設(shè)計部工作計劃和目標(biāo)（22篇）

設(shè)計部工作計劃和目標(biāo)（實用22篇）編寫工作安排書可以幫助我們分清主次，明確工作的輕重緩急，避開工作上的紛亂和迷茫。以下范文中的工作安排書都經(jīng)過細(xì)心編寫和優(yōu)化，可以幫助你提升工作安排書的質(zhì)量和效果。

設(shè)計部工作安排

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。

新學(xué)期的起先，為了更好的協(xié)作學(xué)院的宣揚工作，體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱，工作安排如下：

一，設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣揚學(xué)院的各項工作，我們盡量探究新的工作思路，把學(xué)院工作動態(tài)多形式的呈現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作，支持學(xué)生會的工作。

二，努力做好各部門活動的宣揚工作，在宣揚方式上創(chuàng)新，設(shè)計部將呈現(xiàn)各種宣揚途徑，通過改良宣揚板和海報的版面來吸引同學(xué)們對學(xué)院活動信息的關(guān)注度，為學(xué)生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻。

三，設(shè)計部在學(xué)生會各部門當(dāng)中是相對繁忙的部門，我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù)，做好各項活動的宣揚工作。

四，加強設(shè)計部的紐帶作用，仔細(xì)行使設(shè)計部的職能，團結(jié)各部門，擴大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度，在學(xué)校里呈現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌。

五，在活動過程中，我們應(yīng)當(dāng)和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的溝通，在工作上虛心學(xué)習(xí)，取長補短，完善設(shè)計部的工作。

在這學(xué)期的工作里，我們設(shè)計部將團結(jié)一樣，忠于職守，干好我們的本職工作。以高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量。信任通過我們的努力，設(shè)計部將會更上一層樓。

活動安排：

2、動植物攝影展（與宣揚部聯(lián)合）。

3、公益海報設(shè)計大賽。

設(shè)計部工作安排

隨著10月的到來，中大藝術(shù)學(xué)院生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要接著發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在接著做好本職工作的同時，極力協(xié)作好其它部門的工作，藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)生會生活部10月工作安排(草稿)。藝術(shù)設(shè)計學(xué)院生活部在一心一意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時，努力將生活部向更高目標(biāo)發(fā)展，打造自己的精品活動，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以主動的看法做好自己的本職工作。基于以上狀況，現(xiàn)對藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)生會生活部本學(xué)期的工作安排做如下支配：

一.自身建設(shè)

1.加強自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團的指導(dǎo)下，我部要依據(jù)自身的特點，優(yōu)化自身機構(gòu)，團結(jié)共進，使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織，有紀(jì)律的生活部。

2.努力完成生活部的各項工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，聽從組織支配。

3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作看法主動端正，做到任務(wù)落實到位，責(zé)任落實到人。工作中應(yīng)當(dāng)注意效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強，保證質(zhì)量的同時，提高工作效率，少做"無用功"。

4.留意剛好反饋信息，不論部長級或者是干事，在工作中遇到困難首先剛好解決，自己難以解決的事情應(yīng)剛好向上級匯報，以免耽擱工作，工作安排《藝術(shù)設(shè)計學(xué)院學(xué)生會生活部10月工作安排(草稿)》。

二.工作制度：

1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。

2.本著"從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，一心一意服務(wù)同學(xué)"的宗旨，為藝術(shù)設(shè)計學(xué)院盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成主動熱心，吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)的'工作作風(fēng)。

4.生活部要接著作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食，平安等方面的相關(guān)看法和建議，并剛好傳達給相關(guān)的部門。

5.維護同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活滿意有序進行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的高校生活更為豐富多彩。

6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時刻留意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會的事情，應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。

7.因有特別事情不能正常參與例會及工作時，應(yīng)提前向部長請假。

三.常規(guī)工作：

1.宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生詳細(xì)時間為每周二中午12點左右

對拒檢等行為進行肅穆處理，必要時將扣除學(xué)分

并不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

2.宿舍衛(wèi)生學(xué)問教化

在換季的時候為大家供應(yīng)一些預(yù)防疾病的學(xué)問，以板報和宿舍欄的形式來宣揚預(yù)防疾病的學(xué)問。

四.其他工作的開展

1.在即將到來的中大杯運動會期間做好后勤保障工作。為藝術(shù)設(shè)計系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作，使他們沒有任何后顧之憂，爭取為藝術(shù)設(shè)計學(xué)院取得更好的成果。同時全力協(xié)作其他部門在運動期間的各項工作。

2.主動協(xié)作學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作，在學(xué)生會內(nèi)部樹立"有困難，生活部幫忙"的工作理念。和各個部門緊密合作，共同為中州高校藝術(shù)設(shè)計學(xué)院的美妙的明天貢獻自己的一份力氣。

3.定期召開生活部例會，重要會議時做必要的會議記錄。

以上是本月的工作安排。生活部全部干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱忱，最主動的看法投入到工作中，主動協(xié)作藝術(shù)設(shè)計學(xué)院其他各部門的工作，確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦，貢獻出最大的力氣。

設(shè)計部工作安排

2.負(fù)責(zé)網(wǎng)站及工作室的視覺形象設(shè)計。

3.主動協(xié)作其它部門的`設(shè)計任務(wù)，并完成各項目、各部門交辦的設(shè)計工作

4.負(fù)責(zé)管理策劃工作，把關(guān)設(shè)計作品，確定整體設(shè)計風(fēng)格。

5.有效的與其他部門溝通，促進團隊協(xié)作

6.負(fù)責(zé)廣告的創(chuàng)作、設(shè)計和制作

7.確保設(shè)計質(zhì)量，滿意用戶需求

8.對公司網(wǎng)站界面進行設(shè)計修改，幫助進行網(wǎng)站更新及維護工作

9.完成一些日常的圖片處理和網(wǎng)頁制作

10.負(fù)責(zé)雜志的版面設(shè)計排版工作

11.負(fù)責(zé)網(wǎng)站各頁面的制作及維護

12.宣揚品的制作跟進，包括質(zhì)量、進度

13.執(zhí)行上級支配的其他工作

14.其他相關(guān)美術(shù)設(shè)計方面的工作

負(fù)責(zé)本部門各項工作的順當(dāng)完成

依據(jù)以上所述，可以說設(shè)計部，在網(wǎng)站形象優(yōu)化方面起了一個重要的作用，所以我們會全力以赴為網(wǎng)站服務(wù)。

設(shè)計部工作安排

為了全面落實科學(xué)發(fā)展觀，規(guī)范我系的秩序，提高我系的教研與教學(xué)水平。我系安排本學(xué)期的工作重點是深化推動課程改革，努力提高老師的基本教學(xué)水平，進一步加強教學(xué)探討、強化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量等。為了有條不紊的完成本學(xué)期各項工作，現(xiàn)把本學(xué)期工作安排支配如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹《炎黃職業(yè)技術(shù)學(xué)院-黨政工作要點》的精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，仔細(xì)執(zhí)行學(xué)院各處室安排的相關(guān)工作與任務(wù)。

二、工作重點。

（一）加強職教理論學(xué)習(xí)，更新高職教化觀念。

1、組織老師進行高職教化理論的學(xué)習(xí)和探討，以提高思想相識和更新職業(yè)教化觀念。

2、組織老師學(xué)習(xí)高職高專教化教學(xué)改革的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)相關(guān)的最新專業(yè)學(xué)問和最新教學(xué)理論與方法，以改革促進教學(xué)工作的開展。

（二）強化內(nèi)部管理和改革，完善各項規(guī)章制度。

改革是發(fā)展的強大動力，只有主動進行改革，才會有前途和生命力，要以改革促發(fā)展，通過發(fā)展來解決前進過程中的困難和問題，要通過改革使我系的管理逐步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，充分調(diào)動全系教職工的主動性和創(chuàng)建性，加快我系的建設(shè)和發(fā)展步伐。

