2023年上半年自考經(jīng)管類本科電子商務(wù)概論試題含解析_第1頁(yè)
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2023年上半年自考經(jīng)管類本科電子商務(wù)概論試題一、單項(xiàng)選擇題1、在產(chǎn)品創(chuàng)新流程中,市場(chǎng)人員讓消費(fèi)者去試用新產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)問題則返回給研發(fā)人員修改,這一階段屬于______A.產(chǎn)品概念階段B.產(chǎn)品定義階段C.產(chǎn)品試驗(yàn)推廣階段D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和樣品研制階段2、捏造損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商譽(yù)的虛假信息并利用微博傳播,這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為屬于______A.虛擬宣傳B.商業(yè)詆毀C.侵犯商業(yè)秘密D.挾持網(wǎng)絡(luò)輿論評(píng)價(jià)3、在SWOT矩陣分析中,“借助外部機(jī)會(huì)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)”屬于______A.SO戰(zhàn)略B.WO戰(zhàn)略C.ST戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略4、通用分組無線服務(wù)技術(shù)是______A.藍(lán)牙技術(shù)B.WAP技術(shù)C.GPRS技術(shù)D.Wi-Fi技術(shù)5、以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng)稱為______A.電子商務(wù)B.國(guó)際商務(wù)C.市場(chǎng)營(yíng)銷D.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷6、按搜索引擎的工作方式劃分,百度()屬于______A.元搜索引擎B.文獻(xiàn)搜索引擎C.全文搜索引擎D.目錄索引類搜索引擎7、對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì)指的是______A.新產(chǎn)品開發(fā)B.市場(chǎng)營(yíng)銷管理C.業(yè)務(wù)流程重組D.客戶關(guān)系管理8、生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)稱為______A.供應(yīng)鏈B.客戶鏈C.企業(yè)聯(lián)盟D.利益相關(guān)者9、在SWOT矩陣分析中,“利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì),回避或減少外部威脅的沖擊”屬于______A.SO戰(zhàn)略B.ST戰(zhàn)略C.WO戰(zhàn)略D.WT戰(zhàn)略10、電子商務(wù)的安全要素中,“不可抵賴性”表現(xiàn)為______A.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止對(duì)交易信息的隨意更改B.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止交易中信息被非法截獲C.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務(wù)的發(fā)生D.電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的11、“電子商務(wù)企業(yè)通過收購(gòu)兼并等方式,取得上游供應(yīng)商的所有權(quán)或增加對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略”稱為______A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.橫向一體化戰(zhàn)略D.供應(yīng)鏈一體化戰(zhàn)略12、下列不屬于網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)客體的是______A.網(wǎng)絡(luò)小說B.網(wǎng)站域名C.鏈接標(biāo)志D.計(jì)算機(jī)軟件13、企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)供給狀況即時(shí)確定產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)策略是______A.高位定價(jià)策略B.聯(lián)盟定價(jià)策略C.低位定價(jià)策略D.動(dòng)態(tài)定價(jià)策略14、下列屬于電子商務(wù)物流特點(diǎn)的是______A.配送頻次少B.配送批量大C.配送分散性D.服務(wù)共性化15、應(yīng)用智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備從事的商務(wù)活動(dòng)屬于______A.EFT電子商務(wù)B.移動(dòng)電子商務(wù)C.EDI電子商務(wù)D.Intranet電子商務(wù)16、電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制等管理工作的總稱指的是______A.商務(wù)模式B.電子商務(wù)贏利模式C.電子商務(wù)營(yíng)銷模式D.電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式17、在反映聯(lián)系強(qiáng)度的指標(biāo)中,衡量“客戶隔多久訪問網(wǎng)站”的是______A.鏈接頻率B.鏈接深度C.鏈接范圍D.鏈接廣度18、下列屬于內(nèi)聯(lián)網(wǎng)特征的是______A.強(qiáng)調(diào)各個(gè)企業(yè)間的連接B.強(qiáng)調(diào)各個(gè)組織網(wǎng)站間的連接C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)與消費(fèi)者間的連接D.只為企業(yè)內(nèi)部服務(wù),不對(duì)公眾公開19、客戶買了相機(jī),網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推薦相機(jī)包,這類銷售形式是______A.