超市采購合同

超市采購合同一、采購好的、暢銷的商品，就實現(xiàn)了銷售的一半。二、做好商品采購及其管理工作是超市能正常經(jīng)營的前提條件之一。商品采購的指導(dǎo)思想是：以最恰當(dāng)?shù)臅r機、最優(yōu)惠的價格，采購到最優(yōu)質(zhì)、最暢銷的商品。三、商品采購的功能：1、開發(fā)新商品，開發(fā)新供應(yīng)商：消費必需求呈多樣化趨勢，在買方市場條件下，超市應(yīng)主動承當(dāng)起引導(dǎo)消費、引導(dǎo)生產(chǎn)的重任，積極開發(fā)新的供應(yīng)商，開發(fā)新的產(chǎn)品。2、淘汰滯銷商品，淘汰不良供應(yīng)商：為了更好的適應(yīng)消費必需求的變化，也為了更有效利用有限的賣場空間，提升銷售業(yè)績，做好滯銷商品的淘汰工作。具體如下：及時發(fā)現(xiàn)那些銷路不佳的代銷商品、處于衰退期商品或雖是經(jīng)銷但銷售業(yè)績不佳的商品，盡快與供應(yīng)商聯(lián)系，及時退貨，及時終端繼續(xù)訂貨；對那些存在質(zhì)量問題〔如衛(wèi)生、安全、包裝等不合格〕的商品要及早停止訂貨與供貨；對違反采購合同的信譽不良的供應(yīng)商要毫不留情的給予淘汰。3、控制采購付款四、商品采購的原則1、合乎經(jīng)營業(yè)態(tài)特性的原則對消費者而言，超市最大的特色是以品種豐富、價格低廉，能滿足日常消費必需求作為采購的基點，從顧客在消費時、使用時、選購時的各方面必需求著眼。2、合乎商品組合的原則由于經(jīng)營策略的差異、訴求重點的不一以及商圈客戶的區(qū)別，致使獨立店和連鎖店在商品的分類與組合上有所不同。3、合乎高流轉(zhuǎn)率的原則采購人員應(yīng)依據(jù)商圈顧客屬性、市場商品情報、市場占有率等，來遴選最合適的商品，在賣場中陳列銷售，以提升商品回轉(zhuǎn)次數(shù)。為此，為增加商品回轉(zhuǎn)及品項，相同或類似的功能、口味、規(guī)格商品通常只重點采購一兩種品牌商品，其他的則可適當(dāng)控制。4、合乎毛利率目標(biāo)的原則為達(dá)成營運績效，通常各部門陳列商品都會依業(yè)界行情設(shè)定預(yù)期的毛利率目標(biāo)，而采購者即應(yīng)依此作為商品采購議價的標(biāo)準(zhǔn)，以符合整體毛利率目標(biāo)的達(dá)成，在超市所售的價格敏感產(chǎn)品要采納特價促銷策略，與商圈內(nèi)便利店、雜貨店、小賣部進(jìn)行競爭，就會犧牲這類商品的毛利率。5、合乎安全衛(wèi)生的原則五、采購管理的基本內(nèi)容商品采購的管理是超市為了達(dá)成銷售計劃，從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，在確保品質(zhì)的狀況下，在適當(dāng)?shù)臅r期，以適當(dāng)?shù)膬r格，購入必必需數(shù)量的商品所采納的一切管理活動。1、選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商2、選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)超市依據(jù)所處地段的消費群體的消費水平確定采購商品的檔次與品質(zhì)。3、選擇適當(dāng)?shù)臅r間在“零庫存〞的觀念下，適時采購、及時交貨是最理想的采購模式。一、采購好的、暢銷的商品，就實現(xiàn)了銷售的一半。二、做好商品采購及其管理工作是超市能正常經(jīng)營的前提條件之一。商品采購的指導(dǎo)思想是：以最恰當(dāng)?shù)臅r機、最優(yōu)惠的價格，采購到最優(yōu)質(zhì)、最暢銷的商品。三、商品采購的功能：1、開發(fā)新商品，開發(fā)新供應(yīng)商：消費必需求呈多樣化趨勢，在買方市場條件下，超市應(yīng)主動承當(dāng)起引導(dǎo)消費、引導(dǎo)生產(chǎn)的重任，積極開發(fā)新的供應(yīng)商，開發(fā)新的產(chǎn)品。