我系的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和行政工作作風(fēng)總體上是好的，但存在一些問題。如：有的老師不關(guān)切系里的建設(shè)和發(fā)展；工作責(zé)任心不強，不仔細(xì)履行工作職責(zé)，不加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教學(xué)質(zhì)量不高；科研氛圍不濃。部分學(xué)生學(xué)習(xí)看法不端正，主動性不高，考試舞弊仍未杜絕。凡此種種，都應(yīng)引起高度重視。要從狠抓日常管理入手，進一步建章立制，從嚴(yán)管理，加大對違紀(jì)師生員工的懲罰力度。要依據(jù)我系改革和發(fā)展的實際，有針對性地制定和完善各項規(guī)章制度，特殊是要建立和完善考勤制度、崗位責(zé)任制、獎懲制度和一些重要的工作程序，做到有章可循，有法可依。要轉(zhuǎn)變管理方式，創(chuàng)新管理思路，努力探究新形勢下管理體制改革，將現(xiàn)代管理理念和我系的管理工作實際有機地結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，增加內(nèi)部凝合力和戰(zhàn)斗力。

（三）強化教學(xué)管理，搞好常規(guī)教學(xué)。

1、首先要求各位老師在學(xué)期初完成課程教學(xué)打算工作，包括打算學(xué)期授課安排、熟識所運用教材、至少打算前1周教案等詳細(xì)工作。

2、組織老師學(xué)習(xí)職業(yè)教化的有關(guān)閱歷和方法，采納科學(xué)的與現(xiàn)有學(xué)生適應(yīng)教學(xué)方法，運用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段組織教學(xué)，嘗試翻轉(zhuǎn)式教學(xué)等新的.教學(xué)模式，努力適應(yīng)目前教學(xué)發(fā)展的須要，激勵老師進行教法改革、考核改革，并留意總結(jié)閱歷教訓(xùn)。

3、加強常規(guī)理論教學(xué)和實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的規(guī)范、督促、檢查工作，保證常規(guī)教學(xué)根據(jù)教學(xué)安排和教學(xué)大綱要求進行，通過聽課、問卷、找有關(guān)學(xué)生談話、召開定期和不定期的座談會等形式調(diào)查探討，發(fā)覺問題并剛好解決，真正把提高教學(xué)質(zhì)量落到實處。

（四）加強專業(yè)建設(shè)，深化專業(yè)教學(xué)改革。

1、教研組負(fù)責(zé)教學(xué)安排的制定和相應(yīng)課程大綱的編寫，重新審定各專業(yè)的培育方案和教學(xué)安排、教學(xué)大綱。

2、加強教學(xué)方法改革。我們是職業(yè)學(xué)院，所培育的學(xué)生是應(yīng)用性技能性人才，特殊是從我們的生源來看，學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對薄弱，學(xué)習(xí)看法與學(xué)習(xí)實力與本科院校相比有較大差距，所以老師上課就不能完全根據(jù)傳統(tǒng)的教學(xué)方式進行教學(xué)，要針對學(xué)生的特點，進行直觀的、形象的、注意技能實踐過程的教學(xué)，在這種教學(xué)活動中，把相關(guān)的學(xué)問點通過技能學(xué)習(xí)或?qū)嵙Φ呐嘤齺韨魇诮o學(xué)生。但在這方面我們做的還不夠，在新的一年里把教法改革抓緊抓實，讓每個老師都進行教法改革的嘗試。

3、主動實施“雙證書”制度，大力培育學(xué)生的職業(yè)技能，進一步提高導(dǎo)游證、會計證等專業(yè)證件的通過率。

（五）加強課程建設(shè)，提升教學(xué)內(nèi)涵。

我們將加強課程改革步伐，強力推動精品課程建設(shè)。進一步理順各專業(yè)的課程體系，明確我系課程建設(shè)目標(biāo)，逐步使各專業(yè)的主要核心課程都達到優(yōu)秀課程的標(biāo)準(zhǔn)。

（六）加強試驗室建設(shè)。

進一步理清和完善各專業(yè)的試驗實踐教學(xué)體系。加快各專業(yè)試驗室的建設(shè)，完善試驗室的管理制度，提高試驗室的利用率。

（七）強化教研室功能，加強教研活動。

加強教研活動，深化教學(xué)改革。各教研組制定教學(xué)探討活動安排，

深化探討教學(xué)過程中遇到的問題，解決教學(xué)中所遇到的沖突。制定相關(guān)措施，使教學(xué)探討活動規(guī)范化、制度化，確保教研活動的質(zhì)量。

（八）努力做好科研工作，營造良好學(xué)術(shù)氛圍。

激勵中青年老師發(fā)表論文、申報課題，切實提高我系老師的科研水平。

（九）以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心，接著推動學(xué)生工作改革。

1、加大投入，實行各種措施，圍繞學(xué)生工作“抓學(xué)習(xí)、提素養(yǎng)、促發(fā)展”的工作思路，為完善和發(fā)展優(yōu)良學(xué)風(fēng)做出新的努力。

2、切實加強學(xué)生思想工作。

深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟《關(guān)于加強高校生思想教化的通知》精神，從思想上樹立以學(xué)生為本，為學(xué)生服務(wù)的思想。仔細(xì)調(diào)查現(xiàn)代高校生特點，加強對學(xué)生的思想教化，建立后進班、后進生、特困生檔案；開展針對性強的心理健康教化活動，切實解決學(xué)生心中疑難。

3、建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行和落實。

要將管理與教化、服務(wù)有機結(jié)合起來，努力探究學(xué)生工作新機制。依據(jù)實際開展工作的須要，建立修訂完善各項學(xué)生工作管理規(guī)章制度：

4、加強隊伍建設(shè)，增加工作責(zé)任心，提高實力和水平。

激發(fā)學(xué)生工作班導(dǎo)師、系學(xué)生會成員及班干部重要隊伍的工作熱忱。對班導(dǎo)師重在加強責(zé)隨意識、服務(wù)意識和奉獻精神，并加強在工作中的詳細(xì)指導(dǎo)；對系學(xué)生會管理方面，重在強化工作責(zé)任心和工作實力水平的提高上。

5、深化基層，調(diào)查探討，變更作風(fēng)，狠抓落實。

班導(dǎo)師深化到學(xué)生班級和宿舍，剛好發(fā)覺問題及實質(zhì)，在了解第一手狀況后剛好主動地解決問題消退隱患，維護平安穩(wěn)定的大局，幫助學(xué)生解決詳細(xì)問題和困難。

6、大力開展校內(nèi)文化活動。主動開展豐富多彩的文體活動，學(xué)生的課余生活，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

除了開展一般的文體活動之外，還要開展一些與我們專業(yè)素養(yǎng)相關(guān)的活動，如舉辦禮儀小姐大賽、元旦晚會等，并把這些活動與開展其次課堂結(jié)合起來，使學(xué)生在各類活動中熬煉實力，提高素養(yǎng)。

設(shè)計部工作安排

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充溢干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有肯定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)當(dāng)是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師，以下是對聘請的一些要求建議。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名。

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等。

職位要求：

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)驗;有房產(chǎn)類廣告閱歷者優(yōu)先。

2、嫻熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作實力。

3、熟識設(shè)計制作流程以及熟識印前制作。

4、具有精彩的視覺設(shè)計實力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色調(diào)搭配實力及審美觀念高。

5、性格開朗，愛好廣泛，工作主動性團隊意識強。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)。

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些閱歷。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。信任xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡潔化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

依據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。肯定要按程序去做，以完整的制度來勸服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個起先，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀緣由的影響，信任xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參與原則，特別狀況除外。

內(nèi)容：羽毛球競賽，乒乓球競賽，撲克牌競賽，趣味體育等。

作用：一周的上班生活，在一周最終一天得到放松，信任能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

其次，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等。

作用：豐富員工業(yè)余生活，凝合員工之間的感情，增加團隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)。

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。

作用：慶功，激勵表彰，增加員工的主動性。

1、每年設(shè)計整理資料。

2、每年文案整理資料。

3、項目完整的推廣方案。

4、簡版對外宣揚ppt稿。

1、嚴(yán)把工作流程，有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。在工作當(dāng)中肯定要根據(jù)工作流程走，有效的與領(lǐng)導(dǎo)戶溝通，避開做無用功，削減對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給公司一個滿足的答卷。

