中級經(jīng)濟師（工商管理）《實務(wù)》知識點必考必練試題庫200題（含詳解）

PAGEPAGE1中級經(jīng)濟師（工商管理）《實務(wù)》知識點必考必練試題庫200題（含詳解）一、單選題1.某企業(yè)把整個市場作為一個目標市場，只向市場投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費者的需求，該企業(yè)采用的目標市場策略是()A、無差異營銷策略B、集中性營銷策略C、差異性營銷策略D、市場組合營銷策略答案：A解析：此題考查目標市場戰(zhàn)略，其中無差異營銷策略是企業(yè)把整個市場當(dāng)做是一個大的目標市場，忽略消費者需求存在的不明顯的微小差異，只向市場投放單一的商品，設(shè)計一種營銷組織策略，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告，滿足市場中絕大多數(shù)消費者的需求。2.企業(yè)庫存量過大的后果是()A、生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足B、訂貨次數(shù)增加C、企業(yè)資源大量閑置D、銷售量下降答案：C解析：本題考點為庫存控制。庫存過大帶來的問題：

(1)增加倉庫面積和庫存保管費用，從而提高了產(chǎn)品成本。

(2)占用大量的流動資金，造成資金呆滯。既加重了貸款利息等負擔(dān)，又會影響資金的時間價值和機會收益。

(3)造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗。

(4)造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化。

(5)掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾的問題，不利于企業(yè)提高管理水平。3.某企業(yè)原材料年需求量是1600噸，單價是4萬元/噸，單次訂貨費用為800元，每噸保管費率為1%,則該企業(yè)原材料的經(jīng)濟訂貨批量應(yīng)為()噸A、120B、100C、80D、90答案：C解析：本題考查經(jīng)濟訂貨批量模型。

根據(jù)公式：經(jīng)濟訂貨批量,代入數(shù)值得,故選C。4.甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標準，供應(yīng)商根據(jù)標準為企業(yè)提供原材料。同時，甲企業(yè)將其商標、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機構(gòu)買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術(shù)價值評估后，與該科研機構(gòu)簽訂了購買合同。

（4）根據(jù)效益模型，該項新技術(shù)的價格為()萬元。A、690.62B、866.58C、930.37D、1140.26答案：B解析：根據(jù)中文資料“該技術(shù)可再使用5年，采用該項新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件”和復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表，技術(shù)商品的價格=(30×80000)×0.909+(30×80000)×0.826+(30×70000)

×0.751+(30×70000)×0.683+(30×80000)×0.621=2181600+1982400+1577100+1434300+1490400=8665800元=866.58萬元，故選B。5.在以下物品中，屬于包裝輔助材料的是()。A、泡沫箱B、不銹鋼瓶C、木桶D、捆扎帶答案：D解析：包裝用輔助材料，主要包括黏合劑、黏合帶、捆扎材料。6.渠道成員把相互對抗作為消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的一種方法稱為()。A、功能性沖突B、破壞性沖突C、重要性沖突D、虛假性沖突答案：A解析：本題考查渠道沖突的分類。功能性沖突是指渠道成員把相互對抗作為消除渠道成員之間潛在的、有害的緊張氣氛和不良動機的一種方法。7.企業(yè)基本薪酬設(shè)計的前提是()。A、確定薪酬結(jié)構(gòu)B、進行工作分析C、職位評價和等級劃分D、薪酬調(diào)查和職位等級的建立答案：D解析：本題考查基本薪酬設(shè)計的前提。D項符合題意，由于基本薪酬是企業(yè)依據(jù)薪酬調(diào)查和員工的職位、職級、能力及工作結(jié)果所支付給員工的報酬，因此，薪酬調(diào)查和職位等級的建立便成為企業(yè)基本薪酬設(shè)計的前提。故本題選D選項。8.假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.8%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.4,市場平均報酬率為10.8%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A、16%B、13.6%C、14.6%D、7.0%答案：B解析：股票的資本成本率=無風(fēng)險報酬率+風(fēng)險系數(shù)×(市場平均報酬率-無風(fēng)險報酬率)=3.8%+1.4×(10.8%-3.8%)=13.6%.9.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時：銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時；甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。

（2）銑床組年生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為()臺。A、198B、330C、264D、528答案：B解析：根據(jù)已知條件，該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。根據(jù)公式Mi=Mj·wi,Mi具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，Mj以假定產(chǎn)品來計算生產(chǎn)能力，wi第i種產(chǎn)品占總產(chǎn)量比重，M甲=1320*0.25=33010.為了突破外國貿(mào)易保護主義的限制，鞏固和擴大國外市場占有份額而進行國際直接投資的動機屬于()。A、優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B、分散投資風(fēng)險導(dǎo)向型C、降低成本導(dǎo)向型D、市場導(dǎo)向型答案：D解析：市場導(dǎo)向型動機具體分為以下幾種情況:①為了突破外國貿(mào)易保護主義的限制而到國外投資設(shè)廠;②為了給顧客提供更多的服務(wù)，鞏固和擴大國外市場占有份額，而到當(dāng)?shù)赝顿Y生產(chǎn)或服務(wù)維修設(shè)施;③企業(yè)為了更好地接近目標市場,滿足當(dāng)?shù)叵M者的需要而進行對外直接投資;④國內(nèi)市場飽和或者受到強有力的競爭，轉(zhuǎn)而對外投資。11.以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標體系的方法是()。A、目標管理法B、目標——職位法C、目標責(zé)任法D、目標——手段法答案：D解析：按照組織結(jié)構(gòu)分解，多采用目標手段法；按照主要流程分解，多采用目標責(zé)任法。12.2020年一季度，國內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無法提供充足的

產(chǎn)品。這種市場需求狀況是()。A、潛伏需求B、不規(guī)則需求C、過量需求D、負需求答案：C解析：本題考點為第3章市場營銷管理的任務(wù)。過量需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。2020年一季度，國內(nèi)口罩需求量大增，超過了企業(yè)的產(chǎn)能，即供小于求的狀態(tài)，故選C。13.下列人力資源需求預(yù)測方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準確度相對加高的方法是()A、人員核查法B、德爾菲法C、轉(zhuǎn)換比率分析法D、一元回歸分析法答案：B解析：此題考查人力資源的需求預(yù)測方法，其中德爾菲法是有經(jīng)驗的專家依賴字的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預(yù)測。14.某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計劃2014年對外籌資6億元投資一個新項目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1，市場平均報酬率為10%，無風(fēng)險報酬率為5%，公司貸款的資本成本率為8%。