再銷售B.自動(dòng)銷售C.向上銷售D.交叉銷售20、下列關(guān)于創(chuàng)客空間運(yùn)行模式敘述正確的是______A.創(chuàng)客空間有固定的模式與主題B.創(chuàng)客空間依靠職能部門來構(gòu)建C.創(chuàng)客空間的結(jié)構(gòu)以工作流程為中心D.空間的宗旨是幫助大企業(yè)進(jìn)一步提高研發(fā)能力二、多項(xiàng)選擇題21、網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟的要素包括______A.廣告主B.聯(lián)盟會(huì)員C.物流平臺(tái)D.支付平臺(tái)E.聯(lián)盟營(yíng)銷平臺(tái)22、電子商務(wù)定價(jià)特點(diǎn)包括______A.降低了交易價(jià)格B.有利于個(gè)性化定價(jià)C.全球性影響定價(jià)D.有利于消費(fèi)者間的信息溝通E.打破了產(chǎn)品價(jià)格信息的不對(duì)稱性23、電子商務(wù)背景下供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)主要有______A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈B.退換貨比例加大C.市場(chǎng)需求萎縮D.物流模式發(fā)生改變E.難以把握客戶需求24、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征有______A.零風(fēng)險(xiǎn)B.去中介化C.發(fā)展快D.監(jiān)管完善E.市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化25、將市場(chǎng)劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷四種類型,其判斷標(biāo)準(zhǔn)包括______A.企業(yè)注冊(cè)資金B(yǎng).企業(yè)人力資源狀況C.企業(yè)控制價(jià)格的能力D.企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度E.企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)難易程度三、簡(jiǎn)答題26、簡(jiǎn)述大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)。27、簡(jiǎn)述市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略的適用條件。28、簡(jiǎn)述企業(yè)自營(yíng)物流的局限性。29、簡(jiǎn)述使用波特五力模型的三個(gè)步驟。30、簡(jiǎn)述電子采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。四、分析題31、DG是一個(gè)銷售生鮮食品、半成品食材的社區(qū)小店,通過推出美食APP實(shí)現(xiàn)了線下線上的融合,降低了與消費(fèi)者的溝通成本。消費(fèi)者在APP上可以秀自己的食譜,還可以預(yù)約食材和菜單,在約定的時(shí)間去小店取食材或享受廚師的現(xiàn)場(chǎng)烹飪服務(wù)。在APP上,DG鼓勵(lì)用戶實(shí)時(shí)分享菜肴和優(yōu)惠券信息,實(shí)現(xiàn)了零成本推廣;為食品企業(yè)發(fā)布有償廣告;為VIP付費(fèi)會(huì)員企業(yè)提供美食數(shù)據(jù)分析。請(qǐng)回答:1.DG小店開展了哪種電子商務(wù)模式?該模式的優(yōu)點(diǎn)有哪些?2.DG的主要贏利模式有哪些?32、HE是一家大數(shù)據(jù)營(yíng)銷服務(wù)商。HE與多家信息平臺(tái)合作采集數(shù)據(jù),為客戶制定個(gè)性化的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷方案,實(shí)時(shí)指導(dǎo)其市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。HE幫助客戶根據(jù)廣告受眾的地理位置、關(guān)注內(nèi)容等有的放矢地投放廣告,從而以較小的成本取得顯著的營(yíng)銷效果。為更好地服務(wù)客戶,HE通過微信公眾號(hào)、微博官方賬號(hào)等了解不同客戶的反饋信息,并提供大數(shù)據(jù)研究報(bào)告和專家文章,許多客戶愿意主動(dòng)分享傳播,吸引了很多新客戶主動(dòng)關(guān)注,迅速提高了HE的行業(yè)知名度,帶來了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。請(qǐng)回答:1.分析HE為客戶提供的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的主要特點(diǎn)。2.分析HE社會(huì)化媒體營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。五、材料題33、K公司材料K公司是一家從事傳統(tǒng)健身業(yè)務(wù)的俱樂部,公司多年來發(fā)展穩(wěn)定,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擁有較高份額。近幾年,傳統(tǒng)健身產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)逐漸飽和,增長(zhǎng)緩慢。K公司注意到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為健身產(chǎn)業(yè)帶來了新的市場(chǎng)機(jī)遇,在線健身業(yè)務(wù)受到廣大健身愛好者的喜愛,發(fā)展迅速。K公司及時(shí)推出一款智能健身APP并大力推廣,很快取得了較高的市場(chǎng)份額。在深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維方式的基礎(chǔ)上,K公司深入調(diào)查了消費(fèi)者的需求意向,讓消費(fèi)者參與到健身產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,為其制定個(gè)性化的健身方案,使他們能借助APP隨時(shí)隨地進(jìn)行愉快健身,提升了客戶體驗(yàn)。