標準化人員配備制度

總那么總那么工程管理是施工企業(yè)管理的重要組成局部是企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平的集中表達是樹立企業(yè)形象增強競爭力和提高經(jīng)濟效益的有效方法。工程管理要“以人為本，人員標準化配備是強化工程管理提升工程管理整體水平的重要舉措同時也是實現(xiàn)企業(yè)確定奮斗目標的有效途徑。人員素質(zhì)決定了施工管理的水平和效率是實現(xiàn)標準化管理的根本人員配備標準化就是根據(jù)工作崗位要求配備具有相應(yīng)技能能力、知識以及協(xié)調(diào)能力的人員實現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求人員素質(zhì)滿足崗位要求使工程經(jīng)理部和各參建工程分部成為實現(xiàn)建設(shè)目標的工作團隊。為深入貫徹鐵路建設(shè)新理念建立健全管理機構(gòu)標準施工管理，全面落“六位一體管理要求實現(xiàn)鐵路建“精品工程平安工程的目標本篇根據(jù)投標承諾和工程工程實際結(jié)合企業(yè)自身的管理特點從滿足成貴鐵路建設(shè)需要的角度對工程經(jīng)理部和工程分部人員配備標準作根本規(guī)定。明確工程經(jīng)理部的機構(gòu)按三個管理層次設(shè)置對工程經(jīng)理部的職責人員配備標準培訓教育以及考評方法等提出要求。機構(gòu)設(shè)置一、組織機構(gòu)工程經(jīng)理部組織機構(gòu)框架工程部經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)框架圖見下頁。工程分部組織機構(gòu)框架作業(yè)架子隊崗位設(shè)置崗位設(shè)置〔一〕工程經(jīng)理部設(shè)置的原那么和要求1.設(shè)置原那么〔1〕在中標通知書下達后，按投標承諾書及時組建工程經(jīng)理部?！?〕工程經(jīng)理部設(shè)置地點應(yīng)以方便工作為原那么，應(yīng)設(shè)置在建設(shè)工程現(xiàn)場。2.設(shè)置要求〔1〕工程經(jīng)理部設(shè)置“六部一室”，即工程管理部、平安質(zhì)量部、物資設(shè)備部、方案合同部、財務(wù)部、綜合管理部、中心試驗室，工程經(jīng)理部下設(shè)工程分部和作業(yè)隊。作業(yè)隊實行架子隊管理模式。〔2〕工程經(jīng)理部成立由工程經(jīng)理部領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人組成的架子隊管理領(lǐng)導小組，負責本工程架子隊管理的組織領(lǐng)導工作，加強組織領(lǐng)導，強化過程控制，建立健全工程經(jīng)理部和工程分部架子隊管理體系、管理制度，落實架子隊管理責任。(二〕工程分部設(shè)置的原那么和要求1.設(shè)置原那么〔1〕在公司明確施工任務(wù)后，按投標承諾書和上級要求及時組建工程分部?！?〕工程分部設(shè)置地點應(yīng)以方便工作為原那么，應(yīng)設(shè)置在施工現(xiàn)場。2.設(shè)置要求〔1〕工程分部原那么上設(shè)置“六部一室一隊”，即工程管理部、平安質(zhì)量部、物資設(shè)備部、合同本錢部、財務(wù)部、綜合管理部、精密測量隊和工地試驗室，工程分部下設(shè)作業(yè)隊。作業(yè)隊實行架子隊管理模式?！?〕工程分部成立由工程分部領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人組成的架子隊管理領(lǐng)導小組，負責本工程分部架子隊管理的組織領(lǐng)導工作，加強組織領(lǐng)導，強化過程控制，建立健全工程分部架子隊管理體系、管理制度，落實架子隊管理責任?！踩?作業(yè)隊設(shè)置的原那么和要求〔1〕按照鐵道部關(guān)于積極倡導架子隊管理模式的有關(guān)要求，積極開展架子隊組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和管理建設(shè)工作，全面實現(xiàn)架子隊用工管理模式?！?〕架子隊應(yīng)按照“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原那么組建。〔一〕工程分部及架子隊設(shè)置要求〔1〕工程分部必須按照投標承諾和合同約定，設(shè)置符合規(guī)定要求和數(shù)量的架子隊主要組成人員、勞務(wù)用工方案及構(gòu)成等。主要組成人員及構(gòu)成未經(jīng)上級審查同意不得隨意更換?！?〕施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)納入架子隊統(tǒng)一集中管理，由架子隊按照施工組織平安統(tǒng)籌作業(yè)任務(wù)。班組勞務(wù)作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長的帶著下進行作業(yè)，每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、平安員和質(zhì)檢員跟班作業(yè)，確保工程工程施工的平安和質(zhì)量。工程部和作業(yè)隊的職責一、工程經(jīng)理部職責1、工程經(jīng)理職責認真宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策和企業(yè)的規(guī)章制度。認真貫徹執(zhí)行鐵道部、成貴鐵路公司關(guān)于成貴鐵路建設(shè)指導思想，按照工程工期、平安、質(zhì)量、環(huán)保、建設(shè)資金目標要求，組織全體參建員工兌現(xiàn)合同承諾。以實施標準化管理為根底，全面落實成貴鐵路公司“六位一體”管理要求。做到管理制度標準化，人員配備標準化，現(xiàn)場管理標準化，過程控制標準化。