（2）根據(jù)已知數(shù)據(jù)，可以計算的杠桿系數(shù)是()。A、總杠桿系數(shù)B、聯(lián)合杠桿系數(shù)C、財務(wù)杠桿系數(shù)D、營業(yè)杠桿系數(shù)答案：C解析：本題考查杠桿系數(shù)。杠桿系數(shù)=息稅前利潤額/債務(wù)年利息額，根據(jù)題干數(shù)據(jù)，可以得出債務(wù)年利息額，所以選C。15.在電子商務(wù)的運作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A、制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B、選擇電子商務(wù)策略C、系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D、電子商務(wù)組織實施答案：D解析：本題考查電子商務(wù)的運作步驟，其中在電子商務(wù)實施階段企業(yè)開始實施電子商務(wù)活動，具體包括電子商務(wù)網(wǎng)站推廣、試運行、評估反饋、完善、全面實施等。16.企業(yè)進行投資決策時，采用對不同時點資金折算的方法，其理論依據(jù)是()A、貨幣時間價值理論B、凈收益觀點C、市場擇時理論D、資本結(jié)構(gòu)理論答案：A解析：貨幣的時間價值原理正確地揭示了不同時點上的資金之間的換算關(guān)系，是財務(wù)決策的基礎(chǔ)。故本題正確答案為A。17.廠商渠道控制力強的表現(xiàn)是()。A、該廠商的產(chǎn)品有很多替代品B、該廠商能夠?qū)嵤┖笙蛞惑w化C、該行業(yè)由少數(shù)幾家大廠商控制D、該行業(yè)的廠商數(shù)量很多答案：C解析：作為供應(yīng)者的生產(chǎn)廠商處于有利地位的條件：①該行業(yè)由少數(shù)幾家大廠商控制。②廠商的產(chǎn)品沒有替代品。③獲得該生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品對購買者十分重要。④消費者或者產(chǎn)品是差異化的，廠商能夠方便地完成成本轉(zhuǎn)移。⑤廠商能實施前向一體化。故選C。18.在網(wǎng)站設(shè)計中，()的主要工作是繪制網(wǎng)站結(jié)構(gòu)功能圖，進行網(wǎng)站主要信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃。A、整體設(shè)計B、數(shù)據(jù)庫設(shè)計C、功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計D、藝術(shù)設(shè)計答案：C解析：網(wǎng)站設(shè)計可以分為整體設(shè)計，功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計、藝術(shù)設(shè)計等方面，網(wǎng)站功能與結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要工作是繪制網(wǎng)站結(jié)構(gòu)功能圖，進行網(wǎng)站主要信息內(nèi)容與導(dǎo)航的策劃，選項C正確。19.某型號照相機產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高，市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法，該型號照片機產(chǎn)品波士頓矩陣的()。A、金牛區(qū)B、幼童區(qū)C、瘦狗區(qū)D、明星區(qū)答案：D解析：在波士頓矩陣中，業(yè)務(wù)長率較高，市場占有率也較高屬于明星業(yè)務(wù)。20.品牌忠誠度最高級別的購買者是()A、習(xí)慣購買者B、承諾購買者C、滿意購買者D、情感購買者答案：B解析：承諾購買者。這是品牌忠誠的最高級別。消費者不僅會無條件地購買這類品牌，而且對該品牌有著強烈的情感認同，甚至引以為傲。21.在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔是()。A、節(jié)拍B、生產(chǎn)周期C、生產(chǎn)間隔期D、生產(chǎn)提前期答案：B解析：本題考點為生產(chǎn)管理中的成批企業(yè)的期量標準。生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時間間隔。故選B。22.下列生產(chǎn)能力中反映企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)能力的是()。A、計劃生產(chǎn)能力B、審查生產(chǎn)能力C、核定生產(chǎn)能力D、設(shè)計生產(chǎn)能力答案：A解析：計劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實生產(chǎn)能力，是企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。23.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。A、滲透定價策略B、備選產(chǎn)品定價策略C、撇脂定價策略D、心理定價策略答案：A解析：新產(chǎn)品定價有三種方式：滲透定價、撇脂定價和溫和定價。該企業(yè)新產(chǎn)品定價較低，目的是迅速占領(lǐng)市場，所以屬于滲透定價。24.屬于服務(wù)產(chǎn)品的特征的是()A、生產(chǎn)與銷售過程不可分離B、可儲存C、所有權(quán)可以轉(zhuǎn)讓D、無差異性答案：A解析：服務(wù)產(chǎn)品特征：無形性、不可分離性、差異性、不可儲存性、所有權(quán)的不可轉(zhuǎn)讓性，故此題A項正確。25.某化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管費率為1%，單次訂貨成本為800元，則經(jīng)濟訂貨批量是()噸。A、60B、80C、100D、120答案：B解析：本題考查經(jīng)濟訂購批量模型的計算，經(jīng)濟訂購批量模型計算公式為：

根據(jù)題目信息，將各數(shù)據(jù)代入公式可得該企業(yè)的經(jīng)濟訂購批量為：=80噸。26.假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%，標準離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報酬率的標準離差率為()。A、10%B、40%C、60%D、167%答案：C解析：本題考查標準離差率的計算。27.在電子商務(wù)的運作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A、制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B、選擇電子商務(wù)策略C、系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D、電子商務(wù)組織實施答案：D解析：本題考查系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)。企業(yè)實施電子商務(wù)的運作步驟，故此題正確答案為D。28.如果某一項目的項目期為5年，項目總投資額為800萬元，每年現(xiàn)金凈流量分別為100萬元、180萬元、200萬元、200萬元、220萬元，則該項目不考慮資金時間價值時的平均報酬率為()A、12.5%B、22.5%C、33.3%D、35.5%答案：B解析：本題考查平均報酬率的計算。平均報酬率＝平均年現(xiàn)金流量/初始投資額×100%＝[(100＋180＋200＋200＋220)÷5]/800×100%＝22.5%。29.邁克爾·波特教授提出的“五力模型”認為，一個行業(yè)里普遍存在著五種基本競爭力量，即潛在進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、()和供應(yīng)者的談判能力。A、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B、購買者的談判能力C、企業(yè)文化D、生產(chǎn)商的談判能力答案：B解析：此題考查波特的“五力模型”。著名戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾.波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行業(yè)結(jié)構(gòu)的重要工具。在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即潛在進入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和供應(yīng)者的談判能力。30.某企業(yè)高層管理人員認為，“我生產(chǎn)什么，就賣什么”。這種營銷觀念屬于()。A、生產(chǎn)觀念B、推銷觀念C、整體營銷觀念D、產(chǎn)品觀念答案：A解析：”我生產(chǎn)什么就賣什么“是典型的生產(chǎn)觀念。該企業(yè)是以生產(chǎn)為中心的。31.有限責(zé)任公司的股東以其()為限對公司承擔(dān)責(zé)任。A、個人資產(chǎn)B、家庭資產(chǎn)C、實繳的出資額D、認繳的出資額答案：D解析：本題考查股東的法律地位。我國在《公司法》規(guī)定，公司以其全部財產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，有限責(zé)任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，股份有限公司的股東以其認購股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任。32.下列關(guān)于委托研發(fā)和合作研發(fā)的表述錯誤的是()。A、在委托研發(fā)過程中，受托方投入研發(fā)的知識和技術(shù)，委托方投入資金B(yǎng)、委托研發(fā)的失敗風(fēng)險和成本風(fēng)險是共擔(dān)的C、合作研發(fā)是合作伙伴共同投入資金、知識、技術(shù)D、合作研發(fā)需共同承擔(dān)研發(fā)的失敗風(fēng)險和成本風(fēng)險答案：B解析：本題考查委托研發(fā)和合作研發(fā)的區(qū)別。A項說法正確，B項說法錯誤，在委托研發(fā)過程中，受托方投入研發(fā)的知識和技術(shù)，委托方投入資金，研發(fā)的失敗風(fēng)險和成本風(fēng)險不是共擔(dān)的。C、D項說法正確，合作研發(fā)是合作伙伴共同投入資金、知識、技術(shù)，共同承擔(dān)研發(fā)的失敗風(fēng)險和成本風(fēng)險。本題要求選擇說法錯誤的選項，故本題選B選項。33.增加人力資源供給、提高士氣、改善績效屬于()。A、人員使用計劃B、人員接續(xù)及升遷計劃C、薪酬激勵計劃D、勞動關(guān)系計劃答案：C解析：薪酬激勵計劃的目標是增加人力資源供給、提高士氣、改善績效。34.2019年12月1日，某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議，根據(jù)我國公司法，該公司董事長應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會會議。A、2019年12月15日B、2019年12月7日C、2019年12月30日D、2019年12月10日答案：D解析：本題考點為董事會會議形式。董事長自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。2019年12月1日提出，即該董事長需要在2019年12月10日內(nèi)完成。35.技術(shù)創(chuàng)新具有準公共物品的性質(zhì)，是技術(shù)創(chuàng)新的()。A、高風(fēng)險B、差異性C、外部性D、一體化答案：C解析：由于技術(shù)創(chuàng)新成果的使用具有非排他性，創(chuàng)新投入主體很難對成果實現(xiàn)獨占，所以技術(shù)創(chuàng)新成果具有準公共物品的性質(zhì)，技術(shù)創(chuàng)新活動具有較強的正外部性。36.設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為1200噸，單價為20萬元/噸，單次訂貨費用為4萬，每噸年保管費率為4.8%,則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為()噸。A、250B、100C、150D、200答案：B解析：經(jīng)濟訂貨批量=[(2年需求量單次訂貨費)/(單價單位保管費率)]的商開根號=[(2×1200×40000)/(200000×0.048)]的商開根號