2、淘汰滯銷商品，淘汰不良供應(yīng)商：為了更好的適應(yīng)消費必需求的變化，也為了更有效利用有限的賣場空間，提升銷售業(yè)績，做好滯銷商品的淘汰工作。具體如下：及時發(fā)現(xiàn)那些銷路不佳的代銷商品、處于衰退期商品或雖是經(jīng)銷但銷售業(yè)績不佳的商品，盡快與供應(yīng)商聯(lián)系，及時退貨，及時終端繼續(xù)訂貨；對那些存在質(zhì)量問題〔如衛(wèi)生、安全、包裝等不合格〕的商品要及早停止訂貨與供貨；對違反采購合同的信譽不良的供應(yīng)商要毫不留情的給予淘汰。3、控制采購付款四、商品采購的原則1、合乎經(jīng)營業(yè)態(tài)特性的原則對消費者而言，超市最大的特色是以品種豐富、價格低廉，能滿足日常消費必需求作為采購的基點，從顧客在消費時、使用時、選購時的各方面必需求著眼。2、合乎商品組合的原則由于經(jīng)營策略的差異、訴求重點的不一以及商圈客戶的區(qū)別，致使獨立店和連鎖店在商品的分類與組合上有所不同。3、合乎高流轉(zhuǎn)率的原則采購人員應(yīng)依據(jù)商圈顧客屬性、市場商品情報、市場占有率等，來遴選最合適的商品，在賣場中陳列銷售，以提升商品回轉(zhuǎn)次數(shù)。為此，為增加商品回轉(zhuǎn)及品項，相同或類似的功能、口味、規(guī)格商品通常只重點采購一兩種品牌商品，其他的則可適當(dāng)控制。4、合乎毛利率目標(biāo)的原則為達(dá)成營運績效，通常各部門陳列商品都會依業(yè)界行情設(shè)定預(yù)期的毛利率目標(biāo)，而采購者即應(yīng)依此作為商品采購議價的標(biāo)準(zhǔn)，以符合整體毛利率目標(biāo)的達(dá)成，在超市所售的價格敏感產(chǎn)品要采納特價促銷策略，與商圈內(nèi)便利店、雜貨店、小賣部進(jìn)行競爭，就會犧牲這類商品的毛利率。5、合乎安全衛(wèi)生的原則五、采購管理的基本內(nèi)容商品采購的管理是超市為了達(dá)成銷售計劃，從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商，在確保品質(zhì)的狀況下，在適當(dāng)?shù)臅r期，以適當(dāng)?shù)膬r格，購入必必需數(shù)量的商品所采納的一切管理活動。1、選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商2、選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)超市依據(jù)所處地段的消費群體的消費水平確定采購商品的檔次與品質(zhì)。3、選擇適當(dāng)?shù)臅r間在“零庫存〞的觀念下，適時采購、及時交貨是最理想的采購模式〔)產(chǎn)品陳列協(xié)議書甲方：乙方：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，乙方同意在商場指定地點按照商場整體要求提供給甲方一定空間陳列甲方的產(chǎn)品。細(xì)則如下：1、陳列商品：2、陳列形式：〔堆箱/甲方專柜貨架/乙方提供貨架/其他形式〕。3、陳列具體位置：4、陳列時間：年月日至年月日。備注：5、陳列要求及雙方其他定：6、關(guān)于本次陳列活動，甲方要交付相關(guān)陳列費用元，大寫整；其他項目：7、陳列期間，乙方商場應(yīng)協(xié)議作好相關(guān)商品的陳列.假設(shè)乙方應(yīng)季節(jié)性商品貨架調(diào)整和陳列的調(diào)整，商場的重大調(diào)整，及其他特別的原因必需進(jìn)行商品的貨架調(diào)整，乙方有調(diào)整專架和堆箱的權(quán)力，同時應(yīng)提前15天通知甲方。8、合同期內(nèi)，甲方確保乙方商場的貨源穩(wěn)定，送貨及時，否則由此造成的一切后果由乙方自負(fù)。