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煤礦機(jī)電事故的常見(jiàn)原因與防范對(duì)策"安全第一'是煤礦作業(yè)的基本條件,也是最基本的要求,機(jī)電事故作為煤礦安全主要事故之一,危害著煤礦自身的發(fā)展與人員的生命,這就要求煤礦樹(shù)立機(jī)電安全理念,正確分析事故原因,提升職工素養(yǎng),強(qiáng)化機(jī)電安全管理,全面預(yù)防機(jī)電事故的發(fā)生。本文探討了煤礦機(jī)電事故的常見(jiàn)原因與防范對(duì)策。煤礦機(jī)電事故的發(fā)生具有隨機(jī)性、漸進(jìn)性或突發(fā)性,由于造成事故的原因很多且復(fù)雜,包括熟悉程序、制定、制造、疲憊、磨損、老化、檢查和維護(hù)保養(yǎng)、人員失誤、環(huán)境及其他因素。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及事故的統(tǒng)計(jì)分析,大部分事故的規(guī)律是可知的。通過(guò)定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和分析總結(jié)可使多數(shù)事故在預(yù)定期間內(nèi)得到控制。所以建立科學(xué)合理的事故預(yù)防體系,是預(yù)防煤礦機(jī)電事故的一個(gè)重要手段。煤礦機(jī)電事故的原因無(wú)論是哪種煤礦企業(yè),煤礦設(shè)備都要成套投入,投入的資金比較大。很多小企業(yè)缺乏投入資金,對(duì)機(jī)電的更新極慢,導(dǎo)致煤礦中使用的設(shè)備老化。目前煤礦使用的設(shè)備水平低、品種少及質(zhì)量差,尤其是高技術(shù)產(chǎn)品與機(jī)械產(chǎn)品和煤炭發(fā)展不匹配,例如采煤機(jī)、液壓支架以及掘進(jìn)機(jī)等都是進(jìn)入其他技術(shù)基礎(chǔ)中完成,存在適應(yīng)工程。比如某公司引進(jìn)一套國(guó)產(chǎn)的智能化綜采機(jī)器,因果生產(chǎn)環(huán)境極大限制了設(shè)備發(fā)揮,只能發(fā)揮70%左右的功效?,F(xiàn)在煤礦中大都使用運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)以及支架等各種先進(jìn)的采掘設(shè)備,幾乎都朝著自動(dòng)化方向上發(fā)展,但是因?yàn)樾蘩聿坏轿?,存在各種操作失誤而損壞設(shè)備。依據(jù)有光統(tǒng)計(jì),煤礦機(jī)電事故中有80%左右根源在于檢修、操作不規(guī)范導(dǎo)致的。機(jī)械化的程度越高,對(duì)各類配件要求越高。事實(shí)上目前很多煤礦使用設(shè)備配備結(jié)構(gòu)散而小,在規(guī)格、尺寸以及性能上根本就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn);因?yàn)楦鱾€(gè)廠家之間必須有差異,還有一些為了自身利益不擇手段降低成本,都將影響到機(jī)電正常運(yùn)行。煤礦機(jī)電事故的防范對(duì)策2.1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),強(qiáng)化技能培訓(xùn)要想有效避免機(jī)電事故發(fā)生,首先就要強(qiáng)化煤礦企業(yè)員工的安全責(zé)任意識(shí)。只有使員工深入熟悉到發(fā)生事故的危害性,才能更加有效地避免機(jī)電事故的發(fā)生。比如企業(yè)平常應(yīng)多組織員工進(jìn)行安全教育普及員工責(zé)任意識(shí),且通過(guò)實(shí)際事故發(fā)生案例來(lái)宣揚(yáng)事故的危害,剔除部分員工的僥幸心理。除此之外,企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)員工的技能培訓(xùn),使在崗工作人員掌握相應(yīng)的專業(yè)技能,以及強(qiáng)化對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常監(jiān)測(cè)。2.2.及時(shí)更新設(shè)備,強(qiáng)化維護(hù)煤礦企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備更新資金的引入,使得設(shè)備運(yùn)行的安全性提升,并且積極引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué),通過(guò)科學(xué)來(lái)提升產(chǎn)量和質(zhì)量,避免企業(yè)為追求更大利益更小成本而造成不可收拾的局面。企業(yè)要求員工素養(yǎng)提升的同時(shí),也該以身作則為員工營(yíng)造安全的環(huán)境,做到不僅注重經(jīng)濟(jì)效益的提升,而且注重機(jī)電設(shè)備的及時(shí)更新。與此同時(shí),要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備修理技術(shù)與日常維護(hù),將由于設(shè)備原因引發(fā)的事故抑制在萌芽狀態(tài)。