企業(yè)宣傳計劃文案范文

企業(yè)宣傳計劃文案范文第一篇企業(yè)宣傳計劃文案范文第一篇宣傳公司企業(yè)文化活動策劃方案

一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識，增強公司員工的積極性，從而創(chuàng)造出一個凝聚力的氛圍及豐富員工業(yè)余文化生活，特舉辦“GY青年論壇2010——青春在這里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

4.從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性；

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；

8.感念與公司共同成長的心路歷程分享；

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命；

11.如何看待成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺；

13.降低成本，從我做起；

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

三、組織

本次活動由行政部主辦，企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個人投搞參加。

四、參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)

建議；

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3.參賽作品分別由各部門主管及文員匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，

于2010年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1.評審由各部門主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成，以打分的方式選出最

佳作品。

2.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；

設(shè)最佳組織獎1名。

3.對于獲獎作品，公司將頒發(fā)榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加

企業(yè)宣傳計劃文案范文第二篇一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)責(zé)任意識，豐富員工業(yè)余文化生活，結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;

4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性;

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡;

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化;

8.感念十年與公司共同成長的心路歷程;

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩;

10.公司愿景，我們的責(zé)任與使命;

11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

12.希望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺;

13.降低成本，從我做起;

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

三、組織

本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。

四、參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文內(nèi)容應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個人建議;

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字;

3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干;設(shè)最佳組織獎1名。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第三篇一、企業(yè)宣傳

(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優(yōu)評先提供依據(jù)，促進(jìn)宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。

(2)會議考勤

(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。

2、繼續(xù)擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質(zhì)量。

(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。

(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展，小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作，在招聘新進(jìn)的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。

3、提高宣傳員的素質(zhì)水平，增加培訓(xùn)的機會，讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識。

(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第四篇宣傳是公司內(nèi)部文化的一項必不可少的工作，是大公司更應(yīng)該注重公司的宣傳工作。而且信息的公布與否的把關(guān)。宣傳好的是起榜樣作用，公布差的是起震懾作用，抓些典例是教育作用，傳些知識是員工認(rèn)知作用。公司已從小公司步入大中型企業(yè)，不管在管理上在企業(yè)文化上都著許多之處。這就要求要現(xiàn)在，把握長遠(yuǎn)利益。那么宣傳就成了一項不可缺少的工作。

一、櫥窗、黑板報宣傳要求：

1、其宣傳作用，宣傳公司品牌意思文化內(nèi)容在公司內(nèi)部展開宣傳活動。

2、櫥窗、黑板報制作要求內(nèi)容，新穎，貼近生活，可讀性強。

3、櫥窗、黑板報原則上每月更換一期。每一期都不要有舊的痕跡。

4、櫥窗中的公告欄目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生產(chǎn)違規(guī)問題。

5、每期板報應(yīng)備份收藏。

二、結(jié)構(gòu)：

宣傳本身是難度的工作，它要求搞宣傳的人繪畫、書法、文筆等都有較高水準(zhǔn)，除此以外而且能善假于物，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，善于修改稿件，知識面廣等特點。

1、主要人：要求知識面廣、具備審稿改稿能力而且具備宣傳必備的素質(zhì)，能長遠(yuǎn)，宏觀調(diào)控。

2、人員：專工繪畫人員、書法人員、采編人員。

不過今后跨入正規(guī)大公司模式就得采用的模式。才能適合企業(yè)發(fā)展不同階段的需要。

三、宣傳必備工具：

1、櫥窗：

它是個信息的載體，屬于公共設(shè)施的一。考慮到在室外宣傳欄要經(jīng)受風(fēng)雨的洗刷，用水泥建筑加上擋風(fēng)玻璃，在背側(cè)加上插銷、鎖匙以防被破壞。要求適合人群（如圖所示）即可。

2、畫筆工具：

普通鉛筆b型、hb型素描筆若干支，大中小型號的毛筆各2只、美工狼毫筆3支、排刷大中小型號的各1只、柔軟油漆刷大中小規(guī)格的各1把。

3、紙張：

a0型號紙（海報宣傳用紙）一疊：白色的（用量最大）/粉紅色的（有時用到）/紅色的（少用）。特殊需要紙張，需要時購買。

4、顏料：

普通廣告顏料、墨水。設(shè)備：調(diào)色板和調(diào)色刀1套，長直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1個，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1個，海報參考書籍一本，抹布一條，袖套一雙。辦公宣傳室（工作時候不會受干擾即可），宣傳繪畫寫字可用桌一張，工具箱柜（平時沒用時可以收起來，以免污染視線。）

四、宣傳內(nèi)容計劃。

1、有目的的宣傳，宣傳活動有計劃。

每一期的宣傳都要注明”第幾期”，”某年某月某日”，落款為”xx”等字樣，以示正規(guī)。

2、宣傳大體內(nèi)容為：

企業(yè)簡介、發(fā)展史、品牌標(biāo)志的意義、市場定位、員工手冊內(nèi)容、規(guī)范、各工序的要求及意義、違規(guī)事件公告、好人好事表彰、漁具知識、最新決策、報刊、行業(yè)市場走向等等可以員工素質(zhì)、員工工作強化紀(jì)律的事件或理論知識。

3、宣傳版式由刊頭，正文和落款三大構(gòu)成，顯得正規(guī)而美觀，三者缺一不可。

4、宣傳內(nèi)容的下達(dá)要提前一周，才有足夠的，才有把事情好。特大事情的公布需經(jīng)審閱，只是做一計劃梗概。

五、前一期板報的。

上一期的板報有價值的理應(yīng)收藏，為今后的更宣傳借鑒。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第五篇按照《教育部辦公廳關(guān)于開展20xx年全國學(xué)前教育宣傳月活動的通知》和《省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部辦公廳關(guān)于開展20xx年全國學(xué)前教育宣傳月活動的通知》及《市教委關(guān)于開展學(xué)前教育宣傳月活動的通知》精神，為深入落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《關(guān)于印發(fā)加強科學(xué)保教防止和糾正幼兒教育“小學(xué)化”現(xiàn)象“八不準(zhǔn)”的通知》，我園結(jié)合實際制定阜寧幼兒園學(xué)前教育宣傳月實施方案，旨在進(jìn)一步營造全民社會高度關(guān)心重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍，讓科學(xué)育兒、依法執(zhí)教理念深入人心，促進(jìn)我園學(xué)前教育健康發(fā)展。

一、活動目的

以《指南》的精神為主要宣傳內(nèi)容，突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教，提高廣大師幼、家長及社會的法規(guī)意識，杜絕小學(xué)化現(xiàn)象，圍繞《指南》開展系列宣傳和教育服務(wù)活動，引導(dǎo)家長和老師學(xué)好《指南》，用好《指南》，讓科學(xué)育兒的知識深入人心。

二、活動主題

幼小協(xié)同科學(xué)銜接

三、活動時間

20xx年5月20日至6月20日。

四.活動安排

(一)準(zhǔn)備階段()

1.召開動員大會，成立宣傳小組

組長:韓立新

副組長:趙婉瑩

網(wǎng)上平臺負(fù)責(zé):高曉峰

家長社區(qū)宣傳負(fù)責(zé):萬玉紅

教師宣傳及活動負(fù)責(zé):張慶杰

組員:各學(xué)年組長及班長

2.制定實施方案，準(zhǔn)備宣傳材料

（二）組織實施階段()

1.召開全園教職工大會，傳達(dá)關(guān)于印發(fā)《20xx年綏芬河市學(xué)前教育宣傳月活動方案》的通知及針對通知我園制定的實施方案，明確宣傳活動主題——幼小協(xié)同科學(xué)銜接，幫助教職工了解宣傳月的內(nèi)容形式。

2.開展“六一慶祝周活動”，邀請家長參與，家園互動，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第六篇一、目的

為宣傳公司企業(yè)文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果，培養(yǎng)青年人對企業(yè)職責(zé)意識，豐富員工業(yè)余文化生活，這時候結(jié)合“安康杯競賽通知”文件精神，特舉辦“BAIK青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。

二、主題

緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念，結(jié)合公司青年人的特點，透過征文、演講和座談等形式，此時就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展；

2.就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作；

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

4.從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性；

5.發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡；

6.對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7.做高質(zhì)產(chǎn)品，塑高尚人品，營造企業(yè)品質(zhì)文化；

8.感念十年與公司共同成長的心路歷程；

9.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

10.公司愿景，我們的職責(zé)與使命；

11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

12.期望公司為青年人的成長搭建怎樣的發(fā)展平臺；

13.降低成本，從我做起；

14.我為公司發(fā)展獻(xiàn)計策。

三、組織

本次活動由團委主辦，以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應(yīng)選送至少四個作品，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個。

四、參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文資料應(yīng)緊扣主題，切合公司實際，文學(xué)性和科學(xué)性相結(jié)合，自由抒發(fā)個人推薦；

2.征文體裁不限，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3.參賽作品分別由各支部匯總，此時按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1.本次征文比賽設(shè)作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設(shè)最佳組織獎1名。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第七篇為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二、宣傳重點

1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

3、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗;

4、員工思想動態(tài);

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題;