2、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當(dāng)前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細(xì)微環(huán)節(jié)處，增加畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上，嘗試多種設(shè)計風(fēng)格，不要被客觀看法所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案。

3、學(xué)無止境。首先，要養(yǎng)成專業(yè)資料的收集和整理習(xí)慣。資料。

是一切設(shè)計的根本，沒有資料，沒有素材，一切都只能是空想。而且臨時找的資料總是不夠全面的，且時間尚急，資料質(zhì)量也只會差強人意!各類設(shè)計資料的收集整理，也是一種梳理、學(xué)習(xí)、提煉、提升自身實力的過程。當(dāng)我們在沒有創(chuàng)意靈感時，多翻閱自己平常收集的資料，邊翻閱邊琢磨，或許某個瞬間就可以迸發(fā)你的靈感，豁然開朗。因此，學(xué)會收集整理，可以讓我們學(xué)習(xí)工作事半功倍。

其次，“看”是關(guān)鍵，就是要多看多學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的作品。譬如，平常就要多留意各種各樣的海報、文宣品、雜志、書籍等的設(shè)計手法并加以搜集，或是上網(wǎng)閱讀其它設(shè)計師的作品，以激發(fā)自己的設(shè)計靈感。要擅長在仿照中提升自己。仿照是一種快捷的學(xué)習(xí)方法，須要在仿照的過程中，不斷的思索、嘗試、總結(jié)、再思索、再嘗試。以此來培育設(shè)計的感覺和學(xué)習(xí)其中的技術(shù)技巧。而在仿照的后期，要擅長仿照者改進，這樣會融入更多自身的元素，而不是一味的照葫蘆畫瓢?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和了解業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、做事有安排性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在遲疑不覺中奢侈掉，避開因為沒有合理支配而導(dǎo)致工作中的遺漏，提高工作效率。

5、增加團隊合作意識，團隊的力氣的無窮的。接到新任務(wù)之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細(xì)微環(huán)節(jié)，做出一套策劃方案，之后進行設(shè)計。

“看法確定一切”。我們應(yīng)當(dāng)每天都能夠充分的利用好時間，仔細(xì)的對待我們身邊的每一件事情。作為員工，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ǎ俏覀儜?yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前須要改進和加強的。在日后為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

設(shè)計部工作安排

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充溢干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有肯定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)當(dāng)是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師，以下是對聘請的一些要求建議。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名。

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等。

職位要求：

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)驗；有房產(chǎn)類廣告閱歷者優(yōu)先。

2、嫻熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作實力。

3、熟識設(shè)計制作流程以及熟識印前制作。

4、具有精彩的視覺設(shè)計實力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色調(diào)搭配實力及審美觀念高。

5、性格開朗，愛好廣泛，工作主動性團隊意識強。應(yīng)征請附大作（1-2套設(shè)計方案）。

經(jīng)過07年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些閱歷。07年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。信任08年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡潔化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的`對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

依據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方?？隙ㄒ闯绦蛉プ?，以完整的制度來勸服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

設(shè)計部工作安排

xx年新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，一年一度的“開門紅”工作正在如火如荼地進行當(dāng)中。針對送貨部工作壓力增大的狀況，我們將全面實行配送中心的各項工作部署及要求，緊緊圍繞“抓管理、保平安、降成本、搞學(xué)習(xí)、評先進、促銷售”六項措施為轄區(qū)商戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)。現(xiàn)將我們xx年工作安排簡要匯報如下：

為了更好的做好卷煙配送工作，進一步提高配送質(zhì)量、服務(wù)實力，今年在配送工作方面我們明確了“三整齊、三到位、三滿足”工作標(biāo)準(zhǔn)。

三整齊：送貨車輛整齊、送貨員服裝整齊、卷煙商品整齊。

三到位：送貨到位、服務(wù)到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要精確、剛好地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務(wù)到位就是要求送貨員根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進行送貨，大力提倡文明用語親情化服務(wù)。考評到位即定期考核與抽查相結(jié)合，實行實地走訪的方式，聽取客戶的看法和建議，發(fā)覺的問題，分析緣由，查找不足，責(zé)任到人，仔細(xì)整改，嚴(yán)格獎懲。

三滿足：企業(yè)滿足、客戶滿足、自己滿足。

配送過程的順當(dāng)完成，規(guī)范是關(guān)鍵，今年我們將接著要求配送部員工嚴(yán)格遵守工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程，做好卷煙的核查、入庫、分揀，送貨員要按既定線路精確剛好送貨到戶，入戶后要依次做好問好、條數(shù)核對、煙款核對、確認(rèn)簽字等步驟。送貨人員要通過規(guī)范執(zhí)行送貨服務(wù)流程，用自己的一言一行樹立行業(yè)新形象、新風(fēng)貌。

定期組織送貨員及司機召開專項會議，剛好優(yōu)化每輛送貨車的送貨區(qū)域和送貨線路，打破各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域的界限，實行科學(xué)組合，削減送貨員的勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。

1、開展技能培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn)、送貨員的接著教化培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、平安培訓(xùn)等。使每個員工進一步明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做、工作標(biāo)準(zhǔn)、平安操作規(guī)程等。。

2、開展崗位大練兵活動。定期以“強技能、提素養(yǎng)”為主題開展崗位大練兵活動，營造“比、學(xué)、趕、超”的深厚競爭氛圍，以達到熬煉隊伍、提高全員素養(yǎng)的目的。

3、開展“崗位明星”評比活動。結(jié)合配送部的工作實際，通過客觀公正地考評，每個季度評比一名送貨員崗位明星和一名送貨司機崗位明星，充分發(fā)揮標(biāo)兵表率、典型引領(lǐng)、模范帶頭作用，不斷推動配送部整體工作。

xx年，平安工作仍是我們配送部工作的重中之重，在平安工作上我們將嚴(yán)格做到堅持三個方針、狠抓四個到位。即堅持“平安第一”“預(yù)防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫平安、交通平安、設(shè)備平安、貨運平安等四項工作狠抓到位，確保卷煙配送平安運營。

新年伊始，卷煙送貨又迎來高峰期，近期我們重點做好“三個強化”，全力應(yīng)對送貨高峰。

1、強化平安措施。元旦至春節(jié)期間，做好車輛的保養(yǎng)工作，加強出車前、后的車況檢查，確保在送貨高峰時無病車上路。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金平安。

2、強化后勤保障。成立車輛人員調(diào)度、后勤保障、資金平安運行管理協(xié)調(diào)小組，主動解決配送工作中的實際問題。

3、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求送貨員送貨剛好到位，說話得體到位，售后服務(wù)到位，確保商戶滿足度在銷售旺季中得到提升。

設(shè)計部工作安排

浩瀚的星空，因為它們各行其道，所以當(dāng)我們仰視深邃得天空時，才感到那一份祥和，靜謐。涓涓細(xì)流，因為它們不息晝夜得奔騰，當(dāng)我們欣賞時，才領(lǐng)會得到那一股由心底萌生得力氣，有出水芙蓉得內(nèi)蘊，笑看人生百態(tài)。我喜愛文學(xué)，喜愛編輯部可以用發(fā)自內(nèi)心的激揚文字倒出我們的心聲，點綴我們的生活。

秋天，一個漂亮豐收的季節(jié)，新學(xué)期又在這樣的季節(jié)里起先了新的進展?；厥走^去的日子，編輯部這個集體在勝利中奮進，在挫折中成熟，在失敗中成長，而我也從一個部員變成了一名部長。我深知做為一名部長的艱辛與不易，但我絕不會退縮，我會腳踏實地得工作，也會開拓創(chuàng)新。在上學(xué)期編輯部工作成果得基礎(chǔ)上，這一學(xué)期我們機遇與挑戰(zhàn)并存。因此，我們只有在分析上學(xué)期得失、閱歷和教訓(xùn)得同時，弄清現(xiàn)狀，并作好較好的規(guī)劃加以實踐，才能讓我們編輯部有更好得發(fā)展。