2.3.強(qiáng)化在設(shè)備的采購(gòu)、使用、維護(hù)煤礦企業(yè)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理是降低煤礦機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生的重要途徑之一。對(duì)相關(guān)設(shè)備負(fù)責(zé)人強(qiáng)化思想意識(shí)教育,牢固建立"安全生產(chǎn)'的思想意識(shí)。從設(shè)備的采購(gòu)源頭杜絕質(zhì)量不過(guò)關(guān),設(shè)備規(guī)格不標(biāo)準(zhǔn),無(wú)后期服務(wù)與維護(hù)的機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)。另外嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備的使用說(shuō)明結(jié)合生產(chǎn)施行,對(duì)相關(guān)操作人員強(qiáng)化技術(shù)灌輸,建立標(biāo)準(zhǔn)的操作流程,明確相關(guān)操作工作人員的責(zé)任,從機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)著手采用標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范。在煤礦開(kāi)采工作中機(jī)電設(shè)備受很多不良因素的影響,如環(huán)境、機(jī)電本身、人為因素等。另外,機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)期的應(yīng)用過(guò)程中其內(nèi)部零部件也會(huì)逐漸老化??梢哉f(shuō),機(jī)電設(shè)備受各方面因素的影響,可能在某一狀況或某一時(shí)間發(fā)生事故。保證機(jī)電設(shè)備能夠長(zhǎng)期正常的應(yīng)用于煤礦開(kāi)采工作中,就需要強(qiáng)化機(jī)電修理檢查工作。制定具體的檢查修理方案,定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和修理,并及時(shí)的記錄修理狀況,以便下次檢查機(jī)電設(shè)備過(guò)程中能夠著重檢查發(fā)生故障的部位。在實(shí)際的檢測(cè)工作中準(zhǔn)確的找出其中存在的安全隱患,通過(guò)采用有效的措施進(jìn)行控制。及時(shí)改換機(jī)電中受損的零部件,將機(jī)電事故扼殺在搖籃里。機(jī)電修理檢查工作一定要達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),保證通過(guò)修理檢查的機(jī)電設(shè)備能夠高效的、長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的應(yīng)用于煤礦開(kāi)采工作中。煤礦開(kāi)采工作有效的開(kāi)展,其最重要的主導(dǎo)者是工作人員。在工作人員的操控下煤礦開(kāi)采工作才能夠?qū)崿F(xiàn),因此,煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)有效的措施提升工作人員的技術(shù)水平以及綜合素養(yǎng)。尤其是提升機(jī)電設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)水平及綜合素養(yǎng)。因?yàn)?,一個(gè)品德高尚的作業(yè)人員能夠認(rèn)真的對(duì)待機(jī)電操作工作,嚴(yán)格按照正確的操作步驟進(jìn)行操作,而具有專業(yè)技術(shù)水平的作業(yè)人員能夠有效的處理機(jī)電設(shè)備突發(fā)狀況,并且能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)機(jī)電存在的安全隱患。集綜合素養(yǎng)和高技術(shù)水平的人才,才是煤礦企業(yè)需要的。所以,煤礦企業(yè)可以通過(guò)定期的開(kāi)設(shè)專家講座、實(shí)地演講、專業(yè)技能培訓(xùn)、素養(yǎng)教育等方式,提升企業(yè)的工作人員的技術(shù)水平及綜合素養(yǎng)。2.6.分析各類事故原因,吸取教訓(xùn)亡羊補(bǔ)牢,猶未晚也,煤礦企業(yè)應(yīng)充分吸取過(guò)去出現(xiàn)各類事故出現(xiàn)的教訓(xùn),針對(duì)自身所存在的不夠,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,制定切實(shí)可以的預(yù)防措施,避免出現(xiàn)同樣的事故,復(fù)蹈前轍。為企業(yè)堅(jiān)持長(zhǎng)期繼續(xù)的發(fā)展保駕護(hù)航??傊?,煤礦機(jī)電事故是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石。為了防止煤礦機(jī)電事故的發(fā)生

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