=[2400/0.24]的商開根號=[10000]開根號=100噸37.根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，下列說法錯誤的是()。A、在成熟期，技術(shù)創(chuàng)新國企業(yè)會到其他發(fā)展中國家開展對外直接投資B、在介紹期，技術(shù)創(chuàng)新國通常沒有該產(chǎn)品的對外出口活動C、在成長期，技術(shù)創(chuàng)新國企業(yè)通過出口該產(chǎn)品滿足國際市場需求D、在衰退期，技術(shù)創(chuàng)新國開始從其他發(fā)展中國家進口該產(chǎn)品答案：A解析：成熟期是廠商會到其他發(fā)達國家開展對外直接投資，故A錯誤。38.通過市場細分，被企業(yè)選中，并決定以企業(yè)的營銷活動去滿足其需求的一個或幾個細分市場稱為()。A、市場細分B、目標市場C、市場定位D、市場調(diào)研答案：B解析：本題考查目標市場的概念。B項符合題意，目標市場是指企業(yè)決定要進入的市場，即通過市場細分,被企業(yè)選中，并決定以企業(yè)的營銷活動去滿足其需求的一個或幾個細分市場。故本題選B選項。39.已知設(shè)備組有機器20臺，每臺機器的有效工作時間是15個小時，每臺機器每小時的生產(chǎn)量是50件,則該設(shè)備組一個月(無休息日，30天)的生產(chǎn)能力是()件。A、408000B、450200C、462800D、450000答案：D解析：設(shè)備組生產(chǎn)能力計算公式為：M=F×S×P或M=FS/t，根據(jù)題干信息，將上述數(shù)據(jù)分別代入公式，則該設(shè)備組的一個工作日的生產(chǎn)能力=15×30×20×50=450000，故本題選D選項。40.某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A、介紹期B、成長期C、成熟期D、衰退期答案：B解析：根據(jù)題目信息“銷售額不斷增長、成本迅速降低、利潤迅速上升”，可知為成長期，故選B。41.下列不屬于流通加工與生產(chǎn)加工區(qū)別的是()。A、加工對象不同B、加工廣度不同C、責(zé)任人不同D、附加價值不同答案：B解析：本題考查流通加工。流通加工與生產(chǎn)加工的區(qū)別體現(xiàn)在以下幾個方面:加工對象不同、加工深度不同、責(zé)任人不同和附加價值不同。42.渠道沖突根據(jù)利益沖突與對抗性行為的關(guān)系可分為不同類型，如存在沖突的利益，但不存在對抗性的行為是指()。A、虛假沖突B、潛伏性沖突C、沖突D、不沖突答案：B解析：本題考查渠道沖突的分類。根據(jù)是否存在利益沖突和是否具有對抗性，將沖突分為四種類型：沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突。其中，潛伏性沖突是指存在沖突的利益，但不存在對抗性行為。故本題選B選項。43.關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯誤的是()。A、企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由B、企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期打到的理想成果C、企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠發(fā)展的前景D、企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定提供了依據(jù)答案：B解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的制定。選項B錯誤，企業(yè)戰(zhàn)略目標是企業(yè)在一定時間內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達到的理想成果。44.下列因素中不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的是()。A、固定資產(chǎn)的數(shù)量B、固定資產(chǎn)的工作時間C、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D、訂單數(shù)量答案：D解析：本題考查影響生產(chǎn)能力的因素。

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素有很多，主要有:

(1)固定資產(chǎn)的數(shù)量;

(2)固定資產(chǎn)的工作時間;

(3)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

D選項錯誤，訂單數(shù)量不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。本題為選非題，故本題選D選項。45.電子商務(wù)的稅收制度屬于電子商務(wù)系統(tǒng)框架中的()。A、公共政策B、技術(shù)標準C、法律規(guī)范D、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)答案：A解析：本題考查電子商務(wù)的四個支柱——公共政策。公共政策是指政府制定的促進電子商務(wù)發(fā)展的宏觀政策包括互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)市場的準入管理、內(nèi)容管理、電子商務(wù)的稅收制度(A選項符合題意)、信息的定價、信息訪問的收費、信息傳輸成本，隱私問題等。故本題選A選項。46.下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響

因素預(yù)測上面的是()。A、事后控制方式B、全員控制方式C、事前控制方式D、事中控制方式答案：C解析：事前控制是將控制重點放在生產(chǎn)前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測上面。47.某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設(shè)備計劃修理時間占制度工作時間的10%，單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時，那么該車間的年生產(chǎn)能力是()件。A、12000B、67500C、80000D、40000答案：B解析：本題考查生產(chǎn)能力核算。M=[250×7.5×2×(1－10%)×10]/0.5＝67500（件）。48.某公司全部債務(wù)資本為200萬元、負債利率為10%，當(dāng)銷售額為500萬元，息稅前利潤為100萬元，則該公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為（）A、1.08B、1.15C、1.25D、1.45答案：C解析：此題考查財務(wù)杠桿系數(shù)的計算。財務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定性融資成本的存在，使權(quán)益資本凈利率(或每股收益)的變動率大于息稅前盈余(或息稅前盈余)變動率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財務(wù)杠桿系數(shù)。財務(wù)杠桿系數(shù)(DFL)，是指普通股每股收益變動率(EPS)與息稅前盈余變動率的比值。其計算式為DFL=EBIT/（EBIT-I），依據(jù)題干數(shù)據(jù)，該公司財務(wù)杠桿系數(shù)為：DFL=100/（100-200×10%）=1.2549.目錄服務(wù)商的主要收入來源于()。A、每筆交易的傭金B(yǎng)、為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)C、商業(yè)站點的租金D、管理費用答案：B解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)分銷渠道目錄服務(wù)商。目錄服務(wù)商的主要收入來源：為客戶提供的互聯(lián)網(wǎng)廣告服務(wù)。50.某行業(yè)的市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()A、成長期B、成熟期C、形成期D、衰退斯答案：A解析：在行業(yè)生命周期中，在成長期，市場迅速擴大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤都迅速增長；行業(yè)內(nèi)部競爭日趨激烈。51.A公司從B公司處租入設(shè)備一臺，試用期3年。合同規(guī)定，A公司在3年內(nèi)每年年末向B公司支付租金10萬元，若貼現(xiàn)率為10%，則3年租金的現(xiàn)值為24.87萬元。如果合同約定改為3年內(nèi)每年年初付租金10萬元，貼現(xiàn)率不變，則3年租金的現(xiàn)值為()萬元。A、20.79B、24.87C、27.36D、40.79答案：C解析：本題考查先付年金的現(xiàn)值。在n期后付年金現(xiàn)值的基礎(chǔ)上乘以(1+i)便可求出先付年金的現(xiàn)值。24.87×(1+10%)=27.36(萬元)。52.國內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法，分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，并進行戰(zhàn)略選擇。該企業(yè)不斷收購中小電視生產(chǎn)企業(yè)，擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模;加強內(nèi)部成本控制，降低產(chǎn)品價格，成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時，該企業(yè)針對兒童觀看電視的需求，獨家推出保護視力的防眩光、不閃式液晶電視，獲得了市場的認可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視，共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，三種市場狀態(tài)發(fā)生的概率無法預(yù)測。每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示(單位：萬元)：

（1）采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇，WT戰(zhàn)略是指()。A、利用企業(yè)優(yōu)勢，利用環(huán)境機會B、利用環(huán)境機會，克服企業(yè)劣勢C、利用企業(yè)優(yōu)勢，避免環(huán)境威脅D、使企業(yè)劣勢最小化，避免環(huán)境威脅答案：D53.一個汽車制造生產(chǎn)企業(yè)，對供求關(guān)系和其他企業(yè)形成聯(lián)盟該聯(lián)盟模式是()。A、技術(shù)研究開發(fā)聯(lián)盟B、產(chǎn)品聯(lián)盟C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D、營銷聯(lián)盟答案：B解析：兩個或兩個以上企業(yè)為了增強企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品價值。54.根據(jù)“五力模型”，下列情形中，供應(yīng)者具有較強談判能力的是()。A、購買者的購買量大B、購買者具有自主生產(chǎn)所購買產(chǎn)品的潛力C、行業(yè)中替代品的數(shù)量多D、行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量少答案：D解析：本題考查行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析的相關(guān)內(nèi)容。當(dāng)供應(yīng)者具有以下特征時，將處于有利的地位:

(1)供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制，而購買者卻很多(D項入選);

(2)沒有替代品;

(3)供應(yīng)者能夠進行深加工而與購買者競爭;

(4)購買者只購買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分，購買者的議價能力較弱。故本題選D選項。55.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務(wù)調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準權(quán)限在()。A、乙市人民政府B、該公司董事會C、甲省人民政府D、乙市國資監(jiān)管機構(gòu)答案：B解析：本題考點為第2章國有獨資公司。國有獨資公司解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，即涉及到總經(jīng)理的聘任與解聘是由董事會來決定的，故選B。56.根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。XXXX的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()A、銷售者的談判能力B、互補品的威脅C、生產(chǎn)者的談判能力D、替代品的威肋答案：D解析：五力模型",在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和替代品的威脅。57.在企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部的職工屬于()。A、企業(yè)自身B、競爭者C、公眾D、供應(yīng)商答案：C解析：本題考查市場營銷微觀環(huán)境——公眾。