K公司利用互聯(lián)網(wǎng)整合了現(xiàn)有資源,除自有教練外還吸引了一些社會(huì)上專業(yè)健身教練注冊(cè)加入。為增加贏利能力,K公司采取了以下措施:在APP中開設(shè)商城,銷售運(yùn)動(dòng)健身商品;在健身視頻中為一些運(yùn)動(dòng)服飾商進(jìn)行有償廣告宣傳;為VIP付費(fèi)會(huì)員提供私人教練進(jìn)行“一對(duì)一”在線指導(dǎo);為每月支付訂閱費(fèi)用的VIP用戶定期推出獨(dú)享專業(yè)指導(dǎo)視頻。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng),K公司的APP已成為集健身教學(xué)、社交、健身飲食指導(dǎo)、裝備購(gòu)買為一體的運(yùn)動(dòng)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),為用戶創(chuàng)造了一種智能運(yùn)動(dòng)生活,帶給他們更有品質(zhì)的新生活方式。根據(jù)上述材料,請(qǐng)回答下列問題:1.K公司的傳統(tǒng)健身業(yè)務(wù)和在線健身業(yè)務(wù)分別屬于波士頓(BCG.矩陣中的哪種業(yè)務(wù)?2.K公司的APP設(shè)計(jì)思路體現(xiàn)了怎樣的互聯(lián)網(wǎng)思維?3.分析K公司的電子商務(wù)贏利模式。34、DS公司的材料DS是一家電視生產(chǎn)商,通過企業(yè)網(wǎng)站建立了與用戶直接溝通的渠道。DS在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售、售后和運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均能直達(dá)用戶,保證用戶的深度參與,以實(shí)現(xiàn)“千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念。傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與研發(fā)糢式下,企業(yè)通常根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)規(guī)劃,工程師掌控研發(fā)環(huán)節(jié),生產(chǎn)部門批量生產(chǎn)產(chǎn)品。DS產(chǎn)品研發(fā)思路則更多地來源于用戶,根據(jù)“千萬用戶”的需求打造了很多個(gè)性化產(chǎn)品,使自己的產(chǎn)品與眾不同,在顧客看來具有獨(dú)特性,從而建立起了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。DS的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)預(yù)測(cè),銷售實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)控制。隨著社會(huì)化媒體時(shí)代的到來,DS加大了社會(huì)化媒體營(yíng)銷,為目標(biāo)客戶提供更加精準(zhǔn)的服務(wù),除了廣泛采用微博、微信等社會(huì)化傳播手段,DS還在自己的網(wǎng)站上增加了用戶視頻上傳功能,建立網(wǎng)絡(luò)社群。DS注重將品牌信息與社會(huì)焦點(diǎn)事件相關(guān)聯(lián),引導(dǎo)用戶參與討論,利用社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)上的粉絲關(guān)注效應(yīng)和社群效應(yīng),增加其產(chǎn)品信息的曝光量,持續(xù)深化企業(yè)與用戶的關(guān)系。DS還建立了一套監(jiān)控機(jī)制,對(duì)用戶群體進(jìn)行細(xì)分和數(shù)據(jù)跟蹤。由于社會(huì)化媒體用戶數(shù)量巨大,且用戶之間分享、互動(dòng)頻繁,使得品牌信息被迅速傳播,DS的品牌知名度得到了提升。根據(jù)上述材料,請(qǐng)回答下列問題:1.DS公司采用了哪一種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略?2.結(jié)合DS公司材料,闡述定制生產(chǎn)的主要優(yōu)勢(shì)。3.分析DS的社會(huì)化媒體營(yíng)銷對(duì)策。

參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-電子商務(wù)產(chǎn)品→電子商務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新[解析]產(chǎn)品創(chuàng)新流程包括六個(gè)階段:在產(chǎn)品概念階段,有兩件事情要做:一是形成產(chǎn)品概念,即一個(gè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)了某個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),有一個(gè)初步的想法和假設(shè);二是市場(chǎng)調(diào)研和機(jī)會(huì)分析,即驗(yàn)證想法的可行性。在產(chǎn)品定義階段,市場(chǎng)人員把產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)和特性確定下來,把產(chǎn)品描述出來,把完整產(chǎn)品的核心產(chǎn)品、外圍產(chǎn)品和外延產(chǎn)品等三個(gè)層次劃分出來。第一層核心產(chǎn)品是指一般意義上的電子商務(wù)產(chǎn)品。第二層外圍產(chǎn)品主要是指服務(wù),比如操作手冊(cè)、電話支持等。第三層外延產(chǎn)品主要是指體驗(yàn),即通過網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、品牌、用戶體驗(yàn)等影響消費(fèi)者的偏愛程度。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和樣品研制階段,市場(chǎng)人員的職責(zé)是進(jìn)一步了解消費(fèi)者需求的變化以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),并根據(jù)這些信息對(duì)產(chǎn)品定義做出修改建議。這時(shí),研發(fā)部門要大量投人,做出設(shè)計(jì)方案。在試驗(yàn)推廣階段,市場(chǎng)人員要在最短的時(shí)間里讓消費(fèi)者去試用,并給出反饋意見,看他們是否喜歡新產(chǎn)品。