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家具廠質(zhì)檢員工作總結總結很好寫的,就是要讓你的領導了解你,體現(xiàn)你的工作價值所在。所以寫好幾點:1、你都做了哪些事,簡明扼要;2、這些事情中有哪些必需要用你個人的技巧去解決,或必需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出碰到有難度的問題,然后通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益;3、通過的工作,你對崗位和工作的熟悉;4、今后的工作你還要提升哪些能力或者必需要再補充哪方面的知識,并已開始著手去做,去學了;5、上司喜愛自動自發(fā)的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作,你要先有做的準備。這幾點你寫就差不多了??偨Y很好寫的,就是要讓你的領導了解你,體現(xiàn)你的工作價值所在。所以寫好幾點:1、你都做了哪些事,簡明扼要;2、這些事情中有哪些必需要用你個人的技巧去解決,或必需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出碰到有難度的問題,然后通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益;3、通過的工作,你對崗位和工作的熟悉;4、今后的工作你還要提升哪些能力或者必需要再補充哪方面的知識,并已開始著手去做,去學了;5、上司喜愛自動自發(fā)的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作,你要先有做的準備。這幾點你寫就差不多了。各位領導:大家好!很榮幸能有這個機會寫這份總結報告,時間過得飛速,轉(zhuǎn)眼我從側三線后測調(diào)到五、六線做OQC已經(jīng)三個月了,在過去的這三個月內(nèi)我學到了很多東西,同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點,結合我進帝顯公司前在其他公司做品管的經(jīng)驗,現(xiàn)做總結報告如下,請各位領導審核及指正:一、品質(zhì)標準的熟悉我們做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)確保,無非是做三件事:1.要知道什么是好,什么是不好。2.要知道為什么好,為什么不好。3.要知道怎樣預防不好,怎樣才能做好。無論是產(chǎn)線的后側〔FQC〕,還是品管部的OQC,我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證,再嚴格的檢驗標準和抽樣標準都不能形成品質(zhì)??墒且郧捌饭懿吭谄焚|(zhì)標準方面還不齊全,有各別地方根本上是空白、標準空白,那么要做到什么樣,依據(jù)什么檢驗都成了主觀臆測,比如前段時間五六線做的SC035所產(chǎn)生的問題與客訴,完全就是我們OQC在檢驗時候毫無依據(jù)二造成,當然關于這些不常見產(chǎn)品檢測時我們沒有去主動找老品管員詢問和查閱圖紙,是我們工作本身的一些失誤,但是我感覺關鍵的還是在我們標準系統(tǒng)完善上?,F(xiàn)在我們品管部品管部對一些客訴與經(jīng)常在檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案,那么現(xiàn)在我們檢驗一些產(chǎn)品時就可以直接調(diào)出檔案來參照,這樣一來對我們OQC的工作就起了很大的幫助。二、品質(zhì)標準的管控作為品質(zhì)OQC感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了,經(jīng)常標準無法和生產(chǎn)部部標準統(tǒng)一,容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生,責任的歸屬與技術、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關系的。不管是原料、制程、成品、出貨。只要涉及到產(chǎn)品,關系到品質(zhì)!而問題的根源在哪里呢?我們OQC職務不高,其判定結果容易遭到各個部門的異議,但是換個角度合計,即便是再厲害的OQC,再嚴格的檢驗標準和接收質(zhì)量限,其結果只是減少不良品外流,不能形成產(chǎn)品品質(zhì),不能降低品質(zhì)成本,因為這個時候品質(zhì)已經(jīng)形成了,后面的檢驗只是進行品質(zhì)驗證,公司要承當不合格品的返工成本。三、表單的填寫問題如何正確填寫表單不是一個簡單的問題!不要笑,表單涉及的相關項目是否完全的填寫,并沒有錯誤說來簡單,但在實際的操作中,很多人的填寫都有問題存在。如:不必需要填寫的項目必必需有刪除線,要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的,往往有缺漏;該簽名的地方卻留空等。特別是我們OQC的出貨檢驗報告,以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單,這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部OQC和IPQC的一個工作重點,如何填寫,并完美的結案是關系到很多方面的東西。在這一點我感覺自己還要多學習,更加當心的在今后的工作中去注意,因為五、六線生產(chǎn)的都是一些小單、散單,報表也多,如果一不留神寫錯了,出到客戶那里給公司造成的損失可就太大了。四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題,現(xiàn)在在工作之余,談論到品管工作,有的朋友強調(diào)做品管工作的,必必需將品質(zhì)、交期分開,只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負責,不要合計其它的因素!