本學(xué)期編輯部的工作安排如下：

一、在9月15日進行的納新大會上，納取四名部員，重點培育部員，使他們進一步了解學(xué)生會，了解編輯部的工作，要求每個成員都應(yīng)明確自己的職責(zé)，各司其責(zé)，主動主動，提高意識，不斷加強內(nèi)部凝合力，并培育其工作實力、實踐實力和創(chuàng)新實力。

二、編輯部兩周召開一次會議，初步定于單周周日晚上8：00，以保證由足夠得時間進行溝通、溝通。使廣闊同學(xué)的看法和需求剛好反映到學(xué)生會和團委。

三、對上一學(xué)期的編輯工作進行全面總結(jié)，取長補短，并深化到廣闊同學(xué)中去，聽取同學(xué)們的看法、建議。

四、在本學(xué)期的比較大的活動中，幫助各個部門作好工作，做好稿件的征集和編輯工作，尤其在本學(xué)院的演講大賽中幫助學(xué)習(xí)部做好演講稿的篩選工作，發(fā)揮編輯部的重大作用。

五、堅持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書，首先在學(xué)院發(fā)放征稿啟事，并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄——展理學(xué)院風(fēng)采》上，供廣闊讀者品讀。

六、協(xié)作社里及各部多拉贊助，補充經(jīng)費，為我們開展工作創(chuàng)建更好的條件，激勵同學(xué)們多寫稿，多投稿，嘉獎優(yōu)秀小作者。

七、聽從校編輯部的支配，主動協(xié)作和支持校編輯部的各種活動，為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊，貢獻自己的一份力氣。

編輯部是一個年輕的部門，到現(xiàn)在我是第三任部長了，我希望通過自己不斷的學(xué)習(xí)和努力，在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我信任在我的努力下，編輯部的工作肯定會處理的有條不紊。編輯部會主動努力完成本學(xué)期的工作，信任我，信任我們編輯部，信任編輯部的明天會更加美妙。

在過去的一年中，秘書處在完成常規(guī)任務(wù)如例議記錄，新聞稿工作，考勤記錄，資料整理。在總和整理之余，主動參加到各個職能部門舉辦的活動中，將活動總結(jié)記錄保存，并建立了學(xué)生會考勤公示機制，為學(xué)生會的發(fā)展貢獻了自己的力氣。

工作定位及目標(biāo)

1、作好學(xué)生會例會及相關(guān)會議的考勤、簽到及會議記錄等工作，將其整理并存檔

2、作好學(xué)術(shù)講座及各個職能部門舉辦活動的報道工作，提高新聞稿質(zhì)量。

3、整理并妥當(dāng)保管好各部門、各項活動的安排、總結(jié)，做好期末存檔工作。

4、參加到各部的活動中去，做好活動流程及活動總結(jié)

本學(xué)年工作安排

一．仔細(xì)完成本職工作

秘書處的主要職能：

1、文書工作負(fù)責(zé)學(xué)生會會議記錄，落實會議紀(jì)錄標(biāo)準(zhǔn)。

3、新聞稿部分1.加強新聞稿件的時效性和規(guī)范性

2.組織探討學(xué)習(xí)會議，參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章，汲取精華，進步細(xì)化新聞稿寫作流程工作。

二．主動參與學(xué)生會活動

由于院學(xué)生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外，在其它部門組、織活動時賜予大力協(xié)作。便利部門之間的合作，使學(xué)生會正常運行。

三．部內(nèi)建設(shè)

培育熬煉干事實力：

作為一個非職能部門，秘書處須要與各部緊密聯(lián)系，參加到各部的活動中去記錄并監(jiān)督。因此，要全面提高秘書處的工作實力，必需全面培育內(nèi)部成員，清晰的了解各部的職能和工作性質(zhì)，樹立同學(xué)們的全局性觀念。為此，我們將實施以下措施：

1、培育秘書處同學(xué)對文字的把握和處理實力，定期對秘書處成員進行文字方面和電腦技術(shù)方面的培訓(xùn)。

3、更主動創(chuàng)新的工作

創(chuàng)新不是一句空話，在任何一個工作細(xì)微環(huán)節(jié)都可以創(chuàng)新，而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必需要注意的問題。

4，在確保效率和務(wù)實原則的前提下，將工作方法和任務(wù)進步明細(xì)化

5、組織與秘書處功能性質(zhì)相對應(yīng)的活動

秘書處成員通過參加其他職能部門的活動積累了大量勝利舉辦各類活動的閱歷，為了更加熬煉秘書處干事以及便利以后工作的開展，秘書處希望今年能舉辦與自己部門性質(zhì)相對應(yīng)的活動。

總之，秘書處必將在總結(jié)以往閱歷的基礎(chǔ)上，主動開拓，勇于實踐，為學(xué)生會進一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力氣。在工作的詳細(xì)實施中我們將遇到許多的困難，但我們堅信我們會解除萬難，盡最大的努力把工作做的最好，同時請院領(lǐng)導(dǎo)及各位老師賜予監(jiān)督和知道，使我們的工作更加完備。

設(shè)計部工作安排

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充溢干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有肯定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)當(dāng)是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2—3名設(shè)計師，以下是對聘請的一些要求建議。

職位名稱：資深設(shè)計師2—3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)驗；有房產(chǎn)類廣告閱歷者優(yōu)先。

2、嫻熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作實力。

3、熟識設(shè)計制作流程以及熟識印前制作。

4、具有精彩的視覺設(shè)計實力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色調(diào)搭配實力及審美觀念高。

5、性格開朗，愛好廣泛，工作主動性團隊意識強。應(yīng)征請附大作（1—2套設(shè)計方案）

經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些閱歷。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。信任xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡潔化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

依據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認(rèn)為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。肯定要按程序去做，以完整的制度來勸服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

從xx年的實行來講，這一項活動只是一個起先，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀緣由的影響，信任xx年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參與原則，特別狀況除外。

內(nèi)容：羽毛球競賽，乒乓球競賽，撲克牌競賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最終一天得到放松，信任能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

其次，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活，凝合員工之間的感情，增加團隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。

作用：慶功，激勵表彰，增加員工的主動性

1、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣揚ppt稿

購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒xx》5本，總價格在600元左右。《xx分層圖庫》1—2本，每本價格在450元左右。

設(shè)計部工作安排

對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展：1、市場業(yè)務(wù)部同志。2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺。3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時漸漸地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們實行以下措施：

1、每次設(shè)計后都進行閱歷總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;

2、考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;

3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

4、激勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注意新材料的應(yīng)用。

此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)安排中定期實行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。

2、制定每月、每季度的工作安排;

3、建立設(shè)計團隊，完善加強設(shè)計團隊實力;

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計實力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和勝利率;

5、定期支配設(shè)計師培訓(xùn)，了解裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)學(xué)問的閱歷溝通;

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達的其它任務(wù)。

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充溢干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有肯定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍，應(yīng)當(dāng)是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師，以下是對聘請的一些要求建議。

首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

詳見工作手冊職務(wù)描述

詳見工作手冊職務(wù)描述

從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的'建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些閱歷。設(shè)計部20xx年是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。信任20xx年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

設(shè)計部工作安排

在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期。我們設(shè)計部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題。

新學(xué)期的起先，為了更好的協(xié)作學(xué)院的宣揚工作，體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用，特擬訂一份設(shè)計部工作實施總綱，工作安排如下：

一，設(shè)計部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣揚學(xué)院的各項工作，我們盡量探究新的工作思路，把學(xué)院工作動態(tài)多形式的呈現(xiàn)在大家面前，讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作，支持學(xué)生會的工作。

二，努力做好各部門活動的宣揚工作，在宣揚方式上創(chuàng)新，設(shè)計部將呈現(xiàn)各種宣揚途徑，通過改良宣揚板和海報的版面來吸引同學(xué)們對學(xué)院活動信息的關(guān)注度，為學(xué)生會活動再創(chuàng)輝煌做出貢獻。