公眾是指對企業(yè)營銷目標的實現(xiàn)有現(xiàn)實或潛在影響的群體和個人，主要包括：

（1）企業(yè)外部公眾，如媒介、政府、社團、金融公眾等；

（2）企業(yè)內(nèi)部公眾，即企業(yè)內(nèi)部的職工、股東及管理者等。本題選C選項。58.根據(jù)我國公司法，有限責(zé)任公司首次股東會會議的召集人為()A、總經(jīng)理B、工會主席C、過半數(shù)股東推選的股東D、出資最多的股東答案：D解析：此題考查有限責(zé)任公司的股東會，按照《公司法》規(guī)定，首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持，依照法律規(guī)定行使職權(quán)。59.市銷率是指股票市值與()的比率。A、管理費用B、財務(wù)費用C、銷售費用D、銷售收入答案：D解析：本題考點為企業(yè)價值的評估方法。市銷率是指股票市值與銷售收入或者營業(yè)收入的比率。60.某企業(yè)擬資開發(fā)一項新技術(shù)。經(jīng)測算，技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力資本消耗為600萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.5，研發(fā)失敗的概率為40%，根據(jù)成本模型，研發(fā)成功后該項目技術(shù)的評估價格應(yīng)為()萬元。A、950B、1350C、2250D、3375答案：C解析：本題考查技術(shù)價值的評估方法。(300＋600)×1.5/(1－40%)＝2250。61.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，計算得到的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的（）水平A、營業(yè)利潤B、息稅前利率C、凈利潤D、利潤答案：B解析：本題考查每股利潤分析法，每股利潤無差別點是兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤相等時的息稅前利潤點。62.某科技企業(yè)為了避免惡性競爭和資源浪費，和幾家游戲開發(fā)企業(yè)達成聯(lián)盟，該聯(lián)盟屬于()A、產(chǎn)品聯(lián)盟B、生產(chǎn)聯(lián)盟C、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D、營銷聯(lián)盟答案：C解析：考查第1章。產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟是聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競爭和資源浪費，一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。此題描述符合產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟，故此題正答案為C。63.生產(chǎn)廠家對接蛋糕店、小賣部銷售啤酒給消費者，屬于()分銷渠道模式。A、廠家直供模式B、多家經(jīng)銷代理模式C、獨家經(jīng)銷代理模式D、平臺式銷售模式答案：A解析：廠家直供模式是指生產(chǎn)廠家直接將商品供應(yīng)給終端渠道進行銷售的渠道模式。64.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務(wù)，該公司決定于甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后，應(yīng)報（）批準A、乙市人民政府B、甲省國資委C、甲省人民政府D、國務(wù)院國資委答案：A解析：此題考查國有獨資公司的權(quán)利機構(gòu)，國有獨資公司的權(quán)力機構(gòu)是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會，其中，重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后，報本級人民政府批準。65.某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()A、研發(fā)聯(lián)盟B、產(chǎn)品聯(lián)盟C、營銷聯(lián)盟D、產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟答案：C解析：營銷聯(lián)盟包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等，題目已知“通過特許經(jīng)營形式”，可知為營銷聯(lián)盟，故選C。66.下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說法，錯誤的是()。A、生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的B、生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實物量C、設(shè)計生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力D、查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計劃答案：D解析：本題考查生產(chǎn)能力的含義和種類相關(guān)內(nèi)容。D選項,查定生產(chǎn)能力用于編制長遠規(guī)劃和確定擴建、改建方案,而不是近期生產(chǎn)計劃，故錯誤。ABC均正確，此題要選錯誤的

選項。故此題正確答案為D。67.麥肯錫公司提出的7S模型中，不屬于企業(yè)成功的“軟件要素””的是()。A、企業(yè)人員B、企業(yè)技能C、企業(yè)制度D、共同價值觀答案：C解析：此題考查7S模型的理解。麥肯錫公司提出的7S模型指出，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略和共同價值觀這七個方面的情況。該模型認為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風(fēng)格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功的“軟件”。選項C企業(yè)制度屬于硬件要素。68.國內(nèi)甲公司在A、B兩國獨資建立公司，完全控制在兩個國家公司的整個管理和銷售，獨立支配所得利潤，該企業(yè)進入國際市場的模式屬于()。A、直接出口模式B、間接出口模式C、投資進入模式D、契約進入模式答案：C解析：本題考查國際市場進入模式。投資進入模式是指企業(yè)在國際目標市場投資建立或擴充一個永久性企業(yè)，并對其經(jīng)營管理擁有一定程度的控制權(quán)的市場進入模式，包括合資進入和獨資進入兩種形式。根據(jù)題干信息可知，該企業(yè)在A、B兩國獨資建立公司，符合投資進入模式的獨資進入方式。故本題選C選項。69.根據(jù)我國公司法規(guī)定，制定公司合并、分立方案的職權(quán)屬于()。A、經(jīng)理B、董事會C、股東會D、監(jiān)事會答案：B解析：制定公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案屬于董事會的職權(quán)。公司的合并與分立對公司、股東均會產(chǎn)生重大的影響。公司解散，即引起股東權(quán)的喪失、股東資格的消滅。因此，公司的合并、分立、解散由負責(zé)公司經(jīng)營管理、熟悉公司情況的公司執(zhí)行機構(gòu)——董事會，擬訂方案，由股東機構(gòu)做出特別決議。70.我國公司法規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。A、六個月B、三個月C、一個月D、半個月答案：A解析：本題考查監(jiān)事會的議事規(guī)則。監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每6個月至少召開，臨時監(jiān)事會會議可由監(jiān)事提議召開。故此題正確答案為A。71.下列網(wǎng)絡(luò)營銷活動中，屬于即時通信營銷的是()。A、論壇發(fā)帖宣傳B、博客宣傳C、廣告D、網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳答案：C解析：本題考查網(wǎng)絡(luò)營銷的方式。即時通信營銷是企業(yè)通過即時通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段，具體有兩種形式:第一種，網(wǎng)絡(luò)在線交流。第二種，廣告。72.采用行為錨定評價法進行員工績效考核的第一步是()。A、考核者確定某工作所包含的活動、內(nèi)容和績效指標B、為各績效指標設(shè)定一組關(guān)鍵事件C、確定績效等級與關(guān)鍵事件之間的對應(yīng)關(guān)系D、參照行為錨定評分表，對被考核者的工作績效進行考核答案：A解析：本題考查行為錨定評價法的步驟。

采用行為錨定評價法進行員工績效考核的步驟大致如下：

(1)考核者確定某工作所包含的活動、內(nèi)容和績效指標(A項)；

(2)為各績效指標設(shè)定一組關(guān)鍵事件(B項)；

(3)確定績效等級與關(guān)鍵事件之間的對應(yīng)關(guān)系，并將這些事件從好到壞進行排列，建立起行為錨定評分表(C項);

(4)參照行為錨定評分表,對被考核者的工作績效進行考核(D項)。

綜上所述,A項符合題意。故本題選A選項。73.國內(nèi)某公司與A科研機構(gòu)簽署協(xié)議共同研發(fā)某項技術(shù)，雙方分別承擔(dān)項目中各自的研發(fā)任務(wù),最后將各方的研制的成果進行集成，雙方共享研究成果,這種研發(fā)模式屬于()。A、自主研發(fā)B、聯(lián)合開發(fā)C、共建機構(gòu)D、委托研發(fā)答案：B解析：本題考查合作研發(fā)。合作研發(fā)通常有聯(lián)合開發(fā)、建立聯(lián)盟、共建機構(gòu)、項目合作四種組織方式。其中，聯(lián)合開發(fā)即雙方并不組建實體，而是依據(jù)相互之間簽署的協(xié)議共同開展相關(guān)研發(fā),合作項目通常被細分成多項任務(wù)，合作者分別承擔(dān)自己擅長的任務(wù),最后對各方研制的成果進行集成，合作成員共享研發(fā)成果。