9、甲方執(zhí)行協(xié)議向乙方財務(wù)部交付相關(guān)的費用，〔具體費用繳納方式由雙方共同協(xié)商確定〕繳納費用方式和時間：10、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力.甲方：乙方：采購代表：業(yè)務(wù)經(jīng)理：供貨協(xié)議書甲方：乙方：甲乙雙方依據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商一致，就乙方為甲方供應(yīng)材料/零件的有關(guān)事宜，簽訂本協(xié)議。1.供貨：1.1.甲方確立乙方為以下材料/零件的供應(yīng)商〔見附件〕。乙方確認(rèn)按本協(xié)議約定向甲方供應(yīng)附件上的材料/零件。雙方均同意建立長期，穩(wěn)定的供貨協(xié)作關(guān)系。1.2.供貨期量：1.2.1.為保持乙方對甲方穩(wěn)定供貨為目的，甲方應(yīng)在當(dāng)年10月前將第二年1月至12月的季度推測計劃通知乙方，供乙方參照。1.2.2.關(guān)于甲方的月要貨量，甲方以月計劃單形式向乙方訂貨，乙方對此予以回簽的方式成立。關(guān)于突發(fā)要貨，甲方以追加訂單形式向乙方訂貨，乙方也對此予以回簽的方式成立。1.2.3.乙方不管由于何種主觀原因或客觀原因，不能滿足甲方的要貨計劃，必必需提前3個月通知甲方。如因突發(fā)事故不能向甲方按時交貨，應(yīng)在突發(fā)事故發(fā)生之日起三日內(nèi)書面通知甲方并說明事故的性質(zhì)和可能延續(xù)的時間。一旦恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)及早向甲方交貨。在此期間所造成的一切損失〔不可抗拒因素除外〕，應(yīng)由乙方承當(dāng)〔見本協(xié)議4.1索賠條款〕。1.3.出廠檢驗：1.3.1.乙方在貨物出廠前，應(yīng)依據(jù)甲方書面認(rèn)可的或甲方指定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗。1.3.2.乙方應(yīng)發(fā)送經(jīng)甲方認(rèn)可并檢驗合格的貨物。1.4.包裝1.4.1.乙方使用甲方指定的或得到甲方認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)出廠包裝〔見包裝確認(rèn)書〕。1.4.2.因包裝方法不符合包裝確認(rèn)書確認(rèn)的貨物包裝要求而導(dǎo)致貨物損壞或發(fā)生其它不良影響時，由此造成貨物的損壞應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)調(diào)換并賠償。1.5.發(fā)運：1.5.1.乙方應(yīng)具有100%的按時交貨能力。乙方應(yīng)按本協(xié)議1.2.2條款，負(fù)責(zé)將貨物送到甲方指定的地點/倉庫。1.5.2.甲方有權(quán)把乙方超額裝運計劃單中約定數(shù)量的貨物退回給乙方，由乙方承當(dāng)所有包裝、裝卸運輸?shù)馁M用和風(fēng)險。1.5.3.如乙方未達(dá)到甲方計劃單中裝運要求，甲方可以要求乙方以更快捷的運輸方式裝運貨物至甲方，并由乙方承當(dāng)因這種運輸產(chǎn)生的所有費用。2.質(zhì)量：2.1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔見技術(shù)協(xié)議〕2.1.1.乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方提供的有關(guān)本協(xié)議書零件的技術(shù)資料，以及與之有關(guān)的協(xié)議和有關(guān)的安全規(guī)定。2.1.2.