如果發(fā)現(xiàn)問題,返回到研發(fā)人員那里進(jìn)行修改。在促銷階段,新產(chǎn)品創(chuàng)新基本完成,但市場(chǎng)人員仍然要收集消費(fèi)者的反饋意見,對(duì)產(chǎn)品提出修改性意見,進(jìn)行革新性創(chuàng)造(如版本升級(jí))。故本題選C。2、B[考點(diǎn)]公共政策問題-電子商務(wù)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為→商業(yè)詆毀行為[解析]商業(yè)詆毀行為,商譽(yù)是一個(gè)企業(yè)的無形資產(chǎn)。競(jìng)爭(zhēng)者為了排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,互相利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),比如微博、微信等方式,發(fā)布詆毀消息,采取損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商譽(yù)的方法,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額下滑,失去消費(fèi)者的信任,皆屬于電子商務(wù)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。虛假宣傳行為,電子商務(wù)環(huán)境下,信息傳播速度快,傳播范圍廣,形式多樣化,互動(dòng)性強(qiáng),宣傳成本低廉,而且宣傳的形式和內(nèi)容監(jiān)管部門極難規(guī)制。侵犯商業(yè)秘密行為,經(jīng)營(yíng)者為了實(shí)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)目的,通過不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段取得他人商業(yè)秘密,或者無故披露他人商業(yè)秘密,或者沒有獲得授權(quán)而使用他人商業(yè)秘密都是侵犯商業(yè)秘密的行為。挾持網(wǎng)絡(luò)輿論評(píng)價(jià)行為,網(wǎng)絡(luò)輿論評(píng)價(jià)行為往往代表著廣大普通人群的網(wǎng)絡(luò)民意。故本題選B。3、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略分析工具→戰(zhàn)略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略匹配工具:(1)優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)(SO)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)。(2)劣勢(shì)—機(jī)會(huì)(WO)戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略旨在借助外部機(jī)會(huì)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)。(3)優(yōu)勢(shì)—威脅(ST)戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略旨在利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì),回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢(shì)—威脅(WT)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略旨在彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)并規(guī)避外部威脅。故本題選B。4、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-移動(dòng)通信技術(shù)→GPRS技術(shù)[解析]GPRS(GeneralPacketRadioService,通用分組無線服務(wù)技術(shù))是GSM移動(dòng)電話用戶可用的—種移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),GPRS可以說是GSM的延續(xù)。藍(lán)牙(Bluetooth)是一種無線數(shù)據(jù)與話音通信的開放性全球規(guī)范,是一種短距離的無線傳輸技術(shù)。WAP(WirelessApplicationProtocol)技術(shù)已經(jīng)成為移動(dòng)終端訪問無線信息服務(wù)的主要標(biāo)準(zhǔn),也是實(shí)現(xiàn)移動(dòng)數(shù)據(jù)以及增值業(yè)務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)。Wi-Fi(WirelessFidelity,無線保真技術(shù)),是一種可以將個(gè)人電腦、手持設(shè)備等終端以無線方式互相連接的技術(shù),事實(shí)上它是一個(gè)高頻無線電信號(hào)。故本題選C。5、A[考點(diǎn)]電子商務(wù)概論-電子商務(wù)的概念→電子商務(wù)的定義[解析]電子商務(wù)是以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,以商品交換為中心的商務(wù)活動(dòng);也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)(Internet)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)和增值網(wǎng)(VAN)上以電子交易方式進(jìn)行交易活動(dòng)和相關(guān)服務(wù)的活動(dòng),是傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。國(guó)際商務(wù)是超越了國(guó)界產(chǎn)生的圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)的事務(wù)性活動(dòng),主要是指企業(yè)從事國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資過程中產(chǎn)生的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,亦稱做網(wǎng)上營(yíng)銷或者電子營(yíng)銷,指的以現(xiàn)代營(yíng)銷理論為基礎(chǔ),借助網(wǎng)絡(luò)、通信和數(shù)字媒體技術(shù)等實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的商務(wù)活動(dòng)。