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給領(lǐng)導(dǎo)看的請(qǐng)示格式給領(lǐng)導(dǎo)看的請(qǐng)示格式請(qǐng)示是“適用于向上級(jí)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)〞的公文。請(qǐng)示屬于上行文。凡是本機(jī)關(guān)無(wú)權(quán)、無(wú)力決定和解決的事項(xiàng)可以向上級(jí)請(qǐng)示,而上級(jí)則應(yīng)及時(shí)回復(fù)。是應(yīng)用寫作施行中的一種常用文體。下面是給領(lǐng)導(dǎo)看的請(qǐng)示格式,請(qǐng)參照!給領(lǐng)導(dǎo)看的請(qǐng)示格式一、用途適用于向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。具體地看,請(qǐng)示的適用范圍主要包括如下幾方面:1.對(duì)上級(jí)有關(guān)方針、政策、指示或法規(guī)、規(guī)章不夠明確或有不同理解,必需要上級(jí)機(jī)關(guān)做出明確解釋和答復(fù)。2.從本地區(qū)本單位的實(shí)際狀況出發(fā),必需要對(duì)上級(jí)的某項(xiàng)政策、規(guī)定做出變通處理,有待上級(jí)重新審定,明確作答。3.在工作中出現(xiàn)新狀況、新問(wèn)題必需要處理而無(wú)章可循、無(wú)法可依,必需要上級(jí)機(jī)關(guān)做出明確指示。4.必需要請(qǐng)求上級(jí)解決本地區(qū)、本單位的某一具體問(wèn)題和實(shí)際困難。5.按上級(jí)機(jī)關(guān)和主管部門有關(guān)政策規(guī)定,不經(jīng)請(qǐng)示有關(guān)部門批準(zhǔn),無(wú)權(quán)自行處理的問(wèn)題。6.工作中出現(xiàn)一些涉及面廣而本部門無(wú)法獨(dú)立解決的困難和問(wèn)題,必必需請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或綜合部門,以求得他們的協(xié)調(diào)和幫助。值得注意的是,凡自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作,經(jīng)過(guò)努力能處理和解決的問(wèn)題、困難,都應(yīng)盡力自行解決,不要?jiǎng)虞m請(qǐng)示,把矛盾上交。二、分類依據(jù)請(qǐng)示的不同內(nèi)容和寫作意圖,將其分為兩類:1.請(qǐng)求指示的請(qǐng)示。這類請(qǐng)示多涉及政策上、熟悉上的問(wèn)題。前面所提請(qǐng)示的適用范圍之1、2、3項(xiàng),屬這種類型。2.請(qǐng)求批準(zhǔn)的請(qǐng)示。這類請(qǐng)示多涉及人事、財(cái)物、機(jī)構(gòu)等方面的具體問(wèn)題,前面所提4、5、6項(xiàng)即屬此類。三、特點(diǎn)1.行文內(nèi)容的請(qǐng)求性。請(qǐng)示是向上級(jí)機(jī)關(guān)請(qǐng)求指示和批準(zhǔn)的公文,具有請(qǐng)求的`性質(zhì);而報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映狀況、提出建議、答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)或要求的公文,具有陳述性質(zhì)。2.行文目的的求復(fù)性。請(qǐng)示的目的是請(qǐng)求上級(jí)指示、批準(zhǔn),解決具體問(wèn)題,要求做出明確批復(fù);而報(bào)告的目的則在于讓上級(jí)知道、掌握某方面或某階段的狀況,不要求批復(fù)。3.行文時(shí)機(jī)的超前性。請(qǐng)示必必需在事前行文,等上級(jí)機(jī)關(guān)作批復(fù)之后才能付諸實(shí)施;報(bào)告則可在事后行文,也可在工作進(jìn)行中行文,一般不事前行文匯報(bào)方案。4.請(qǐng)求事項(xiàng)的單一性。請(qǐng)示要求一文一事;報(bào)告可以一文一事,也可以一文數(shù)事。四、基本格式1、標(biāo)題請(qǐng)示標(biāo)題大多采納公文的常規(guī)寫法,即可以由發(fā)文機(jī)關(guān)+主要內(nèi)容+文種構(gòu)成的完整標(biāo)題,如《××學(xué)院關(guān)于建立計(jì)算機(jī)中心要求撥款的請(qǐng)示》;也可以由主要內(nèi)容+文種構(gòu)成,如《關(guān)于調(diào)整函授學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)示》。寫標(biāo)題要注意,不能將“請(qǐng)示〞寫成“報(bào)告〞或“請(qǐng)示報(bào)告〞。標(biāo)題中盡可能不要出現(xiàn)“申請(qǐng)〞、“請(qǐng)求〞之類詞語(yǔ)。2、正文〔1〕請(qǐng)示緣由請(qǐng)示問(wèn)題或事項(xiàng)的原因、背景、理由。這部分要求事實(shí)清楚,理由充足,因它是上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的依據(jù),只有把緣由講清楚,再寫請(qǐng)示的事項(xiàng),這樣才能有說(shuō)服力?!?〕請(qǐng)示事項(xiàng)請(qǐng)示核心,將請(qǐng)示上級(jí)機(jī)關(guān)給予指示、批準(zhǔn)或批轉(zhuǎn)的具體問(wèn)題及事情全盤托出,請(qǐng)求上級(jí)機(jī)關(guān)作出答復(fù)。提出請(qǐng)示事項(xiàng)要具體,闡述說(shuō)明道理要充分。