下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
創(chuàng)新與科技研究開發(fā)管理制度一、背景和目的為規(guī)范和推動企業(yè)的創(chuàng)新與科技研究開發(fā)工作,提高企業(yè)的創(chuàng)新本領(lǐng)和競爭力,特訂立本管理制度。該制度適用于公司全體員工,旨在明確創(chuàng)新與科技研究開發(fā)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、項目管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的具體要求,推動科技創(chuàng)新本領(lǐng)的不絕提高。二、組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新與科技研究開發(fā)部門(以下簡稱“研發(fā)部門”)是本公司的核心創(chuàng)新力氣,負(fù)責(zé)科技研究開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品改進(jìn)等相關(guān)工作。研發(fā)部門由部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)若干研發(fā)項目組,每個研發(fā)項目組由項目組長率領(lǐng)開展具體研發(fā)項目。三、職責(zé)分工研發(fā)部門的職責(zé)包含但不限于:訂立公司的創(chuàng)新與科技研究開發(fā)戰(zhàn)略和規(guī)劃。負(fù)責(zé)研發(fā)項目的篩選、評估和管理。開展科技研究,提升技術(shù)創(chuàng)新水平和產(chǎn)品質(zhì)量。協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部資源,推動科技成績的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,確??萍汲煽兊暮戏?quán)益。研發(fā)項目組的職責(zé)包含但不限于:依據(jù)研發(fā)部門的要求,組織實施具體的研發(fā)項目。訂立項目計劃和進(jìn)度布置,并定時提交研發(fā)報告。負(fù)責(zé)項目所需資源的調(diào)配和管理。樂觀參加科技創(chuàng)新,提出改進(jìn)和創(chuàng)新建議。連續(xù)進(jìn)行項目風(fēng)險評估和管理。四、項目管理研發(fā)項目申報與評審:研發(fā)項目組依據(jù)實際需求和技術(shù)選型,向研發(fā)部門提交項目申報書。研發(fā)部門進(jìn)行項目評審,評估項目的技術(shù)可行性、市場前景等。評審?fù)ㄟ^的項目,納入公司創(chuàng)新與科技研究開發(fā)計劃,進(jìn)行后續(xù)管理和實施。項目執(zhí)行與監(jiān)控:項目組依據(jù)項目計劃和進(jìn)度,組織研發(fā)工作的實施。研發(fā)部門對項目進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保項目進(jìn)度和質(zhì)量的掌控。項目結(jié)題與總結(jié):項目組完成研發(fā)任務(wù)后,編制項目結(jié)題報告,全面總結(jié)項目成績和經(jīng)驗教訓(xùn)。研發(fā)部門對項目結(jié)題報告進(jìn)行審核,同步研究項目的推廣和應(yīng)用。項目結(jié)題后,及時歸檔相關(guān)文件和數(shù)據(jù),并妥當(dāng)保管。五、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的評估與申請:研發(fā)部門負(fù)責(zé)對項目涉及的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估,并鼓舞申請合法的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。完成的研發(fā)項目,應(yīng)盡快申請相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán),確??萍汲煽兊暮戏?quán)益。知識產(chǎn)權(quán)的共享與保密:研發(fā)部門鼓舞科技成績的共享和溝通,促進(jìn)內(nèi)部創(chuàng)新本領(lǐng)的提升。針對涉及核心技術(shù)和商業(yè)機(jī)密的項目,采取必需的保密措施,確保知識產(chǎn)權(quán)的安全性和機(jī)密性。知識產(chǎn)權(quán)的管理與維權(quán):研發(fā)部門建立和維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的管理制度,確保相關(guān)信息和文件的完整性和安全性。如發(fā)生侵權(quán)行為,研發(fā)部門樂觀采取法律手段,維護(hù)公司的知識產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益。六、培訓(xùn)和激勵公司將組織專業(yè)培訓(xùn),提升員工的科技創(chuàng)新本領(lǐng)和研發(fā)管理水平。公司將設(shè)立科技創(chuàng)新嘉獎制度,鼓舞員工在創(chuàng)新與科技研究開發(fā)方面作出杰出貢獻(xiàn)。公司將建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)員工對知識產(chǎn)權(quán)的緊要性和保護(hù)方法的培訓(xùn)。七、附則對于違反本規(guī)章制度的行為,將依據(jù)公司相關(guān)管理方法和規(guī)定予以紀(jì)律處分。本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司全部,并可依據(jù)實際情況進(jìn)行修訂和增補。以上便是本公司訂立的《創(chuàng)新與科技研究開發(fā)管理制度》,希望各位員工嚴(yán)格遵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度兒童游樂場主題設(shè)計策劃與施工合同4篇
- 2025版孟玲與張偉離婚協(xié)議及子女撫養(yǎng)費支付與變更執(zhí)行合同4篇
- 上海住宅裝修服務(wù)合同范本(2024版)版B版
- 2025年度商鋪租賃合同商業(yè)秘密保護(hù)及保密協(xié)議4篇
- 2025版綠化用水合同履約驗收與評價協(xié)議4篇
- 2025版油罐租賃及遠(yuǎn)程監(jiān)控管理系統(tǒng)合同范本3篇
- 二零二五版駕駛員薪酬激勵與考核合同3篇
- 二零二五版反擔(dān)保協(xié)議書范本匯編9篇
- 全新多媒體展覽展示合作合同(2025年度)3篇
- 2025年度醫(yī)療器械代理銷售與品牌形象塑造協(xié)議4篇
- 【探跡科技】2024知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)發(fā)展趨勢報告-從工業(yè)轟鳴到數(shù)智浪潮知識產(chǎn)權(quán)成為競爭市場的“矛與盾”
- 《中國政法大學(xué)》課件
- GB/T 35270-2024嬰幼兒背帶(袋)
- 2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試卷(新題型:19題)(基礎(chǔ)篇)(含答案)
- 2022版藝術(shù)新課標(biāo)解讀心得(課件)小學(xué)美術(shù)
- 七上-動點、動角問題12道好題-解析
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學(xué)試卷(含答案解析)
- 紅色歷史研學(xué)旅行課程設(shè)計
- 下運動神經(jīng)元損害綜合征疾病演示課件
- 2023中考地理真題(含解析)
- JJF 1101-2019環(huán)境試驗設(shè)備溫度、濕度參數(shù)校準(zhǔn)規(guī)范
評論
0/150
提交評論