軟件公司培訓(xùn)總結(jié)

軟件公司培訓(xùn)總結(jié)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)總結(jié)〔3〕項(xiàng)目的時間管理項(xiàng)目的時間管理包括活動定義、活動排序、活動歷時估計(jì)、制定進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃控制5個過程。其中有幾個主要的工具技術(shù)是PDM〔前導(dǎo)圖法-活動排序方法〕、CDM〔關(guān)鍵路徑法-制定進(jìn)度計(jì)劃的方法〕、甘特圖法〔制定進(jìn)度計(jì)劃的方法〕。關(guān)鍵路徑上的總時間就是完成項(xiàng)目必需要的總時間。項(xiàng)目工期要壓縮有兩種辦法：一種是時間成本平衡法〔趕工〕，就是通過增加成本的方法縮短歷時，比如讓非工作時間變?yōu)楣ぷ鲿r間――加班，或者增加人員讓一些工作縮短歷時。第二種方法是快速跟進(jìn)法〔并行工作〕，就是并行實(shí)施那些通常按順序進(jìn)行的活動。項(xiàng)目的成本管理項(xiàng)目成本管理包括確保在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所必需的各個過程。努力減少和控制成本，滿足利益相關(guān)者的期望，這是項(xiàng)目經(jīng)理的工作。項(xiàng)目成本管理過程包括：資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制。項(xiàng)目成本控制中有幾個輔助的工具和技術(shù)，成本控制變更系統(tǒng)、績效測量。項(xiàng)目管理領(lǐng)域中一個特有的、非常有效的成本控制工具就是掙值管理〔EVM〕，它綜合了范圍、時間和成本數(shù)據(jù)。項(xiàng)目的質(zhì)量管理項(xiàng)目管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿足它所必需要的必需求。PDCA循環(huán)〔計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理〕是戴明對質(zhì)量管理的特別貢獻(xiàn)，它為日本企業(yè)帶來了龐大成功，他認(rèn)為高質(zhì)量就意味著更高的生產(chǎn)率和更低的成本。朱蘭三部曲區(qū)〔質(zhì)量提升、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制〕是朱蘭對質(zhì)量管理的重大貢獻(xiàn)，他還提出了質(zhì)量改善的10個步驟：〔1〕建立對改善必需求和改善機(jī)會的熟悉；〔2〕設(shè)置改善目標(biāo)；〔3〕組織到達(dá)目標(biāo)〔建立一個質(zhì)量委員會〕；〔4〕提供培訓(xùn)；〔5〕展開項(xiàng)目以解決問題；〔6〕報(bào)道改善；〔7〕給予認(rèn)可；〔8〕傳達(dá)結(jié)果；〔9〕保持分?jǐn)?shù)；〔10〕通過每年對公司的常規(guī)系統(tǒng)和過程進(jìn)行部分改善來維持發(fā)展動力?？藙谒贡纫越ㄗh組織向零缺陷努力而著名，所謂零缺陷是指一次就把事情做對。6σ被認(rèn)為是美國對質(zhì)量改善的最出色的貢獻(xiàn)之一。質(zhì)量控制的工具和技術(shù)有帕累托分析、統(tǒng)計(jì)抽樣和質(zhì)量控制圖。項(xiàng)目的人力資源管理項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每個人參加項(xiàng)目人員的作用和過程。與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提升工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，必需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。2、及時了解xxxxx狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采納有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。3、積極響應(yīng)公司號召，深入展開市場調(diào)研工作。依據(jù)公司〔0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場必需求、發(fā)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx,\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧〞開發(fā)個人設(shè)想。4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)落實(shí)公司有關(guān)會議、文件、批示精神。5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞作、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，依據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞作合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞作管理部門辦好繳納社?！拆B(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)〕的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提升，確保了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力落實(shí)到實(shí)際工作中去。