6、企業(yè)文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認(rèn)識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第八篇攀枝花市自建市以來，全市人民一直兢兢業(yè)業(yè)、努力工作，希望吃得好點、住得好點、穿得好點，但由于以往經(jīng)濟落后、山區(qū)條件差，住房一直非常緊缺，買車更是一種遙不可及的夢想。攀枝花市這幾年變化很大，經(jīng)濟條件也大大改善，全市人民對住和行的需求開始大量增加。有房未必有車，但有車必有房，房與車是聯(lián)系相當(dāng)緊密的兩個大件產(chǎn)品，因此，為滿足攀枝花人對住和行的需求，也為了活躍房市和車市，特策劃本次大型交易展覽會。

一、策劃目的

1、集中全面展示本地精品樓盤和時尚汽車，宣傳本地房地產(chǎn)和汽車，使市民了解本地房地產(chǎn)發(fā)展水平和汽車制造工藝的發(fā)展?fàn)顩r，便于購房購車時的比較消費;

2、促進(jìn)房產(chǎn)開發(fā)商和汽車經(jīng)銷商的產(chǎn)品快速銷售，活躍攀枝花市房市和車市，滿足消費者的住房需求和汽車需求;

3、進(jìn)一步激發(fā)廣大市民對住房和汽車的關(guān)注度，利用本次大型交易展覽會擴大房地產(chǎn)和汽車對本地市民的影響力。

4、幫助企業(yè)塑造品牌形象，宣傳企業(yè)產(chǎn)品，同時促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

二、展會策略

1、輝煌大氣策略

輝煌大氣的現(xiàn)場，使人胸襟開闊，從心理學(xué)角度上講，這樣的環(huán)境更容易使人意亂情迷，人的理性很輕易被感性打敗，非常容易激發(fā)出消費者潛在的購物欲望，從而出現(xiàn)千百人搶購的現(xiàn)象。

2、現(xiàn)場布置策略

(1)現(xiàn)場布置隆重?zé)崃摇?/p>

①紅色氫氣球8個;

②條幅8條;

③火焰氣拱門1個;

④立柱氣模1對。

(2)現(xiàn)場分為房產(chǎn)展區(qū)和汽車展區(qū)兩個區(qū)域，分別展示房產(chǎn)和汽車，使交易更有秩序，人流更易分開。

①房產(chǎn)展區(qū)。劃條塊分割，并編號。

②汽車展區(qū)。劃條塊分割，并編號。

(3)房產(chǎn)和汽車同時展出，以房產(chǎn)關(guān)注人群帶動對汽車的關(guān)注，以汽車關(guān)注人群帶動對房產(chǎn)的關(guān)注，營銷互動，從而產(chǎn)生超級人氣，營造熱銷的氣氛;

3、促銷策略

利用消費者貪小便宜的心理，整體展開促銷活動，促進(jìn)房產(chǎn)和汽車的銷售，用強有力的促銷活動刺激消費者搶購，促銷活動如下：

凡在促銷期間在本展覽會房產(chǎn)開發(fā)商或汽車經(jīng)銷商處購車購房者，憑購物發(fā)票或有效購物憑證，到領(lǐng)獎處領(lǐng)取以下贈品或參加以下促銷活動：

(1)時尚手機一部，價值20xx元(限1000部，先買先得);

(2)送50元紅包一個(限100名);

(3)參加交易展覽會消費者評比抽獎活動，獎紅包總計20000元;

(4)超市面值50元折扣券(限100人);

(5)購房前10名，送5m2面積;

(6)持門票購房購車者除原來的優(yōu)惠外，再額外優(yōu)惠價格的2%。

注：①除第(3)、(5)、(6)項外，其它部分活動由策劃組織方出資。

②以上優(yōu)惠過程請公證處公證。

4、參展企業(yè)自訂促銷策略

雖然展覽會已有促銷活動，但參展各方可根據(jù)實際情況再自訂促銷方案，與展覽會促銷活動相結(jié)合，必能產(chǎn)生理想的銷售效果。

5、廣告內(nèi)容策略

金秋送爽，風(fēng)清云淡;豐收時節(jié)，喜氣洋洋。值此大好季節(jié)，特舉辦四道盛宴：房宴、車宴、銀行宴和青春宴，與全市人民同樂，以此慶祝豐收喜氣之嘉年。

(1)房宴

“房地產(chǎn)大餐”。本市精品樓盤集中展示，全面展出本市房地產(chǎn)最新發(fā)展水平，樓盤展示計劃包括遠(yuǎn)達(dá)·南山花園、仁和·春天花園、國際泰隆大廈、鳳凰小區(qū)、臨亞家園、湖光小區(qū)、湖光·水岸新天、四季花園、晨雨苑、倮果花園、迎賓苑等。

(2)車宴

“汽車大餐”。本市時尚轎車集中展示，全面展出本市車市新款車型，供用戶集中選擇，汽車展示計劃包括奇瑞QQ、金杯海獅、雪鐵龍、雪佛萊、上海大眾、東風(fēng)悅達(dá)起亞、慶鈴、北斗星、奧迪、長安等眾多品牌車型。

(3)銀行宴

“銀行大餐”。本市多家實力雄厚的銀行推出的個人買車貸款、個人買房貸款等貸款項目，對廣大的本市老百姓來說，不啻于一個好消息，借助本次大型交易展示會，各銀行將會詳細(xì)介紹自己的貸款項目和貸款方式。

(4)青春宴

特別邀請本地青春靚麗少女組合、活力四射的年輕樂隊和帶有迷人嗓音的歌手，無論是清風(fēng)送爽的上午，還是浪漫迷人的晚上，都會演唱著名歌星的傳世歌曲，進(jìn)行青春靚麗的現(xiàn)代歌舞表演，演奏青春火熱的現(xiàn)代樂曲。在青春宴的襯托之下，房宴、車宴味道更特別。

6、廣告媒體策略

(1)報紙廣告。

①攀枝花日報1/2版，2天;

②攀枝花晚報整版，2天;

③攀鋼日報整版，2天。

④直接影響人數(shù)：2萬人

⑤間接影響人數(shù)：10萬人

(2)DM宣傳單

①紙張：105克銅版紙;

②規(guī)格：大8K;

③質(zhì)量：海德堡五色印刷機印刷;

④印數(shù)：5萬張;

⑤發(fā)放對象：一戶一遞

⑥直接影響人數(shù)：25萬人(按平均5人/戶計算)

⑦間接影響人數(shù)：75萬人

7、制造新聞點策略

為求本次大型房車交易展覽會產(chǎn)生轟動效應(yīng)，特別制造新聞點“消費者評選活動”，評選出：

(1)綠化景觀最好的攀枝花市樓盤;

(2)建筑外形最好的攀枝花市樓盤;

(3)性價比最好的攀枝花市樓盤;

(4)最經(jīng)濟實惠的攀枝花市樓盤;

(5)服務(wù)最好的攀枝花市樓盤;

(6)功能最齊全的攀枝花市樓盤;

(7)攀枝花市外形最時尚的轎車;

(8)攀枝花市功能最好的轎車;

(9)攀枝花市性價比最好的轎車;

(10)攀枝花市最經(jīng)濟實惠的轎車;

(11)攀枝花市服務(wù)最好的汽車經(jīng)銷商;

說明：

①評選活動由公證處公證;

②評選活動不另收任何費用;

③參與評選的消費者參加抽獎，中獎人數(shù)3人，獎紅包總計20000元;

④由獲選企業(yè)各出資2000元獎勵;

⑤獎品發(fā)放由組織方在公證處監(jiān)督下統(tǒng)一發(fā)放。

8、現(xiàn)場控制策略

為避免因人氣空前高漲，現(xiàn)場造成混亂擠壓、人員受傷的情況，特別加強控制現(xiàn)場秩序，安排人群有秩序地參觀和購買，特請20個保安維持秩序。

三、策略實施

1、展會展位圖(略);

2、參展企業(yè)在指定展位自行布展;

3、展會組織方辦理展會相關(guān)手續(xù);

4、現(xiàn)場安全秩序由組織方負(fù)責(zé)控制;

5、廣告位競拍由組織方負(fù)責(zé)安排;

6、廣告及整體促銷由組織方負(fù)責(zé)實施;

四、展會賣點

1、全面展示本地精品樓盤;

2、全面展示本地車市的汽車車型;

3、房地產(chǎn)與汽車的首次聯(lián)手集中展示，將前面1、2兩大賣點的影響疊加，這就是1+1>2的經(jīng)典展現(xiàn);

4、房宴、車宴、銀行宴、青春宴四道盛宴吸引眾多的眼球關(guān)注，廣告創(chuàng)意獨特新穎，以宴會比喻交易展覽會，是對展覽會宣傳的一種創(chuàng)新;

5、現(xiàn)場布置恢弘大氣，場面氣氛熱烈隆重，房地產(chǎn)精彩紛呈，汽車各領(lǐng)風(fēng)騷，銀行信譽如日中天，足以令參觀者心跳不已;

6、促銷力度強大，直接撞擊消費者內(nèi)心之弦，令消費者內(nèi)心反復(fù)震蕩，欲罷不能。

7、宣傳力度強大，無論是廣告創(chuàng)意策略，還是廣告媒體策略，都針對消費者的“弱點”而策劃，廣告創(chuàng)意的循循善誘，廣告媒體的反復(fù)沖擊，都足以令消費者內(nèi)心防御一瀉千里，土崩瓦解，最終高舉白旗，繳錢認(rèn)購。在熱烈激情的現(xiàn)場氣氛下，想不動心都難!