根據(jù)題干信息，“雙方分別承擔(dān)項目中各自的研發(fā)任務(wù)，最后將各方的研制的成果進行集成，雙方共享研究成果”屬于聯(lián)合開發(fā)模式。故本題選B選項。74.某股份有限公司董事會由13名董事組成，根據(jù)我國公司法，該公司的董事會會議必須至少有()人出席方可舉行。A、5B、9C、11D、7答案：D解析：我國公司法規(guī)定，董事會會議應(yīng)該由半數(shù)的董事出席方可舉行。該公司13名董事,半數(shù)應(yīng)該是7人以上。75.我國公司法規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不低于()。A、五分之一B、四分之一C、三分之一D、二分之一答案：C解析：監(jiān)事會中職工代表的比例不低于三分之一，故選C。76.某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位，良好的機制、新穎的商業(yè)模式構(gòu)成了該企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)在()。A、關(guān)系競爭力B、資源競爭力C、品牌競爭力D、能力競爭力答案：D解析：本題考查核心競爭力的體現(xiàn)。能力競爭力，即能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實施戰(zhàn)略的“能力”，對企業(yè)能力的研究更強調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)。根據(jù)題干信息，“良好的機制、新穎的商業(yè)模式構(gòu)成了該企業(yè)的核心競爭力”,而機制、商業(yè)模式均屬于企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)能力競爭力的體現(xiàn)。故本題選D選項。77.Z公司旗下四大業(yè)務(wù)板塊，分別是金融、零售、飛機發(fā)動機、智能制造。經(jīng)測算，四大業(yè)務(wù)板塊競爭地位分別為強、強、中、弱。所在產(chǎn)業(yè)吸引力分別為中、低、中、高。Z公司四大業(yè)務(wù)中，應(yīng)該采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略對策的是()。A、金融B、零售C、飛機發(fā)動機D、智能制造答案：A解析：根據(jù)題目所給信息“競爭地位”、“產(chǎn)業(yè)吸引力”判斷考點為通用矩陣。處于左上方三個方格的業(yè)務(wù)，最適于采取增長與發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先分配資源。左上方三個方格兩大指標組合分別為“強高”“中高”“強中”。Z公司四大業(yè)務(wù)板塊測試結(jié)果分別為:金融(強中)、零售(強低)、飛機發(fā)動機(中中)、智能制造(弱高)，因此答案為A。78.某企業(yè)注冊商標于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準，則該商標的有效期延至()A、2026年5月8日B、2026年5月9日C、2026年8月9日D、2026年8月10日答案：B解析：本題考查知識產(chǎn)權(quán)的主要形式。根據(jù)《中華人民共和國商標法》的規(guī)定，注冊商標的有效期為10年，自核準注冊之日起計算。注冊商標有效期滿，需繼續(xù)使用的，商標注冊

人應(yīng)當(dāng)在期滿前12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬展期。每次續(xù)展注冊的有效期為10年，自該商標上一屆有效期滿次日起計算。期滿未辦理續(xù)展手續(xù)的，注銷其注冊商標。該企業(yè)注冊商標于2016年5月9日有效期滿，續(xù)展注冊之后，有效期延至2026年5月9日。故此題正確答案為B。79.我國海運保險的幾種基本險別中，承保責(zé)任范圍最狹窄的是()。A、一切險B、平安險C、水漬險D、附加險答案：B解析：本題考查國際貨物運輸保險的險別和責(zé)任范圍。水漬險的責(zé)任范圍，除包括平安險的各項責(zé)任外,還對被保險貨物由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水等自然災(zāi)害所造成的部分損失負賠償責(zé)任。一切險的責(zé)任范圍，除包括平安險和水漬險的各項責(zé)任外，還對被保險貨物在海運途中由于外來原因造成的全部損失或部分損失負賠償責(zé)任。綜上所述,一切險包括水漬險的責(zé)任范圍，水漬險包括平安險的責(zé)任范圍，即在三個基本險別中，平安險的承保責(zé)任范圍最狹窄。B項符合題意，故本題選B選項。80.在A-U過程創(chuàng)新模式中，()階段的重點是以提高質(zhì)量和降低成本為目標。A、前期階段B、不穩(wěn)定階段C、過渡階段D、穩(wěn)定階段答案：D解析：此題考查A-U過程創(chuàng)新模式中穩(wěn)定階段的特征。A-U過程創(chuàng)新模式可分為不穩(wěn)定階段、過渡階段和穩(wěn)定階段。其中在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新仍然有相對優(yōu)勢，此階段的重點是以提高質(zhì)量和降低成本為目標的漸進性的工藝創(chuàng)新。81.某企業(yè)某部門運用一一對比法對所屬的4名員工進行績效考核?？己饲闆r如下表所示

由此可知，績效最差的員工是()A、員工丁B、員工甲C、員工丙D、員工乙答案：C解析：丙員工的績效最差，因為丙員工得的加號最少82.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段稱為()。A、過渡階段B、提高階段C、不穩(wěn)定階段D、穩(wěn)定階段答案：C解析：本題考查A-U過程創(chuàng)新模式。A-U過程創(chuàng)新模式是從產(chǎn)業(yè)層面進行探討分析的，企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)成長的不同階段表現(xiàn)出不同的相互關(guān)系。產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝

創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)組織的演化分為以下三個階段:①不穩(wěn)定階段，即產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢,但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期階段;②過渡階段,即產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸減少,而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢且超越產(chǎn)品創(chuàng)新，通過"糾錯"形成主導(dǎo)設(shè)計;③穩(wěn)定階段，即產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現(xiàn)為下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新仍然有相對優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進人成熟期。依據(jù)題干表述，符合不穩(wěn)定階段的特征。故此題正確答案為C。83.按照渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，渠道沖突可分為()。A、功能性沖突和破壞性沖突.B、沖突、潛伏性沖突、虛假沖突和不沖突C、水平?jīng)_突、垂直沖突和多渠道沖突D、低沖突區(qū)、中度沖突區(qū)和高沖突區(qū)答案：A解析：本題考查渠道沖突的分類。按照渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，渠道沖突可分為功能性沖突和破壞性沖突，B選項是根據(jù)利益沖突與對抗性行為的關(guān)系劃分，C選項是按照渠道成員之間的層級關(guān)系劃分，D選項是按照渠道沖突的程度劃分，故此題的正確答案為A項。84.某公司采用易于實行嚴格的規(guī)章制度，有利于成本核算和利潤考核的跨國公司管理組織形式，屬于()。A、矩陣式組織結(jié)構(gòu)B、全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C、全球職能結(jié)構(gòu)D、全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)答案：C解析：全球職能結(jié)構(gòu)?？鐕镜囊磺袠I(yè)務(wù)都圍繞公司的生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、財務(wù)等主要職能展開，設(shè)立職能部門，各個部門都負責(zé)該項職能的全球性業(yè)務(wù)，分管職能部門的副總裁向總裁負責(zé)。該組織形式的優(yōu)點是：通過專業(yè)化的分工，明確了職責(zé)，提高了效率；易于實行嚴格的規(guī)章制度；有利于統(tǒng)一成本核算和利潤考核。故此題正確答案為C。85.王某等11人擬發(fā)起設(shè)立股份有限公司。根據(jù)我國公司法，發(fā)起人中在中國境內(nèi)有居所的至少應(yīng)達到()人。A、3B、6C、8D、4答案：B解析：《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下的發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。86.企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于()。A、基本薪酬B、固定薪酬C、間接薪酬D、激勵薪酬答案：D解析：本題考查薪酬的構(gòu)成。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由基本薪酬、激勵薪酬、間接薪酬三部分構(gòu)成的。其中，激勵薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工、團隊或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動性質(zhì)的薪酬。故本題選D選項。87.某公司采用固定增長股利政策，每年股利增長率為5%,如果第一年的每股股利為0.8普通股每股融資凈額為16元，則該公司發(fā)行普通股的資本成本率為()A、11%B、10%C、12%D、5%答案：B88.某公司為甲省乙市市屬國有獨資公司，該公司股東會職權(quán)的行使主體是()。A、乙市國資監(jiān)管機構(gòu)B、乙市人民政府C、甲省國資監(jiān)管機構(gòu)D、甲省人民政府答案：A解析：本題考點為公司法人治理結(jié)構(gòu)的國有獨資公司。國有獨資公司的股東會職權(quán)的行使主體是國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，該公司是甲省乙市的，即行使主體是乙市國資監(jiān)管機構(gòu)。89.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采用措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。

（3）根據(jù)目標利潤定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為()萬塊。A、33B、50C、100D、120答案：B解析：本題考查盈虧平衡產(chǎn)量的計算。盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(價格-單位可變成本)=100/(4-2)=50萬元。90.某企業(yè)準備用自有資金2億元投資一個項目，現(xiàn)在A和B兩個項目可供選擇。據(jù)預(yù)測，未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性，概率分別為0.2、0.5和0.3，兩項投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如下表所示。為了做出正確決定，公司需進行風(fēng)險評價。