積極提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提升工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地展開工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不夠，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提升；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提升業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。強(qiáng)化對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，?；貞?*年培訓(xùn)工作，我們XXXXX持之以恒落實(shí)落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利〞，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：一、培訓(xùn)工作狀況**年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)57:85課時，參訓(xùn)27人次。培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；2、重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、CMMI3;3、新員工崗前培訓(xùn)二、培訓(xùn)費(fèi)用**年培訓(xùn)費(fèi)用總計(jì)為522397.50元，費(fèi)用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。三、培訓(xùn)工作分析〔一〕取得的成績：1、**年度的培訓(xùn)工作與2004年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無確保，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作展開十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)強(qiáng)化了培訓(xùn)必需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程，在多次征求各單位看法后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。3、在**年公司通過ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和CMM認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入ISO10015、GB/T19025-2001和MQMS體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量確保和效果評價(jià)體系。4、不斷改善培訓(xùn)方式，積極探究新的培訓(xùn)模式。〔二〕存在的問題和不夠1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣〞的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。2、培訓(xùn)形式缺乏革新。只是一味的采納“上面講、下面聽〞的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是必需要**年去大力改善。5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提升，制作課件水平不夠，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上必需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。四、改善措施〔一〕有利條件1、公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和工作技能的提升，以及企業(yè)文化的再建，必定是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，合格的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。2、隨著MQMS體系《培訓(xùn)管理程序文件》的公布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。〔二〕具體措施1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作《培訓(xùn)管理程序文件》雖已公布，在具體執(zhí)行過程中一定還會碰到各種困難，還必需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還必需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還必需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，強(qiáng)化相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)。