五、展會優(yōu)點

1、廣告效應(yīng)突出。如此強度的展會宣傳相比任何傳統(tǒng)廣告，效果都要明顯得多，展會的新聞性、轟動性、展示手法等所產(chǎn)生的影響力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越傳統(tǒng)廣告的廣告效應(yīng)。

2、促銷效果明顯。借助展會的廣告效應(yīng)，再利用強有力的促銷手法配合，依據(jù)策劃者本人多年來的經(jīng)驗，必能產(chǎn)生理想的促銷效果。

3、費用低廉。與傳統(tǒng)廣告相比，預(yù)計參展企業(yè)本次最高投入30000元左右，與傳統(tǒng)廣告費用相比，費用相當(dāng)?shù)土?。傳統(tǒng)廣告僅《攀枝花日報》一版一天費用就是1萬多，假如三種本地報紙媒體同時投放，兩天就要花掉近4萬，再加上其它如電視、電臺、DM宣傳單等廣告投入，其兩天的廣告費用將超過6萬元。如果再加上促銷活動，費用將直線上升。相比傳統(tǒng)廣告促銷，交易展覽會費用之低，效果之好，優(yōu)勢十分明顯，這也是目前許多城市流行展覽會的重要原因所在。

六、征求參展企業(yè)意見

1、對此次參展有何意見，是否愿意參展?

2、如果參展，需要多大布展面積?

3、對此次促銷策略有何意見，力度是否夠大?

4、對此次廣告策略有何意見，是否有更經(jīng)濟更有效的廣告策略?

5、是否愿意參加本次展會廣告奪標(biāo)，從而在展會上擴大自身的影響力?

6、是否有其它更好的展會想法?

注：請將以上意見及時反饋給本公司，以便及時做出適當(dāng)調(diào)整，謝謝!

七、方案意見征求時間：

20xx年10月21日～20xx年11月1日

八、方案確定日期：

20xx年11月8日

九、展會組織方(略)

十、企業(yè)繳費報到時間

(1)20xx年11月9日8：00～18：00汽車經(jīng)銷商繳費時間;

(2)20xx年11月11日8：00～18：00房地產(chǎn)企業(yè)繳費時間;

(3)20xx年11月12日8：00～18：00銀行、裝飾公司繳費時間。

十一、廣告位競拍時間

20xx年11月15日8：30～11：00，競拍成功企業(yè)須當(dāng)日付款。

十二、廣告位競拍地點：

攀枝花賓館二樓會議室

十三、企業(yè)布展準(zhǔn)備日期

20xx年11月28日08：00——16：00汽車布展;

16：00——22：00房產(chǎn)布展;

22：00——24：00銀行、裝修公司布展。

十四、展會時間：

20xx年11月29日8：30～11月30日17：30

十五、促銷期間

20xx年11月29日～12月16日，將促銷活動延期，能夠使促銷效果最大化。

十六、成本預(yù)算：(略)

十七、參會費用：(略)

十八、展會地點：

體育館旁

企業(yè)宣傳計劃文案范文第九篇一、工作目標(biāo)

以4月、9月政法綜治宣傳月為契機，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以“平安”為主題的政法綜治宣傳活動，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，讓平安建設(shè)深入人心，切實提升廣大人民群眾的安全感和幸福指數(shù)，贏得群眾對我們工作的認(rèn)同和支持。

二、宣傳重點

1、宣傳全國、省、市、政法綜治工作會議關(guān)于加強社會治安綜合治理，深入開展平安建設(shè)的重要部署，重點宣傳各級黨委、政府認(rèn)真履行職責(zé)，確保一方平安取得的新成效。

2、宣傳社會各界和各單位廣泛參與社會治安綜合治理和平安建設(shè)工作，齊抓共管的情況；各村、各單位協(xié)調(diào)配合著力解決社會治安熱點、難點問題的情況。

3、宣傳開展平安創(chuàng)建活動中，涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體（群體）和先進(jìn)個人的先進(jìn)事跡。

4、宣傳各級政法機關(guān)打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪以及嚴(yán)重影響人民群眾安全感的多發(fā)性犯罪活動所取得的階段性成果；宣傳校園周邊環(huán)境整治等專項治理成果；宣傳通過“嚴(yán)打”整治行動，各種違法犯罪活動得到有效遏制，人民群眾安全感普遍增強的情況。

5、宣傳各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部集中時間、集中精力下訪、約訪，開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)解的成效。

6、宣傳法制教育，弘揚法治精神，不斷增強人民群眾法制意識、法制觀念，努力形成自覺學(xué)法守法用法的社會氛圍；利用多種宣傳途徑揭露犯罪手段和騙術(shù)，教育群眾增強自我保護(hù)意識。

三、工作步驟

1、宣傳發(fā)動階段（4月10日—4月15日）：各村（社區(qū)）

根據(jù)各自轄區(qū)實際，結(jié)合省市即將進(jìn)行的公眾安全感測評，制定切實可行的工作方案，并召開專題會議，動員和部署“平安”宣傳工作。

2、集中宣傳階段（4月16日—9月30日）：主要以4月16日—5月30日，8月1日—9月30日兩個時間點為最重要時段，在此期間內(nèi)，除了開展打擊整治“黃賭毒”專項行動以外，重點做好以下五個方面的工作：

一是開展平安創(chuàng)建系列活動。即開展創(chuàng)建“平安”、“平安村（社區(qū)）”、“平安單位”、“平安家庭”活動，全面簽訂《平安家庭承諾書》或《平安單位承諾書》。

二是進(jìn)行集中宣傳。要根據(jù)最新綜治動態(tài)編排不同的宣傳內(nèi)容，在集鎮(zhèn)人員密集地設(shè)立固定宣傳點、出動宣傳車、設(shè)立宣傳欄進(jìn)行集中宣傳，利用街面商家、企事業(yè)單位的LED電子顯示屏進(jìn)行滾動宣傳，將《宣傳》畫冊等宣傳資料免費發(fā)放或張貼至賓館、商場、及社區(qū)、村組。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第十篇為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業(yè)文化認(rèn)知度，展示公司成果及員工的自我風(fēng)采，現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計：

一、主要目的

企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設(shè)工作。

二、主題設(shè)置

為營造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設(shè)定以下主題板塊：

1、我們的家園;

2、員工天地;

3、信息之窗

三、欄目內(nèi)容

根據(jù)公司宣傳欄的實際情況，擬設(shè)定以下小板塊：

1、我們的家園，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象，內(nèi)容為：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。

2、員工天地：該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內(nèi)容為：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;

3、信息之窗，該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進(jìn)，關(guān)愛員工的文化氛圍，內(nèi)容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。

四、模板展示

擬對院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫面效果設(shè)計：

1、底色：

⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團結(jié)的氛圍;

⑵以藍(lán)色為主，比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。

2、內(nèi)容：第一板塊：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性內(nèi)容作統(tǒng)一印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時更換添加信息;第二板塊：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標(biāo)題，預(yù)留空白供添加具體信息;第三板塊：時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標(biāo)題，預(yù)留空白供添加具體信息。企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容

3、材質(zhì)：塑紙板，尺寸：(左中)、140X110CM(右)，具體待供應(yīng)商實地考察。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第十一篇一、總體思路

為提升公司管理水平和員工隊伍素質(zhì)，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃所設(shè)計的目標(biāo)要求，我公司企業(yè)文化建設(shè)總體思路為：主攻精神文化，規(guī)范制度文化，推進(jìn)行為文化，提升物質(zhì)文化。

（一）主攻精神文化

在文化建設(shè)過程中，應(yīng)站在全局的高度，保持標(biāo)準(zhǔn)文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進(jìn)行，挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，形成全體員工共同遵守的企業(yè)價值觀和企業(yè)理念，塑造企業(yè)“靈魂”。

（二）規(guī)范制度文化

主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評機制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。

（三）推進(jìn)行為文化

主要是大力推進(jìn)“6S”行為管理標(biāo)準(zhǔn)（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目），抓好員工的行為養(yǎng)成規(guī)范，建立并完善《員工行為規(guī)范》，并抓好推進(jìn)落實。

（四）提升物質(zhì)文化

主要是制定公司《物質(zhì)文化建設(shè)手冊》（CI手冊），做好環(huán)境刷新和視覺識別系統(tǒng)開發(fā)工作，運用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。

二、指導(dǎo)思想

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為先導(dǎo)，以形成共同的理想，信念、價值觀和行為規(guī)范為核心，以培育開拓創(chuàng)新精神、團隊協(xié)作精神為靈魂，以提高素質(zhì)、塑造形象為關(guān)鍵，以建立規(guī)范的運行機制和實行強有力的領(lǐng)導(dǎo)為基礎(chǔ)，總體規(guī)劃，抓好起步，全面推進(jìn)，使企業(yè)文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司全面系統(tǒng)發(fā)展。

三、建設(shè)原則

（一）以人為本的原則

以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業(yè)最重要資源。企業(yè)文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，要正確處理好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)與員工積極參與的關(guān)系。必須做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項政策出臺必須得到廣大員工認(rèn)可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設(shè)局面，從而實現(xiàn)員工價值升華與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值和員工全面發(fā)展的有機統(tǒng)一。