技術(shù)資料或與之有關(guān)的協(xié)議中有特別要求的本協(xié)議書零件，例如：標(biāo)有“D〞的零件，乙方必需做好專門記錄；載明測試時間、方法、人員和結(jié)果；測試記錄應(yīng)存檔十五年；必要時供甲方查詢。2.2.質(zhì)量確保2.2.1.乙方確保其出廠的每批貨物均達(dá)到本協(xié)議2.1.條款約定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對其貨物的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.2.乙方每批發(fā)貨均應(yīng)附有質(zhì)保書。如有安全特性，乙方還必需每批附安全特性質(zhì)保書，或書面委托甲方測試。2.2.3.如發(fā)生質(zhì)量問題，乙方應(yīng)及時查清原因，采納整改措施，杜絕再次發(fā)生，并將整改狀況通報給甲方。2.2.4.甲方應(yīng)從現(xiàn)狀對乙方作出優(yōu)秀、合格、不合格的評估，并對乙方質(zhì)量、供貨及時性、服務(wù)〔含質(zhì)量文件及成本降低幾方面〕進(jìn)行測評。乙方的質(zhì)保能力應(yīng)達(dá)到甲方的合格分承包方評定標(biāo)準(zhǔn)。2.2.5.乙方應(yīng)不斷提升自己的質(zhì)保能力。2.3.驗收〔見驗收協(xié)議〕3.價格：3.1.價格〔價格見附件〕3.1.1.甲乙雙方確定，自新產(chǎn)品批量供貨一年后，乙方應(yīng)以定價為基數(shù)，每年年底配合甲方主動作出成本下降。3.1.2.甲乙雙方商定，當(dāng)甲方的客戶提出下降價格的要求時，乙方應(yīng)協(xié)同甲方作出相應(yīng)的下降價格計劃。3.1.3.如乙方將甲方擁有的模具費用攤銷在單價中，則甲方依據(jù)乙方發(fā)貨累計的數(shù)量，達(dá)到約定的數(shù)量之后，己方應(yīng)將該貨物訂單價格中減去攤銷金額這一部分。分?jǐn)偼戤吅竽＞弋a(chǎn)權(quán)歸甲方所有。3.2.付款方式：3.2.1.貨到后，甲方經(jīng)使用合格后，每月底對乙方本月所發(fā)貨數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計，統(tǒng)計表單經(jīng)乙方簽字確認(rèn)后，乙方在本月23日之前將發(fā)票交與甲方，甲方在發(fā)票入帳后月結(jié)天內(nèi)付款。4.違約責(zé)任：4.1.索賠條款：4.1.1.如果甲方在其生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)乙方貨物有缺陷，乙方應(yīng)在接到甲方通知〔或書面〕后的24小時內(nèi)到達(dá)，為甲方進(jìn)行返修或改換。期間停產(chǎn)和最終用戶的一切損失，均由乙方負(fù)責(zé)賠償。甲方按每停產(chǎn)一小時200~500元向乙方索賠；在生產(chǎn)急必需時，甲方可以自行挑選或返修，所發(fā)生的一切費用均由乙方承當(dāng)。4.1.2.直接損失費用按損壞的甲方的外協(xié)件及相關(guān)產(chǎn)品的采購價進(jìn)行索賠；4.1.3.間接損失費用依據(jù)質(zhì)量問題的具體狀況，按直接經(jīng)濟損失的1%~30%計算；4.1.4.重復(fù)發(fā)生的批量質(zhì)量問題，其索賠額在總費用的基礎(chǔ)上再增加50%。4.1.5.如甲方?jīng)]有依據(jù)本協(xié)議4.1.1.、4.1.2.、4.1.3.、4.1.4.條款向乙方索賠，并不等于甲方放棄對乙方的索賠權(quán)力。4.1.6.當(dāng)索賠發(fā)生時，甲方有權(quán)將貨款順延支付，并將索賠清單及計算依據(jù)提交乙方，假設(shè)乙方在收到索賠清單之日起7天內(nèi)無書面異議的，甲方財務(wù)部將索賠款從乙方貨款中扣除。4.1.7.乙方每年累計被索賠滿三次，甲方有權(quán)取消其配套資格，解除本協(xié)議。