負責對成貴鐵路標段工程工程的指揮、組織、管理。落實成貴鐵路公司、股份公司下達的各項經(jīng)濟指標。根據(jù)成貴鐵路公司、股份公司的部署，制定工程經(jīng)理部各項年度工作指標；組織、領(lǐng)導工程經(jīng)理部各職能部門編制、制定工程經(jīng)理部工作實施細那么，對工程的平安、質(zhì)量和工期承當公司授權(quán)責任。主持建立、健全工程經(jīng)理部鼓勵、約束機制，宏揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的舞臺。主持決策施工生產(chǎn)中的重大事項，定期組織平安質(zhì)量檢查。嚴格遵守企業(yè)財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行國家財務(wù)制度，按成貴鐵路公司工程資金管理要求，管好企業(yè)財產(chǎn)，用好工程資金。負責工程經(jīng)理部的各種費用報銷和所有開支的審批。負責對工程經(jīng)理部全體員工的調(diào)配任免、勞動報酬、獎懲進行考核、評定。接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成符合科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。負責安排和檢查工程經(jīng)理部其他行政領(lǐng)導成員的工作，保證工程經(jīng)理部各項工作順利進行。負責應(yīng)由自己親自處理的其他重大事項和上級領(lǐng)導交辦的其它工作。2、黨委書記職責認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策，根據(jù)集團公司、股份公司黨委的決定、指示以及工程業(yè)主對黨組織建設(shè)要求指定出工程經(jīng)理部黨工委年度工作目標。負責工程經(jīng)理部黨委全面工作，認真執(zhí)行民主集中制，按照“四好”班子要求，加強領(lǐng)導班子建設(shè)，促進領(lǐng)導成員的團結(jié)協(xié)作。定期組織召開工程經(jīng)理部黨委會議，黨員干部民主生活會、主持黨委中心組學習。組織本單位開展“創(chuàng)崗建區(qū)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，推動活動的深入開展。按照黨員“四條”、“八不準”和《國有企業(yè)領(lǐng)導干部預防腐敗工作條例》要求，建立、健全工程經(jīng)理部懲防體系并按時組織教育、檢查。負責制訂本單位開展黨員年度方案，加強組織建設(shè)，把好黨的“入口”關(guān)。分管工程經(jīng)理部對外協(xié)調(diào)和征地拆遷工作，為工程施工創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。領(lǐng)導和支持工程經(jīng)理部的工會、共青團的各項工作，為他們獨立開展工作創(chuàng)造好的條件。定時向上級黨組織和當?shù)攸h政領(lǐng)導匯報、請示工作，表達對工程施工生產(chǎn)的保障、監(jiān)督、效勞職能。負責聯(lián)系單位新運工程分部制運架梁、鋪軌作業(yè)進行幫助指導。積極完成上級黨組織臨時交辦的任務(wù)。3、常務(wù)副經(jīng)理職責認真宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策和企業(yè)的規(guī)章制度。認真貫徹執(zhí)行鐵道部、成貴鐵路公司關(guān)于成貴鐵路建設(shè)指導思想，協(xié)助工程經(jīng)理按照工程工期、平安、質(zhì)量、環(huán)保、建設(shè)資金目標要求，組織全體參建員工兌現(xiàn)合同承諾。審核工程經(jīng)理部施工生產(chǎn)方案，協(xié)助工程經(jīng)理按照成貴鐵路有限責任公司、股份公司要求制定、實施工程年度工作目標。負責工程的本錢管理，主持和審核招投標、合同管理文件，在工程委外用工、驗工計價、本錢考核等方面負主要責任。經(jīng)工程經(jīng)理授權(quán)，負責工程資金使用、撥付，檢查各子公司工程分部資金流向并根據(jù)其工期、平安、質(zhì)量考核評定決定資金撥付額度。對工程經(jīng)理部員工業(yè)績評定、勞動報酬、獎金考核行使重要決定權(quán)。對工程分部階段或工期內(nèi)進度、平安、質(zhì)量、勞動競賽考核、評定行使重要決定權(quán)。協(xié)調(diào)各工程分部之間的關(guān)系，保證工程施工順利進行。分管計財部，負責對聯(lián)系單位的施工生產(chǎn)管理及重點工程施工組織進行幫助指導。在工程經(jīng)理出差或外出時，代表工程經(jīng)理負責工程經(jīng)理部的行政全面工作。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。4、副經(jīng)理職責認真貫徹執(zhí)行鐵道部、成貴鐵路公司、公司工程經(jīng)理部關(guān)于成貴鐵路建設(shè)的指導思想，履行崗位分工職責。負責施工生產(chǎn)所需機械設(shè)備的招標采購、組織調(diào)撥、進場檢驗、維護和使用管理。負責施工生產(chǎn)所需物資的招標采購、組織供給、進場檢驗、貯存和使用管理。負責科技研究工程的立項申報、組織實施、成果評審、經(jīng)費管理等相關(guān)工作。負責工程經(jīng)理部及標段內(nèi)各生產(chǎn)層的信息化系統(tǒng)建設(shè)、日常維護和標準應(yīng)用。負責隧道和其它地下工程的超前地質(zhì)預報工作。負責施工生產(chǎn)所需電力系統(tǒng)的供給方案和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。分管物資設(shè)備部，協(xié)管工程管理部、平安質(zhì)量部。