如必需要上級(jí)機(jī)關(guān)審核、批準(zhǔn)的事項(xiàng),要進(jìn)行具體細(xì)致地分析,還可提出處理看法和傾向性看法,供領(lǐng)導(dǎo)參照。提出的請(qǐng)示,要符合有關(guān)方針、政策,切實(shí)可行?!?〕請(qǐng)示要求結(jié)語(yǔ)部分,為使請(qǐng)示的事項(xiàng)得到答復(fù),發(fā)文機(jī)關(guān)應(yīng)明確提出要求解決問(wèn)題的方法或途徑。一般是另起一行空兩字書寫。請(qǐng)示結(jié)語(yǔ)語(yǔ)氣要謙恭,常用的結(jié)語(yǔ)有:“是否妥當(dāng),請(qǐng)批示〞、“以上請(qǐng)求,請(qǐng)批復(fù)〞、“特此請(qǐng)求〞、“以上請(qǐng)求,請(qǐng)審批〞;“以上請(qǐng)求,如無(wú)不妥,請(qǐng)批準(zhǔn)〞、“妥否,請(qǐng)批準(zhǔn)〞等等。請(qǐng)示范文晉升兩級(jí)工資的請(qǐng)示穗機(jī)勞[19××]××號(hào)××局:我廠青年工人×××同志,自1990年入廠以來(lái),虛心向老師傅學(xué)習(xí),勤奮鉆研技術(shù),積極提合理化建議,1993年在工程技術(shù)人員和老師傅的幫助下,實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目,被評(píng)為局系統(tǒng)的技術(shù)革新能手。今年以來(lái),我廠原有產(chǎn)品滯銷,如不迅速開發(fā)新產(chǎn)品,企業(yè)經(jīng)營(yíng)將出現(xiàn)極大的困難。在此狀況下,×××同志積極進(jìn)行市場(chǎng)狀況調(diào)查,依據(jù)用戶必需要,大膽研制新產(chǎn)品ts—2型測(cè)溫儀表。在全廠上下大力支持下,這項(xiàng)新產(chǎn)品已于6月份投放市場(chǎng),深受用戶歡迎。為獎(jiǎng)勵(lì)×××同志對(duì)工廠的貢獻(xiàn)和調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性,擬將×××同志的工資級(jí)別由二級(jí)晉升為四級(jí)。以上看法當(dāng)否,請(qǐng)批示。一九九×年×月×日(公章)給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的格式給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告的格式作為下級(jí),在工作碰到困難或者抉擇時(shí),必需要向上級(jí)匯報(bào)工作,尋求上級(jí)的支持和解決方案,這是對(duì)上級(jí)的尊重,也是工作程序和要求。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作非常講究方式和技巧,有很多注意事項(xiàng)。1匯報(bào)前的準(zhǔn)備。匯報(bào)前,要對(duì)自己主持或負(fù)責(zé)的工作有全面了解,進(jìn)行到哪一步了,有什么困難,下一步的計(jì)劃等,要能熟練回答領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)問(wèn),以免給領(lǐng)導(dǎo)留下你自己沒搞清楚,有點(diǎn)事就問(wèn)別人的印象。2提出解決問(wèn)題的預(yù)備選項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)是把握方向的,不過(guò)問(wèn)具體環(huán)節(jié)。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),對(duì)一些大的.決策或方式方法問(wèn)題,要提出兩到三個(gè)選項(xiàng),每個(gè)選項(xiàng)要分別陳述出其利弊,讓領(lǐng)導(dǎo)去做選擇題,而不要讓領(lǐng)導(dǎo)去替你想辦法。3事前通過(guò)合適的方式預(yù)約。領(lǐng)導(dǎo)一般都公務(wù)在身,非常繁忙,你所匯報(bào)的事情即便是他使命范圍內(nèi)的事,也必需要找合適的時(shí)間和機(jī)會(huì)。所以,在匯報(bào)之前,最好提前半天請(qǐng)示,預(yù)約時(shí)間,請(qǐng)示時(shí)最好以短信方式進(jìn)行,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)接可能不方便。4匯報(bào)要有重點(diǎn)。前面說(shuō)過(guò),領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間非常寶貴,所以,在匯報(bào)工作時(shí)要抓住重點(diǎn),切中要害,無(wú)關(guān)緊要的事情,大家都知道的事情就不要啰嗦了,除非領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出來(lái)想和你說(shuō)說(shuō)話,聊聊天。5在上級(jí)面前,要讓自己工作透明,讓上級(jí)隨時(shí)知曉下級(jí)在做什么,做的如何,有什么必需要支持或者指導(dǎo)的地方。同時(shí),在匯報(bào)時(shí)候不要盡善盡美,要裝傻,適當(dāng)露出一些無(wú)關(guān)緊要的瑕疵,好讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并指正,給領(lǐng)導(dǎo)成就感。6不能越級(jí)匯報(bào)。匯報(bào)要按照分管權(quán)限,找處室領(lǐng)導(dǎo)
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