4.2.修改：4.2.1.乙方不得對貨物的制定、材料、工藝及生產(chǎn)條件、包裝、裝運，交貨日期或地點進(jìn)行任何改動，除非是得到甲方的指示行事或經(jīng)甲方書面認(rèn)可。4.2.2.乙方將按照甲方所提出的包裝標(biāo)準(zhǔn)。超市經(jīng)銷代銷合同書來源：第一：日期：08-11-04訂貨方：_________〔以下簡稱"甲方"〕住所地：_________法定代表人：_________委托代理人：_________稅務(wù)登記：_________開戶銀行：_________帳號：_________供貨方：_________〔以下簡稱"乙方"〕住所地：_________法定代表人：_________委托代理人：_________稅務(wù)登記：_________開戶銀行：_________帳號：_________雙方經(jīng)友好協(xié)商，在平等、互利的基礎(chǔ)上，達(dá)成如下協(xié)議：第一條商品價格一、商品的價格：進(jìn)貨價格：乙方以□1、出廠價□2、批發(fā)價□3、供貨價，并給予單面折扣_________%為甲方的進(jìn)貨價格。售貨價格：由甲方參照乙方提供的建議零售價及市場價格自行決定。二、乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交蓋有乙方公司公章的商品報價單。乙方假設(shè)調(diào)高商品價格，必必需提前5日向甲方發(fā)出書面的"商品報價變更通知單"通知甲方，并經(jīng)甲方書面確認(rèn)后方可按新的商品報價單執(zhí)行，否則甲方仍然有權(quán)按原商品報價單約定的價格向乙方發(fā)出訂貨單訂貨，乙方仍然有義務(wù)按原商品報價單約定的價格向甲方供貨。三、乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交蓋有乙方公司公章的生鮮食品報價單。乙方假設(shè)調(diào)高商品價格的，必必需提前_________日向甲方發(fā)出書面的商品報價變更通知單通知甲方，并經(jīng)訂貨書面確認(rèn)后方可按新的商品報價單執(zhí)行，否則甲方仍然有權(quán)按原商品報價單約定的價格向乙方發(fā)出定貨單訂貨，乙方仍然有義務(wù)按原商品報價約定的價格向甲方供貨。四、乙方確保不得以高于其向_________地區(qū)同等級超市出售的商品的價格向甲方提供商品。如果乙方比其向甲方提供的商品報價單更低的價格或更優(yōu)惠的條件向_________同等級超市出售同種商品的，則甲方有權(quán)依據(jù)乙方出售給_________同等級超市同種商品的價格之最低者，相應(yīng)調(diào)低向乙方所下訂貨單上的商品價格，并據(jù)此計算向乙方支付貨款的金額，關(guān)于已支付的貨款，則由乙方退還由于上述價格差異而多支付的貨款給甲方，或者由甲方從尚未支付的其他貨款中扣除。第二條訂貨一、甲方將依據(jù)乙方提供的商品報價信息，就每一個特定商品的訂貨提交訂貨單，訂貨單上明確商品名稱，規(guī)格，數(shù)量，包裝，價格，交貨地點，交貨時間等條款。二、甲方有權(quán)在訂貨單發(fā)出后的3個工作日內(nèi)撤回或修訂訂單。三、乙方收到訂貨單后，假設(shè)對訂貨單上的價格，數(shù)量等條款有異議，應(yīng)于收到訂貨單之日起3日內(nèi)書面通知甲方，未書面通知的則視為完全同意訂貨單的條款。第三條商品要求甲方向乙方采購的商品包括該商品本身以及該商品的包裝，簡介，使用方法說明書，警示說明書，確?！残蕖硶?，售后服務(wù)卡等其他有關(guān)資料和該類商品所須之隨附義務(wù)。乙方向甲方提供的商品及其銷售符合國家法律法規(guī)，符合國家，地區(qū)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及雙方確認(rèn)的其他標(biāo)準(zhǔn)