風(fēng)電工程監(jiān)理服務(wù)范圍

風(fēng)電工程監(jiān)理服務(wù)范圍監(jiān)理服務(wù)工程范圍：本標(biāo)段包括（48.6MW）風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、道路、平臺、風(fēng)機(jī)吊裝、防雷接地、35kV集電線路,以及220KV升壓站擴(kuò)建工程。監(jiān)理工作應(yīng)按照“四控制”（質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制）、“兩管理”（合同、信息管理）、“一協(xié)調(diào)”（協(xié)調(diào)業(yè)主和設(shè)備、材料、施工承包商的關(guān)系）和“小業(yè)主、大監(jiān)理”的原則進(jìn)行。中標(biāo)人是工程監(jiān)理的總負(fù)責(zé)單位，組織和制訂現(xiàn)場有關(guān)管理制度、規(guī)定，以及工程建設(shè)監(jiān)督和監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細(xì)則等，并負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)工作。綜上，監(jiān)理服務(wù)范圍應(yīng)為以下所述：監(jiān)理工作主要是依據(jù)國家的法律、法規(guī)和對建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，本合同業(yè)主與各工程建設(shè)合同對象所簽訂的合同，在本工程項目建設(shè)過程中協(xié)助業(yè)主進(jìn)行以控制投資、進(jìn)度、質(zhì)量和安全為核心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)等服務(wù)，使本工程項目全面地實現(xiàn)投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)。監(jiān)理工程范圍為風(fēng)電項目施工準(zhǔn)備、土建施工、安裝施工、調(diào)試直至竣工驗收、缺陷責(zé)任期等全過程的監(jiān)理，包括但不限于配合招標(biāo)人進(jìn)行項目前期工程準(zhǔn)備工作；風(fēng)電場內(nèi)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、附屬電氣設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)，風(fēng)電場內(nèi)的35千伏輸配電設(shè)施及全風(fēng)電場內(nèi)的道路、送出線路、升壓站（開關(guān)站）建筑安裝、對側(cè)改造及場內(nèi)通訊，風(fēng)機(jī)安裝、設(shè)備調(diào)試等及本工程所屬構(gòu)建筑物施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收等與之相關(guān)的所有工作；協(xié)助業(yè)主設(shè)備催交、設(shè)備監(jiān)造、運(yùn)輸驗收交接、招投標(biāo)、方案及圖紙審查等全部工程建設(shè)的監(jiān)理工作。監(jiān)理服務(wù)包括上述工程范圍內(nèi)的圖紙審查、設(shè)備材料驗收、廠內(nèi)外土建、設(shè)備安裝調(diào)試、施工管理、性能試驗、移交生產(chǎn)、竣工驗收的服務(wù)等內(nèi)容。一、監(jiān)理的具體工作包括但不限于如下范圍：1.監(jiān)督承包合同的履行，維護(hù)委托人的正當(dāng)權(quán)益。2.參與對承包商的招標(biāo)、評標(biāo)，協(xié)助編制審查有關(guān)招標(biāo)文件，并參加合同談判工作和提出監(jiān)理意見。3.審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并提出意見。4.設(shè)計方面4.1參加設(shè)計階段的設(shè)計方案討論，提出監(jiān)理意見；4.2參加設(shè)計圖紙審查，提出監(jiān)理意見；對施工圖交付進(jìn)度進(jìn)行核查、督促、協(xié)調(diào)；4.3審核設(shè)計變更建議，并提出監(jiān)理意見；4.4及時向承包商簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系，重大問題應(yīng)及時向委托人報告；4.5組織設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計交底，參加施工圖交底，組織圖紙會審，并提出監(jiān)理意見；4.6協(xié)助委托人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論并參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會；4.7審核承包商對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進(jìn)行研究，并督促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)；4.8審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包商提交的設(shè)計文件；4.9其他相關(guān)業(yè)務(wù)。5.采購方面5.1參與主要設(shè)備、材料的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作，并提出監(jiān)理意見；5.2參與采購合同的管理，并對采購計劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督與控制；5.3檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的質(zhì)量和采購入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)。對原材料、構(gòu)件的供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核、確認(rèn)；5.4按驗收標(biāo)準(zhǔn)核查主要安裝用材料、設(shè)備質(zhì)量，提出有關(guān)驗收問題的監(jiān)理意見。參加所有設(shè)備、材料和機(jī)械的現(xiàn)場驗收（包括設(shè)備開箱及資料驗收），檢查設(shè)備保管辦法，對設(shè)備的保管提出監(jiān)理意見；5.5對檢驗發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、材料缺陷及施工中發(fā)現(xiàn)或產(chǎn)生的缺陷提出處理意見報項目法人并協(xié)助處理；5.6其他相關(guān)業(yè)務(wù)。6.