負責對重點聯(lián)系單位的生產(chǎn)管理及重點工程施工組織進行幫助指導。負責應(yīng)由自己親自處理的其它重大事項。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。5、生產(chǎn)副經(jīng)理職責負責工程經(jīng)理部施工生產(chǎn)的組織管理，按業(yè)主“六位一體”管理要求，對施工平安、文明施工負總責。對工程工程的生產(chǎn)、組織負領(lǐng)導責任。負責工程施工過程風險管理，做到措施到崗，責任到人，有效降低工程平安、工期、環(huán)保風險。審核、批準工程經(jīng)理部環(huán)境保護、職工身體健康、平安施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實施。按照業(yè)主平安生產(chǎn)管理目標要求，催促工程經(jīng)理部平安部門建立、健全工程平安、環(huán)水保包保體系和日常報送、檢查、評比制度，對工程施工過程中違反平安生產(chǎn)條例、法規(guī)的行為行使否決權(quán)。負責定期組織工程平安質(zhì)量檢查，制止和糾正一切不重視平安質(zhì)量的行為。按照業(yè)主、股份公司、工程經(jīng)理部各個時期的方案，安排和布置工程施工生產(chǎn)工作，檢查工作落實情況。在工程施工實施的進度考核、勞動競賽評比中行駛重要決定權(quán)。負責對聯(lián)系單位的施工生產(chǎn)管理及重點工程斗篷山隧道進行幫助指導。負責應(yīng)由自己親自處理的其他重大事項。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。6、總工程師職責在工程經(jīng)理的領(lǐng)導下，按照工程業(yè)主質(zhì)量目標要求，負責抓好工程施工技術(shù)和質(zhì)量管理工作。認真貫徹成貴鐵路公司、股份公司質(zhì)量方針和目標，監(jiān)督各工程分部制定出管段質(zhì)量保證措施，做好質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量事故處理工作。協(xié)助工程經(jīng)理建立工程經(jīng)理部質(zhì)量保證體系、平安生產(chǎn)體系、環(huán)水保保障體系等。主持審核工程經(jīng)理部編制的實施性施工組織設(shè)計，研究和審定重要的技術(shù)處理方案，及時解決施工中遇到的重大問題。主持制定工程質(zhì)量方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，催促各工程分部建立完善的質(zhì)量管理體系，引導參戰(zhàn)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識。檢查各種施工技術(shù)標準、規(guī)那么及管理制度的執(zhí)行情況，對存在的問題提出預防和糾正措施。主持設(shè)計文件復核和技術(shù)交底。審查開、竣工報告，審核驗工工程量清單及變更設(shè)計。定期檢查所轄部門的內(nèi)業(yè)資料。主持新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的推廣應(yīng)用；并組織編寫科技成果和技術(shù)總結(jié)。負責組織對各類工程技術(shù)人員進行技術(shù)崗位培訓與考核，參與其業(yè)績評定。負責對聯(lián)系單位一工程分部的施工生產(chǎn)管理以及重點工程施工進行幫助指導。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。7、綜合管理部職責綜合部是負責工程經(jīng)理部行政事務(wù)的管理部門。負責制定工程經(jīng)理部各項行政管理制度并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。負責工程經(jīng)理部公文的收發(fā)和處理，及時上傳下達，按企業(yè)檔案管理要求歸檔。發(fā)揮好參謀、助手作用，做好各部門的協(xié)調(diào)工作，加強對重大事項的督辦，保證工程經(jīng)理部各項決策的順利實施。做好對內(nèi)對外宣傳和信息工作，負責工程各個時期信息資料的采集、加工，組織好重點工程、重大事項的宣傳報道工作。負責工程經(jīng)理部印章、介紹信的使用、管理，以及辦公用品、勞保用品、低值易耗固定資產(chǎn)等的采購、管理，建立、健全各類管理卡片。負責牽頭協(xié)調(diào)對外接待工作，做到熱情效勞，內(nèi)外有別。負責工程經(jīng)理部事務(wù)費用的管理、使用及報銷審核，負責食堂管理，做好生活后勤效勞工作。負責工程各個時期的信息采集，對收集的信息資料如圖集、標準、通知、指示、工程大事等進行報送、編輯、存儲和使用管理。負責車輛和駕駛員管理，安排、協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部指揮車輛使用，做好日常維修管理。負責指導協(xié)調(diào)全線征地拆遷工作，貫徹好國家有關(guān)政策和上級指示，健全管理臺帳和內(nèi)業(yè)資料，組織地畝竣工文件編制。及時完成領(lǐng)導交辦的其它工作。8、工程管理部職責在工程經(jīng)理部的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法律和法規(guī)，貫徹落實成貴鐵路建設(shè)的技術(shù)標準、標準。大力推廣“四新技術(shù)”和信息化管理技術(shù)。負責組織籌劃和編制下達本標段施工組織設(shè)計、施工方案，組織籌備生產(chǎn)調(diào)度會。負責組織施工圖設(shè)計的現(xiàn)場核對和審查工作；負責組織本單位技術(shù)管理人員接受現(xiàn)場交樁和技術(shù)交底，聯(lián)系設(shè)計單位及時提供施工所需的設(shè)計文件和圖紙；做好一切技術(shù)準備工作。