我認為呢在這里是重點強調(diào)品質(zhì)的單一特性,是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢?回答是否定的。如果只是將品質(zhì)當作是品管部門的事情,將交期當作是PMC、生產(chǎn)部門的事,我想肯定是不全面的,所以我感覺做品管工作的要懂得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應該有的想法。家具廠的工作總結如下:1、嚴抓質(zhì)量關。質(zhì)量是企業(yè)生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督,仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,對相關責任人給予處罰,讓員工真正熟悉到質(zhì)量的重要性。2、2021年是我廠的第二個工作年,質(zhì)量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓,按時請總廠質(zhì)量部門的相關人員來交流學習,提升我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,從而使我們在質(zhì)檢工作中,能及時、有效的進行推斷,彌補了工作量大人力不夠的缺陷,確保了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。3、工作更加細致化。在每周的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質(zhì)量要求的看法,并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié),我都力求做到了然于胸。平常,也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方式,強化自己的責任意識,從而更好的提升自己完成工作的質(zhì)量和標準。4、在生產(chǎn)流程的控制方面,我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監(jiān)控,在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要采納全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,以及全面的過程管理和全員參加的方式。由于我們產(chǎn)品比較特別,一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類狀況的發(fā)生,在天天下午,我積極召集后工段和前工段的組長主管,一起看試裝產(chǎn)品,共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。5、發(fā)揚民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進行溝通,了解他們的困難,盡可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發(fā)言時間,共同分析問題,解決問題,這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著,員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。展望2021年,我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點:1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)展開正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關鍵因素。2.重視安全生產(chǎn)。強化員工安全生產(chǎn)意識,強化員工消防知識的培訓工作。3.進一步加大和總部的交流力度,實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。最后,謝謝董事長,總監(jiān),和在座的各位領導,同事,一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里,預祝*廠在各位的堅強帶領下,會更快、更高、更強,實現(xiàn)新的跨越。時光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,回憶這5個月來的工作歷程,總結其中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從20xx年7月15日起我在xxxxxx項目部擔任技術質(zhì)檢員,在這個大家庭中,我從領導身上體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。7月份我剛到項目部,由于初次接觸xxx,什么都不懂,因此領導給我圖紙讓我對xxx有了初步的熟悉;給我制定規(guī)范讓我了解xxx的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,并在隨后的一段時間里帶我到工地給我介紹施工時用的工具。雖然當時工程還沒有正式開工,施工工具不太全,但是卻讓我對今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時間后通過各個方面的接觸,感覺自己已經(jīng)進入狀態(tài),領導便讓我們用水準儀進行xxx各道工序的放線。剛開始進行的比較慢,一邊放線一邊還要看圖紙,但隨著時間的變化我們的速度在加快,對圖紙了了解也在加深,圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,這時心中就有一種成就感。這是以前在上學時所沒有的一種感覺,很美。8月份工程逐步開始了,先是進行xxx,經(jīng)過剛開始驚奇和不適應后就投入了自己的工作,xxx等,慢慢地也熟悉了這項工作。過了一周左右打包隊進場,xxx開始,領導安排我進行有關xxx的技術質(zhì)檢工作。