（二）循序漸進(jìn)的原則

企業(yè)文化是一個從載體到本質(zhì)、從表層到本質(zhì)的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差；行動過于緩慢，影響企業(yè)發(fā)展的需要。標(biāo)準(zhǔn)文化建設(shè)是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律進(jìn)行科學(xué)的建設(shè)。文化的變革涉及價值觀的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，是個痛苦困難的進(jìn)程，會遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，做到重點突出，步步為營，循序漸進(jìn)，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo)

（三）講求實效的原則

進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，要切合企業(yè)實際，符合企業(yè)定位，一切從實際出發(fā)，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案，借助必要的載體和抓手，建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。

（四）重在領(lǐng)導(dǎo)的原則

要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先示范。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家的文化，從一定意義上說，企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華，企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人，更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。各級領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中，要先學(xué)一步，學(xué)深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出

榜樣，要在企業(yè)文化建設(shè)中有創(chuàng)新、有建樹。各級管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

（五）系統(tǒng)運作的原則

企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作，它是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。企業(yè)文化是企業(yè)的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設(shè)是一個漸進(jìn)過程，必須運用系統(tǒng)論的方法，搞好整體設(shè)計，分步推進(jìn)，分層次落實。必須明確總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，管理層應(yīng)該做什么、怎么做，實踐層應(yīng)該做什么、怎么做，只有上下努力同心，協(xié)調(diào)運作，才能把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落實到實際工作中去。

四、目標(biāo)要求

（一）企業(yè)文化的四個方面

第一：企業(yè)員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現(xiàn)形式；

第二：由管理作風(fēng)和管理觀念（管理者說的話、做的事、獎勵的行為）構(gòu)成管理的氛圍；

第三：由現(xiàn)存的管理制度和管理程序構(gòu)成的管理氛圍；

第四：書面和非書面的標(biāo)準(zhǔn)和程序。

（二）企業(yè)文化的具體構(gòu)成

精神文化（MI）層面

是企業(yè)的思想，是員工的`認(rèn)識，是企業(yè)的信仰、追求，對內(nèi)起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用。

以企業(yè)發(fā)展之根本出發(fā)的文化設(shè)計：企業(yè)宗旨企業(yè)目標(biāo)以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點的文化設(shè)計：企業(yè)精神企業(yè)價值觀企業(yè)作風(fēng)企業(yè)經(jīng)營理念企業(yè)生存理念企業(yè)競爭理念制度文化（BI）層面

是企業(yè)員工在具體工作中的應(yīng)用文化，是員工心智的參考模式，是企業(yè)制度內(nèi)涵真正被員工心理接受，并遵循的結(jié)果，它對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用。

企業(yè)員工在做事中的文化設(shè)計：管理理念營銷理念服務(wù)理念品牌理念質(zhì)量理念成本理念生產(chǎn)理念及供應(yīng)理念人才理念及培訓(xùn)理念

規(guī)范行為的文化：領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范員工行為規(guī)范

物質(zhì)文化（VI）層面

是企業(yè)工作環(huán)境中融入的文化，是文化由外而內(nèi)的促進(jìn)方式，同時也是精神文化、制度文化以及自己獨特個性的體現(xiàn)。

基礎(chǔ)方面組合規(guī)范：紙張、表格、便簽等

基礎(chǔ)元素形象：工服、標(biāo)示等印刷字體

場區(qū)：場區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)示建筑導(dǎo)視標(biāo)示

公關(guān)類：禮品、紙杯、抽紙等

（三）企業(yè)文化建設(shè)的主要目標(biāo)

1、確定MI（理念識別）

（1）確定全體職工的價值觀。

企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心，決定企業(yè)的命脈，關(guān)系企業(yè)的興衰?，F(xiàn)代企業(yè)不僅要實現(xiàn)物質(zhì)價值，還要實現(xiàn)文化價值，要充分認(rèn)識企業(yè)競爭不僅是經(jīng)濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。

（2）確立企業(yè)精神和理念。

培育有個性的企業(yè)精神和理念是加強企業(yè)文化建設(shè)的核心，培育具有鮮明個性和豐富內(nèi)涵的企業(yè)精神和理念，最大限度地激發(fā)職工內(nèi)在潛力，是企業(yè)文化的首要任務(wù)和主要內(nèi)容。

企業(yè)精神和理念是指：企業(yè)廣大職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐步形成的，由企業(yè)的傳統(tǒng)、經(jīng)歷、文化和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理哲學(xué)共同孕育的，并經(jīng)過有意識的概括、總結(jié)、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明的經(jīng)營思想和個性風(fēng)格，反映企業(yè)的信念和追求，并由企業(yè)倡導(dǎo)的一種精神。

培養(yǎng)企業(yè)精神和理念，要遵循時代性、先進(jìn)性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業(yè)本質(zhì)特征，而且要反映出行業(yè)的特點和本單位特色，體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營理念。

標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)精神：

標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)理念：

（3）確立符合公司實際的企業(yè)愿景和使命

是企業(yè)生存發(fā)展的主要目的和根本追求，它是以企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、目的和發(fā)展方向來反映企業(yè)價值觀。

標(biāo)準(zhǔn)的愿景：

標(biāo)準(zhǔn)的使命：

2、確立VI（視覺識別）

統(tǒng)一標(biāo)識、服裝等，實施配套管理。在企業(yè)發(fā)展中還要以務(wù)實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。包含企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號牌、印刷品統(tǒng)一模式等等。以此規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽。

3、確立BI（行為識別）

主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)內(nèi)部對職工的宣傳、教育、培訓(xùn)；另一方面是對外經(jīng)營、社會責(zé)任等內(nèi)容。要通過組織開展一系列活動，將企業(yè)確立的精神、理念融入到企業(yè)的實踐中，指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。

（四）公司企業(yè)文化建設(shè)三年發(fā)展目標(biāo)

1、具有公司特色的企業(yè)理念（企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀、道德規(guī)范等）深入人心，公司員工對企業(yè)理念達(dá)到熟知、熟記等程度，并在具體行動中自覺實踐。

2、學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建成體系，階段性成果明顯。公司形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度并自覺實踐，結(jié)合自身實際借鑒和應(yīng)用先進(jìn)的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。

3、公司的知名度、信譽度和美譽度進(jìn)一步提升，企業(yè)標(biāo)識和品

牌形象在行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%；公司用戶的認(rèn)知程度達(dá)到100%。

4、員工對公司的企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)、管理者形象標(biāo)準(zhǔn)、員工形象標(biāo)準(zhǔn)等，能夠做到熟知，自覺行動，而且遵守行為規(guī)范自覺程度達(dá)到90%。

5、企業(yè)視覺識別系統(tǒng)、理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)達(dá)到規(guī)范化、程序化和個性化。

6、形成完整的《公司企業(yè)文化手冊》、《公司企業(yè)文化視覺識別手冊》，歸納提煉形成企業(yè)精神文化內(nèi)涵。

（五）目標(biāo)：三個主題活動年

1、開展“企業(yè)文化推進(jìn)年”活動，2014年是公司加強企業(yè)文化建設(shè)的起步和推進(jìn)之年。搭建和完善文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達(dá)成共識，工作初見成效

2、2015年，開展“企業(yè)文化發(fā)展年”活動，是公司企業(yè)文化建設(shè)的提高年。企業(yè)文化建設(shè)對于創(chuàng)導(dǎo)核心價值觀的形成、維護(hù)和員工滿意度的提高起到明顯成效。

3、2016年，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)發(fā)展與規(guī)范管理起到明顯的支撐和推動作用。

（六）步驟

1、公司企業(yè)文化大綱形成

2、形成公司整體的企業(yè)文化框架：形成文化框架內(nèi)容，企業(yè)文化內(nèi)容培訓(xùn)講解

3、成立企業(yè)文化建設(shè)實施小組：成員確定

4、召開文化建設(shè)實施動員大會：啟動文化推行工作，動員全員參與。

5、CIS設(shè)計：新員工手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，文化手冊內(nèi)容的形成、定稿、印刷完成，公司文化墻、展板等企業(yè)識別系統(tǒng)的設(shè)計制作及內(nèi)容的更換。

6、企業(yè)文化實施推行、整改：員工手冊、文化手冊的發(fā)放及組織學(xué)習(xí)，祛除不良文化，企業(yè)文化核心價值觀反復(fù)灌輸培訓(xùn)。

7、階段總結(jié)：總結(jié)企業(yè)文化推行的有效性，考核員工理解、認(rèn)同、接受的情況，及時糾偏，為下一步的推廣建設(shè)提供改進(jìn)的指導(dǎo)思想。

8、全面推行實施：形成流程，全面實施

五、企業(yè)文化建設(shè)實施的組織與推動

（一）成立企業(yè)文化建設(shè)實施小組

公司總經(jīng)理為文化第一推動者可任組長或副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員，各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業(yè)文化建設(shè)實施的文化聯(lián)絡(luò)推廣員，協(xié)助公司和部門負(fù)責(zé)人建設(shè)實施公司企業(yè)文化。行政部是企業(yè)文化建設(shè)實施的第一管理推行部門，牽頭建設(shè)實施公司的企業(yè)文化工作。

公司企業(yè)文化組織與推動的要求：

1、確立載體，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營、管理、項目相結(jié)合，與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合，與企業(yè)人才建設(shè)相結(jié)合。

2、選樹典型。發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，宣傳典型，對行之有效的經(jīng)驗要形成制度化進(jìn)行推廣，經(jīng)過系統(tǒng)整理的經(jīng)驗要提煉成理念化，使企業(yè)文化建設(shè)走上發(fā)展平臺。