三，設(shè)計部在學(xué)生會各部門當(dāng)中是相對繁忙的部門，我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù)，做好各項活動的宣揚工作。

四，加強設(shè)計部的紐帶作用，仔細(xì)行使設(shè)計部的職能，團結(jié)各部門，擴大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度，在學(xué)校里呈現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌。

五，在活動過程中，我們應(yīng)當(dāng)和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的溝通，在工作上虛心學(xué)習(xí)，取長補短，完善設(shè)計部的工作。

在這學(xué)期的工作里，我們設(shè)計部將團結(jié)一樣，忠于職守，干好我們的本職工作。以高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求為我們的工作理念，打造出我們一流的工作質(zhì)量。信任通過我們的努力，設(shè)計部將會更上一層樓。

目標(biāo)工作安排

要求公司做好如下的工作：

全部銷售都是為公司服務(wù)，全部員工都是企業(yè)的資源，銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品，都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源，應(yīng)當(dāng)充分利用此資源，進行整體營銷售及管理。

成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心，應(yīng)當(dāng)將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都，全部合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等，樂山只能作為特別合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道具體的發(fā)貨狀況、銷售狀況、回款狀況的，這無論對市場的信息反饋還是市場限制都不利，營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù)，假如失去這些數(shù)據(jù)，營銷中心失去意義。

因此，詳細(xì)要求為：

1、成都的智能：

負(fù)責(zé)全部的銷售工作，樂山應(yīng)當(dāng)將全部的信息反饋干脆轉(zhuǎn)交到成都，成都進行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)很多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能;。

供應(yīng)每天的銷售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格管理，對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理睬議，規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式，加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信念，提高對企業(yè)的.凝合實力。

2、要求對市場進行細(xì)分、進行招商、聘請，費用有公司實行用藥品沖抵的方法，削減公司現(xiàn)金的支出。

3、接著加大對市場的愛護，要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強對合同和商業(yè)的管理。

1、分銷商的合同管理。

2、招商的利弊管理-------會議培訓(xùn)。

3、20xx年上半年銷售狀況及下半年工作銷售指標(biāo)。

目標(biāo)工作安排

1、漢語拼音：漢語拼音是識字和學(xué)習(xí)一般話的重要工具。小學(xué)階段，要求學(xué)生能正確認(rèn)讀聲母、韻母、整體認(rèn)讀音節(jié)；相識大寫字母，熟記《漢語拼音字母表》；能正確拼讀音節(jié)，并能借助拼音認(rèn)讀漢字。在復(fù)習(xí)中，應(yīng)留意以下難點的把握，區(qū)分形近易混的字母；嫻熟駕馭的省寫規(guī)則；由于受南方方言習(xí)慣的影響，要特殊留意翹舌音和后鼻音的精確發(fā)音。

2、識字：關(guān)注學(xué)生日常識字愛好的培育及良好學(xué)問習(xí)慣的培育。相識常用漢字3000個，其中2500個左右會寫。駕馭漢字的22個基本筆畫，7種筆順規(guī)則和120個左右的常用偏旁部首，有獨立識字的實力，會利用字典，嫻熟運用音字序查字法和部首查字法識字，能訂正常見的錯別字。

3、寫字：能用鋼筆嫻熟地書寫正楷字，行款整齊，有肯定速度，能用毛筆書寫楷書，在書寫中體會漢字的美麗。

1、通過誦讀教材要求朗讀和背誦的詩詞、格言、諺語、成語、歇后語、段落、短文等有關(guān)語言材料，提高對積累語言文字的自覺性和主動性。

2、通過理解、辨析、運用、開展社會實踐活動等方式，主動地獲得有關(guān)的語言材料，駕馭積累語言文字的主要方法。

3、通過對各種語言文字表現(xiàn)形式的讀讀背背，在情感、看法、價值觀及審美方面受到有益的熏陶感染，有利于人文素養(yǎng)的提高。

口語交際實力是語文素養(yǎng)的一個重要組成部分?？谡Z交際的教學(xué)，要培育學(xué)生“具有日?？谡Z交際的基本實力，在各種交際活動，學(xué)會傾聽、表達與溝通，初步學(xué)會文明地進行人際溝通和社會交往，發(fā)展合作精神”?？谡Z交際的復(fù)習(xí)應(yīng)做到下面幾點：

1、口語交際不同于說話課是在于用一般話口語進行“交際”，只有雙方或多方對象參加語言溝通，才能形成口語交際的環(huán)境。因此，必需創(chuàng)設(shè)有雙方或多方對象參加的語言溝通環(huán)境，讓學(xué)生在“對話”的實踐活動中學(xué)習(xí)口語交際的學(xué)問和技能；在交際中懂得敬重、理解對方，仔細(xì)耐性聽他人說話，并留意語言美，抵制不文明的語言。

2、留意呈現(xiàn)口語交際的過程，讓學(xué)習(xí)在“過程”中學(xué)會交際的方式方法。因此，依據(jù)小學(xué)生的特點，創(chuàng)設(shè)豐富多彩的口語交際活動，激發(fā)學(xué)生的交際愛好，讓學(xué)生經(jīng)驗口語交際的全過程。

3、要把口語交際作為語文課程的一個重要的組成部分，貫穿在整個語文教學(xué)活動之中。如課堂上，師生之間、生生之間進行對話溝通，使學(xué)生養(yǎng)成口語交際的良好習(xí)慣。同時，要拓展和利用校外的學(xué)習(xí)資源，把口語交際活動延長到家庭生活、社共活動中，讓學(xué)生在實踐中提高口語交際的實力。

1、通過開展某一項專題性的實踐活動，使學(xué)生受到字詞句段篇、聽說讀寫書的綜合訓(xùn)練，促使學(xué)生對過去所學(xué)學(xué)問、所擁有的實力進行整合，進一步提高學(xué)生的語文素養(yǎng)。

2、充分利用現(xiàn)實生活中的語文教化資源，優(yōu)化語文學(xué)習(xí)環(huán)境，努力構(gòu)建課內(nèi)外聯(lián)系、校內(nèi)外溝通、學(xué)科間融合的語文教化體系，拓寬語文學(xué)習(xí)的內(nèi)容、形式與渠道，使學(xué)生在廣袤的空間里學(xué)語文、用語文，豐富學(xué)問，提高實力。

3、突出活動過程中，凸現(xiàn)學(xué)生的主體地位，引導(dǎo)學(xué)生在系列的`學(xué)習(xí)實踐中，通過自主、合作、探究，激發(fā)創(chuàng)建潛能，培育綜合表達實力、人際交往實力、搜集信息實力、組織策劃實力、互助合作和團隊精神等。

目標(biāo)工作安排

1.依據(jù)學(xué)校原有的規(guī)章制度，加以改進，使其更加合理完善，便于各校區(qū)管理日常工作中加以落實。

2.完成校區(qū)人員配備，加強校區(qū)人員工作實力以及市場拓展。

3.制定出校區(qū)各部門工作崗位職責(zé)，明確崗位責(zé)任到人。

4.建立完善的管理體系，改善現(xiàn)有后期學(xué)生管理與老師的監(jiān)管。避開因管理不善導(dǎo)致學(xué)生流失以及家長對我們產(chǎn)生不滿。

5.依據(jù)新校區(qū)運行的實際狀況制定出相應(yīng)的招生方案，加強各同事的學(xué)習(xí)總結(jié)和培訓(xùn)。

6.開拓市場，首先調(diào)研周邊的學(xué)校信息、詳細(xì)位置、距離，以及小區(qū)的人員消費實力、學(xué)生流量，一是先對周邊的小區(qū)地推宣揚海報、單頁、報紙。二是對學(xué)校門口實行一天2次的宣揚以及周邊商場門口的宣揚，加快陌拜的推廣速度，同時也讓員工看到學(xué)校發(fā)展的前景。三是加快對市場份額的占有率，面對越來越多的競爭對手，我們面臨的生存空間也會變小，所以必需加快學(xué)校發(fā)展的腳步。四是開拓新市場的同時也要組織多場暑期贈課活動，使口碑宣揚出去，保證學(xué)生先進來，學(xué)生基數(shù)變大，后期尋求機會轉(zhuǎn)化。