檢查、催促、協(xié)調(diào)各工程分部按施工組織設(shè)計和施工方案組織施工。定期向上級部門報送所要求的工程統(tǒng)計報表，向各工程分部發(fā)布進度公報。協(xié)助相關(guān)部門制訂現(xiàn)場施工管理實施細那么；參與對各工程分部進行考評并提出獎懲意見。負責組織初步審查工程變更、工程延期、索賠、分包及業(yè)主違約等事項；工程受險時，會同相關(guān)部門依據(jù)保險合同向保險公司索賠。負責籌劃和組織有關(guān)技術(shù)人員的學習和培訓工作。組織編制重要的施工技術(shù)方案、特殊技術(shù)處理措施和施工工藝，對難點技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)組織攻關(guān)或進行前期試驗。負責組織施工技術(shù)總結(jié)的編寫和QC活動的開展。配合物資設(shè)備部進行工程材料的調(diào)查，為選定工程材料及引進重要施工設(shè)備選型提供技術(shù)支持。負責信息系統(tǒng)的管理和本部門信息資料的收集整理工作。負責技術(shù)性文件的記錄和管理工作；一切內(nèi)業(yè)資料嚴格按貫標要求管理。完成工程經(jīng)理部領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。9、平安質(zhì)量部職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護方面的方針、政策、法規(guī)、條例及規(guī)章制度，結(jié)合工程工程情況，參加制訂實施細那么和方法，并監(jiān)督、檢查貫徹執(zhí)行。按照成貴公司成貴鐵路建設(shè)“六位一體”管理體系有關(guān)要求進行平安、質(zhì)量、環(huán)水保、安標工地建設(shè)管理。依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本工程全部工程質(zhì)量進行檢查指導。依據(jù)平安目標制定本標段的平安管理規(guī)劃，負責平安綜合管理，編制和呈報平安方案、平安技術(shù)方案等具體的平安措施，并認真貫徹落實。牽頭組織定期平安檢查和平安抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責平安檢查催促，對危險源提出預防措施，制定搶險預案。定期組織對所有參建員工進行平安教育。負責本工程環(huán)境保護和水土保持。建立健全環(huán)境保護體系。依據(jù)國家及當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境特點，制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并催促下屬單位抓好貫徹落實，確保施工不對當?shù)丨h(huán)境造成任何損害。認真審查各工程工程分部編制的施工組織設(shè)計中的平安質(zhì)量環(huán)保措施，并催促執(zhí)行。參加平安質(zhì)量事故的調(diào)查分析，針對問題查找原因，提出解決或改良的具體措施。參加工程經(jīng)理部組織的定期和不定期的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查，對查出的問題用簡報、通報等形式，上報下達，并催促限期改良。參加平安質(zhì)量生產(chǎn)會議，定期向工程經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師匯報平安質(zhì)量生產(chǎn)工作，提出平安生產(chǎn)方面的建議。負責有關(guān)平安、質(zhì)量統(tǒng)計報表工作。完成工程經(jīng)理部領(lǐng)導臨時交辦的其它任務(wù)。物資設(shè)備部職責在工程經(jīng)理部領(lǐng)導下,負責貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)物資和設(shè)備管理的政策和法規(guī)，制定本工程物資管理制度和機械設(shè)備管理制度，履行本工程物資、設(shè)備集中采購主管部門職能，對物資供給及設(shè)備配置進行有效管理。負責按公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系和成貴鐵路公司對物資供給和設(shè)備配置的相關(guān)要求，牽頭組織甲控物資以及工程分部要求統(tǒng)一招標采購的物資、設(shè)備、機具的招〔議〕標工作。審核本工程物資申請方案和設(shè)備配置方案并監(jiān)督落實。協(xié)調(diào)本部與其它部門關(guān)系，及時解決工作中遇到的問題。做好工程經(jīng)理部設(shè)備、物資相關(guān)的統(tǒng)計報表工作，隨時掌握設(shè)備配置和物資供給方案執(zhí)行情況。對各工程分部的物資和設(shè)備管理工作進行檢查、指導和監(jiān)督。負責成貴公司信息化管理中有關(guān)設(shè)備、物資管理的數(shù)據(jù)錄入、維護工作。負責本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)相關(guān)文件、資料的收集整理歸檔工作。承辦領(lǐng)導臨時交辦的工作。11、計財部職責認真貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)、政策及成貴公司、股份公司各項管理制度，制定和完善工程經(jīng)理部合同管理、本錢管理、驗工計價管理、架子隊及勞務(wù)用工管理的規(guī)章制度、實施細那么，催促工程工程分部貫徹執(zhí)行并檢查、指導其業(yè)務(wù)；負責合同管理、概預算管理、驗工計價、本錢管理、工程索賠及竣工結(jié)算等工作，協(xié)助完成工程經(jīng)理部各類合同談判、簽訂工作；認真學習、理解〔招〕投標文件及施工合同的具體內(nèi)容，及時組織合同交底工作；及時向業(yè)主報送驗工計價資料，組織驗工計價收入，做好工程工程的驗工計價和結(jié)算工作，建立健全相關(guān)臺帳；參與工程管理籌劃，編制工程主要工序工費承包限價和工程工程分部驗工指標；催促各工程工程分部開展經(jīng)濟活動分析，參與工程工程分部績效考核與評價。