施工方面6.1督促委托人按工程合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件；6.2審批承包商單位工程、分部工程開工申請報告，檢查其施工準(zhǔn)備工作，經(jīng)委托人同意下達(dá)開工令；6.3主持審查和審批承包商提交的施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施、施工技術(shù)措施計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計等；6.4審核補(bǔ)充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)承包商提出的建議和意見；6.5工程進(jìn)度控制6.5.1協(xié)助委托人編制工程控制性進(jìn)度計劃，根據(jù)委托人制定的里程碑計劃編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃，核查承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃，并監(jiān)督實施；6.5.2檢查現(xiàn)場施工裝備和人力配置情況；6.5.3督促承包商采取切實措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求，當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向委托人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見并在委托人批準(zhǔn)后調(diào)整；6.6施工質(zhì)量控制（本工程質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)）6.6.1審查承包商的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；6.6.2依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)行檢查、簽證和施工質(zhì)量評價；6.6.3負(fù)責(zé)審查承包商編制的“施工質(zhì)量檢驗項目劃分表”并督促實施；6.6.4審查承包商質(zhì)保體系文件、質(zhì)保手冊和質(zhì)量計劃，并監(jiān)督實施；6.6.5組織質(zhì)量事故調(diào)查，分類評定質(zhì)量事故等級，審批質(zhì)量事故處理措施：及時處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，有權(quán)簽發(fā)“停工令”、“復(fù)工令”；對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收；6.6.6制定并實施重點部位的見證點（W點）、停工待檢點（H點）、旁站點（S點）的工程質(zhì)量監(jiān)理計劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查；停工待檢點必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字才能進(jìn)入下一道工序；6.6.7負(fù)責(zé)完成有關(guān)設(shè)備、材料、圖紙和其它外部條件以及工程進(jìn)度、交叉施工等的協(xié)調(diào)工作；6.6.8定期召開質(zhì)量分析會，通報質(zhì)量現(xiàn)狀提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實施；6.6.9盤點工程進(jìn)度，分析質(zhì)量進(jìn)度趨勢，提出分析報告及改進(jìn)要求、建議，報送委托人并監(jiān)督實施；6.6.10協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的需要解決的問題，提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實施；6.6.11監(jiān)理人應(yīng)將承包商在工程中的不合格項分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出、受理、處理、驗收四個程序?qū)嵭虚]環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項必須跟蹤檢查并落實；6.6.12工程質(zhì)量必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗并簽字，未經(jīng)監(jiān)理工程師的簽字，主要材料、設(shè)備和構(gòu)配件不準(zhǔn)在工程上使用或安裝，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工，不準(zhǔn)撥付工程進(jìn)度款，不準(zhǔn)進(jìn)行工程驗收；6.6.13對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，并按程序下達(dá)整改通知，對整改情況加以檢查和驗收；對隱蔽工程的過程實施監(jiān)督；對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉荆恢鞒址猪?、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗評；6.6.14保修期內(nèi)，協(xié)助委托人檢查工程質(zhì)量情況，協(xié)助委托人組織鑒定質(zhì)量問題和責(zé)任，督促責(zé)任單位修理；6.6.15協(xié)助委托人完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。7.工程造價控制7.1審查工程概（預(yù)）算，提出監(jiān)理意見；7.2審查承包商提交的資金流量計劃，審核承包商的進(jìn)度報表和結(jié)算報表：依據(jù)委托人授權(quán)處理合同變更與工程變更，下達(dá)變更指令；7.3負(fù)責(zé)核實工程量，審查承包商工程結(jié)算書，工程付款必須有監(jiān)理工程師簽字。8.施工安全監(jiān)督8.1協(xié)助委托人根據(jù)有關(guān)安全管理規(guī)定，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理；8.2監(jiān)督檢查承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與措施；8.3審查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施及汛期防洪渡汛措施等，并負(fù)責(zé)檢查、督促落實執(zhí)行；8.4監(jiān)督檢查承包商建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；8.5檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實施；8.6參加由委托人組織的安全大檢查，監(jiān)督安全文明施工狀況；8.7參加重大安全事故調(diào)查并提出處理意見，遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)發(fā)出“暫停施工”的通知；9.主持對參建各方的協(xié)調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)、調(diào)度會會議紀(jì)要；10.