保安工作自檢自查報告

保安工作自檢自查報告為了從根本上根治護(hù)衛(wèi)隊員的消極因素，強(qiáng)化隊伍的凝集力、戰(zhàn)斗力、革新力和親和力，我中隊結(jié)合隊伍實(shí)際展開了為期一個月的紀(jì)律作風(fēng)整頓。依據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、自己找、互相幫〞的要求，全體護(hù)衛(wèi)隊員認(rèn)真地查擺問題、找差距、講不夠，做到人人發(fā)言、個個表態(tài)。具體狀況如下：一、合理自我定位，明確發(fā)展方向中隊先后組織全體隊員學(xué)習(xí)有色公司王正立書記和張鱗經(jīng)理在公司十屆十二次職代會暨2007年工作會上的報告，余利先副經(jīng)理在2007年公司治安綜合治理工作會上的報告。通過學(xué)習(xí)和剖析報告內(nèi)容，隊員們深入的熟悉到有色公司2007年工作任務(wù)和治安綜合治理的艱巨性，明白肩負(fù)的使命和責(zé)任，同時更堅定了做好本職工作的信心。二、提升思想覺悟、嚴(yán)明組織紀(jì)律在紀(jì)律作風(fēng)整頓期間，首先中隊針對護(hù)衛(wèi)隊員思想覺悟低下、法律意識淡泊、組織紀(jì)律觀念較弱等，積極展開黨章、法律法規(guī)和先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，使護(hù)衛(wèi)隊員切實(shí)地熟悉到努力提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和積極向黨組織靠攏的重要性和必要性。其次中隊通過健立建全嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的隊伍制度并結(jié)合人性化的管理，按時或不按時進(jìn)行檢查工作，與思想情緒波動大的護(hù)衛(wèi)隊員交心談心，防止了隊員違法違紀(jì)事件的發(fā)生，使整個隊伍的管理步入正規(guī)化。再次，中隊通過召開查擺問題會進(jìn)行自查自糾，會上隊員們結(jié)合工作實(shí)際誠懇地談出自身缺點(diǎn)，以及指出隊伍管理上存在的缺陷，會后要求隊員寫出書面紀(jì)律作風(fēng)整頓個人報告。通過以上措施，我中隊思想紀(jì)律作風(fēng)整頓收效顯然，整體形象得到大大改觀。三、落實(shí)基礎(chǔ)工作，提升執(zhí)法水平為了適應(yīng)新時期新形勢下治安保衛(wèi)工作的要求，我中隊依據(jù)護(hù)衛(wèi)隊員崗位使命、護(hù)衛(wèi)制度制定了《護(hù)衛(wèi)隊員考核細(xì)則》，通過隊員自評得分和中隊審核得分進(jìn)行逐月考核，并以此評選出護(hù)衛(wèi)隊崗位明星，從而有效調(diào)動和激勵了護(hù)衛(wèi)隊員工作積極性，促進(jìn)中隊工作的深入展開。在強(qiáng)化隊員考核的同時，中隊將“嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)勤〞工作落實(shí)到實(shí)處，要求隊員執(zhí)勤嚴(yán)格履行“四個標(biāo)準(zhǔn)〞，對群眾熱情禮貌，工作無徇私作弊，無玩忽職守。在紀(jì)律作風(fēng)整頓期間，中隊努力提升護(hù)衛(wèi)隊員的技能水平，通過展開體能訓(xùn)練、擒敵拳訓(xùn)練等進(jìn)行強(qiáng)化護(hù)衛(wèi)隊員自身防范意識。并組織隊員展開爬山、吃農(nóng)家飯等戶外活動，促進(jìn)隊員間默契度、凝集力的提升。四、落實(shí)整改措施，完善隊伍管理通過此次整頓，全體隊員在敢于承認(rèn)自身不夠同時也做出承諾和改善之法，并請護(hù)衛(wèi)中隊指導(dǎo)監(jiān)督。隊員針對隊伍管理現(xiàn)狀提出忠懇看法，如護(hù)衛(wèi)中隊獎懲制度不嚴(yán)格、不到位；護(hù)衛(wèi)隊員反應(yīng)的問題處理不及時；護(hù)衛(wèi)中隊組織的業(yè)余活動少，與兄弟單位交流不夠等。中隊針對這次整頓所查擺出的種種個人和隊伍問題，寫出立項整改措施，將逐級逐步落實(shí)。最后，通過這次紀(jì)律作風(fēng)整頓護(hù)衛(wèi)中隊在思想作風(fēng)、法治觀念、隊容風(fēng)紀(jì)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面都取得顯然效果。我隊將借這次整頓認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、彌補(bǔ)不夠，在下一步的工作中緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)與管理，在取得一定成績的同時進(jìn)一步地持續(xù)發(fā)展。網(wǎng)上抄的：2008年馬上過去，新的一年馬上到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。我雖是一名一般的保安員，但在我心中，黃貝小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家〞的責(zé)任重大。保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。〞因此，我們必必需秉承嚴(yán)正認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在陳隊的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶的滿意，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們強(qiáng)化對進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，按時進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護(hù)好群眾的生命財產(chǎn)，車輛不受傷壞，并助領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作站，維護(hù)好現(xiàn)場，并得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時〞沒有勤奮訓(xùn)練關(guān)健隨時怎么能發(fā)揮出我們的作用呢？所以我不怕苦不怕累，直堅持。作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中碰到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄，長掌消防知識，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下：1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并落實(shí)落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。2.對小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭。3.對進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄，對收費(fèi)的車輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi)，做到文明服務(wù)。4.在隊長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。