2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)必需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)必需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必必需要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強(qiáng)勢的專業(yè)機(jī)構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門必需求，調(diào)整思路，并就某些具體項(xiàng)目達(dá)成合作協(xié)議3、重點(diǎn)建立一支富有施行經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)必需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越特別。建立一支富有施行經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的施行說明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營熟悉之深入、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出合格的表率。在具體措施上，重點(diǎn)強(qiáng)化對管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。希望能幫到你哈〔請進(jìn)入應(yīng)用“微問〞里查看自己提出的問題并給出好評，謝謝〕。自己修改只有模式關(guān)于04級軟件技術(shù)與ATA公司合作進(jìn)行課程置換的總結(jié)報(bào)告自04級軟件技術(shù)與ATA公司合作，展開6門課程置換的工作以來，我們已經(jīng)完成了2門課程的教學(xué)與考證，正在進(jìn)行1門課程的教學(xué)，下學(xué)期將有2門課程的合作，再下一學(xué)期完成最后1門課程的教學(xué)與考證?，F(xiàn)將有關(guān)工作狀況作一個小結(jié)。一、不斷提供師資的教學(xué)水平通過與ATA合作之后，講授合作課程的教師必需要通過高職類微軟課程全國性的師資培訓(xùn)。我們共派出4位教師，參加了6門課程的微軟師資培訓(xùn)，并全部獲得合格的培訓(xùn)證書。通過師資培訓(xùn)，更新了教師的知識結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化了對高職類微軟課程的理解，掌握了一定的教學(xué)方法和教學(xué)技巧，同時也擴(kuò)大了對同行的交往和互相學(xué)習(xí)。目前，ATA公司已經(jīng)組建網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺供全國的相關(guān)教師共享資源，并在全國范圍內(nèi)，通過評選微軟的銀牌講師、金牌講師來不斷提升師資的教學(xué)水平。二、實(shí)施認(rèn)證考試合作的每門課程均提供相應(yīng)的技能型考證，包括微軟以及Borland大公司的廠商認(rèn)證，含金量較高。如果單獨(dú)交費(fèi)參加這些認(rèn)證考試，考試費(fèi)用大大超過我們之間的合作費(fèi)用。以下是已經(jīng)結(jié)束的2門課程的認(rèn)證考試〔微軟的全球認(rèn)證考試〕狀況。課程名稱程序制定導(dǎo)論關(guān)系數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)同學(xué)數(shù)5353第一次通過人數(shù)2842第一次通過率53%79%第二次通過人數(shù)4048第二次通過率75%91%以上2門課為基礎(chǔ)課，關(guān)于核心課程要達(dá)到上述的通過率，我們要正視困難，努力提升師資的教學(xué)水平。三、對核心課程實(shí)施案例教學(xué)關(guān)于3門核心課程，ATA公司均提供難得的較為全面的實(shí)際開發(fā)項(xiàng)目，作為案例供我們的教學(xué)使用，這將是我們最為受用的寶貴教學(xué)資源，但是，目前我們還沒有實(shí)施這三門課程，有待下一步的教學(xué)檢驗(yàn)其效果。四、不夠之處師資培訓(xùn)的力度不夠，有些講授合作課程的教師沒有經(jīng)過微軟的系統(tǒng)培訓(xùn)。合作課程的講授教師一般只有1名，數(shù)量不夠，不能組成團(tuán)隊(duì)，形成我們的教學(xué)特色三個月的培訓(xùn)期期轉(zhuǎn)眼就要過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了出色而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川〞的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為冠華天視的一份子而驚喜萬分。這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報(bào)：一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積存我對系統(tǒng)工程較為深入的熟悉。我進(jìn)公司拿到的第一份資料是《北京電視中心工程投標(biāo)文件技術(shù)部分》，然而對其中內(nèi)容的熟悉只是停留在字面上，這里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn)，不懂就學(xué)，在這段時間里，我復(fù)習(xí)了以前制作WEB的知識，閱讀了各方面關(guān)于WEB的資料，從網(wǎng)絡(luò)上獲得了不少的知識和素材。并且完成了關(guān)于北京電視中心觸摸屏的WEB制作。而后在成都出差的一段時間了，不僅對培訓(xùn)資料具體閱讀，而且在設(shè)備日常的配置與設(shè)置的時候留意觀看并深記，所以對成都乘客咨詢引導(dǎo)信息公布系統(tǒng)有了較為深入的熟悉，并能獨(dú)立對軟件INFOTV、VNC4.0、系統(tǒng)維護(hù)軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件進(jìn)行操作。