協(xié)助委托人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收、單位工程、分部工程以及分項工程驗收、調(diào)試及竣工驗收，提交相應(yīng)的工程建設(shè)監(jiān)理報告，審查設(shè)計單位和承包商編制的竣工圖紙和資料；11.調(diào)試工作11.1參與對調(diào)試單位的招標(biāo)、評標(biāo)、合同談判工作，提出監(jiān)理意見，維護(hù)項目法人的合法權(quán)益；11.2主持審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施；11.3嚴(yán)格執(zhí)行分部試運(yùn)驗收制度，分部試運(yùn)不合格不準(zhǔn)進(jìn)入整套啟動試運(yùn)；11.4主持審查調(diào)試報告；11.5參與協(xié)調(diào)工程的分系統(tǒng)試運(yùn)行和整套試運(yùn)行工作；11.8其它相關(guān)工作。12.對在試生產(chǎn)期中出現(xiàn)的設(shè)計問題、設(shè)備質(zhì)量問題、施工問題提出監(jiān)理意見。13.信息和資料管理13.1做好現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋；13.2按本合同附件要求編制監(jiān)理周、月、年報，對工程資料及檔案按期進(jìn)行整編和管理，并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)結(jié)束后移交給委托人（一式六份，含電子版本一份）；13.3審查并簽發(fā)承包商竣工資料（含竣工結(jié)算）；13.4編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等，合同完成或終止時全部移交給委托人；13.5建立工程項目在質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度、合同等方面的信息和管理網(wǎng)絡(luò)，在委托人、設(shè)計、設(shè)備、施工、調(diào)試等單位的配合下，收集、發(fā)送和反饋工程信息，形成信息共享；13.6在監(jiān)理合同簽訂生效后，按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定由總監(jiān)理師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報委托人批準(zhǔn)后實行；13.7監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和業(yè)主要求定期召開工程調(diào)度會，另外根據(jù)第三方的請求或委托人要求及時的組織召開協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)解決工程期間出現(xiàn)的各種影響質(zhì)量、安全、進(jìn)度的問題。編寫會議紀(jì)要、監(jiān)理周月報和安全簡報。根據(jù)工程需要，及時召開專業(yè)會或?qū)ｎ}會；13.8監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向委托人提供的信息文件：13.8.1定期信息文件根據(jù)監(jiān)理工程項目、范圍及內(nèi)容，隨工程施工進(jìn)展向委托人報送監(jiān)理周報和月報，主要內(nèi)容包括：（1）工程形象進(jìn)度；（2）施工質(zhì)量和安全情況；（3）進(jìn)場施工機(jī)具設(shè)備及勞動力狀況；（4）設(shè)備供貨和圖紙交付情況；（5）合同變更和工程變更情況；（6）監(jiān)理工作情況；（7）工程建設(shè)大事記；（8）其他。13.8.2根據(jù)監(jiān)理工程進(jìn)展情況的不定期報告（1）關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計、變更和施工進(jìn)展的建議；（2）資金、資源投入及合理配置的建議；（3）委托人合理要求提交的其他報告；（4）工程階段驗收、竣工驗收監(jiān)理工作報告。13.8.3監(jiān)理過程文件（1）施工措施計劃批復(fù)文件：（2）施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件：（3）監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件：（4）其他監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件：（5）質(zhì)量事故處理文件。13.8.4監(jiān)理資料的要求有關(guān)工程項目的數(shù)據(jù)文件（1）監(jiān)理文書資料是監(jiān)理人在項目實施過程中直接形成的，各種原始記錄具有保存價值；（2）監(jiān)理文書資料包括但不限于以下內(nèi)容：監(jiān)A一01施工組織設(shè)計報審表監(jiān)A一02工程開工報審表監(jiān)A一03工程施工進(jìn)度計劃（調(diào)整計劃）報審表監(jiān)A一04成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報審表監(jiān)A一05安裝材料報審表監(jiān)A一06復(fù)工申請表監(jiān)A一07工程變更費(fèi)用申請表監(jiān)A一08延長工期報審表監(jiān)A—09整改復(fù)查報審表監(jiān)A一10技術(shù)核定報審表監(jiān)A一11工程質(zhì)量問題（事故報告單）監(jiān)A一12工程質(zhì)量事故處理方案報審表監(jiān)A一13工程報驗單監(jiān)A一14施工備忘錄監(jiān)B一01工程停工通知單監(jiān)B一02監(jiān)理備忘錄監(jiān)B一03監(jiān)理通知單監(jiān)B一04會議記錄監(jiān)B一05專題報告監(jiān)C一01實測項目檢查記錄表監(jiān)C一02外觀項目計分表監(jiān)C一03質(zhì)量保證資料檢查記錄表監(jiān)C一04監(jiān)理日記監(jiān)C一05監(jiān)理月報監(jiān)C一06工程初驗報告監(jiān)C一07工程質(zhì)量評估報告（3）現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)設(shè)專人收集管理監(jiān)理文書資料，確保監(jiān)理文書資料的科學(xué)化、規(guī)范化。并按專業(yè)、工種、編號分類登記；（4）監(jiān)理文書應(yīng)真實可靠，字跡要清晰，簽字要齊全，不得弄虛作假，或擅自涂改原始記錄；（5）監(jiān)理人應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理文書資料的統(tǒng)一管理，確保監(jiān)理文書資料完整、正確和有效利用；（6）監(jiān)理人應(yīng)建立監(jiān)理檔案管理的工作制度；工程竣工后應(yīng)將監(jiān)理文書資料整理歸檔；13.8.5監(jiān)理資料歸檔的