（3）如果A和B兩個項目的期望報酬率不同，則需通過計算()比較兩項目的風(fēng)險。A、資本成本率B、風(fēng)險報酬系數(shù)C、風(fēng)險報酬率D、標準離差率答案：D解析：標準離差是一個絕對值，它只能比較期望報酬率相同的各項投資的風(fēng)險程度，而不能用來比較不同期望報酬率的各項投資的風(fēng)險程度，因此需要進一步引入標準離差率對比不同期望報酬率的各項投資的風(fēng)險程度，故選D。91.能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()A、第一方支付B、第三方支付C、A認證支付D、自動柜員機支付答案：B解析：本題考查第三方支付，第三方支付，就是一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約、并具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺。第三方支付可以很好的解決先付款和先發(fā)貨的矛盾。92.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人，此外，該企業(yè)時年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管，采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人A、10B、15C、12D、17答案：B解析：本題考查管理人員接續(xù)法。內(nèi)部人力資源供給=該職位現(xiàn)有人員+流入量-流出量=15-2-1-2+3+2=15人，故本題正確答案選B。93.在信用證結(jié)算模式下用于開證申請人和開證行的說法正確的是()A、開證申請人為進口商，開證行為出口地銀行B、開證申請人為出口商，開證行為出口地銀行C、開證申請人為出口商，開證行為進口地銀行D、開證申請人為進口商，開證行為進口地銀行答案：D解析：信用證結(jié)算方式下，主要涉及以下當(dāng)事人。

1)開證申請人。它通常是進口商或?qū)嶋H買方。

2)開證行。它一般是進口商所在地的銀行。

3)通知行。它一般是出口商所在地的銀行。

4)受益人。它通常是出口商或者實際賣方。

5)議付行。它是指愿意買入出口商的跟單匯票并墊付資金的銀行。

6)付款行。它是指信用證上指定的付款銀行。94.下列關(guān)于書面鑒定法的說法，錯誤的是()A、是考核者以書面文字的形式對考核對象作出評價的方法B、該訪法明確靈活、反饋簡潔C、常用于對企業(yè)高級、中級和初級專業(yè)技術(shù)人員和高級職能管理人員的績效考核D、該方法缺乏精確的維度和衡量標準，很難進行相互比較，無法作為人力資源管理決策的可靠依據(jù)答案：C解析：本題考查績效考核的方法。本題ABD選項內(nèi)容均符合教材中關(guān)于書面鑒定法的敘述，故說法正確。C選項，書面鑒定法常用于對企業(yè)初級、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員的績效考核，不涉及高級專業(yè)技術(shù)人員和高級職能管理人員的績效考核，可知此項說法錯誤。故此題正確答案為C。95.市場由三個要素構(gòu)成，即人口、購買力和()。A、購買欲望B、消費傾向C、支付能力D、消費能力答案：A解析：本題考查市場的構(gòu)成要素。市場由三個要素構(gòu)成，即認可、購買力和購買欲望。96.監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，由()產(chǎn)生。A、董事會任命B、股東會和職工選舉C、經(jīng)理層選舉D、外部招聘答案：B解析：本題考查監(jiān)事會制度。B選項符合題意，監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機關(guān),是由股東機構(gòu)和職工選舉產(chǎn)生并向股東機構(gòu)負責(zé)，代表股東對公司經(jīng)營(公司財務(wù)及董事、經(jīng)理人員履行職責(zé)行為)進行監(jiān)督的機關(guān)，故本題選B選項。97.G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經(jīng)營部，負責(zé)向各個零售終端供應(yīng)產(chǎn)品，則該公司采用的消費品分銷渠道模式是()A、廠家直供模式B、多家經(jīng)銷模式C、獨家經(jīng)銷模式D、平臺式銷售模式答案：D解析：平臺式銷售模式：是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心，由分裝廠建立經(jīng)營部，負責(zé)向各個零售終端供應(yīng)商品。故本題正確答案為D。98.以下屬于優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)為目標的是()。A、勞動關(guān)系計劃B、薪酬激勵計劃C、人員培訓(xùn)計劃D、人員補充計劃答案：D解析：人員補充計劃的目標：明確補充人員的數(shù)量、類型、層次，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等。99.根據(jù)我國公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會的說法，錯誤的是()。A、監(jiān)事會成員不得少于3人B、監(jiān)事會中職工代表比例不得少于1/3C、監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生D、監(jiān)事會的監(jiān)事任期屆滿不得連任答案：D解析：本題考查股份有限公司監(jiān)事會的組成。D項說法錯誤，監(jiān)事每屆的任期為3年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。本題要求選擇說法錯誤的選項，故本題選D選項。100.下列屬于企業(yè)退休解聘計劃的目標是()。A、降低非期望離職率B、降低人工成本C、減少投訴和爭議D、改善勞動關(guān)系答案：B解析：本題考查人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表中，退休解聘計劃的目標包括:降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范、改善人力資源結(jié)構(gòu)等，故選B。ACD選項，降低非期望離職率、減少投訴和爭議、改善勞動關(guān)系均屬于勞動關(guān)系計劃的目標，故錯誤。故此題正確答案為B。101.甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟，由該企業(yè)制定標準，供應(yīng)商根據(jù)標準為企業(yè)提供原材料。同時，甲企業(yè)將其商標、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用，乙企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬元。為了提高生產(chǎn)效率，甲企業(yè)擬向一家科研機構(gòu)買一項新的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)預(yù)測，該技術(shù)可再使用5年，采用該項新技術(shù)后，甲企業(yè)產(chǎn)品價格比同類產(chǎn)品每件可提高30元，預(yù)計未來5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬件、8萬件、7萬件、7萬件、8萬件。根據(jù)行業(yè)投資收益率，折現(xiàn)率確定為10%，復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對該項技術(shù)價值評估后，與該科研機構(gòu)簽訂了購買合同。

（1）甲企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式屬于()。A、平行模式B、聯(lián)邦模式C、環(huán)形模式D、星形模式答案：D解析：根據(jù)中文資料“甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長期合同，形成企業(yè)聯(lián)盟”，可知聯(lián)盟的伙伴為供應(yīng)商，為星形模型，故選D。102.某生產(chǎn)企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的業(yè)務(wù)市場機會高，面臨的威脅高。該企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于威脅-機會矩陣圖中的()。A、冒險業(yè)務(wù)B、理想業(yè)務(wù)C、成熟業(yè)務(wù)D、困難業(yè)務(wù)答案：A解析：冒險業(yè)務(wù)，即高機會和高威脅的業(yè)務(wù)。103.某公司準備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加400萬元，每年折舊增加20萬元，假定所得稅率為25%，則該生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為()萬元。A、300B、320C、380D、420答案：B解析：本題考查的是:現(xiàn)金流量估算。年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊，凈利潤=利潤總額x(1-所得稅稅率)(1)凈利潤=400x(1-25%)=300萬元(2)折舊:題目已知為"20"萬元(3)年凈營業(yè)現(xiàn)金流量=300+20=320萬元故本題正確答案為B。104.某企業(yè)采用固定訂購量系統(tǒng)控制庫存，A材料的年需求量為8000噸，訂購單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每年每噸材料的持有成本為160元，則A材料的經(jīng)濟訂購批量為（）噸。A、250B、200C、150D、100答案：B解析：經(jīng)濟訂貨批量＝105.在商業(yè)模式畫布中，處在畫布最下方的兩項是()。A、客戶關(guān)系和客戶細分B、成本結(jié)構(gòu)和收入來源C、核心資源和渠道通路D、重要伙伴和關(guān)鍵業(yè)務(wù)答案：B解析：本題考查商業(yè)模式分析。商業(yè)模式畫布通過三個步驟對九個模塊進行逐一分析：第一,價值分析。企業(yè)提出價值主張，細分客戶群體，分析商業(yè)模式的渠道通路和客戶關(guān)系。第二，基礎(chǔ)設(shè)施分析。企業(yè)衡量現(xiàn)有的核心資源與能力，設(shè)計或完善關(guān)鍵業(yè)務(wù)，尋找重要伙伴。第三，盈利分析。剖析商業(yè)模式下企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和收入來源，確定企業(yè)的現(xiàn)金流狀況，設(shè)計、調(diào)整和優(yōu)化盈利模式。在畫布中,成本結(jié)構(gòu)和收入來源處在最下方。故此題正確答案為B。106.下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()。A、平衡計分卡B、一一對比法C、書面鑒定法D、交替排序法答案：A解析：本題考查績效考核的方法。平衡計分卡是戰(zhàn)略績效管理的有力工具。平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素，并建立在關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)系績效指標體系。107.按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分，會計、審計、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對()的服務(wù)。A、人的思想B、物體C、人的身體D、無形資產(chǎn)答案：D解析：本題考點為服務(wù)產(chǎn)品的基本分類法。會計、審計和司法服務(wù)針對的是物，但是結(jié)果是無形的，屬于無形資產(chǎn)。故選D。

108.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原甲企業(yè)的部分市場。為此，甲企業(yè)決定采用措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對其產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標價格為4元。新型香皂推出后，甲企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。