故該題選A。6、C[考點(diǎn)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容和主要方法→網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要方法[解析]全文搜索引擎是名副其實(shí)的搜索引擎,國(guó)外代表有Google,國(guó)內(nèi)則有著名的百度搜索。目錄搜索引擎是以人工方式或半自動(dòng)方式搜集信息,由編輯員查看信息之后,人工形成信息摘要,并將信息置于事先確定的分類框架中。元搜索引擎接受用戶查詢請(qǐng)求后,同時(shí)在多個(gè)搜索引擎上搜索,并將結(jié)果返回給用戶。垂直搜索引擎是針對(duì)某一個(gè)行業(yè)的專業(yè)搜索引擎,是搜索引擎的細(xì)分和延伸,是對(duì)網(wǎng)頁(yè)庫(kù)中的某類專門的信息進(jìn)行一次整合,定向分字段抽取出需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后再以某種形式返回給用戶。故本題選C。7、C[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型-電子商務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組→業(yè)務(wù)流程重組[解析]業(yè)務(wù)流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR)是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和再設(shè)計(jì),從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績(jī)的改善,使得企業(yè)能最大限度地適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)需求。新產(chǎn)品開發(fā)是指從研究選擇適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品開始到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝制造設(shè)計(jì),直到投入正常生產(chǎn)的一系列決策過程。市場(chǎng)營(yíng)銷管理是由市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的社會(huì)化所引起的。隨著市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的深入發(fā)展,市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的領(lǐng)域越來越廣,并不斷涌現(xiàn)出許多新的理論、技術(shù)和方法,涉及更多的營(yíng)銷人員、機(jī)構(gòu)、商品和信息等??蛻絷P(guān)系管理是指企業(yè)為贏取新客戶、維持老客戶,通過不斷地溝通和了解客戶,以不斷增進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)為目的,達(dá)到影響客戶購(gòu)買能力的管理辦法。故本題選C。8、A[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理→供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的定義及內(nèi)涵[解析]供應(yīng)鏈(SupplyChain,SC)是指生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)??蛻翩?、企業(yè)聯(lián)盟、利益相關(guān)者書上未做詳細(xì)說明。9、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略分析工具→戰(zhàn)略匹配工具:SWOT矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣[解析]SWOT矩陣是制定以下四種戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略匹配工具:(1)優(yōu)勢(shì)—機(jī)會(huì)(SO)戰(zhàn)略。SO戰(zhàn)略旨在利用公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)把握外部機(jī)會(huì)。(2)劣勢(shì)—機(jī)會(huì)(WO)戰(zhàn)略。WO戰(zhàn)略旨在借助外部機(jī)會(huì)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)。(3)優(yōu)勢(shì)—威脅(ST)戰(zhàn)略。ST戰(zhàn)略旨在利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì),回避或減少外部威脅的沖擊。(4)劣勢(shì)—威脅(WT)戰(zhàn)略。WT戰(zhàn)略旨在彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)并規(guī)避外部威脅。故本題選B。10、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-安全技術(shù)→電子商務(wù)的安全要素[解析]電子商務(wù)的安全要素主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.有效性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)有效防止系統(tǒng)延遲和拒絕服務(wù)的發(fā)生,要對(duì)網(wǎng)絡(luò)故障和病毒等所產(chǎn)生的潛在威脅加以控制和預(yù)防,數(shù)據(jù)在確定的時(shí)刻、地點(diǎn)是有效的。2.保密性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)及時(shí)對(duì)傳輸信息進(jìn)行加密處理,防止交易中信息被非法截獲或讀取。3.