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人員流動控制方案為了保障公司生產(chǎn)活動有效持續(xù)開展,創(chuàng)建穩(wěn)定向上的一流企業(yè)團隊第一條嚴把進人關(guān)。公司在招聘脫產(chǎn)人員時對短時期內(nèi)跳槽頻頻的要認真考慮錄用與否,對詢問原因時不能自圓其說的應(yīng)直接拒絕第二條不做第三條端正用人態(tài)度。在招聘中不以高薪待遇為誘餌招攬人才第四條結(jié)合實際,待遇留人。對于現(xiàn)在企業(yè)員工,待遇作為現(xiàn)第五條第六條第七條第八條轉(zhuǎn)正員工從而降第九條情緒不要沒有了解員工離職情況就武斷的做出決定或因為個人情緒而決第十條為降低員工流動率,為公司培養(yǎng)合格和熟練的技能人過3過1。第十一條過8%管50元,超過16管0
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