3、公司應(yīng)適時組織各部門匯報，研討交流活動情況，力爭今年內(nèi)使文化建設(shè)實施突顯出效果

（二）企業(yè)文化建設(shè)實施的載體與形式

（三）企業(yè)文化建設(shè)實施落地的三步

1、文化牽引，通過觀念改善員工的思維方式及行為習(xí)慣。

（1）高層重視，投入精力物力

（2）持續(xù)地宣傳造勢與及時兌現(xiàn)的激勵承諾，在公司內(nèi)部不斷培育和強化文化主題的“磁場”

2、機制配套，通過行為統(tǒng)一促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變

明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的操作流程及配套的考評體系

3、實施推進(jìn)，通過整體的執(zhí)行使文化落地

（1）建立責(zé)任承諾機制，建立一對一的責(zé)任體系，責(zé)任落實到點

（2）建立結(jié)果檢查、跟蹤體系，定期質(zhì)詢確保目標(biāo)實現(xiàn)，結(jié)果質(zhì)詢迫使行為變成習(xí)慣

（3）建立獎罰分明的考評辦法，將個人利益與結(jié)果價值完全掛鉤

（四）企業(yè)文化建設(shè)實施要點

1、全員參與，高層推動。企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件是高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和推動，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體是員工，所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。

2、各部門協(xié)調(diào)配合，企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，正人先正己。領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的推動者、倡導(dǎo)者，在企業(yè)文化建設(shè)實施過程中居于核心地位。

（1）與企業(yè)文化相悖的思想和行為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)首先堅決帶頭反對，否則文化虛脫，難以樹立文化變革的真正權(quán)威。

（2）領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。

（3）領(lǐng)導(dǎo)要嘗試“走動”管理，辦公地點不僅僅局限在寬敞、舒適的辦公室里，要深入基層、接觸員工，實行面對面領(lǐng)導(dǎo)。

（4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。

（5）對待下屬杜絕雙重標(biāo)準(zhǔn)，“一碗水端平”。

（6）領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會激勵下屬、培養(yǎng)下屬。

4、言而有信、獎懲兌現(xiàn)

企業(yè)對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒有兌現(xiàn)，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業(yè)則失去信任。

（1）優(yōu)秀員工：立一服百；樹立模范人物，加以宣傳、示范推廣。

（2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規(guī)范人，而不是用人去管人。

5、提供溝通的平臺

（1）由上向下：關(guān)心幫助、培養(yǎng)激勵、充分授權(quán)、帶動提高

（2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合

（3）平行式：溝通信任、和諧共處、團結(jié)協(xié)作、齊心奮進(jìn)

（五）企業(yè)文化建設(shè)實施中需要注意的問題

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵：如果各級領(lǐng)導(dǎo)沒有根據(jù)新的理念作出相應(yīng)的調(diào)整，新的文化推廣就會毫無起色。

2、不換思想就換人：有時改變文化的有效方式就是撤換關(guān)鍵人物。

3、需要大量的宣傳推廣：如果沒有大量的宣傳和培訓(xùn)，人們常常不愿意承認(rèn)新的理念是切實可行的。

4、文化的形成需要時間：行為規(guī)范和共同價值觀的轉(zhuǎn)變過程，大多很漫長。

（六）借助PDCA循環(huán)，動態(tài)改進(jìn)文化工作

P—計劃D—執(zhí)行C—檢查A—處理

文化觀念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和形成都是漸進(jìn)的，都需要有一個過

程，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個循序漸進(jìn)、不斷提升的過程。

六、總結(jié)

企業(yè)文化的繼承與創(chuàng)新，是公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同使命，在文化建設(shè)實施過程中，公司高管、各部門負(fù)責(zé)人特別是管理性職能部門都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

文化從上面來，到下面去，要達(dá)到心與心之間的溝通與共識非常重要，發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動的呼應(yīng)和支持。

只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時候，文化才能落地；只有當(dāng)文化所倡導(dǎo)的行為已內(nèi)化為員工行為習(xí)慣時，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、內(nèi)化為員工行為時，企業(yè)的業(yè)績才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認(rèn)同企業(yè)愿景、使命、精神與價值觀、并愿為之抱團打天下的同道者！

七、具體實施方案

1、召開員工動員大會，明確灌輸文化建設(shè)的重要性，并要求全體員工集體構(gòu)思公司的企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念。

2、要求各部門召開會議，探討公司目前現(xiàn)存的不良精神風(fēng)貌和不良行為，并提出合理建議，便于公司構(gòu)建跨部門工作協(xié)調(diào)機制。

3、對《員工手冊》進(jìn)行梳理，對不足內(nèi)容進(jìn)行補充，重新印發(fā)后各部門組織學(xué)習(xí)，并開展新員工入職培訓(xùn)。

4、規(guī)范并美化公司的工作環(huán)境，將公司新的精神文化成果進(jìn)行全方位的展示；并對各部門辦公區(qū)域衛(wèi)生等情況進(jìn)行展示。

5、開展崗位工作內(nèi)容比賽競優(yōu)，倡導(dǎo)所有人員每月讀一本關(guān)于提升技術(shù)、文化等素養(yǎng)的書，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，并形成規(guī)范的學(xué)習(xí)制度。

6、開展每周一個小型團隊活動，如**比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點分享會等；每月一個中型團隊活動，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門在食堂內(nèi)輪流輔助完成），每季度一個大型團隊活動，如徒步、騎車等需要團隊配合的活動；通過這些活動，加深大家的溝通和了解，打造一個充滿微笑和友愛的公司團隊。

7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規(guī)范儀式和流程。

8、設(shè)立縱向溝通機制，開設(shè)總經(jīng)理信箱或總經(jīng)理接待日，專項受理員工意見或建議。

9、開展領(lǐng)導(dǎo)“下基層”的活動，號召公司中高層領(lǐng)導(dǎo)走出辦公室，多與部門員工級其他部門進(jìn)行工作上的溝通和了解。

10、建立健全《部門每日例會制度》，《中干周例會制度》，《全員月例會制度》。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第十二篇企業(yè)宣傳策劃方案

裝飾公司整體宣傳策劃方案.省略(1)縣級市場特征

在縣級市場，裝修剛剛起步不久，大多裝修者缺乏裝修知識，又不信任裝修公司，拉隊伍到處攬活的游擊隊仍然占主流，消費者處于逐漸認(rèn)識裝修正規(guī)化裝飾公司的過程當(dāng)中。

(2)本地市場容量

本地市場容量受限，雖有較大潛力，但裝飾市場競爭激烈時一個趨勢，可以預(yù)見到未來的市場競爭將非常的激烈。

(3)宣傳通路

縣級市場是媒體缺失的地方，電視媒體極其昂貴，而居民缺乏讀報及讀雜志的習(xí)慣，居民更多的依靠現(xiàn)場活動及DM、促銷、口碑傳播獲知裝飾公司的信息，并進(jìn)而產(chǎn)生興趣，了解并購買。

家裝的目標(biāo)消費群分三類，其中第一類為中端消費群，年齡在28—35歲之間，他們是城市的主流，在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多，是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群，在裝飾選擇上追求價廉物美，所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象，在廣告宣傳上重點突出奇美裝飾實用型風(fēng)格(時尚、大方、藝術(shù)化、人性化)，而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及營銷推廣目

第二類為高端消費群，年齡在35—50歲之間，經(jīng)濟富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟上比較富裕，只要裝修的品位高，價格高一些不會太過計較。高消費裝修群體多為企業(yè)主，單位領(lǐng)導(dǎo)干部等富裕人群，他們有消費能力，裝修家庭往往花費一二十萬之多，選擇時往往選擇當(dāng)?shù)刈畲蟮难b修公司來給自己做設(shè)計，追求豪華、品味、排場。高消費群體較少，且競爭起來有較大困難，并非永達(dá)公司的主要客戶，但應(yīng)為高消費群體準(zhǔn)備相應(yīng)層次的設(shè)計方案，以樹立自己的品牌形象。

第三類為低端消費群，是城市低收入的工薪家庭，目前南昌家裝市場上此類人群也占很大比例，他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳，對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告，價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些，同時在裝修質(zhì)量上也要有所保證，服務(wù)的承諾上要讓消費者放心，沒有后顧之憂。這一類客戶群體，同樣是永達(dá)奇美的重要客戶之一。

1)25-35歲群體分析:消費行為和心理

的人接受過大專以上教育。企業(yè)管理人員、白領(lǐng)、金領(lǐng)、企業(yè)股東、老板、自由職業(yè)者等7個職業(yè)的從業(yè)者占23%，屬于沖動性購買，是金融保險、藥品、名牌日用消費品、家用電器、健康食品、美容健身、兒童用品、留學(xué)教育等的主力消費群，容易接受新生事物。