通過日常完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，熟悉并熟悉了公司所做工程的其他設(shè)備及配件如INFOTV，高清板卡等。二、明確崗位職能，熟悉個人技術(shù)能力不夠。依據(jù)崗位使命的要求，我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是〔1〕各種制作軟件學(xué)習(xí)；〔2〕系統(tǒng)工程的安裝與維護(hù)；〔3〕相關(guān)工程的策劃及籌備；〔4〕擔(dān)任講解培訓(xùn)工作；〔5〕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。目前在軟件、工程籌劃等方面存在不夠。為了讓自己做一個更稱職的人員，一定努力學(xué)習(xí)并克服各種不夠。三、提出自己努力計(jì)劃。1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將保持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用于指導(dǎo)施行。2、“業(yè)精于勤而荒于嬉〞，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提升自己的各項(xiàng)技能。3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提升自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。6.求軟件技術(shù)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)心得體會這是一個新手的心得體會我是一個軟件工程師的初學(xué)者，剛剛學(xué)完軟件技術(shù)基礎(chǔ)，在此談一下疑問和心得。首先，我有一個疑問，軟件工程師主要是干什么的。其中有一個老師曾說，把軟件工程師學(xué)下來就有兩個字，“網(wǎng)站〞做網(wǎng)站。我不懂，軟件跟網(wǎng)絡(luò)沒有多大關(guān)聯(lián)吧？以下是我學(xué)習(xí)過程中的總結(jié)：1、客戶端/服務(wù)器模型中，必需要安裝特定的軟件，而瀏覽器/服務(wù)器模型不必需要，只要客戶端的計(jì)算機(jī)上有IE就可以了。2、學(xué)了幾個DOS命令，我在試MOVE的過程中，發(fā)現(xiàn)不能將整個文件夾移動到別的盤上，那用什么命令才可以呢？3、局域網(wǎng)的傳輸速度最快，有線電視網(wǎng)絡(luò)就是城域網(wǎng)。4、網(wǎng)絡(luò)中有好多協(xié)議。TCP/IP是個協(xié)議組，其中包括UDP〔數(shù)據(jù)報(bào)文協(xié)議〕等。我在Iternet協(xié)議〔TCP/IP〕懺悔里看到這個DNS〔域名服務(wù)〕。但是不知道DSN服務(wù)器地址是干什么用的?！?38.255.255.255可以用與Internet上的。7.一篇公司培訓(xùn)心得〔大同學(xué)培訓(xùn)〕2009年度新員工入職培訓(xùn)心得體會精選[日期：09-07]我公司2009年度新招聘新員工培訓(xùn)工作業(yè)已結(jié)束，雖然每一位新員工都對此次培訓(xùn)課程都有著不同的總結(jié)與體會，但每一份體會都深切飽含著他們作為新一代中水電人的光榮和使命感。僅在此附上比較有代表性的幾篇以供大家互相交流學(xué)習(xí)，希望能給我們帶來新的思路與啟發(fā)。人力資源管理部2009年9月4日辦公室?周文入職培訓(xùn)心得體會我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機(jī)會能夠在這里和大家交流入職培訓(xùn)的心得體會。我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻隨時感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)；這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的出色！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)！我為自己當(dāng)時的決定而慶幸，我會永遠(yuǎn)做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。首先，我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝集著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富！有這種經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報(bào)告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及將來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的熟悉，更堅(jiān)定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感；昨天王書記的報(bào)告緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深入的理解，更堅(jiān)定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點(diǎn)力的決心；而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)，作了細(xì)致詳盡的講解，使我對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地展開工作的基礎(chǔ)！