7.下半年對現(xiàn)有工作進行細(xì)致的改革。變更現(xiàn)有的管理方式，責(zé)任明確到人。加強校區(qū)團隊建設(shè)。明確校區(qū)發(fā)展目標(biāo)和改革目標(biāo)。力爭每月都能完成既定目標(biāo)，每月都有新的變更，努力做到新校區(qū)用最短的時間調(diào)整，最快的時間達到收益。

以上為我下半年的工作目標(biāo)和工作方向。希望能為學(xué)校的發(fā)展盡到自己的力氣。也希望能快點突破，為學(xué)校和自己營建一個團結(jié)向上，富有工作激情的團隊。

xxx。

20xx年5月26日。

目標(biāo)工作安排

為進一步提升管理水平，提高隊伍整體素養(yǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織我們多次仔細(xì)學(xué)習(xí)西南分公司對標(biāo)課件。使我充分相識到此次學(xué)習(xí)的目的，發(fā)覺自身的不足與差距，亦為今后目標(biāo)的定位有了很好的幫助。

找差距：首先是要在思想相識上，思想是行動的基礎(chǔ)。相識是工作的指南。相識的深度確定工作的高度。思想跟不上時代的改變，還用些老舊的觀念來處理事情是注定要被淘汰的。其次在工作中，管理實力、業(yè)務(wù)水平、管理制度等都還停留在原有舊的模式中，實際開展工作中與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有差距，不能嚴(yán)格要求自己在日常工作中小成即滿、小富即安。最終在生活中，不能合理駕馭業(yè)余時間來充溢自己工作上的不足，自學(xué)實力差。

定目標(biāo)：

在思想上要不拘一格與時俱進，主動向西南公司的先進理念學(xué)習(xí)，做到努力探究創(chuàng)新發(fā)展的途徑、突破制約發(fā)展的瓶頸，要有敢為人先的思想作風(fēng)。在工作中努力克服小成即滿、小富即安的思想，杜絕傲慢自大、不符實際的工作作風(fēng)，在實踐中深刻剖析自己，主動向榜樣學(xué)習(xí)，在縮短差距的同時，超越自我。在生活中抓住一切可利用的時間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，爭取一次把建立師資格證考下來。

通過對“找差距、定目標(biāo)”西南公司對標(biāo)課件的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)清了自身的差距，明確了整改目標(biāo)和今后工作方向，從而進一步提升工作水平，信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我將全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，向公司交上一份滿足的答卷。

目標(biāo)工作安排

創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流人才隊伍，一流工作業(yè)績”，使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動真正成為“兩中心”精神文明建設(shè)的重要組成部分和政治思想工作的重要載體。

巾幗文明崗全體崗員主動努力，爭創(chuàng)全國“巾幗文明崗”

奮斗目標(biāo)：

一、創(chuàng)一流隊伍。

把巾幗文明崗創(chuàng)建活動與法院建設(shè)有機結(jié)合起來，培育造就一支政治堅決、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的隊伍，突出抓好以下幾個方面工作：

1、依照最高院、省高院等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合實際狀況，制訂了《杭州市西湖區(qū)人民法院登記立案實施細(xì)則》等規(guī)章制度。

2、強化隊伍建設(shè)，堅持司法為民，切實提高工作水平。

二、創(chuàng)一流服務(wù)。

1、從供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，樹窗口品牌形象。

法院的窗口部門從規(guī)范著裝、掛牌上崗、承諾上墻入手，大力加強司法為民宗旨教化，努力改進工作作風(fēng)，做到熱心接待群眾、耐性解答疑問、悉心化解怨氣、誠意解決糾紛。

2、規(guī)范操作程序，提高窗口工作效率。

嚴(yán)格落實立案登記制度，同時根據(jù)我院實際狀況進一步規(guī)范登記立案工作流程。立案窗口在接到起訴狀時，對是否符合法律規(guī)定的起訴條件進行形式核對，符合規(guī)定條件的，當(dāng)場登記立案；對當(dāng)場不能判定是否符合起訴條件的，出具接收起訴材料的書面憑證，并在法律規(guī)定的期限內(nèi)確定是否立案；對須要補正起訴狀或者補充起訴材料的，實行一次性告知。

3、加強作風(fēng)建設(shè)，展示人民法官良好形象。

扎實開展政法干警核心價值觀主題教化實踐活動。組織學(xué)習(xí)“兩項規(guī)定”即《司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》、組織全體黨員學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。干部干預(yù)司法、插手詳細(xì)案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》。

4、主動參與各類活動，提高自身素養(yǎng)。

堅持每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動參與本院各項活動，豐富崗員業(yè)余生活。

三、創(chuàng)一流業(yè)績。

立足崗位，在創(chuàng)建巾幗文明崗活動中主動發(fā)揮崗員先鋒模范作用，踏踏實實從本職工作做起，從點滴做起，愛崗敬業(yè)，奮勉進取，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

目標(biāo)工作安排

完善各項財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長安排、短支配，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定年財務(wù)工作安排。

一、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策。

依據(jù)本單位的實際，不斷完善各項管理制度，加強財務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計工作供應(yīng)財力物力上的保證。

二、目標(biāo)任務(wù)仔細(xì)貫徹省統(tǒng)計局年財務(wù)工作要點。

按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表，2按省財基處和市財政局的要求。作到賬表一樣。

仔細(xì)搞好年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。3按省統(tǒng)計局、市財政局的要求。

開展內(nèi)審及離任審計。4深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作。

努力開源節(jié)流，5加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度。為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展供應(yīng)財務(wù)保證。

做到專款專用，6管好用好全市各項普查工作經(jīng)費。不擠占挪用。

仔細(xì)學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化學(xué)問，7加強財務(wù)基礎(chǔ)工作。做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)嫻熟。

按機關(guān)管理制度的規(guī)定，加強對各種費用開支的核算。按月落實到科室，定期公布。

財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。9主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

其余開支由幫助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批，大額開支由集體探討確定，做到民主理財、財務(wù)公開。

堅持原則，2財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制。秉公辦事，做出表率。

反復(fù)征求職工看法基礎(chǔ)上，3充溢完善的財務(wù)管理制度。由局黨組確定后，堅決執(zhí)行，不能走樣。

財務(wù)活動中仔細(xì)執(zhí)行。4財務(wù)人員必需仔細(xì)學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。

做到帳目清晰，5搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作。帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化并達標(biāo)升級。

今年舉辦一期培訓(xùn)班，6搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn)。爭取年底能計算機處理年報。

有良好的職業(yè)道德，7加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神，當(dāng)好家理好財。

四、考核方法。

一）市局財務(wù)人員年度考核嚴(yán)格按局機關(guān)管理方法執(zhí)行。

二）對縣區(qū)的財務(wù)工作。定期公布。

凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報，2年報必需在規(guī)定的時間內(nèi)報送。并按考核方法扣分。

發(fā)覺財務(wù)基礎(chǔ)工作不扎實，3內(nèi)審、財務(wù)檢查中。帳務(wù)處理不規(guī)范的縣區(qū)，按考核方法扣分。

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目標(biāo)工作安排

依據(jù)指導(dǎo)思想和德育目標(biāo)，結(jié)合本班學(xué)生的實際狀況，本學(xué)期在接著抓好學(xué)生行為習(xí)慣培育的基礎(chǔ)上，接著抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)形成的教化，仔細(xì)探究教化教學(xué)模式，注意寓教于樂，重視差生轉(zhuǎn)化，加強課堂常規(guī)檢查督導(dǎo)，接著做好中學(xué)生日常行為規(guī)范月報，加強學(xué)生自主教化，努力營造和諧友愛的環(huán)境。

1、接著做好學(xué)生行為習(xí)慣的教化。

2.加強與學(xué)生的思想溝通，做好心理教化。

3.抓好班級文化建設(shè)和常規(guī)管理，促進良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。