)36-45歲群體分析:消費行為和心理

企業(yè)家、企業(yè)高層、富人、名人、企業(yè)股東占51%他們是社會的中堅力量。正處于人生的黃金時期，由于閱歷和生活負(fù)擔(dān)，他們普遍追求穩(wěn)定;凡事謀定而后動，重理性分析，沖動性行為大大減少。社會責(zé)任感和家庭責(zé)任感強，對新鮮事物不再敏感，追求生活品質(zhì)，開始留意國際品牌，貴族生活方式，學(xué)習(xí)圈內(nèi)時尚典范，中高檔房產(chǎn)、汽車、出國移民、心理生理;國際時裝、化妝品、貴族服務(wù)、保健醫(yī)藥，是第一次置業(yè)的主流消費群體.)6-55歲群體分析:消費行為和心理男性重品牌，女性重感觀，沖動性購買減少，理性購買占主流，在家庭購買決策中居于主導(dǎo)地位，是別墅豪宅、汽車、珠寶、高爾夫、高級食府、頂級會所、富人俱樂部、高檔消費主流消費群體。

優(yōu)勢:(1)具備正規(guī)裝飾公司的運作能力;(2)有品質(zhì)概念和用心服務(wù)的理念;(3)即將搬遷到市場迎來客源高峰;(4)重點面向的大眾市場市場空間較大;劣勢:(1)營業(yè)時間尚短，聲譽積累較少;(2)尚未確立起明確的產(chǎn)品與服務(wù)體系;(3)家裝大眾市場利潤相對較小，要靠規(guī)模取勝;(4)缺乏穩(wěn)定的風(fēng)格及產(chǎn)品介紹;風(fēng)險:(1)價格上不如裝修隊有競爭力;(2)如果不嚴(yán)控質(zhì)量，會給聲譽造成損害;機會:(1)縣級裝飾市場起步晚，潛力大;(2)市場將從無序逐漸走到有序競爭;(3)重口碑、質(zhì)量，有希望樹立起一個本地名牌;初期要通過大規(guī)模的廣告宣傳+大力度促銷方式，打出影響與聲譽，針對大眾家裝群體，樹立大眾裝修公司概念，進(jìn)而通過促銷優(yōu)惠活動，形成第一批蒞臨客戶及走量，推動更多人認(rèn)知。

初期的重點在于低價走量，快速形成第一批裝修用戶群，從而推動口碑傳播及積累資源，逐步建立起品牌聲譽。初期的節(jié)日折扣、促銷、買贈活動要經(jīng)常舉行，建立常規(guī)促銷執(zhí)行方法。

1、讓更多客戶知道新裝飾公司創(chuàng)立之初，首先應(yīng)該打出自己在家裝行業(yè)方面的的聲名，讓本地的家裝消費者更多的知道本公司的消息;、讓更多客戶光臨

為了讓知曉信息的家裝客戶更多的光臨，家裝公司應(yīng)進(jìn)行慣例型促銷活動，通過提供更多的價格透明度及優(yōu)惠，以實際利益吸引客戶到公司現(xiàn)場咨詢、洽淡裝修意向;、讓光臨的客戶更多簽單

光臨現(xiàn)場的客戶經(jīng)過裝修公司良好的方案設(shè)計、預(yù)算后等環(huán)節(jié)，能夠滿意公司的設(shè)計、現(xiàn)場咨詢、價格等，從而最終從多家公司中確定，選擇本公司為裝修合作單位。

、讓客戶一次簽單最大化

客戶經(jīng)過現(xiàn)場咨詢，能夠認(rèn)知公司的理念，信譽，從而信任公司，將盡可能大的裝修訂單，交托本公司執(zhí)行。

、讓客戶不斷轉(zhuǎn)介紹其他人來購買

通過有意識的口碑介紹，以及轉(zhuǎn)介紹鼓勵(激勵政策)，以及建立積分政策等，推動口碑介紹及宣傳，拉動更多消費者。

根據(jù)―誠信、公正、品質(zhì)、環(huán)保、智能和未來‖七大核心概念，裝飾公司要在未來競爭中勝出，應(yīng)從如下幾方面著手:在消費者越來越理性的今天，口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程，甚至是顧客盈門，絡(luò)繹不絕;而有的卻是門前冷落，徘徊在生存的邊緣，就是因為它們的理念不同、口碑好壞的緣故。建議永達(dá)*奇美在店內(nèi)設(shè)置材料展示區(qū)域的同時，可根據(jù)客戶方案將材料價格、性能、特點在建議書中做詳細(xì)介紹，樹立為客戶著想的誠信形象，讓消費者明明白白消費，明明白白裝修。利用消費者常見的八大消費心理，包括面子心理、從眾心理、推崇權(quán)威心理、愛占便宜心理、害怕后悔心理、心理價位、炫耀心理、攀比心理。利用八大消費心理，促成現(xiàn)場銷售與跟單、簽單。

根據(jù)客戶的八大消費心理，以及根據(jù)客戶首次面談后的信息，可將客戶分為以下幾類客戶，進(jìn)行有優(yōu)先選擇的分類跟蹤:1、優(yōu)質(zhì)客戶:短期成交意向較好，近期可能簽單的;、良好客戶:溝通中，尚存疑問，但簽約可能較大的;、一般客戶:未表示明確簽單意向，還在考察和比價中的;、較差客戶:不認(rèn)可我方服務(wù)及理念的客戶;、長期跟蹤客戶:短期無可能成交，但有可能未來成為客戶的;相應(yīng)的客戶應(yīng)對及管理部分內(nèi)容，應(yīng)寫入《永達(dá)*奇美現(xiàn)場銷售話術(shù)》中，對全員培訓(xùn)并堅決執(zhí)行之。原:細(xì)節(jié)成就完美可選:秀山第一家裝專家可選:誠信鑄就第一家裝品牌可選:完美家裝，源于永達(dá)可選:精材神藝，妙境天成可選:誠信永恒，飾業(yè)長青廣告詞建議:更接近于縣級市場用戶的認(rèn)知習(xí)慣和理解水平。永達(dá)?奇美裝飾

誠信?品質(zhì)?平價?環(huán)保–永達(dá)奇美的家裝理念四原色誠信---誠信是公司永續(xù)發(fā)展的基石，誓做秀山最誠信的家裝公司。品質(zhì)—施工質(zhì)量精益求精，為顧客塑造可靠的環(huán)境空間。平價—只賺取應(yīng)得的服務(wù)利潤，絕不巧取豪奪，偷工減料。環(huán)保---我們將奉獻(xiàn)給你安全、健康的家私空間。專業(yè)*創(chuàng)意*細(xì)節(jié)*性價比--永達(dá)奇美的四大優(yōu)勢專業(yè)—擁有本地一流的專業(yè)設(shè)計師及施工隊伍;創(chuàng)意—奉獻(xiàn)具有創(chuàng)意的藝術(shù)家居空間設(shè)計;細(xì)節(jié)---家具設(shè)計、裝飾細(xì)節(jié)精益求精，唯求更好。

性價比—針對廣大家裝用戶，提供最具性價比的家居裝飾服務(wù)。(1)奇美?家視界----奇美家裝設(shè)計產(chǎn)品風(fēng)格套系組合(2)奇美?金口碑服務(wù)—奇美家裝設(shè)計服務(wù)卡體系

包含奇美金積分、金承諾、金售后三項打包服務(wù)，詳情見后。l奇美?尊享系列:高端產(chǎn)品，針對高端消費群體的高檔和中高檔裝修，華貴典雅;預(yù)計裝修總價20萬以上，

l奇美?經(jīng)典系列:中高檔產(chǎn)品，富于藝術(shù)人文品位;預(yù)計裝修總價12萬以上;l奇美?美家系列:大眾產(chǎn)品，大方，時尚，實用，預(yù)計裝修總價10萬左右;l奇美?心戀系列:大眾產(chǎn)品，大方，時尚，實用，浪漫，風(fēng)格多樣，預(yù)計裝修總價10萬左右，適合婚房裝修人群;l奇美?簡美系列:低端產(chǎn)品，大方，實用，預(yù)計裝修總價5~~8萬之間，針對低消費能力的人群;為相應(yīng)的高中低端產(chǎn)品設(shè)計相應(yīng)的組合服務(wù)，客戶按照在奇美裝飾公司裝修所用的金額兌換相應(yīng)的積分，比如裝了三萬就有三百分，并可以通過轉(zhuǎn)介紹客戶來操作。

1)介紹一個朋友在奇美裝飾這里裝修，卡上的積分增加百分之五十。三百分兌換年底全屋清潔一次。五百分可兌換家用電器或家居用品一件。二千分可全屋乳膠漆翻新一次。

)會員積分卡上的積分3年內(nèi)有效。到期后復(fù)零重新計算積分。

奇美家裝秉承―隱蔽工程五年，整體工程三年‖的質(zhì)保承諾，設(shè)立售后熱線，貼心的為顧客處理售后問題。

組織訓(xùn)練一支強有力的現(xiàn)場展示隊伍，對于客戶經(jīng)常咨詢的常見問題，如:―你們主材沒有回扣賺什么錢呢?我怎么相信你們用的都是環(huán)保的材料?你們的價格還是偏高!‖等問題，做出模板化的標(biāo)準(zhǔn)問答，并形成《永達(dá)奇美裝飾銷售現(xiàn)場常見問題話術(shù)》，進(jìn)行全員培訓(xùn)，通過技巧性的銷售及簽單話術(shù)，直接向消費者推廣，促成現(xiàn)場簽單，并由已經(jīng)合作的客戶，來發(fā)展更多的忠誠客戶，讓客戶口碑去影響另一批人。