對各工程工程分部責任本錢管理進行督察，對存在的問題提出相應(yīng)的整改意見和措施,參與工程工程分部本錢分析，掌握工程工程分部責任本錢管理動態(tài)，配合工程工程審計和財政投資評審。貫徹鐵道部“架子隊”管理制度，對工程工程分部“架子隊”管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查。負責成貴公司信息化管理中有關(guān)合同管理、驗工計價管理的數(shù)據(jù)錄入、維護工作。在責任范圍內(nèi)，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、平安體系的有效運行。完成領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)會計、本錢控制等方面的法律、法規(guī)、政策、上級有關(guān)規(guī)定和公司各項管理制度。結(jié)合工程經(jīng)理部實際情況,進行有關(guān)財務(wù)會計、本錢管理問題的研究，探索工程管理新模式。著重制定、完善財務(wù)、本錢控制方面的規(guī)章制度、實施細那么和考評細那么，催促所屬各單位貫徹執(zhí)行并檢查、指導其業(yè)務(wù)工作。組織編制財務(wù)收支方案，擬定資金籌措和使用方案，嚴格控制財務(wù)支出，加強資金管理和本錢控制，提高工程經(jīng)濟效益。建立健全內(nèi)部控制制度和風險防范機制，降低財務(wù)、合同和人為風險，確保工程本錢有效控制。認真學習、理解投標文件、施工合同的具體內(nèi)容，做好工程工程結(jié)算工作。嚴格貫徹執(zhí)行鐵道部“三項治理活動”中的相關(guān)規(guī)定，堅決杜絕虛假合同。催促所屬各單位每月對材料供給、設(shè)備租賃、工費承包單位進行結(jié)算，并按合約支付。嚴格執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于勞務(wù)工(農(nóng)民工)工資按期支付的相關(guān)規(guī)定，催促所屬各單位每月按時支付勞務(wù)工的工資，并把該項工作作為財務(wù)工作考評的主要內(nèi)容。負責組織編制和執(zhí)行工程經(jīng)理部經(jīng)費預算，嚴格經(jīng)費開支報告制度，財務(wù)報銷嚴格執(zhí)行申請、批示、經(jīng)辦、驗據(jù)審核、簽字報銷程序，嚴格控制經(jīng)費支出，檢查、分析、報告經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，切實將費用支出控制在公司核定的年度指標內(nèi)。負責建立工程經(jīng)理部重大事項報告制度，定期或不定期向領(lǐng)導匯報有關(guān)財經(jīng)檢查、“三項治理”、財務(wù)資金收支等方面的重大事項。負責工程經(jīng)理部財務(wù)會計報告的編制工作，保證及時、準確編制財務(wù)決算。會同工程經(jīng)理部相關(guān)部門，組織開展經(jīng)濟活動分析，及時提供分析報告，并對存在的的問題，提出相應(yīng)的整改意見和措施。負責指導工程管段稅收籌劃工作，及時繳納各項稅金，檢查、催促所屬各單位依法納稅。在職責范圍內(nèi)，確保公司管理體系的有效運行，參加公司管理體系的內(nèi)審、外審等工作。負責財務(wù)部與工程經(jīng)理部其他部門的協(xié)調(diào)配合工作，協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部與業(yè)主、稅務(wù)、銀行等有關(guān)部門的公共關(guān)系，建立良好的公共環(huán)境。準確、及時地完成領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。二、工程分部職責1、工程經(jīng)理職責貫徹落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針和目標，對“六位一體”管理要求和有效運行進行全面監(jiān)督和評審，持續(xù)改良。嚴格履行投標承諾和公司內(nèi)部承包合同，確保合同目標的實現(xiàn)，承當因管理不善造成的經(jīng)濟責任、行政責任乃至法律責任。組建精干高效的工程管理班子，抓好工程分部設(shè)置、人員選調(diào)、職責分工，合理配置生產(chǎn)要素、工作與生活設(shè)施。對所屬各作業(yè)隊各項工作負有直接的指揮、協(xié)調(diào)、效勞和監(jiān)督責任?？茖W組織施工，及時正確地組織做出工程實施方案和進度方案、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。建立嚴格的經(jīng)濟責任制，強化管理，推動科技進步，嚴格工期、質(zhì)量、平安、環(huán)保、本錢控制，提高綜合經(jīng)濟效益。負責與工程建設(shè)相關(guān)方進行溝通，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證工程施工順利進行。執(zhí)行上級的指令，接受建設(shè)單位和上級機關(guān)的監(jiān)督、指導，及時向建設(shè)單位和上級匯報工作。組織制定架子隊管理方針、目標，負責建立架子隊管理體系。建立工程分部架子隊管理責任制，檢查、考核工程分部內(nèi)各級領(lǐng)導、各部室架子隊管理責任制落實情況。審定工程分部有關(guān)的架子隊管理方法。定期組織架子隊管理檢查，組織架子隊管理專題會議，布置架子隊管理工作。