5.堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并強(qiáng)化消防知識的培訓(xùn)，提升防火意識，能掌握消防設(shè)備的操作方法，確保安全。以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在以下中方面存在不夠之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待今后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化和改正。1、工作當(dāng)中有松懈。2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍必需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積存。2008年馬上過去，我們將滿懷地迎來2009年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。保安工作總結(jié)為了強(qiáng)化管理，強(qiáng)化員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提升員工的安全防范能力和服務(wù)水平，2021年要在商場總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主〞和“內(nèi)緊外松〞的工作方針，始終堅持“群防群治〞和“人防技防相結(jié)合〞的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的安全責(zé)任制，積極做好商場的安全防范工作，維護(hù)商場的治安秩序，力爭達(dá)到“讓客人完全滿意〞的服務(wù)目標(biāo)，為商場創(chuàng)造合格的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：1、從內(nèi)部管理入手，提升保安綜合素養(yǎng)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2、努力提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)，強(qiáng)化處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。首先、做好思想工作，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、強(qiáng)化服務(wù)意識，提升為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必必需用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必必需注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采納引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們……保安工作總結(jié)光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間大半年已經(jīng)過去?；貞浳覀儽０碴犜谫F和購物中心半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：一、關(guān)于上半年的工作為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項工作?！惨弧?、是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要確保，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓〞：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提升。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬〞、“賽馬〞、“馴馬〞、“養(yǎng)馬〞相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提升。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓(xùn)練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求?！捕?、是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作確保，“不以規(guī)矩，不成方圓〞。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、有用的制度，對團(tuán)隊執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來確保工作任務(wù)的完成。如值班隊員必必需提前15分鐘到崗進(jìn)行交接；隊員上下班都必必需列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素養(yǎng)和風(fēng)彩?！踩?、是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的必需要，同時，也是我們在日常工作、生活中必需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同狀況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員各別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員學(xué)習(xí)。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改善工作。形式多樣的思想品德教育，收到了踏踏實(shí)實(shí)的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無〞的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。二、大半年工作的體會半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提升，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：〔一〕、是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。〔二〕、是得益于工作上的革新?！踩?、是得益于全體隊員的共同努力。三、存在的不夠和今后的努力方向回憶大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不夠。特別表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的革新和改善；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再革新〞，“兩個大提升〞，最后實(shí)現(xiàn)“三個方面的滿意〞。即：在思想觀念上再革新，在工作質(zhì)量上再革新，在工作方法上再革新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；。主要寫一下主要的工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了