通過媒體、公關(guān)和促銷等手段將資訊傳達(dá)給目標(biāo)家裝受眾，刺激其采取行動，包括新聞、廣告、市場橫幅、易拉寶、海報等可以采用。

聯(lián)系本地電臺、電視臺，通過公關(guān)相應(yīng)的記者、欄目組人員，盡量使其能夠有技巧性的報道―日前，秀山縣首家承諾主材0利潤的家裝公司在市場上引起了巨大反饋?！愃菩侣?，使之能夠以新聞傳播的形式播報出去。

通過資源組合進(jìn)行消費引導(dǎo)和拉動。如定期家裝客戶回訪、個性化與親情化服務(wù)、贈送小禮品等。

(1)裝修贈小價值家居產(chǎn)品

根據(jù)季節(jié)、時令不同，贈送客戶小價值產(chǎn)品，如竹藝產(chǎn)品、碳雕、坐墊等小價值家居產(chǎn)品，拉動客戶消費;(2)建立售后定期回訪制度

對于已經(jīng)在奇美公司裝修完成的客戶，建立售后回訪制度，至少每個季度回訪一次，保持對售后問題的緊密跟蹤及解決。

(3)對裝修客戶的生日問候

客戶服務(wù)人員應(yīng)該認(rèn)真做好客戶記錄，對生日的客戶、喬遷之喜進(jìn)行問候或者送花等體現(xiàn)客戶關(guān)懷的舉動。

品牌畫冊、CIS手冊、POP、會刊、指南等資源，對家族消費者構(gòu)成視覺和理念等方面的沖擊。

(1)永達(dá)*奇美畫冊及VI(用于銷售地點供潛在客戶瀏覽):提綱及目錄設(shè)計:封面:永達(dá)奇美畫冊LOGO永達(dá)*奇美LOGO及形象展示NO.永達(dá)*奇美品牌及理念簡介

NO.永達(dá)*奇美金口碑服務(wù)介紹(3項內(nèi)容)永達(dá)*奇美金口碑服務(wù)介紹

、6、7、永達(dá)*奇美家視界(設(shè)計作品介紹)NO.專業(yè)設(shè)計團隊介紹及施工現(xiàn)場照片、10、11典型設(shè)計案例文字及照片封底:永達(dá)*奇美VI形象(2)用于發(fā)放的單張DM:單張DM，以促銷信息活動為主題。

主題:―永達(dá)奇美迎賓特價月超值家裝30天特惠‖副標(biāo)題:―3重優(yōu)惠，3大承諾，僅限30天，唾手可得!‖正面:活動內(nèi)容如下:1、在主材0利潤的基礎(chǔ)上，本月家裝統(tǒng)統(tǒng)九五折起;、殘疾證、烈軍屬及省級勞模在此基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元;、在原有售后基礎(chǔ)上，贈送價值2000元1年質(zhì)保延期!下方有詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)電話、地址、有效期限。反面:永達(dá)*奇美在本地的成功案例圖片、―金口碑‖3項品質(zhì)服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容如何發(fā)放:裝飾城、核心商圈、商業(yè)街、有入住率的新樓盤小區(qū)主題:―真材實料0利潤，明白家裝比比看‖

―秀山首家承諾主材0利潤永達(dá)奇美樹立誠信標(biāo)桿‖―主材0利潤，家裝更放心—永達(dá)品質(zhì)裝修百分百‖―放心家裝誠信永達(dá)—

秀山縣首家承諾主材0利潤的品質(zhì)家裝公司‖內(nèi)容簡介為:闡述永達(dá)奇美家裝的主材0零利潤、明明白白裝修理念。

可印制百元面額的限期優(yōu)惠券、折扣券，用作DM宣傳品的代替性、輔助性宣傳品，用于在大眾發(fā)放場合進(jìn)行大量發(fā)放。

在店內(nèi)設(shè)立各種裝飾材料展示架區(qū)域，按照顧客裝修建議書，為顧客單獨明示材料價格及服務(wù)利潤，以佐證公司的誠信承諾，及及―主材0利潤‖宣傳用語。

X展架或易拉寶，以―主材承諾0利潤‖及―金口碑服務(wù)‖為主要宣傳賣點，可以用于進(jìn)行店內(nèi)宣傳。借助遷店之機，在當(dāng)月開展大規(guī)模店慶慶典活動;將公司地址，服務(wù)信息內(nèi)容盡可能的通過大型活動傳播出去;金秋9月是收獲的季節(jié)，永達(dá)*奇美愿意和您一起，在這秋日起，收獲一個藝術(shù)、時尚、美輪美奐的新家。

時間:入駐后的周六、或周日的上午舉行。地點:建材市場或縣城內(nèi)商場、廣場等商業(yè)繁華地段主題:入駐建材市場感恩特惠，給您一個藝術(shù)的家

現(xiàn)場布置:彩虹門、氣球、展架、音響、地毯、背景板、活動告知板等，其他物料根據(jù)需要制作。

活動內(nèi)容:(1)金牌設(shè)計師現(xiàn)場咨詢。(2)熱舞熱身、聚眾、帶起人氣。(3)有獎竟猜!(融合永達(dá)公司的相關(guān)知識)(4)各種互動游戲活動!(臺上臺下互動)(5)小型文藝表演(熱舞，車技，獨唱，口技等都可以)(6)現(xiàn)場來賓大抽獎!現(xiàn)場簽約裝修再優(yōu)惠2000元!(7)參觀永達(dá)*奇美樣板房，發(fā)放永達(dá)*奇美會員卡。(2)大規(guī)模居民社區(qū)同名推廣活動

在已有相當(dāng)入住率的樓盤，配合社區(qū)物業(yè)管理部門做社區(qū)推廣活動，配合大型市場推廣活動來預(yù)造聲勢。

l推廣形式:(1)在社區(qū)門口擺上―X‖展架并向過往居民派發(fā)永達(dá)奇美宣傳單(單頁)外加一個手袋(上印有永達(dá)*奇美標(biāo)志及廣告語)。

(2)公司在每個社區(qū)活動現(xiàn)場，擺上展臺進(jìn)行現(xiàn)場裝修咨詢。(3)在活動現(xiàn)場設(shè)置彩虹門、背景板、展板(樣板房展示)。l推廣時間:以一周時間為宜，時間安排在永達(dá)奇美店慶大型現(xiàn)場活動后的時間展開，起到承前啟后的作用。具體事項:1、社區(qū)推廣的目的是配合大型推廣活動，所以在廣告的設(shè)計上主要突出永達(dá)*奇美裝飾的優(yōu)點，體現(xiàn)出與同行裝飾業(yè)的差異化，附帶告知永達(dá)*奇美裝飾舉辦大型推廣活動的時間地點以及具體的優(yōu)惠項目。

、人員配置:每個社區(qū)配一位專業(yè)設(shè)計師及兩到三位工作人員協(xié)助派發(fā)宣傳單。注意人員的禮儀規(guī)范和統(tǒng)一著裝。

、社區(qū)推廣數(shù)量:計劃做5~~10個社區(qū)。、社區(qū)推廣時間:20XX年9月。

新樓盤攻略:目的是對新樓盤進(jìn)行永達(dá)*奇美裝飾的多方位、多層次品牌滲透。在消費者看房購房以后必然要想到裝修的問題，在

他們正想―瞌睡‖時突然就有人送來了―枕頭‖，對永達(dá)*奇美的品牌搶先一步進(jìn)入新樓盤建立，及市場推廣都會起到很好的作用。

l具體實施方案:(1)選定幾個當(dāng)?shù)貦n次相對較高的樓盤(按該樓盤的均價在當(dāng)?shù)貙儆谥懈咦》肯M水平)的售樓部搞合作，即向每買購買一套住房的消費者贈送價值2000元的永達(dá)*奇美裝飾VIP金卡，承諾每合作做成一單家裝業(yè)務(wù)向售樓部返還3%-5%。

(2)為新樓盤免費制作一定量的畫冊、宣傳單，前提是在該樓盤指路牌上印上永達(dá)*奇美裝飾的標(biāo)志和電話。

(3)在新樓盤開張時安置大型彩虹門，上面寫上―永達(dá)奇美裝飾?！痢翗潜P落成典禮、順利開盤‖的字樣。(4)在新樓盤盛大開盤時向購房者散發(fā)宣傳畫冊(折頁)，體現(xiàn)永達(dá)奇美裝飾風(fēng)格(時尚、實用、藝術(shù)化)。此外在送畫冊的同時，可在每個樓盤周六、周日現(xiàn)場安排一位專業(yè)設(shè)計師，現(xiàn)場解答居民在裝修中遇到的難題，另配置2到4個具有親和力的―永達(dá)形象小姐‖身穿著印有永達(dá)裝飾標(biāo)志的服飾以吸引消費者的眼球。

)樹名:促銷活動期—3個月

---20XX年9月全國第25個教師節(jié)酬賓活動

廣告文案:九月十日是教師節(jié)，教師是個高尚的職業(yè)，他們?yōu)閲遗嘤龡澚褐?，永達(dá)奇美為回報秀山縣父老的關(guān)愛，同時為辛勤勞動的園丁們奉獻(xiàn)一份愛心，特決定實施如下優(yōu)惠措施:凡教師在活動期間和永達(dá)*奇美公司簽約家裝，均享受3000元優(yōu)惠!時間:九月十日教師節(jié)期間(9月9日~~11日)地點:在建材市場店面樹立橫幅、易拉寶、展位等宣傳主題:教師節(jié)3000元特惠活動