2、總工程師職責按照“六位一體”管理要求和管理目標，負責對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理目標進行籌劃、組織實施計績效評估。負責質(zhì)量管理，組織管理方案的編制，領(lǐng)導、檢查催促質(zhì)量體系文件的有關(guān)技術(shù)、標準等日常工作的實施。負責本工程工程的技術(shù)管理，組織技術(shù)標準、標準和相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學習，認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方技術(shù)政策、標準、規(guī)程和標準，開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和組織QC小組活動，提高施工技術(shù)水平和生產(chǎn)效益。協(xié)助工程經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源、科學組織施工；開展責任本錢核算，提高效益；加強合同管理，實現(xiàn)合同目標。協(xié)助工程經(jīng)理協(xié)調(diào)、處理施工與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理及地方各部門的工作。負責施工中的變更設(shè)計工作。組織施工設(shè)計文件的會審工作，組織工程實施性施工組織設(shè)計、特殊過程施工作業(yè)指導書的編制并按有關(guān)程序進行優(yōu)化和完善，負責組織施工方案、施工工藝、作業(yè)指導書的審批，負責按實施性施工組織設(shè)計指導施工生產(chǎn)。組織制定各項質(zhì)量、平安、環(huán)保和職業(yè)健康技術(shù)制度、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、管理方法和保證措施，組織處理平安、質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康技術(shù)問題。負責組織竣工資料的收集整理、施工技術(shù)總結(jié)和科技成果的編寫工作。參加施工進度、質(zhì)量、平安和文明施工等專項綜合檢查，參與或組織召開生產(chǎn)、平安、質(zhì)量分析會，主持制定改良措施，確保平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量和合同履約。負責指導、協(xié)調(diào)機械設(shè)備、物資材料的配備、供給和管理，保證設(shè)備、物資應(yīng)滿足施工生產(chǎn)需要。3、工程管理部職責在總工程師的指導下開展技術(shù)管理工作，開展日常平安質(zhì)量工作檢查；嚴格按照施工圖紙和現(xiàn)行施工標準、規(guī)程指導施工，確保單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標，負責有關(guān)施工標準、規(guī)程、質(zhì)量驗收評定標準和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理標準的有效實施。負責施工技術(shù)管理。制定施工技術(shù)管理方法，編制實施性施工組織設(shè)計、管理方案、關(guān)鍵工序和特殊過程的作業(yè)指導書、質(zhì)量問題技術(shù)處理方案、施工技術(shù)措施，并進行現(xiàn)場技術(shù)指導，負責監(jiān)督實施。積極推行工程管理先進經(jīng)驗和方法，指導新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣與應(yīng)用，針對各專業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)進行科技攻關(guān)，為工程施工提供技術(shù)支持。參與施工調(diào)查、審核和優(yōu)化設(shè)計施工圖，適時提出變更設(shè)計及資料呈報工作。負責工程測量、技術(shù)交底的指導工作，制定和實施技術(shù)管理責任制及技術(shù)工作獎懲方法，制定各種技術(shù)工種的操作規(guī)程及作業(yè)指導書，并監(jiān)督執(zhí)行。負責本部門、試驗室、施工現(xiàn)場的標準化管理，負責施工過程標識、記錄的檢查指導。負責工程調(diào)度管理，組織召開工程例會，掌握工程動態(tài)，及時向領(lǐng)導提供工程狀況分析報告。負責工程開工報告、竣工驗收、交接等各項技術(shù)工作，組織編寫竣工文件、施工技術(shù)總結(jié)、施工工法、科技論文。加強根底工作建設(shè)，掌握工程形象進度完成情況，認真編制方案統(tǒng)計報表，并按規(guī)定上報、下達。定期向上級業(yè)務(wù)部門上報工程管理工作開展情況，協(xié)助征地拆遷和外部協(xié)調(diào)工作。按照建設(shè)部《危險性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法》規(guī)定，編制平安專項施工方案，并提交專家論證。4、平安質(zhì)量部職責及時收集整理并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和公司內(nèi)部有關(guān)平安、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、標準、規(guī)程、標準，并對落實情況實施檢查。協(xié)助工程分部領(lǐng)導貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標，并對運行情況進行監(jiān)督檢查和指導，積極配合內(nèi)部、外部審核。組織制定本工程平安、質(zhì)量、環(huán)保水保管理方法和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并負責組織實施、催促、檢查和指導。