完整性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)防止對(duì)交易信息的隨意改動(dòng)、丟失和重復(fù),并保證信息傳遞次序的統(tǒng)一。4.可靠性。防止因利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)惡意攻擊網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件,導(dǎo)致的商務(wù)信息傳遞的丟失、破壞。5.不可抵賴性。電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)提供交易雙方的身份鑒別機(jī)制,保證交易各方對(duì)已經(jīng)做出的交易無法抵賴,確保交易雙方的身份信息是合法和可靠的。故本題選D。11、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略概述→電子商務(wù)戰(zhàn)略的類型[解析]一體化戰(zhàn)略主要包括三種類型:前向一體化戰(zhàn)略、后向一體化戰(zhàn)略和橫向一體化戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略和后向一體化戰(zhàn)略有時(shí)統(tǒng)稱為縱向一體化戰(zhàn)略。(1)前向一體化戰(zhàn)略。電子商務(wù)前向一體化戰(zhàn)略是指電子商務(wù)企業(yè)通過收購(gòu)、兼并等方式,取得下游分銷商、零售商、物流商的所有權(quán)或增加對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略。(2)后向一體化戰(zhàn)略。電子商務(wù)后向一體化戰(zhàn)略是指電子商務(wù)企業(yè)通過收購(gòu)、兼并等方式,取得上游供應(yīng)商的所有權(quán)或增加對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略。(3)橫向一體化戰(zhàn)略。電子商務(wù)橫向一體化戰(zhàn)略是指電子商務(wù)企業(yè)通過收購(gòu)、兼并等方式,取得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所有權(quán)或增加對(duì)其控制權(quán)的戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈一體化戰(zhàn)略書上未做詳細(xì)說明。故本題選B。12、B[考點(diǎn)]公共政策問題-知識(shí)產(chǎn)權(quán)→網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)[解析]網(wǎng)絡(luò)著作權(quán)客體具體包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容。1.數(shù)字化作品。2.直接以數(shù)字化形式創(chuàng)作的作品。3.網(wǎng)頁(yè)。4.數(shù)據(jù)庫(kù)。5.鏈接標(biāo)志。故本題選B。13、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)市場(chǎng)-電子商務(wù)定價(jià)→電子商務(wù)定價(jià)策略[解析]動(dòng)態(tài)定價(jià)是指企業(yè)根據(jù)交易水平的供給狀況即時(shí)確定出售產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格。當(dāng)產(chǎn)品能夠滿足一些人的特殊需要時(shí),也可以實(shí)行高位定價(jià)。高位定價(jià)往往適合于進(jìn)人成熟期前的產(chǎn)品。由于單個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的有限性,單憑自身的核心能力保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值,在現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中將變得越來越困難。低位定價(jià)是指將價(jià)格定在價(jià)值以下。許多電子商務(wù)企業(yè)在產(chǎn)品生命周期進(jìn)入成熟階段后,往往采用低位定價(jià)策略。故本題選D。14、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子商務(wù)物流→電子商務(wù)物流的概念與特點(diǎn)[解析]電子商務(wù)物流的主要特點(diǎn)如下:1.配送地域廣、分散性和隨機(jī)性。2.配送頻次多、批量小。3.時(shí)效性要求高。4.交貨安全性要求高。5.服務(wù)個(gè)性化。故本題選C。15、B[考點(diǎn)]電子商務(wù)概論-電子商務(wù)的分類→按照網(wǎng)絡(luò)接入方式分類[解析]移動(dòng)電子商務(wù)是指通過手機(jī)、掌上電腦等手持移動(dòng)終端從事的商務(wù)活動(dòng)。EFT電子商務(wù)書上未做詳細(xì)說明。EDI就是按照商定的協(xié)議,將商業(yè)文件標(biāo)準(zhǔn)化和格式化,并通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),在貿(mào)易伙伴的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和自動(dòng)處理?;ヂ?lián)網(wǎng)就是讓一大批電腦采用一種叫作TCP/IP的協(xié)議來即時(shí)交換信息。Intranet是在Internet基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng),或稱內(nèi)聯(lián)網(wǎng)。故本題選B。16、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)模式-電子商務(wù)模式概述→電子商務(wù)模式分類[解析]電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式是指電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。商務(wù)模式指做生意的方法,是一個(gè)公司賴以生存的模式,一種能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益的模式。贏利模式關(guān)心的是如何賺錢的問題。