現(xiàn)場布置:宣傳單、橫幅、X展架、海報、窗貼文字等。

廣告渲染:預(yù)先在建材市場派發(fā)DM，及安排發(fā)單人員在本地收入較高的學(xué)校家屬院、聚集區(qū)發(fā)放相關(guān)宣傳單。

廣告宣傳策劃方案

―盛世康顏‖是一家集中西餐飲、豪華KTV、足浴、保健推拿、專業(yè)美容美發(fā)、棋牌娛樂、咖啡語茶等匯于一體，為婁底市獨特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂行業(yè)，引領(lǐng)著湘中餐飲休閑娛樂新潮流?，F(xiàn)開業(yè)在即，如何確保―首戰(zhàn)必勝‖是所有新生項目的首要問題，對于―盛世康顏‖來說，開業(yè)時的興衰決定了―盛世康顏‖的命運。為了確保―首戰(zhàn)必勝‖，不同的項目遇到的癥結(jié)也有所不同。―盛世康顏‖開業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問題是:既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業(yè)額，而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具，就要求助于開業(yè)前期的廣告渲染。對―盛世康顏‖來講，它的開業(yè)活動是否別致新穎即―首戰(zhàn)是否能大獲全勝‖，給人以耳目一新并最終一炮打響，對于此餐飲休閑娛樂行業(yè)在婁底先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開業(yè)留下種種缺憾，將對以后各項的開展會造成相當(dāng)?shù)谋粍?。另外，任何一個餐飲休閑娛樂行業(yè)的生存，很重要的是看它的經(jīng)營手段如何，營業(yè)業(yè)績的好壞，這是我們都回避不了的問題。如何在―盛世康顏‖開業(yè)慶典上成功的同時，同時也讓―盛世康顏‖有很好的營業(yè)佳

績，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

因此，本次―盛世康顏‖的開業(yè)前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達(dá)到以下幾個方面:1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產(chǎn)生積極廣泛的社會影響，有利的促進(jìn)―盛世康顏‖開業(yè)慶典的成功舉辦。

、完善和樹立―盛世康顏‖的品牌形象。、適時地宣傳―盛世康顏‖的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。、做好―盛世康顏‖的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。、提升―盛世康顏‖宣傳的主題及社會形象和影響力。

1、開業(yè)前期宣傳的時間上可大致分為五個階段，層層遞進(jìn)，逐步掀起高潮。A、預(yù)熱階段:9月上旬至9月中旬，屬于整個開業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期，作好―盛世康顏‖的員工招聘宣傳工作，組織3臺宣傳車進(jìn)行―盛世康顏‖的車身包裝，深入婁底五縣市一方面進(jìn)行資料發(fā)放，進(jìn)行品牌形象宣傳，一方面到了所在縣市，宣傳車停下來打出橫幅進(jìn)行員工大型現(xiàn)場招聘，屆時與當(dāng)?shù)匦侣劽浇樘崆奥?lián)系，可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c(為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問題)進(jìn)行渲染，這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢，何樂而不為。

B、初期階段:9月中旬至9月下旬對―盛世康顏‖的整體形象進(jìn)行初步的宣傳報道，包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。C、中期階段(品牌形象樹立及概念滲透期):9月下旬至10月下旬，對―盛世康顏‖的整體形象進(jìn)行深入宣傳，重點報道。

D、高潮階段:10月下旬至11月上旬，根據(jù)―盛世康顏‖的各項籌備工作就緒進(jìn)行現(xiàn)場深入報道。

E、結(jié)尾階段:11月上旬至正式開業(yè)時間，總結(jié)回顧開業(yè)前期的宣傳，分析評估廣告投放的效果，以便做好―盛世康顏‖正式開業(yè)慶典的整體活動宣傳策劃。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第十三篇一、目的：

促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，打造員工與上級部門的溝通平臺，建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式；充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。

二、內(nèi)容：

1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標(biāo)更加具體化。

2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合，注重培養(yǎng)員工的團隊意識、責(zé)任意識，將企業(yè)文化深入員工的思想意識。

3、關(guān)切員工的自身發(fā)展，提升員工的升值空間，增強員工的競爭意識，從而提升企業(yè)的整體競爭力。

三、具體措施：

1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當(dāng)?shù)挠玫兀⑵髽I(yè)文化宣傳欄。

2、宣傳欄需建立兩個，一個為：“行政通知、員工意見、或建議，企業(yè)文化”宣傳欄。另一個為：“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。

3、每天由行政辦對宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新，對每個階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布。

4、“員工意見欄”收集員工所有的意見，時刻掌握員工的生活動態(tài)，建立上下交流互動的平臺

5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進(jìn)而根據(jù)實際情況對公司的管理制度進(jìn)行改革。

四、經(jīng)費支出：

暫且無法估計。

五、實施：

1、由公司投入財物，由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計與策劃。

2、由保安人員配合安

3、建成后投入使用，每天由行政辦對宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃。

4、建成后投入使用，每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。

六、預(yù)期效果：

1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個充分溝通了解的平臺，感到自身價值的提升。

2、方便行政通知的貼放，推動宣傳工作的進(jìn)程，使員工在第一時間了解企業(yè)的信息，并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。

3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。

以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”，請上級部門考慮實施。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第十四篇新學(xué)期新氣象，我們化學(xué)學(xué)院學(xué)生會的各項工作也拉開了帷幕，作為學(xué)生會的宣傳窗口，宣傳部將會繼續(xù)本著認(rèn)真做好本職工作的態(tài)度，努力為學(xué)生會的新發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。而且為了更好的展開工作，保證強大的凝聚力，我們將優(yōu)化宣傳部的內(nèi)部工作進(jìn)一步增強部內(nèi)成員交流。繼續(xù)對如何改進(jìn)工作進(jìn)行探討，也盡可能部內(nèi)成員的要求，充分調(diào)動每個人的工作積極性。我們制定出具體的工作計劃，旨在提高宣傳部整體的工作質(zhì)量，發(fā)揮好在學(xué)生會的紐帶作用。

此工作計劃分為內(nèi)部建設(shè)和部內(nèi)工作兩部分。

一、部內(nèi)建設(shè)

1、內(nèi)部成員交流：我們開通了宣傳部博客，旨在加強內(nèi)部成員交流，加強相互學(xué)習(xí)制作海報展牌的專業(yè)技能交流，共同提高做好宣傳工作的技能，同時也促進(jìn)內(nèi)部成員的相互了解。我們會將成員的工作計劃，工作心得在博客上展示，希望能對以后的工作有所幫助。

2、地下室管理：地下室是存放學(xué)生會物品的場所，也是我們的工作室，去年我們對地下室進(jìn)行了整理，將物品進(jìn)行了分類，便于在開展活動時的使用。在以后我們也會對地下室定期開展清潔、物品檢查及維護(hù)工作，保管好學(xué)生會的公共財務(wù)。地下室有一個藏書架哦，歡迎學(xué)生會成員借閱，也歡迎大家捐贈自己的書共同享用書籍資源。

3、內(nèi)部人員管理：依據(jù)成員的具體情況分配工作，充分調(diào)動成員的工作積極性，同時創(chuàng)造共同學(xué)習(xí)交流的機會，爭取讓每一個成員在學(xué)生會期間有所收獲。改善宣傳部的管理制度，讓每個人的能力得以發(fā)揮和提高，并將宣傳部建設(shè)成一個溫暖的大家庭。

二、部內(nèi)工作

1、力主搞好各項宣傳工作，認(rèn)真做好每一次的海報和展牌，做好宣傳物品的管理。

2、為適應(yīng)新校區(qū)的環(huán)境我們要積極發(fā)展除海報、展牌外的宣傳形式，在加大宣傳力度的同時增加宣傳的多樣化。對學(xué)院內(nèi)的活動分派到個人，提供鍛煉學(xué)生會成員的機會，同時增大了宣傳的力度，對學(xué)校的宣傳除了電話通知外，我們也可以進(jìn)行廣播，和到人員聚集的地方宣傳的方式。

3、發(fā)揮宣傳部的優(yōu)勢，開展有關(guān)書畫方面的新穎的活動。同時我們也可以獨立承擔(dān)學(xué)學(xué)生會分配的任務(wù)，宣傳部人員多，一方面為更好的完成宣傳部的工作提供了條件，另一方面也提供了我們幫助其他部門工作的力量。

4、保持與其他學(xué)院學(xué)生會的聯(lián)系，了解學(xué)校其他學(xué)院學(xué)生會的活動，在學(xué)習(xí)的同時，爭取參與。不將宣傳固定于一個格式，在保持以往優(yōu)秀經(jīng)驗的同時廣收各種有益的宣傳形式，開拓創(chuàng)新，內(nèi)容豐富，使人耳目一新。

5、了解學(xué)生的思想動態(tài)，一多種宣傳形式達(dá)到宣傳的目的，收集同學(xué)的建議，及時反饋到院系。定期出宣傳海報，內(nèi)容積極向上，展示我院的精神風(fēng)貌。

在新的學(xué)期，我們將認(rèn)真完成自己的工作，團結(jié)其他部門，為推動學(xué)生會的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)宣傳計劃文案范文第十五篇為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業(yè)文化認(rèn)知度，展示公司成果及員工的自我風(fēng)采，現(xiàn)對公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計：

一、主要目的

企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分，是公司對內(nèi)及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關(guān)注，將有力地展示公司形象，推動