第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我熟悉了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更強(qiáng)化烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人〞。在將來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司將來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人〞增添新的榮譽(yù)！能夠通過短短五天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請同意我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！五天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。如何更好地展開工作應(yīng)該是我們當(dāng)下思索的核心問題。下面我僅提出以下幾點(diǎn)與各位新同事共勉：1、盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個人定位、融入新的環(huán)境從學(xué)校到社會是一個大的轉(zhuǎn)變，在這個過程中我們不免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。今天我們坐這里，我們就應(yīng)該明白，我們的身份不再是同學(xué)，而是一名公司職員，我們就應(yīng)該改變作為一名同學(xué)自由散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化紀(jì)律性，以此來嚴(yán)格要求自己，來找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。2、著力培養(yǎng)忠誠意識、責(zé)任意識、吃苦耐勞意識在培訓(xùn)的第一天，陸總就向我們強(qiáng)調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因?yàn)槲覀儛圻@個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實(shí)現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位；要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證實(shí)自己的忠誠。3、隨時謙虛慎重、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作作為剛走出校門的同學(xué)，我們多的是理論知識、少的是施行經(jīng)驗(yàn)。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，隨時保持謙虛慎重的精神、虛心向公司的前輩學(xué)習(xí)；要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積存經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長。將來的工作或許會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中。8.學(xué)習(xí)《軟件工程》心得和體會相關(guān)於這個的！~計(jì)算機(jī)專業(yè)這一門科深深的吸引著我們這些同學(xué)們，上計(jì)算機(jī)系已經(jīng)有近一年了。自己也做了一些思索，認(rèn)為計(jì)算機(jī)專業(yè)必需要相當(dāng)多的施行，而在施行中不但掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)〔包括程序制定〕，還要掌握許多其他專業(yè)并不“深究〞的東西，例如，算法，體系結(jié)構(gòu)，信息管理等等。當(dāng)時聽到要學(xué)專業(yè)的東西，心想咱們這到底念的是什么系？關(guān)于我這個初學(xué)者的知識基礎(chǔ)較薄弱，對一些應(yīng)用操作理解起來較為困難，要能從整體概念上較好地理解和把握應(yīng)用軟件，不是僅僅靠幾本培訓(xùn)的書籍還買了幾本有關(guān)專業(yè)的書籍，細(xì)致地看幾遍，然后上機(jī)學(xué)習(xí)幾次就可以成功。因此學(xué)習(xí)過程中要注意多看多練。要注意結(jié)合實(shí)際，充分利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)。說極端一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)有盡有，只是我們沒有找到好的路徑，互聯(lián)網(wǎng)是人類知識智慧的汪洋大海，比如通過電大的遠(yuǎn)程學(xué)來進(jìn)行學(xué)習(xí)，還有到一些有關(guān)專業(yè)論壇轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，網(wǎng)上學(xué)習(xí)會有很大收獲。除了學(xué)科知識，上網(wǎng)技術(shù)以及信息的檢索、加工、公布的能力也會有提升，人與人之間的理解、交流上都會有豐富的體驗(yàn)。網(wǎng)上學(xué)習(xí)容易出現(xiàn)的問題是好奇，上網(wǎng)漫無目的不停瀏覽。因此，在進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)前，一定制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，確保高效的上網(wǎng)學(xué)習(xí)。