（4）甲企業(yè)為新型香皂產(chǎn)品所建立分銷渠道的類型是()。A、零層渠道B、一層渠道C、二層渠道D、三層渠道答案：D解析：本題考查分銷渠道的類型。三層渠道是企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。109.集合包裝容器中最主要的形式是()。A、集裝袋B、集裝箱C、貨捆D、框架答案：B解析：本題考查集裝化包裝。集裝箱是集合包裝容器中最主要的形式，也稱貨箱、貨柜，是具有足夠的強度；可長期反復(fù)使用的適于多種運輸工具而且容積在1m3以上(含1m3)的集裝單元器具。110.企業(yè)薪酬制度設(shè)計的流程中，在進行工作分析之后,應(yīng)當(dāng)進行()。A、職位評價B、確定薪酬政策C、等級劃分D、市場薪酬調(diào)查答案：A解析：本題考查企業(yè)薪酬制度設(shè)計的流程。流程包括:(1)明確現(xiàn)狀和需求;(2)確定薪酬策略;(3)進行工作分析;(4)進行職位評價;(5)進行等級劃分;(6)建立健全配套制度;(7)進行市場薪酬調(diào)查;(8)確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平;(9)薪酬制定的實施與修正，可知在進

行工作分析之后，應(yīng)當(dāng)是進行職位評價，故選A。故此題正確答案為A。111.采用信用證方式結(jié)算貨款時，應(yīng)最先進行的是()。A、進口商向當(dāng)?shù)劂y行申請開證B、開證行通知進口商付款贖單C、通知行核對印鑒無誤后，將信用證交與出口商D、進出口商在貿(mào)易合同中，規(guī)定使用信用證方式支付貨款答案：D解析：此題考查信用證方式結(jié)算的流程。采用信用證方式結(jié)算貨款，首要環(huán)節(jié)是進出口商在貿(mào)易合同中規(guī)定使用信用證的方式支付貨款。112.某貿(mào)易公司租賃辦公場所，租期10年，約定自第3年年末起每年末支付租金5萬元，共支付7年，

這種租金形式是()。A、先付年金B(yǎng)、后付年金C、永續(xù)年金D、遞延年金答案：D解析：本題考查遞延年金的概念。遞延年金是指在前幾個周期內(nèi)不支付款項到了后面幾個周期時才等額支付的年金形式。113.關(guān)于法人財產(chǎn)的說法，錯誤的是()。A、公司以其法人財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任B、資金注入公司形成法人財產(chǎn)后，出資者可以直接支配該財產(chǎn)C、法人財產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)D、從歸屬意義上講，公司法人財產(chǎn)屬于出資人答案：B解析：資金注入公司形成法人財產(chǎn)后，出資者不能再直接支配這一部分財產(chǎn)，正常情況下也不得從公司中抽回，只能依法轉(zhuǎn)讓其所持有的股份。114.用戶使用智能手機進行移動支付的時，需要以智能手機為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進行信息交互，這體現(xiàn)了移動支付()的特點。A、集成性B、移動性C、及時性D、定制化答案：A解析：本題考查的是移動支付。集成性是手機為載體，通過與終端讀寫器近距離識別進行信息交互;根據(jù)題目所述，可知是對集成性的考查，故本題正確答案為A。115.某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”。這種營銷觀念屬于傳統(tǒng)市場營銷觀念中的()。A、生產(chǎn)觀念B、推銷觀念C、產(chǎn)品觀念D、社會市場營銷觀念答案：C解析：本題考試傳統(tǒng)市場營銷觀念。產(chǎn)品觀念是與生產(chǎn)觀念并存的市場營銷觀念。其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好，就一定有銷路”。它認為，消費者喜歡購買高質(zhì)量、多功能和具有某種特色的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。116.企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于()。A、基本薪酬B、激勵薪酬C、補償薪酬D、間接薪酬答案：D解析：本題考查間接薪酬的概念。間接薪酬指企業(yè)給員工提供的各種福利。間接薪酬的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系，往往都具有普遍性。故本題選D選項。117.下列選項中，不屬于技術(shù)行為的是()。A、基礎(chǔ)研究B、應(yīng)用研究C、技術(shù)創(chuàng)新D、實驗開發(fā)答案：C解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新的特點?；A(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實驗開發(fā)都是技術(shù)行為，它們的主體是科學(xué)家、發(fā)明家、工程師，其產(chǎn)出是研發(fā)成果。C選項錯誤，技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為，不是技術(shù)行為。本題為選非題，故本題選C選項。118.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A、價值鏈分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士頓矩陣分析法答案：B解析：通常采用PEST分析方法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析，故選B。119.在一定時間和區(qū)域內(nèi)，許可方與被許可方同時可以使用許可協(xié)議下的技術(shù)，但許可方不得將這項技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方。這種許可方式屬于()。A、普通許可B、分許可C、獨占許可D、排他許可答案：D解析：考查第11章。排他許可是指在一定期限和區(qū)域內(nèi)，除了被許可方可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)之外，許可方自己也可以繼續(xù)使用,但不得將這項技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方。故此題正確答案為D。120.市場機會矩陣圖中，在()內(nèi)，潛在機會的吸引力大，但出現(xiàn)概率小，企業(yè)暫時無法利用這些機會。A、第I象限B、第Ⅱ象限C、第Ⅲ象限D(zhuǎn)、第IV象限答案：B解析：本題考查市場機會矩陣圖。在第Ⅱ象限內(nèi)，潛在機會的吸引力大，但出現(xiàn)概率小，表明企業(yè)暫時無法利用這些機會，但一旦機會出現(xiàn)會給企業(yè)帶來很大的潛在利益。121.在進行薪酬制度設(shè)計時，強調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()原則。A、外部公平B、內(nèi)部公平C、個人公平D、量力而行答案：C解析：本題考點為人力資源規(guī)劃與薪酬管理中的薪酬制度設(shè)計的原則。其中個人公平是指同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配。故選C。122.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指()。A、抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值B、抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值C、準確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值D、問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值答案：A解析：本題考查的是企業(yè)銷售物流的客服滿意度評價指標?？蛻舻谋г孤?抱怨客戶數(shù)量/客戶總數(shù)。123.某企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行培訓(xùn)，這體現(xiàn)了績效考核的()。A、激勵功能B、管理功能C、溝通功能D、監(jiān)控功能答案：B解析：本題考查績效考核的功能。績效考核的功能包括:管理功能、激勵功能、學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能、溝通功能、監(jiān)控功能和增進績效的功能。其中，管理功能，即績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進行獎懲、職位升降、工作轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)等。根據(jù)題干信息，該企業(yè)根據(jù)績效考核結(jié)果為員工提供培訓(xùn)機會,體現(xiàn)了績效考核的管理功能。故本題選B選項。124.新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進行生產(chǎn)線建設(shè)。A、查定生產(chǎn)能力B、計劃生產(chǎn)能力C、設(shè)計生產(chǎn)能力D、現(xiàn)實生產(chǎn)能力答案：C解析：設(shè)計生產(chǎn)能力是在企業(yè)搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力，根據(jù)題目信息“新成立的企業(yè)，生產(chǎn)線建設(shè)”，可知為設(shè)計生產(chǎn)能力，故選C。125.不能在東道國從事投資生產(chǎn)、接受信貸談判簽約等業(yè)務(wù)，只能開展一些信息收集聯(lián)絡(luò)客戶、推銷產(chǎn)品的活動的法律組織形式是（）A、辦事處B、分公司C、子公司D、總公司答案：A解析：辦事處登記手續(xù)簡單，但只能開展一些信息收集、聯(lián)絡(luò)客戶、推銷產(chǎn)品之類的活動，不能在東道國從事投資生產(chǎn)、接受信貸、談判簽約等業(yè)務(wù)。選項A正確。126.關(guān)于資本成本的說法錯誤的是()。A、資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價B、從投資者角度看，資本成本是投資者要求的必要報酬或最低報酬C、從絕對量的構(gòu)成來看，僅包括用資費用D、籌資費用通常是在籌資時一次全部支付的答案：C解析：本題考查資本成本相關(guān)內(nèi)容。C選項錯誤，資本成本從絕對量的構(gòu)成來看，包括用資費用和籌資費用兩部分。本題為選非題，故本題選C選項。127.參照本企業(yè)的歷史水平制定標準，屬于()A、分解法B、定額法C、類比法D、標準化法答案：C解析：類比法：參照本企業(yè)的歷史水平制定標準，也可參照同行業(yè)的先進水平制定標準。128.在績效考核中，運用量表列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級，考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個指標確定一個等級，然后把所有指標等級對應(yīng)的分數(shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結(jié)果，最后再對這個考核結(jié)果的等級加以確定。這種績效考核方法是()。A、評級量表法B、行為錨定評價法C、關(guān)鍵事件法D、書面鑒定法答案：A解析：本題考查的是:績效考核量表法中評級量表法的概念。(1)評級量表法:也叫評價量表法或圖表評價尺度法,是指在量表中列出需要考核的績效項目和績效指標，然后將每個指標的評價尺度劃分為若干等級，在考核時,考核者根據(jù)考核對象的表現(xiàn)對每個指標確定一個等級,然后把所有指標等級對應(yīng)的分數(shù)加在一起，就得出了考核對象的考核結(jié)果，最后再對這個考核結(jié)果的等級加以確定;