定期和不定期組織實施平安、質(zhì)量、環(huán)保檢查，及時糾正違反平安生產(chǎn)規(guī)定，違反施工程序、規(guī)程、標準行為，及時下發(fā)平安、質(zhì)量、環(huán)保問題整改通知單，責令有關(guān)單位和人員制定糾正和預防措施，并驗證其整改情況。負責組織實施危險源、環(huán)境因素識別和風險評價，參與制定管理方案，參與不合格品的界定，保證質(zhì)量，降低污染，消除平安風險。負責與上級主管部門聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)與地方環(huán)保部門的聯(lián)系，使本工程環(huán)境保護工作有序開展。指導QC小組活動，推薦QC小組參加上級成果鑒定與發(fā)布，負責優(yōu)質(zhì)工程的申報和質(zhì)量情況反應(yīng)。組織開展平安、質(zhì)量、環(huán)保評比，推廣先進經(jīng)驗，參與平安、質(zhì)量、環(huán)保事故的調(diào)查處理，提出整改意見并監(jiān)督落實。對危險源提出預防措施，制定應(yīng)急預案；落實平安專項費用的審核和上報。物資設(shè)備部職責負責工程設(shè)備物資管理工作，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)物資設(shè)備管理規(guī)章制度、經(jīng)濟技術(shù)定額、操作規(guī)程、技術(shù)標準保準。組織工程甲控、自購物資設(shè)備招標采購，對物資管理進行檢查指導，對工程分部施工設(shè)備管理進行檢查和考核，確保施工設(shè)備正常運行。掌握物資的方案、供給、統(tǒng)計及所有設(shè)備的資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量等情況，合理平安甲供、甲控、自購物資設(shè)備的供給、采購方案，催促作業(yè)隊施工設(shè)備的供給、調(diào)遣、保養(yǎng)工作。負責制定工程工程設(shè)備物資管理方法，制定物資采購、施工機械、設(shè)備管理制度。及時向工程經(jīng)理反映存在的問題，并提出改良意見。負責物資設(shè)備的檢驗、驗證、標識及記錄，對工程分部的材料消耗和機械設(shè)備使用情況進行監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行建設(shè)單位制定的物資設(shè)備管理方法。嚴格按照“六位一體”管理要求進行物資設(shè)備的采購、產(chǎn)品標識和質(zhì)量控制。把好物資設(shè)備驗收、發(fā)放、使用、核算、統(tǒng)計分析關(guān)，防止浪費，防止污染。建立健全工程物資設(shè)備根底資料管理制度，完善檔案、臺帳，負責物資設(shè)備統(tǒng)計報表工作。6、計財部職責認真貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)、政策及成貴公司、股份公司各項管理制度，制定和完善工程經(jīng)理部合同管理、本錢管理、驗工計價管理、架子隊及勞務(wù)用工管理的規(guī)章制度、實施細那么，催促工程工程分部貫徹執(zhí)行并并有效實施。負責合同管理、概預算管理、驗工計價、本錢管理、工程索賠及竣工結(jié)算等工作，協(xié)助完成工程分部各類合同談判、簽訂工作。認真學習、理解〔招〕投標文件及施工合同的具體內(nèi)容，及時組織合同交底工作。及時向工程經(jīng)理部報送驗工計價資料，組織驗工計價收入，做好工程工程的驗工計價和結(jié)算工作，建立健全相關(guān)臺帳并對所轄作業(yè)隊計價批復。參與工程管理籌劃，編制工程主要工序工費承包限價，參與工程工程分部績效考核與評價。對工程工程分部責任本錢管理，對存在的問題提出相應(yīng)的整改意見和措施,參與工程工程分部本錢分析，掌握工程工程分部責任本錢管理動態(tài)，配合工程工程審計和財政投資評審。負責編寫架子隊管理制度和方法。建立健全工程分部管理體系，落實各項架子隊管理制度。組織架子隊大檢查，檢查工程分部架子隊管理制度和保證體制的運轉(zhuǎn)執(zhí)行情況。制定目標責任考核方法并按考核標準嚴格組織考核，確保架子隊工作的有效實施。建立架子隊管理信息檔案，負責架子隊檔案管理。負責成貴公司信息化管理中有關(guān)合同管理、驗工計價管理的數(shù)據(jù)錄入、維護工作。確保平安生產(chǎn)資金籌措到位，確保平安生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩娀こ谭植康呢攧?wù)管理工作，認真編制和執(zhí)行財務(wù)收支方案，擬定資金籌措使用方案，有效使用資金。催促所轄作業(yè)隊開展責任本錢管理，在確保平安、質(zhì)量、工期的前提下合理控制本錢，提高經(jīng)濟效益；負責工程分部人員工資、獎金、福利等經(jīng)費的發(fā)放及會計核算工作，搞好債權(quán)債務(wù)管理；負責工程分部食堂賬目管理，確保帳目管理清楚。7、綜合管理部的職責貫徹落實國家、地方、行業(yè)法規(guī)、政策及上級有關(guān)規(guī)定，負責制定和實施本部門與工程相關(guān)的管理制度和方法。參與工程分部管理與生產(chǎn)方面的調(diào)研，及時收集相關(guān)信息，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。掌握工程分部工作情況，做好上請下達，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，促進各項工作順利進行。負責工程分部黨工委和工會、共青團組織的日常業(yè)務(wù)工作。負責工程分部辦公會議、黨委會議及其它綜合性會議的通知、組織籌備工作，并對議定事項及時催辦，協(xié)助有關(guān)部門做好專業(yè)性會議的組織、效勞工作。