電子商務(wù)營(yíng)銷模式是指電子化企業(yè)如何運(yùn)用資訊科技與互聯(lián)網(wǎng)完成一系列營(yíng)銷環(huán)節(jié),達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)的方式。故本題選D。17、A[考點(diǎn)]客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理技術(shù)→CRM系統(tǒng)[解析]聯(lián)系強(qiáng)度可以定義為在企業(yè)及其目標(biāo)客戶之間開展的鏈接的程度或數(shù)量,可以用三個(gè)指標(biāo)來度量聯(lián)系強(qiáng)度:①鏈接頻率,即客戶隔多久訪問網(wǎng)站;②鏈接范圍,即客戶有多少與企業(yè)的接觸點(diǎn);③鏈接深度,即客戶如何充分地使用網(wǎng)站。例如,一個(gè)客戶經(jīng)常訪問亞馬遜網(wǎng)站,具有較高的鏈接頻率,但接觸深度可能很低;另一個(gè)客戶雖然不經(jīng)常逗留在網(wǎng)站上,但經(jīng)常為網(wǎng)站寫評(píng)論,接觸深度很高。故本題選A。18、D[考點(diǎn)]電子商務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)-內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和外聯(lián)網(wǎng)→內(nèi)聯(lián)網(wǎng)[解析](1)跨平臺(tái)性。Intranet采用了Internet的TCP/IP通信協(xié)議,具有良好的開放性,可以支持不同計(jì)算機(jī)、不同操作系統(tǒng)、不同數(shù)據(jù)庫(kù)及不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)。(2)通用性。在Intranet上,用戶可以利用圖、文、聲、像等各類信息,實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)組織所需的各種業(yè)務(wù)管理和信息交流。(3)簡(jiǎn)單性。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)提供基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),操作簡(jiǎn)單,維護(hù)更新方便。(4)安全性。Intranet的安全性是它區(qū)別于Internet的最大特征之一。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)或組織所有,是企業(yè)內(nèi)部非開放性的網(wǎng)絡(luò),訪問需要有一定的權(quán)限。(5)成本低。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建立成本較低、簡(jiǎn)單易用、見效快。故本題選D。19、D[考點(diǎn)]客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理的新應(yīng)用→在線個(gè)性化推薦[解析]個(gè)性化推薦的具體形式包括:(1)再銷售。向現(xiàn)有客戶銷售相似的產(chǎn)品。如客戶購(gòu)買鈣片,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推薦氨糖軟骨素之類的改善骨骼相關(guān)產(chǎn)品。(2)交叉銷售。銷售與之前的銷售密切相關(guān)但非必須的附加產(chǎn)品。如客戶購(gòu)買了相機(jī),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推薦存儲(chǔ)卡、相機(jī)包等附加產(chǎn)品。(3)向上銷售。交叉銷售的一類,但它是指銷售更昂貴的產(chǎn)品。還是購(gòu)買相機(jī),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)客戶的特點(diǎn)推薦價(jià)格更昂貴的鏡頭。(4)推薦。通過現(xiàn)有客戶的推薦帶來銷售。例如,通過現(xiàn)有客戶的朋友圈推薦他們的朋友購(gòu)買。故本題選D。20、C[考點(diǎn)]電子商務(wù)生產(chǎn)-創(chuàng)客時(shí)代的來臨→創(chuàng)客空間[解析]創(chuàng)客空間的運(yùn)行模式。(1)創(chuàng)客空間有一定的宗旨,但沒有固定的模式與主題。(2)創(chuàng)客空間普遍使用的是社區(qū)自治的運(yùn)行方式。(3)創(chuàng)客空間的結(jié)構(gòu)是以工作流程為中心而不是依靠職能部門來構(gòu)建。(4)開源硬件與軟件是創(chuàng)客們實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的重要手段。(5)創(chuàng)客空間不僅是一個(gè)工具,也是一種新文化社區(qū)。故本題選C。二、多項(xiàng)選擇題21、ABE[考點(diǎn)]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷-網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容和主要方法→網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要方法[解析]網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟包括三要素:廣告主、聯(lián)盟會(huì)員和聯(lián)盟營(yíng)銷平臺(tái)。故本題選ABE。22、ABCDE[考點(diǎn)]電子商務(wù)市場(chǎng)-電子商務(wù)定價(jià)→電子商務(wù)定價(jià)特點(diǎn)[解析]電子商務(wù)定價(jià)的特點(diǎn)有:①打破了產(chǎn)品價(jià)格信息的不對(duì)稱性。②降低了交易價(jià)格。③全球性影響定價(jià)。④有利于個(gè)性化定價(jià)。⑤有利于消費(fèi)者間的信息溝通和聯(lián)合購(gòu)買。故本題選ABCDE。23、ABD[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理→電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的影響[解析]電子商務(wù)背景下供應(yīng)鏈所面臨的挑戰(zhàn)主要包含:(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)利潤(rùn)被擠壓。