在這期間我慢慢地發(fā)現(xiàn),管理工人是一門很深的學問,如果不能充分的利用一切有利因素和相關的質(zhì)量驗收制度,威信不能確立,質(zhì)量根本無法確保。我在這個方面做得就不好,這將是今后在工作中的一個重點。在這期間由于集團公司文件項目部的xxx成為了我的師父,在工作中有了給我傳道、授業(yè)、解惑的人。9月份xxx的前提條件已基本具備,從13號開始xxx。我被領導安排到xx組輔助xxx班長一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點忍受不了xxx,但是當看到一群20左右的帥小伙能遵守崗位不間斷的以一天兩臺的速度進行;xx長天天早一個小時到,晚一個小時回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己該學的還有很多。10.11.12這幾個月都在跟著xxx走,天天xxx等。剛開始是知道要這么干所以這樣干了,后來通過師父知道了為什么要這么干,才感覺自己干的最起碼還有點意義。在這同時我還負責了工程的資料工作,開始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步。在這5個多月當中我學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不夠之處。通過師父和其他前輩的指導提升了我的整體水平??傊诮窈蟮墓ぷ髦校覍⒉粩嗟目偨Y與反省,不斷地鞭策自己并補充能量,提升自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。給你個例子:時光飛逝,不知不覺中2009年已過了半年,自進廠至今,本人一直擔任巡檢員。雖然性格偏內(nèi)向,但是能將領導布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與廠里大部分員工相處融洽,回憶在這半年當中既忙碌著也收獲著。作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,還必需要認真仔細,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂工藝圖紙,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及改正檢驗過程中存在的問題。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、改正。對特別工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的繼續(xù)改善。天天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提升個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。在這年的工作中,本人也深深地體會到個人的不夠:現(xiàn)場檢驗技術不夠、檢驗過程不是很仔細。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來,覺得做質(zhì)檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必必需干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負責,也是為企業(yè)負責。為此,在將來的工作中,我將繼續(xù)認真工作,虛心學習,提升檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會,讓我們得到不同的鍛煉。公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團隊的精神,以及積極上班的熱情,。我相信,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,我們誠基一定會壯大起來!質(zhì)檢員如何寫實習報告?想要寫好質(zhì)檢實習報告,大家無妨參照以下這篇質(zhì)檢員實習報告范文,希望大家能從這份實習報告范文中,領會到實習報告怎么寫.離校實習一年已經(jīng)結束了,回憶這一年,我得到了許多有益的東西.從一個剛走出校門的同學逐步的融入社會,在激烈的社會競爭中,磨礪自己,提升自己.下面,我將實習報告總結如下:我實習的第一份工作是在鄭州上佳食品做質(zhì)檢.通過一個月的試用期,自己很快掌握公司產(chǎn)品各系列香腸的生產(chǎn)工藝流程以及容易出現(xiàn)問題的各項細節(jié),得以轉(zhuǎn)正.但是在一個私營小企業(yè),存在種種弊端,整個質(zhì)檢部就幾個人,質(zhì)檢,品控,化驗均由一人負責,調(diào)休困難,兩班倒,工作時間很長.廠里員工的素養(yǎng)很差,許多操作規(guī)范都不合要求.生產(chǎn)設備也存在許多操作隱患得不到處理.更加煩人的是盤根錯節(jié)的人際關系,使許多工作難以很好展開.廠里招聘的人才流動性特別大.種種原因,在三個月后,自己也遞交了辭職報告,帶出另一名質(zhì)檢員接替工作后離職.質(zhì)檢工作是自己所學專業(yè),很對口,但是整個河南,乃至全國的食品企業(yè)的工資待遇和工作時間都很不好,加上進廠消息閉塞,自己感覺不太適應,還是選擇出來跑跑,工作自由,多掌握一些有用信息,更好的融入社會.因此,打算離廠后跑業(yè)務,不再進廠.第二份工作是在河南晨明食品做調(diào)料業(yè)務.從沒有工作經(jīng)驗隨車跟老業(yè)務員學,到自己跑,一步一步繼續(xù)了幾個月.真的相信跑業(yè)務最鍛煉人.春節(jié)前,公司展開各種促銷活動,銷路還可以,春節(jié)后,金融危機,客戶都存貨較多,生意不景氣.從做渠道,到流通,到終端,不停與各種各樣的客戶打交道,使自己在口頭表達,與人溝通,交際禮儀等方面都得到了提升,當然也是非常辛勞的.雖然做業(yè)

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