(2)行為錨定法:是把評級量表法與關(guān)鍵事件法結(jié)合起來，取二者之所長的方法，為每一職位的各個考核維度都設(shè)計出一個評分量表,量表上的每個分數(shù)刻度，都對應(yīng)一些典型行為的描述性文字說明(即所謂行為錨定)，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考;(3)關(guān)鍵事件法:就是通過觀察，用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為;(4)書面鑒定法:是指考核者以書面文字的形式對考核對象作出評價的方法;根據(jù)題干信息可知，是對評級量表法概念的考查;故本題正確答案為A。129.甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對一項技術(shù)進行評估。經(jīng)過評估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為60%,經(jīng)評估后，甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù)，并從各個部門抽調(diào)10人組建新的部門負責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

（2）若采用技術(shù)價值評估的成本模型計算，該項技術(shù)的價格為()。A、2800B、4800C、1867D、6400答案：A解析：130.企業(yè)把代理權(quán)全權(quán)交給一家能力非常強的經(jīng)銷商，屬于()A、獨家經(jīng)銷模式B、多家經(jīng)銷模式C、平臺式銷售模式D、廠家直供模式答案：A解析：獨家經(jīng)銷(代理)模式是指生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家經(jīng)銷商(代理商),由該經(jīng)銷商(代理商)建立分銷渠道系統(tǒng)的模式131.假定2019年無風(fēng)險報酬率為3.5%,市場平均報酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，則其普通股資本成本率為()。A、13.4B、14.1C、12.5D、9.9答案：A解析：本題考點為資本資產(chǎn)定價模型。根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型公式，代入相關(guān)數(shù)值得，Kc=Rr+β(Rm-Rr)=3.5%+1.1×(12.5%-3.5%)=13.4%。故選A。132.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動的是()。A、加工包裝B、生產(chǎn)物流C、倉儲管理D、銷售物流答案：D解析：企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的物流活動，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間的轉(zhuǎn)移，并以實現(xiàn)企業(yè)的銷售利潤為目的。故此題選D。133.一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A、生產(chǎn)準備期B、生產(chǎn)提前期C、生產(chǎn)周期D、生產(chǎn)間隔期答案：C解析：一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為生產(chǎn)周期。134.測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率目的()A、提高息稅前利率B、規(guī)避營業(yè)風(fēng)險C、核算財務(wù)總成本D、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)答案：D解析：本題考查資本結(jié)構(gòu)決策，企業(yè)最佳的資本結(jié)構(gòu)時企業(yè)在適度的財務(wù)風(fēng)險的條件下，使預(yù)期的綜合資本成本率最低，因此企業(yè)測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。135.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是()。A、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標B、企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)使命C、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D、企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程答案：C解析：選項C中主體應(yīng)該是企業(yè)管理者。多選題1.適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有()A、批量B、節(jié)拍C、生產(chǎn)周期D、生產(chǎn)間隔期E、生產(chǎn)提前期答案：ACDE解析：本題考查成批輪番企業(yè)的期量標準，包括：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期。節(jié)拍是大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準。2.國際技術(shù)貿(mào)易的主要交易標的包括()A、工業(yè)產(chǎn)權(quán)B、專利C、專有技術(shù)D、許可證E、版權(quán)答案：ABC解析：本題考點為第7章國際技術(shù)貿(mào)易的標的。包括專利、商標、工業(yè)產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)。故選ABC。3.關(guān)于國有獨資公司監(jiān)事會的說法，正確的有()A、監(jiān)事會成員不得少于3人B、監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一C、監(jiān)事會中的職工代表由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派D、監(jiān)事會主席由監(jiān)事會中半數(shù)以上監(jiān)事選舉產(chǎn)生E、監(jiān)事會中的職工代表為兼職監(jiān)事答案：BE解析：我國公司法規(guī)定，國有獨資公司的監(jiān)事會不得少于5人，A錯誤；我國公司法規(guī)定，監(jiān)事會成員中的職工代表比例不得低于三分之一，職工代表由職工代表大會選舉產(chǎn)生，職工代表出任的監(jiān)事為兼職監(jiān)事，BE正確，C錯誤;監(jiān)事會主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)從成員中指定，D錯誤。4.關(guān)于委托研發(fā)與合作研發(fā)的說法，正確的有()。A、合作研發(fā)時，合作各方共同投入資金和技術(shù)B、委托研發(fā)時，受托方投入資金，委托方投入技術(shù)C、合作研發(fā)時，研發(fā)的成本風(fēng)險是共擔(dān)的D、委托研發(fā)時，研發(fā)的成本風(fēng)險是由委托方承擔(dān)的E、委托研發(fā)時，研發(fā)的失敗風(fēng)險是共擔(dān)的答案：ACD解析：在委托研發(fā)中，受委托方投入研發(fā)的知識和技術(shù)，委托方投入資金，研發(fā)的風(fēng)險和成本風(fēng)險不是共擔(dān)的。合作研發(fā)的風(fēng)險是共擔(dān)的。5.下列屬于集裝化包裝形式的有()。A、裹包B、貨捆C、集裝袋D、托盤E、塑料封存答案：BCD解析：集裝化包裝的形式主要有集裝箱、托盤、集裝袋、貨捆、框架集裝等。6.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。

（4）關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法，正確的是()。A、該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道B、該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道C、該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷D、該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷答案：AC解析：根據(jù)中文資料信息“產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客”，可知為密集分銷和二層渠道，故選AC。7.下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有()。A、住房公積金B(yǎng)、月/季度浮動薪酬C、計件工資D、利潤分享計劃E、員工持股制度答案：DE解析：激勵薪酬一般可以分為個人激勵薪酬和群體激勵薪酬兩種。其中，群體激勵薪酬的主要形式包括:①利潤分享計劃；②收益分享計劃；③員工持股制度。選項B月/季度浮動薪

酬、選項C計件工資屬于個人激勵薪酬的形式；選項A住房公積金屬于福利的形式。8.下列屬于技術(shù)創(chuàng)新決策的定量評估方法的有()。A、折現(xiàn)現(xiàn)金流方法B、風(fēng)險分析C、輪廓圖法D、檢查清單法E、評分法答案：AB解析：本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法。定量評估方法:折現(xiàn)現(xiàn)金流方法、風(fēng)險分析(敏感性分析、概率分析)。選項CDE屬于定性評估方法。9.按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為()。A、B2CB、D2DC、B2GD、B2BE、C2C答案：ACDE解析：按照交易主體可以分為B2B,B2C,C2C,020,B2G,C2G.10.下列屬于重大的工藝創(chuàng)新的有()。A、火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱B、煉鋼用的氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐C、鋼鐵生產(chǎn)中的連鑄系統(tǒng)D、現(xiàn)代的計算機集成制造系統(tǒng)E、由收音機發(fā)展起來的組合音響答案：BCD解析：本題考查工藝創(chuàng)新。工藝創(chuàng)新也稱過程創(chuàng)新，是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的變革，有重大和漸進之分:.(1)重大的工藝創(chuàng)新:如煉鋼用的氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐(B項)、鋼鐵生產(chǎn)中的連鑄系統(tǒng)(C項)、早期福特公司采用的流水作業(yè)生產(chǎn)方式，以及現(xiàn)代的計算機集成制造系統(tǒng)(D項)等。

(2)漸進式的工藝創(chuàng)新:如對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的某些改進，提高生產(chǎn)效率的一些措施，或?qū)е律a(chǎn)成本降低的一些方法等。A、E項均屬于漸進式的工藝創(chuàng)新，不符合題意。故本題選B、C、D選項。11.多家經(jīng)銷(代理)模式的優(yōu)點包括()。A、市場滲透力強B、易于控制C、分銷渠道市場覆蓋面廣D、渠道環(huán)節(jié)較少E、各級渠道成員職責(zé)分明答案：ACE解析：本題考查多家經(jīng)銷(代理)模式的優(yōu)點。

多家經(jīng)銷(代理)模式是指生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家經(jīng)銷商(代理商)，通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)分銷