(2)物流模式發(fā)生改變。(3)需要實(shí)時(shí)互動(dòng)交易系統(tǒng)的支持。(4)退換貨的比例加大,影響利潤(rùn)。(5)供應(yīng)鏈的評(píng)價(jià)問題。故本題選ABD。24、BC[考點(diǎn)]傳統(tǒng)企業(yè)及行業(yè)轉(zhuǎn)型[解析]本題考查電子商務(wù)概論-“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的行業(yè)轉(zhuǎn)型-互聯(lián)網(wǎng)金融。互聯(lián)網(wǎng)金融的特征有:(1)去中介化特征。(2)信息有效性特征。(3)細(xì)分市場(chǎng)特征。(4)發(fā)展快特征。(5)監(jiān)管弱、風(fēng)險(xiǎn)大特征。故本題選BC。25、CDE[考點(diǎn)]電子商務(wù)市場(chǎng)-電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)→市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的一般劃分[解析]將市場(chǎng)劃分為完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷、壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷四種類型,區(qū)分這四種結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)是:①企業(yè)控制價(jià)格的能力。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)以一家單獨(dú)的企業(yè)控制價(jià)格的程度不同而不同。例如,在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的一家企業(yè)絲毫不能控制價(jià)格,而一家壟斷企業(yè)則對(duì)價(jià)格有極大的控制能力。②企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。例如,在所有完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的企業(yè)生產(chǎn)同一產(chǎn)品或相似產(chǎn)品,即一個(gè)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的小麥和另一個(gè)農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)的小麥完全相同。③企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的難易程度。例如,在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,準(zhǔn)入壁壘很弱,而在壟斷市場(chǎng)中,市場(chǎng)進(jìn)入是艱難的。故本題選CDE。三、簡(jiǎn)答題26、(1)多平臺(tái)化數(shù)據(jù)采集。(2)強(qiáng)調(diào)時(shí)效性。(3)個(gè)性化營(yíng)銷。(4)性價(jià)比高。(5)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)。[考點(diǎn)]本題考查客戶關(guān)系管理-客戶關(guān)系管理技術(shù)-大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)營(yíng)銷。27、市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略的適用條件包括:(1)企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)有某些優(yōu)勢(shì)。(2)企業(yè)擁有一種持久的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)企業(yè)能夠設(shè)立障礙避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)復(fù)。[考點(diǎn)]電子商務(wù)市場(chǎng)-電子商務(wù)市場(chǎng)戰(zhàn)略→市場(chǎng)進(jìn)攻戰(zhàn)略28、企業(yè)自營(yíng)物流的局限性體現(xiàn)在:(1)投資巨大,對(duì)企業(yè)規(guī)模要求特別高。(2)投資回收周期較長(zhǎng),對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流影響顯著。(3)需要擁有一支具備較強(qiáng)物流管理能力的管理團(tuán)隊(duì),否則很難維持運(yùn)行。[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子商務(wù)物流→電子商務(wù)物流模式29、(1)識(shí)別每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)因素的關(guān)鍵組成部分。(2)評(píng)價(jià)每個(gè)要素對(duì)企業(yè)的作用和重要性。(3)確定在這些要素的綜合作用下,企業(yè)是否有必要進(jìn)入或繼續(xù)留在某個(gè)產(chǎn)業(yè)。[考點(diǎn)]電子商務(wù)戰(zhàn)略-電子商務(wù)戰(zhàn)略分析工具→競(jìng)爭(zhēng)分析工具:五力模型30、(1)降低采購(gòu)成本。(2)提高采購(gòu)效率。(3)增加交易的透明度。(4)優(yōu)化采購(gòu)管理。[考點(diǎn)]電子商務(wù)采購(gòu)與物流-電子采購(gòu)→傳統(tǒng)采購(gòu)與電子采購(gòu)四、分析題31、1.DG小店開展了O2O(OnlinetoOnline)電子商務(wù)模式。O2O電子商務(wù)模式的優(yōu)點(diǎn)有:①更省錢。DG鼓勵(lì)用戶實(shí)時(shí)分享,實(shí)現(xiàn)了零成本推廣。②更高效。網(wǎng)上預(yù)約提高了DG的運(yùn)營(yíng)效率。③更合理。DG通過推出美食APP實(shí)現(xiàn)了線下線上的融合,降低了與消費(fèi)者的溝通成本。④更便捷。方便用戶實(shí)時(shí)分享菜肴

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