(chǎn)品(服務)上，必需要在當年的產(chǎn)品中進行分攤。分攤費用的方法有許多種，傳統(tǒng)的方法有按收入比例、成本比例等進行分攤，這些傳統(tǒng)的方法多是一些不準確的方法，很難談到合理。本課程中的費用分攤是按照產(chǎn)品數(shù)量進行的分攤，即：某類產(chǎn)品分攤的費用=分攤費用各類產(chǎn)品銷售數(shù)量總和某類產(chǎn)品銷售的數(shù)量按照這樣的計算方法得出各類產(chǎn)品的分攤費用，依據(jù)盈利分析公式，計算出各類產(chǎn)品的貢獻利潤,再用利潤率來表示對整個公司的利潤貢獻度，即：某類產(chǎn)品的貢獻利潤/該類產(chǎn)品的銷售收入=(某類產(chǎn)品的銷售收入-直接成本-分攤給該類產(chǎn)品的分攤費用)/該類產(chǎn)品的銷售收入無論分攤的方法有一定的偏差，但分析的結果可以說明哪些產(chǎn)品是賺錢的產(chǎn)品，值得企業(yè)大力發(fā)展的，哪些產(chǎn)品賺得少或根本不賺錢。企業(yè)的經(jīng)營者可以對這些產(chǎn)品進行更加仔細的分析，以確定企業(yè)發(fā)展的方向。6財務分析不同企業(yè)經(jīng)營成果的差異是由決策引起的，而決策必需要以準確、集成的數(shù)據(jù)為支撐。財務是企業(yè)全局信息的集合地，是數(shù)據(jù)的主要提供者。財務提供的分析數(shù)據(jù)可以通過各種決策指導企業(yè)各項業(yè)務的展開。(1)收益性分析。收益性說明企業(yè)是否具有盈利的能力。收益力從以下四個指標入手進行定量分析，它們是毛利率、銷售利潤率、總資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率。毛利率。毛利率是經(jīng)常使用的一個指標。在ERP沙盤模擬課程中，它的計算公式為：毛利率=(銷售收入-直接成本)銷售收入從理論上講，毛利率說明了每1元銷售收入所產(chǎn)生的利潤。更進一步思索，毛利率是獲利的初步指標，但利潤表反映的是企業(yè)所有產(chǎn)品的整體毛利率，不能反映每個產(chǎn)品對整體毛利的貢獻，因此還應該按產(chǎn)品計算毛利率。企業(yè)經(jīng)營財務分析報告企業(yè)經(jīng)營財務分析報告企業(yè)經(jīng)營(財務)分析報告企業(yè)名稱：(樣本)一、xx年企業(yè)財務數(shù)據(jù)二、企業(yè)財務分析一、企業(yè)銷售收入及利潤變化趨勢從上圖可以看出。該企業(yè)受行業(yè)競爭增大、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的影響，xx年的銷售收入較xx、xx年有較大的下滑。xx年收入僅為xx、xx年的57%和52%。且利潤額下滑幅度較大，xx年該企業(yè)利潤額為71378萬元，僅為xx、xx年度的31%和35%。企業(yè)利潤下滑的較大原因在于行業(yè)整體成本的上升，原材料價格的上漲、銷售價格的下降，大大擠壓了企業(yè)的利潤空間。企業(yè)在整體利潤空間下降的同時，應嚴格控制好銷售成本和費用，才能盡可以減少利潤空間減小所帶來的負面影響。二、企業(yè)盈利能力分析因受產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整及行業(yè)競爭日趨激烈的影響，xx企業(yè)xx年度的企業(yè)盈利能力有較大下降。其中資本收益率較去年相比，下降近一半。xx公司通過對銷售費用的嚴格控制，在銷售收入下降較大的.狀況下，企業(yè)利潤下降幅度略小。估計，受大環(huán)境影響，xx企業(yè)將來的幾個月里，仍將保持微利狀態(tài)，銷售收入和利潤難有較大改觀。三、企業(yè)運營能力分析從上圖可見，xx企業(yè)的企業(yè)運營能力與去年相比，有一定下降。其中，流動資產(chǎn)周轉率較去年略有下降，說明該企業(yè)資金的有效利用率不夠合格。閑散資金未能最大化地安排在生產(chǎn)及銷售上，未能達到為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的目的。而應收帳款周轉率大幅下降，說明企業(yè)應收帳款大幅增加為企業(yè)經(jīng)營帶來較大的風險，也使整體企業(yè)運營大幅下降。四、企業(yè)成長性分析從上圖可見，該企業(yè)的銷售增長及利潤增長狀況均不樂觀，企業(yè)的銷售額和利潤較去年同期均有所下降，即增長率小于1。其中，銷售收入僅為去年的0.79，而利潤額僅為04年的0.53，下滑幅度龐大。以上數(shù)據(jù)及圖表說明，受整個行業(yè)的影響，企業(yè)的盈利成長狀況較差，收入和利潤均浮現(xiàn)下滑態(tài)勢。五、企業(yè)償債能力變化分析從上圖可見，企業(yè)的負債率略有下滑，且負債比率僅為8%，大大低于行業(yè)的平均水平(約60%)。債務風險較低。05年企業(yè)的流動資產(chǎn)比率略有上升，即企業(yè)的流動資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比例有所提升，而從企業(yè)銷售額增長緩慢的狀況來看，可分析出企業(yè)的流動資產(chǎn)并未最大化地投入到企業(yè)的運營中去，即企業(yè)的資金利用效率不夠理想。總之，企業(yè)的償債風險極低，但企業(yè)的資金運用效率也較差。六、企業(yè)成本費用分析從上圖可見。xx企業(yè)8月份的銷售成本比例與去年相比，下降約10%。這是企業(yè)在銷售收入增幅緩慢的狀況下，通過壓縮銷售費用，嚴控成本的方式，降低了成本的支出。但近兩個月，企業(yè)的管理費用去比去年同期有較大上升。說明近兩