4.加強家校聯(lián)系，宣揚學(xué)校形象，協(xié)作學(xué)校招生。

5.搞好中華傳統(tǒng)美德系列教化活動。

6.做好學(xué)生平安教化，確保不發(fā)生平安事故。

1.把平安教化作為首要任務(wù)。利用每周班會、自學(xué)等時間，召開一次平安教化專題會議。班級成立專職平安管理小組，負(fù)責(zé)課間和課后空空檔時間的平安巡查工作，發(fā)覺問題剛好向老師匯報。把平安教化做到每個家庭，爭取家長的支持和協(xié)作。

2.打造一支有實力、高素養(yǎng)、責(zé)任心強、能以身作則的班干部隊伍。細(xì)心選拔班干部，做好班干部培育工作，樹立正確的班干部輿論，鼓舞班干部士氣，做班干部的堅毅后盾。激勵班干部大膽管理，值日班長每天會剛好向班主任匯報狀況。班干部工作會議每周一次，總結(jié)上周學(xué)生表現(xiàn)，剛好教化成果有進步或退步的學(xué)生，并向家長匯報。

3.成立學(xué)習(xí)互助小組，培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)實力。全班分成六個學(xué)習(xí)小組，每個小組都有一個學(xué)習(xí)小組長和一個語文、數(shù)學(xué)、英語小組長。組長負(fù)責(zé)檢查各科老師布置的作業(yè)，幫助老師檢查督促學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。開展組間互助和組間競賽。剛好表揚正在學(xué)習(xí)進步的學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生幫助貧困學(xué)生。

4.加強早戀學(xué)生教化，做好有戀愛現(xiàn)象或戀愛傾向?qū)W生的.思想轉(zhuǎn)化工作。首先讓學(xué)生自查，寫一份自查報告。然后，讓學(xué)生相互檢查。最終，收集戀愛中的學(xué)生的數(shù)據(jù)，依據(jù)詳細(xì)狀況做好這些學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。假如有嚴(yán)峻的問題，應(yīng)當(dāng)通知父母并尋求他們的合作。

5.做好貧困生的思想轉(zhuǎn)化工作。制定切實可行的安排:定時間，定目標(biāo)，定目標(biāo)。仔細(xì)視察這些同學(xué)的正常表現(xiàn)，剛好指責(zé)引導(dǎo)，做好思想引導(dǎo)，讓他們在這一學(xué)期有很大的進步，有質(zhì)的改變。

6.加強家校聯(lián)系。定期通過電話或信件向家長通報學(xué)生在校表現(xiàn)。利用業(yè)余時間或節(jié)假日進行家訪，爭取每個學(xué)生一次家訪，加深了解，增進友情，促進發(fā)展。對特別家庭或者父母長期不在身邊的學(xué)生賜予更多的關(guān)注和關(guān)愛。

目標(biāo)工作安排

各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學(xué)合理的薪酬管理體系。緣由有二：一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層確定，人力資源部缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給人才引進造成肯定困難，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作實力，人力資源部無法賜予員工合情合理的說明，加上還存在同工不同酬的現(xiàn)象，盲目攀比，不利于調(diào)動員工主動性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調(diào)整均無讓人信服的依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡潔，只要上司或老板感覺不錯即可調(diào)薪。簡單形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。

人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標(biāo)之一。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公允性，對外具有競爭力”的原則，人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設(shè)計和薪酬管理的規(guī)范工作。

1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬設(shè)計草案，即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標(biāo)之四：

員工福利與激勵。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增加企業(yè)凝合力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷改變的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部依據(jù)公司目前狀況。

員工激勵是福利政策的延長與補充，福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質(zhì)激勵落實到詳細(xì)政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質(zhì)激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作主動性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝合力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。

人力資源部在20xx年度全年工作中必需一以貫之地做好員工激勵，確保公司內(nèi)部士氣昂揚，工作氛圍良好。

1、安排制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評比與表彰、年度優(yōu)秀員工評比表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

2、20xx年第一季度內(nèi)完成福利項目與激勵政策的詳細(xì)制訂，并報公司董事會審批，通過后進行有組織地宣貫。

目標(biāo)工作安排

安排（初稿）。

夯實管理基礎(chǔ)、理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運作的生產(chǎn)運營管理機制、打造適應(yīng)現(xiàn)代化制造型企業(yè)發(fā)展要求的管理團隊；開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)、完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率、縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。抓住檳榔與熟食產(chǎn)品市場興起的機遇，在穩(wěn)定與強化以往業(yè)務(wù)和關(guān)系客戶的同時，要努力創(chuàng)新和開發(fā)新的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)渠道，打破以往業(yè)務(wù)經(jīng)營瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。

（一）、xx年經(jīng)營目標(biāo)。

1、推行目標(biāo)管理，實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，利潤****萬元。

2、應(yīng)收款回收率101%以上。

3、生產(chǎn)成本降低3%-5%，勞動生產(chǎn)率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭實力。

4、產(chǎn)品合格率101.5%以上?？蛻魸M足度90%以上。

5、產(chǎn)品按期交貨率達101%以上。

6、全年無重大平安和質(zhì)量事故。

7、初步構(gòu)建企業(yè)文化。

一、構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項工作順暢運行。

xx年上半年要完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)臵工作，定崗定員定薪定責(zé)，建立完善的公司運作流程。明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分解各崗位的工作要求。這項工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動地根據(jù)工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運作體系。它是明年虹達彩印公司納入績效考核工作的基礎(chǔ)。（詳細(xì)在xx年度人力資源管理目標(biāo)安排中具體）。

二、建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。

生活設(shè)施，努力提高員工的生活和工作條件，增加員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍，將員工流失率限制在10%以內(nèi)。這是完成今年經(jīng)濟目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。

三、加強公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團隊。

首先建立培訓(xùn)體系，依據(jù)各部門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的須要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)學(xué)問，生產(chǎn)/營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增加員工對企業(yè)的認(rèn)知度及認(rèn)同感，提高員工素養(yǎng)，增加員工責(zé)任和團隊協(xié)作意識。(詳細(xì)工作在人力資源工作管理目標(biāo)及安排中有具體評述)。

四、增加企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力，加強生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。

今年需加大新的客戶和新產(chǎn)品開發(fā)的力度。依據(jù)熟食產(chǎn)品市場的需求，依據(jù)我司設(shè)備和工藝技術(shù)，需向熟食產(chǎn)品和夏秋冷制品包裝和印刷技術(shù)及相關(guān)新領(lǐng)域靠近。為公司市場淡季經(jīng)營時,供應(yīng)更多的產(chǎn)品支持的同時，變更目前我公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一的不利局面。對新產(chǎn)品開發(fā)工作要制定全年工作安排開展，按期保質(zhì)保量完成開發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料。依據(jù)不同季節(jié)，不同氣侯條件制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。特殊是彩印印刷工藝文件應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品配方，以及標(biāo)準(zhǔn)的工藝制造流程。安排通過2—3個月的時間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進行整理和補充，并進行驗證、修訂和完善。最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿足度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占據(jù)市場打下基礎(chǔ)。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動地服務(wù)于生產(chǎn)制造的須要，通過工藝技術(shù)的提升，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

五、把握市場脈搏，拓展業(yè)務(wù)渠道，提升經(jīng)營目標(biāo)。

加強營銷隊伍建設(shè),建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，剛好反饋和分析市場需求和改變，制定和調(diào)整營銷策略，以適應(yīng)市場的要求。采納攻關(guān)的方式，列出本年度要重點開發(fā)的大客戶，尋求合作；在開發(fā)新客戶的同時，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c培育幾個新客戶，是今年營銷工作的主要方針和目標(biāo)。

要實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，營銷部門今年應(yīng)重點做好以下幾點工作：

識培訓(xùn)工作以及技術(shù)探討會，利用這些機會讓業(yè)務(wù)員更深刻了解公司產(chǎn)品和質(zhì)量，以及通過信息搜集和探討來關(guān)注行業(yè)動態(tài)，分析我公司和同行業(yè)公司的優(yōu)劣勢，做到知已知彼，揚長避短，適時調(diào)整相應(yīng)對策。

