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上級對員工的評語及看法上級對員工的評語及看法1一是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“賣〞什么的,擺正自己的位置,明晰主管的主要任務(wù),站在什么樣的態(tài)度,才不致于“錯位〞,做不該做的事,說不該說的話。主管應(yīng)該扮演領(lǐng)導(dǎo)者、教練、績效伙伴、變革者四種角色,作為經(jīng)營者的代言人,站在公司的角度來看問題處理事,領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬完成任務(wù),訓(xùn)練下屬,提升他們的技術(shù)和能力,共同完成組織部門的績效。二是學(xué)些時間管理的知識和技能,管理者應(yīng)該緊扣要事,要事第一,依據(jù)時間管理工具原則方法來進(jìn)行有效的自我管理,知道那些事是重點應(yīng)該自己親自去做的,那些事應(yīng)該授權(quán)別人去做的.,那些事是應(yīng)該拒絕的,那些事在浪費(fèi)自己的時間,使自己工作效率低下,提升做事的效能效率。三是學(xué)會和上下左右的溝通技巧,尤其和下屬的溝通,了解下屬的心里所想,工作所必需,會傾心長談,及時表揚(yáng),發(fā)現(xiàn)錯誤及時批評,定期對下屬工作進(jìn)行績效評估、談話,指出他工作中優(yōu)缺點,幫他改正進(jìn)步。同時掌握公司內(nèi)外部溝通渠道、方式,開會、寫報告等,來進(jìn)行組織流暢溝通。上級對員工的評語及看法2勤懇務(wù)實,善于學(xué)習(xí),對本職工作業(yè)業(yè)兢兢,注重個人成長;工作成績進(jìn)步大,業(yè)績發(fā)展迅速,或有效改善自己的工作方式,從而在工作中收到合格效果;悟性較強(qiáng),能很快適應(yīng)新的崗位,在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以馬上展開工作;能隨時依據(jù)工作必需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識,提升工作能力;悟性高,工作認(rèn)真勤奮,吃苦耐勞,進(jìn)步很快,在新人中起到了榜樣作用。上級對員工的評語及看法3工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽,樹立榜樣,勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實、行為規(guī)范、對待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出建設(shè)性看法;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。上級對員工的評語及看法4作為新人的**發(fā)揮了重要的作用,正是他這樣勇于承當(dāng)責(zé)任,從不推事,般的執(zhí)行力,才使整個團(tuán)隊能夠步步為營,踏實前進(jìn),獲得合格業(yè)績。他也給整個團(tuán)隊帶來新的風(fēng)尚,為新加入的員工樹立了榜樣的作用。因此,我部門一致推舉**為優(yōu)秀員工,希望能夠樹立新人典范。上級對員工的評語及看法5能夠遵守公司紀(jì)律,不遲到、不早退,在工作時間內(nèi)能遵守崗位,對工作負(fù)責(zé);工作上主觀能動性強(qiáng),能夠較為全面的掌握本崗位業(yè)務(wù),能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求,并能很好的配合好其它部門完成工作;思想熟悉上主觀識別能力與分析能力較強(qiáng),對待問題能準(zhǔn)確及時識別對錯,思想上成熟;工作上能夠主動的進(jìn)行學(xué)習(xí),并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維,注重觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,提出解決辦法,并時而與其它同事探討管理水平的如何提升等問題,合計問題、處理問題穩(wěn)妥;上能很快的融入到整個團(tuán)隊之中,能與其它同事建立合格的。對員工的評語及看法對員工的評語及看法你工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。以下是精心為大家整理收集的關(guān)于對員工的評語及看法,供大家閱讀參照。對員工的評語及看法1工作認(rèn)真勤奮,服務(wù)態(tài)度非常好,使經(jīng)理在XXXXX的時候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到,有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,業(yè)務(wù)水平也在不斷提升,關(guān)懷每一位合鑫人,是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作,愛崗敬業(yè)、樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作業(yè)業(yè)兢兢,銳意進(jìn)取,起榜樣作用,為我們樹立合格形象對員工的評語及看法2合格的個人形象和素養(yǎng),專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會和效益,受公司客戶及合作企業(yè)好評,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,業(yè)務(wù)知識扎實,業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,能帶動?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作,勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色,業(yè)務(wù)熟悉,為我們成立起榜樣。對員工的評語及看法3能夠遵守公司紀(jì)律,不遲到、不早退,在工作時間內(nèi)能遵守崗位,對工作負(fù)責(zé);工作上主觀能動性強(qiáng),能夠較為全面的掌握本崗位業(yè)務(wù),能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求,并能很好的配合好其它部門完成工作;思想熟悉上主觀識別能力與分析能力較強(qiáng),對待問題能準(zhǔn)確及時識別對錯,思想上成熟;工作上能夠主動的.進(jìn)行學(xué)習(xí),并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維,注重觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,提出解決辦法,并時而與其它同事探討管理水平的如何提升等問題,合計問題、處理問題穩(wěn)妥;上能很快的融入到整個團(tuán)隊之中,能與其它同事建立合格的。對員工的評語及看法4一是搞清楚自己所扮演的角色,弄清楚自己是“賣〞什么的,擺正自己的位置,明晰主管的主要任務(wù),站在什么樣的態(tài)度,才不致于“錯位〞,做不該做的事,說不該說的話。主管應(yīng)該扮演領(lǐng)導(dǎo)者、教練、績效伙伴、變革者四種角色,作為經(jīng)營者的代言人,站在公司的角度來看問題處理事,領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬完成任務(wù),訓(xùn)練下屬,提升他們的技術(shù)和能力,共同完成組織部門的績效。二是學(xué)些時間管理的知識和技能,管理者應(yīng)該緊扣要事,要事第一,依據(jù)時間管理工具原則方法來進(jìn)行有效的自我管理,知道那些事是重點應(yīng)該自己親自去做的,那些事應(yīng)該授權(quán)別人去做的,那些事是應(yīng)該拒絕的,那些事在浪費(fèi)自己的時間,使自己工作效率低下,提升做事的效能效率。三是學(xué)會和上下左右的溝通技巧,尤其和下
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