計(jì)算機(jī)專。相關(guān)於這個的！~計(jì)算機(jī)專業(yè)這一門科深深的吸引著我們這些同學(xué)們，上計(jì)算機(jī)系已經(jīng)有近一年了。自己也做了一些思索，認(rèn)為計(jì)算機(jī)專業(yè)必需要相當(dāng)多的施行，而在施行中不但掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)〔包括程序制定〕，還要掌握許多其他專業(yè)并不“深究〞的東西，例如，算法，體系結(jié)構(gòu)，信息管理等等。當(dāng)時聽到要學(xué)專業(yè)的東西，心想咱們這到底念的是什么系？關(guān)于我這個初學(xué)者的知識基礎(chǔ)較薄弱，對一些應(yīng)用操作理解起來較為困難，要能從整體概念上較好地理解和把握應(yīng)用軟件，不是僅僅靠幾本培訓(xùn)的書籍還買了幾本有關(guān)專業(yè)的書籍，細(xì)致地看幾遍，然后上機(jī)學(xué)習(xí)幾次就可以成功。因此學(xué)習(xí)過程中要注意多看多練。要注意結(jié)合實(shí)際，充分利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)。說極端一點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)有盡有，只是我們沒有找到好的路徑，互聯(lián)網(wǎng)是人類知識智慧的汪洋大海，比如通過電大的遠(yuǎn)程學(xué)來進(jìn)行學(xué)習(xí)，還有到一些有關(guān)專業(yè)論壇轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，網(wǎng)上學(xué)習(xí)會有很大收獲。除了學(xué)科知識，上網(wǎng)技術(shù)以及信息的檢索、加工、公布的能力也會有提升，人與人之間的理解、交流上都會有豐富的體驗(yàn)。網(wǎng)上學(xué)習(xí)容易出現(xiàn)的問題是好奇，上網(wǎng)漫無目的不停瀏覽。因此，在進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)前，一定制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，確保高效的上網(wǎng)學(xué)習(xí)。計(jì)算機(jī)專業(yè)關(guān)于求學(xué)者的我切記貪多嚼不爛。因?yàn)槌鯇W(xué)者最易犯“大而全〞和“速成〞的錯誤，須知“羅馬非一日之功〞所能建成。什么都學(xué)，肯定什么都學(xué)不透，要集中精力打攻堅(jiān)戰(zhàn)。我認(rèn)為學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)首先要明白自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)究竟是什么，依據(jù)自己的實(shí)際工作出發(fā)，是做系統(tǒng)維護(hù)、軟件開發(fā)、圖像加工、公文處理、網(wǎng)頁制作還是數(shù)據(jù)庫管理，然后再有針對性的在相應(yīng)的學(xué)習(xí)方向上進(jìn)行提升。要制定出具體的學(xué)習(xí)規(guī)劃，包括必需要購買什么書籍，家里如果沒有電腦可供學(xué)習(xí)，是否必需要購買一臺電腦等問題……如果沒有學(xué)習(xí)規(guī)劃，不投資學(xué)習(xí)機(jī)器，沒有施行場所，沒有學(xué)習(xí)資料，光想憑“言傳口授〞就想速成做個“全才〞，可能嗎？學(xué)習(xí)方法因人而異，我的學(xué)習(xí)方法以下幾個原則：1.“按部就班〞——要求應(yīng)注重基礎(chǔ)，切忌好高騖遠(yuǎn)，急于求成。按部就班的原則體現(xiàn)為：一要打好基礎(chǔ)。二要由易到難。三要量力而行。2.“精讀精思〞——要廣泛閱讀和精讀，善于提出問題和解決問題。3.“自求自得〞——就是要充分發(fā)揮學(xué)習(xí)的主動性和積極性，自求自得的原則要求不要為讀書而讀書，應(yīng)當(dāng)把所學(xué)的知識加以消化汲取，變成自己的東西。4.“知行統(tǒng)一〞——就是要依據(jù)熟悉與施行的辯證關(guān)系，把學(xué)習(xí)和施行結(jié)合起來，切忌學(xué)而不用。因此，知行統(tǒng)一要注重施行：一是要善于在施行中學(xué)習(xí)，邊施行、邊學(xué)習(xí)、邊積存。二是躬行施行，即把學(xué)習(xí)得來的知識，用在實(shí)際工作中，解決實(shí)際問題。軟件項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)心得時間過得真快，一眨眼的功夫，這門課已經(jīng)結(jié)束了，總的來說這段時間過的忙碌，充實(shí)而快樂。這門課主要教我們的是管理，我們把項(xiàng)目當(dāng)成真實(shí)的項(xiàng)目來做，我從獲益匪淺，并且有些心得體會：第一，相信團(tuán)隊(duì)合作才可能把項(xiàng)目做到最好。從整個項(xiàng)目的過程來看，團(tuán)隊(duì)合作中必需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。只有做好這四項(xiàng)才算是一個好的合作團(tuán)隊(duì)。首先，團(tuán)隊(duì)合作最基本的技能就是溝通。溝通的目的就是讓別人了解你的想法，因?yàn)槊總€人合計(jì)問題的時候總會有各種各樣的偏差，我們只有溝通很好的溝通來綜合所有人的好的想法，以減少走彎路，而讓事情進(jìn)行的更順利。我們公司內(nèi)部的溝通是比較隨意的，因?yàn)榇蠹叶急容^熟悉，任何時候有什么想法都會提出來，然后大家一起討論，并得出最后的結(jié)果。