2、加強營銷團隊建設(shè)，增加團隊合作，創(chuàng)建良好的工作激情和氛圍。

如今從各大企業(yè)發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，今年營銷部要建立良好的溝通機制，例會機制，形成團隊意識，與各部門之間和各員工之間要多溝通，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，達到共贏。

3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶。

建立完善的客戶資料檔案，并隨時跟蹤了解他們對產(chǎn)品的運用狀況，做好售后的服務(wù)工作，聽取他們的建議并仔細(xì)分析整改。給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深化的合作。在新客戶的開發(fā)上，依據(jù)去年一年的摸索，我覺得今年的新客戶開發(fā)主要可以通過以下幾個方面去突破。

一、找尋兼職銷售人員或開發(fā)業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系。

通過熟人摯友介紹，探訪和電話探望的方法來進行兼職業(yè)務(wù)人員的拓展，兼職業(yè)務(wù)人員可以是各相關(guān)客戶重要部門管理人員的摯友親屬，也可以是潛在客戶的合作伙伴。他們有特別的關(guān)系，并具有相應(yīng)的影響實力，假如能與他們達成合作，將對我們虹達采印開發(fā)新的客戶非常有利。

二、xx年初我們要完善印制公司宣揚彩冊，讓公司的經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨和品質(zhì)、生產(chǎn)和技術(shù)的實力更加細(xì)致，業(yè)務(wù)員登門探望時，能讓客戶更好的通過對我司的了解來予以接受。那么對xx年的經(jīng)營目標(biāo)和今后長遠經(jīng)營目標(biāo)的達成將會起到很大的促進作用。

爭取達成3家。

六、開源節(jié)流，提升物料管理水平，加強成本限制管理。

安排部要做好如下工作。

1、定期搜集原材料市場信息，每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家。緊密協(xié)作產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計，搜集、選購 符合要求的質(zhì)優(yōu)價低的原材料。選購 成本力爭與去年同期相比，全年單位選購 成本下降2%。

定額考核，避開物料奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。

3、主動尋求內(nèi)部合作，加強資源綜合利用，降低成本。并確保生產(chǎn)物料按安排剛好供應(yīng)。

七、充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營決策服務(wù)。

財務(wù)部要逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報價和成本費用核算工作，財務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財會建議。強化財務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實財務(wù)對倉庫存儲數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能，對物料選購 、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財務(wù)看法。

八、平安生產(chǎn)，品質(zhì)經(jīng)營。保障公司持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)部要做好幾下工作：

1、通過宣揚培訓(xùn)強化員工平安生產(chǎn)意識，加強設(shè)備的檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行周期性平安檢查，將有平安隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實到責(zé)任人。堅決執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理制度、消防平安和平安保衛(wèi)管理制度。xx年全年杜絕重大生產(chǎn)平安事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司財物平安。

2、xx年12月底前要將各個機臺的維護與保養(yǎng)責(zé)任落實到各個崗位及個人，要做好上班前檢查，下班前保養(yǎng)工作，務(wù)使設(shè)備完好運行?，F(xiàn)場肯定要加強定臵和6s管理工作，通道要暢通，物料要按區(qū)域擺放。剛好清理不須要的物品物料，讓現(xiàn)場井井有條，一目了然。

3、xx年月11月底前，針對xx前生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在每天每班每臺三邊封機生產(chǎn)13萬個，每天每班每臺單口生產(chǎn)45萬個的基礎(chǔ)上，要做好各車間各機臺和其它協(xié)助崗位的人員合理匹配的分析工作。

4、生產(chǎn)部要在xx年12月底前加強與行政人事部的協(xié)作，加強和做好生產(chǎn)現(xiàn)場的技能培訓(xùn)和考核工作。特殊是制袋車間，務(wù)要讓全部在職員工充分勝任其崗位質(zhì)量限制和機臺操作實力。最好是能讓各崗位人員一專多能，一才多用。

（三）、人力資源管理工作目標(biāo)：（后附：xx年度人力資源管理目標(biāo)）。

隨著檳榔市場和熟食品包裝壯大，為公司發(fā)展也供應(yīng)了良好的機遇，機遇也意味著挑戰(zhàn)。只有不斷挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。隨著公司各部門團結(jié)協(xié)作，共同努力，各項管理工作全面的提升，我們肯定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。

虹達彩印有限公司總經(jīng)理。

劉文革。

xx年11月12日。

工作安排目標(biāo)

總結(jié)如下：在語言方面，班級幼兒學(xué)會了寧靜的傾聽，能用一般話較完整的表達自己的想法，語言的連貫性及理解實力有了肯定的提高。在社會性發(fā)展方面，大多數(shù)幼兒喜愛幼兒園，情愿親近老師，能主動參與集體活動，樂意和同伴一起嬉戲，并且嘗試與同伴一起共享玩具，并體驗其中的歡樂。在科學(xué)方面，幼兒對四周事物的探究欲望不斷增加，并且在老師的引導(dǎo)下樂意用多種感官感知四周的事物，嘗試進行簡潔的比較、分類。在日?；顒又?，幼兒喜愛操作，并能在操作的過程中發(fā)覺一些簡潔的學(xué)問，會和同伴一起共享自己的所見所聞。在藝術(shù)方面，幼兒能用自己喜愛的顏色、材料和工具大膽的進行美術(shù)活動。班級大部分幼兒喜愛音樂活動，能大膽的進行歌頌和表演。健康方面：要針對不同年齡、不同特點的幼兒開展特性化教化。加強瘦弱幼兒的體育熬煉，特殊要讓幼兒多練習(xí)觸物跳、奔跑等體育活動，多給幼兒機會進行體育競賽；激勵瘦弱的幼兒早點上幼兒園參與跑步、跳動等晨間活動。

二、幼兒發(fā)展目標(biāo)及措施。

1、學(xué)習(xí)限制、調(diào)整自己的心情。培育獨立進餐和自我服務(wù)的實力。

2、了解必要的衛(wèi)生保健學(xué)問和平安常識，學(xué)會愛護自己。

3、主動參與體育運動，練習(xí)向上拋接球，雙腳協(xié)調(diào)攀登，學(xué)習(xí)側(cè)面鉆，嘗試用各種材料做各種動作嬉戲，接著練習(xí)拍球。

1、接著培育幼兒的自理實力，初步養(yǎng)成良好的進餐習(xí)慣，為增加幼兒食欲，進行開心進餐，對于胃口不好的孩子，實行少盛多添、表揚激勵等方法；初步培育良好的午睡常規(guī)，要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置，按時入睡，醒來后保持寧靜不說話，起床時將自己的棉被折好。對自理實力弱的幼兒，在多照看的同時，也要多激勵幼兒自己的事情自己做，讓他們體會勝利的喜悅。

1、能用一般話大膽、清晰地說出自己想說的事。

2、培育幼兒能口齒清晰地與老師、同伴溝通；理解故事內(nèi)容并較連貫說出主要情節(jié)；接觸多種題材的文學(xué)作品，獲得傾聽的樂趣；會仿編兒歌。

3、學(xué)習(xí)有依次地看圖書，樂意與同伴溝通圖書的主要內(nèi)容，喜愛看電視、聽廣播。

1、在一日生活的各個環(huán)節(jié)中都要激勵幼兒大膽、清晰地表達自己的想法。

2、在班內(nèi)設(shè)立語言區(qū)，激勵幼兒特殊是膽子小的孩子主動與老師和同伴溝通，運用故事閱讀、兒歌朗誦、自由談話等形式，培育幼兒的語言實力；激勵幼兒正確發(fā)音，口齒清晰地表達愿望，回答問題。

3、在溫馨書屋供應(yīng)多種體裁的圖書，接著激發(fā)幼兒對圖書的愛好，并能將好玩的情節(jié)簡潔講解并描述出來。多激勵個別幼兒克服害怕心理，在老