高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決方案工程

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目工程重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決方案工程本項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)做工要求精美又要顧及各專業(yè)的影響設(shè)備終端位置要求精確與整體工程有機(jī)結(jié)合，體現(xiàn)項(xiàng)目總要求，確保整體完美性。一、本工程重點(diǎn)及難點(diǎn)的理解1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘和設(shè)計(jì)要求，此區(qū)域是整個(gè)景觀中的亮點(diǎn)，在技術(shù)力量的投入上應(yīng)是重中之重。2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，此標(biāo)段施工的難點(diǎn)是土石方工程和景觀豎向基礎(chǔ)調(diào)整，施工過(guò)例較大，施工安全要加大保障力度，要制定相應(yīng)的預(yù)案和措施。施工機(jī)械配備要充足合理。3、根據(jù)總體工期要求及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，大部分工作需要人力，除施工工序安排合理案。二、本工程重點(diǎn)及難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施1、人、財(cái)、物的準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和業(yè)主的具體要求，在人、財(cái)、物方面我們做出如下部署：術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目部主要管理人員方面在公司范圍內(nèi)選用富有經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)部，保證項(xiàng)目部骨干人員的穩(wěn)定。備、勞動(dòng)力和機(jī)械緊缺的思想準(zhǔn)備，進(jìn)場(chǎng)前要制定預(yù)案。料員，負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行。進(jìn)度計(jì)劃、有序進(jìn)行。按照施工圖紙要求制定詳細(xì)施工方案對(duì)于防水材料嚴(yán)格把關(guān)對(duì)施工工藝嚴(yán)格要求按工序進(jìn)行，保證防水處理一次成功。2、施工工藝、工序方面1苗木種植方面：針對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)不利苗木生長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)情況，在制定正常的綠化種植施工技術(shù)方案的同時(shí)，做出有針對(duì)性的考慮。2后期養(yǎng)護(hù)管理方面：1嚴(yán)格按照《城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。2針對(duì)本工程工程完工后基本上保持由原種植施工隊(duì)伍的人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理證工程的前后連貫性。3增派具有經(jīng)驗(yàn)豐富的園林養(yǎng)護(hù)人員，對(duì)養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。4新栽植苗木越冬問(wèn)題是個(gè)關(guān)鍵降溫幅度較大對(duì)于第一年栽植的苗木可以采取以措施來(lái)防止凍害。1糖分，可以增強(qiáng)樹(shù)體的抗寒能力。2入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木的主干包起來(lái)包裹高度5米或包至分枝處，或者用石灰水加鹽或石硫合劑對(duì)主干涂白來(lái)避免樹(shù)干凍裂。3對(duì)新栽植樹(shù)種在主風(fēng)側(cè)可搭塑料防寒棚或用秫秸設(shè)防風(fēng)障防寒來(lái)減小樹(shù)木凍害。3、施工配合方面1充分認(rèn)識(shí)到綠化工程施工是對(duì)綠化設(shè)計(jì)的二次創(chuàng)造，二次設(shè)計(jì)。施工過(guò)程中，不能節(jié)點(diǎn)上處理好，做的精益求精；2積極按時(shí)參加甲方和監(jiān)理等組織的各種協(xié)調(diào)配合會(huì)，充分理解和領(lǐng)會(huì)會(huì)議內(nèi)容，積極配合和服從工程的統(tǒng)一部署和安排；3在管理上建立工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況定期例會(huì)和不定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；4在項(xiàng)目部會(huì)上，邀請(qǐng)前建單位參加，共同商議下一步施工布署，做到知己知彼，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理安排，避免工程施工地反復(fù)性；同時(shí)，在工程關(guān)鍵時(shí)期，主動(dòng)邀請(qǐng)甲方協(xié)調(diào)方參加工程例會(huì)讓甲方了解工程進(jìn)展情況了解可能出現(xiàn)地問(wèn)題從而早做打算避免工程延誤；5項(xiàng)目部特設(shè)工程協(xié)調(diào)配合人員，主要協(xié)調(diào)外部如：水、電、道路等問(wèn)題，保證工程順利進(jìn)行。6制定合理的夜間施工方案，合理調(diào)配人力和機(jī)械設(shè)備，盡快完成施工任務(wù)，減少夜間施工的時(shí)間。的協(xié)調(diào)配合關(guān)系，特制定專門的方案。在工程施工中應(yīng)服從和配合發(fā)包人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體協(xié)調(diào)管理為其他施工承包人提供的保護(hù)，保證整體工程的施工進(jìn)度，并負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地內(nèi)的安全和文明施工的監(jiān)督管理。類資源合理配備，重點(diǎn)實(shí)施。三、工程重點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施1、搞好設(shè)計(jì)深化。業(yè)主滿意的第一關(guān)鍵點(diǎn)。選擇專業(yè)水平和溝通能力最強(qiáng)的設(shè)計(jì)人員方可施工。2、加強(qiáng)成品保護(hù)，不但要保護(hù)好自己的成果，而且還要防止在施工過(guò)程對(duì)前期工程的破壞和損壞。3是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，控制好過(guò)程環(huán)保將會(huì)給業(yè)主贏得良好的社會(huì)效益。4、認(rèn)真執(zhí)行樣板制和工序交接檢驗(yàn)等行之有效的質(zhì)量控制手段，嚴(yán)格施工過(guò)程的質(zhì)量控制，精心施工，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的細(xì)部工程質(zhì)量，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系，通過(guò)良好的合作關(guān)系，確保工程承包合同的全面履行。定期參加由建設(shè)方組織的工程現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)討論并及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，的關(guān)系。6、與監(jiān)理單位緊密、友好的協(xié)作。在工程的工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問(wèn)題上，共同供必要的方便，配合監(jiān)理把工作做好。五、工程難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)措施1、根據(jù)各分部分項(xiàng)的工程特性，合理排列好各分部分項(xiàng)工程的工序時(shí)間，本著整體施“先地下后地上先里后外先機(jī)械后人工先大型