我們從與他的溝通中都學(xué)到了不少知識與技巧，其中很多都是我們以前做老師給我們的作業(yè)項(xiàng)目所沒有的但卻是很重要的。因?yàn)槲覀兘M是按照每人的工作量來最后算成績的，均勻地分配任務(wù)就不會造成組員的不滿了。再其次，團(tuán)隊(duì)合作中協(xié)作是必不可少的。在項(xiàng)目組中各成員都明確了任務(wù)后，就必需要大家單獨(dú)工作的同時去配合其他人。無論大家都有不同的任務(wù)，但是互相之間在一些問題互相協(xié)作的話，不僅可以提升各個任務(wù)進(jìn)行的速度，也利于對項(xiàng)目中別的模塊的了解。由于我們組的成員都是比較熟悉的，所以在協(xié)作方面還是不錯的，比如某人搭建完環(huán)境后，幫其他的組員在他們自己的電腦上搭好，這樣就會節(jié)省大量的時間，而這名組員也可以把時間用在別的事情上。而且雖然我們進(jìn)行了明確的分工，但畢竟是一個項(xiàng)目，之間還是有很大的關(guān)聯(lián)的，這樣在編碼的時候，都會進(jìn)行討論和互相幫助，這樣就減少了錯誤的可能性也節(jié)省了時間。最后，項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督是必不可少的。一個團(tuán)隊(duì)中，不免有人會偷懶或拖延，或者完成任務(wù)的質(zhì)量不理想，項(xiàng)目經(jīng)理就要對這些人進(jìn)行督促和提出合理的建議。通過監(jiān)督了解項(xiàng)目的進(jìn)展、質(zhì)量、問題等并及時的調(diào)整資源利用狀況，以確保項(xiàng)目的成功。第二，要具體制定計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃來執(zhí)行。這次的項(xiàng)目周期很短，因此計(jì)劃就顯得格外的重要，只有進(jìn)行具體的計(jì)劃，我們才有緊迫感，并要求自己抓緊時間完成當(dāng)天的任務(wù)。對比去年的軟件工程課，那個項(xiàng)目與這個項(xiàng)目的規(guī)模差不多，但是開發(fā)周期是真?zhèn)€學(xué)期，每個階段都顯得很長，就算制定了一個計(jì)劃，也沒有按照那個計(jì)劃來，拖個幾天是很正常的，今天不能完成明天做，因?yàn)橛械氖菚r間，這樣越來越松懈，就把大量的任務(wù)往后壓，到最后就拿質(zhì)量換時間了。雖然通過這門課，我的經(jīng)驗(yàn)更佳豐富了，個人編程能力，溝通能力等都有了一定提升，但是我也感覺到了自己的諸多不夠，比如我的溝通能力還有待提升，這或許不是一兩天的問題，但是我會更加注意，并在以后的生活學(xué)習(xí)中，留心并提升溝通能力。在以后的項(xiàng)目中，我要改變這種心態(tài)，以更加積極的熱情去參加項(xiàng)目。廣州南天為了迎接新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，滿足自身快速發(fā)展必需要，每年都要從各高校招聘一批新員工。為了更快的培養(yǎng)新人，縮短其技術(shù)純熟期，更快地勝任工作并為公司創(chuàng)造價(jià)值，公司不斷地探究研究、改善革新、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。為期兩個月的廣州南天新員工崗前培訓(xùn)就是其中之一。一、讓新人在施行中成長南天招聘的應(yīng)屆畢業(yè)生本身都具備合格的潛質(zhì)和知識積存，缺乏的主要是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在2000年以前，公司的招聘人數(shù)不多，一般都是采納直接進(jìn)入項(xiàng)目組，以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行培訓(xùn)。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和管理的規(guī)范化，對人才的必需求不斷增加，這種方法已不能滿足公司發(fā)展的必需求。于是公司積極調(diào)整培訓(xùn)策略，展開崗前培訓(xùn)。除了在課程培訓(xùn)過程中的實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)，還在培訓(xùn)后增加了對學(xué)員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力，為今后的實(shí)際工作打好基礎(chǔ)。公司分析每年新員工的培訓(xùn)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少必需要具備三方面的素養(yǎng)：技能、過程能力和知識。1.技能，即實(shí)際開發(fā)工作中的編程語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等的實(shí)際運(yùn)用，以及必需求理解、必需求分析、具體制定理解、測試等。2.過程能力，一個項(xiàng)目的開發(fā)，必必需有一定的過程，新員工只有具備項(xiàng)目開發(fā)的過程能力，才能使工作更有效。3.知識，一方面是指項(xiàng)目的各個模塊和環(huán)節(jié)的知識，另一方面是業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識，這類知識隨項(xiàng)目的不同而不同。其中，業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識的培訓(xùn)難度最大，它要求案例學(xué)習(xí)與實(shí)際項(xiàng)目極度貼近，既有真正的業(yè)務(wù)背景，又有真正的客戶必需求。通過真實(shí)案例教學(xué)和培訓(xùn)，使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識和客戶必