負責工程分部管理性文件的核稿、登記和存檔，承辦上級和地方來文的登記、傳閱及有關(guān)資料的歸檔。負責工程分部和工程經(jīng)理印章的掌管、使用，嚴格把關(guān)。參與工程分部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安目標的籌劃，并認真貫徹落實；根據(jù)工程分部領(lǐng)導決定，負責各部門職責權(quán)限文件化并予以公布溝通；承辦工程分部人事管理與培訓的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。負責工程分部工作、生活場所和辦公、生活設(shè)施、用品管理；負責工程分部考勤、車輛調(diào)度以及司機、廚師、效勞員的教育和管理，保持健康、和諧的工作與生活秩序。負責來賓、來訪人員的接待和招待用品管理。負責食堂管理完成領(lǐng)導交辦的其它工作。8、工地試驗室的職責負責工程工程檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督并對檢驗結(jié)果負責。負責現(xiàn)場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最正確含水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報監(jiān)理工程師批準執(zhí)行。負責工程工程的計量測試工作，負責工程工程的檢驗、試驗設(shè)備的核定、校準及使用管理工作。9、精密測量隊的職責負責控制測量、放線定位測量和對工程進行復核、檢查及其它抽查性測量工作，負責測量樁橛的交接，根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計部門給定的控制點，布置施工階段的測量控制網(wǎng)，負責實施竣工測量，并按規(guī)定做好相關(guān)的測量記錄，參與驗工計價?！踩匙鳂I(yè)隊職責建立和實行技術(shù)交底制度，技術(shù)負責人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底，書面技術(shù)交底資料要歸類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長在實施作業(yè)前對班組作業(yè)人員進行工作和平安交底。在施工過程中，各作業(yè)隊和專業(yè)工班必須保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。服從工程分部領(lǐng)導和工程分部各部室的管理和業(yè)務(wù)指導。各作業(yè)隊之間相互配合，確保各工序連續(xù)、均衡作業(yè)。嚴格執(zhí)行“三檢制”，配合工程分部專業(yè)技術(shù)人員及時做好現(xiàn)場施工記錄。對作業(yè)隊施工或管理不力的，工程分部根據(jù)實際情況進行調(diào)整。工程部的人員配備一、工程經(jīng)理部人員配備的原那么工程經(jīng)理部參考《鐵路建設(shè)管理方法》〔鐵道部令第11號〕規(guī)定的任職條件，配置工程經(jīng)理部主要負責人、部室負責人及其他人員。1.工程經(jīng)理部人員配備根據(jù)鐵道部關(guān)于工程機構(gòu)設(shè)置的要求，在根本配備根底上，根據(jù)工程規(guī)模，工程進展階段，實行專業(yè)調(diào)配。2.根據(jù)人員管理培訓要求，積極建立考核、培訓、培養(yǎng)機制，促進在崗工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的同時，加強企業(yè)文化建設(shè)、加強思想文化引導、加強反腐廉政建設(shè)、加強團隊意識建設(shè)，努力創(chuàng)造一種“公正、和諧、團結(jié)、奮斗”的氣氛，帶動建設(shè)工作全面開展，并最終實現(xiàn)“建一項工程、樹一個樣板、鑄一個精品、帶一支隊伍”的目標。3.中標通知書下達后工程經(jīng)理部主要負責人和負責前期工作的技術(shù)人員必須及時到位，工程經(jīng)理部其他人員在具備施工條件時必須全部到位。二、工程經(jīng)理部人員配備的要求1．根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模及投標承諾，參考鐵道部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身的特點，配置人員滿足現(xiàn)場施工需要，配備：〔1〕工程經(jīng)理部領(lǐng)導：工程經(jīng)理1人，常務(wù)副經(jīng)理和副經(jīng)理按照工作需要配備，總工程師1人。〔2〕工程管理部：部長1人，專業(yè)工程師和調(diào)度的配備滿足現(xiàn)場施工管理的需要?！?〕平安質(zhì)量部：部長1人，安質(zhì)環(huán)保工程師按照規(guī)定和現(xiàn)場施工管理的需要設(shè)置。〔4〕物資設(shè)備部：部長1人，物資設(shè)備工程師的配備滿足現(xiàn)場施工管理的需要?！?〕計財部：部長1人，財會人員1人，預算合同1人，其余按照工作需要配備。〔6〕綜合管理部：部長1人，其余根據(jù)工作需要設(shè)置。2.工程經(jīng)理部負責人、總工程師、部門負責人等主要工作人員，以及質(zhì)量、平安、技術(shù)、財務(wù)、驗工、計價等專業(yè)崗位人員必須是工程經(jīng)理部的正式職工。3.工程經(jīng)理部主要負責人、總工程師、財務(wù)負責人一般不得調(diào)整；確需調(diào)整的，新配備的人員必須符合任職條件并按規(guī)定程序任免；人員調(diào)整20天內(nèi)報建設(shè)單位工程管理機構(gòu)審批。4.工程經(jīng)理部可根據(jù)工程實際需要，在定員范圍內(nèi)調(diào)配技術(shù)、經(jīng)濟管理人員，以確保專業(yè)配置和人員數(shù)量滿足工程管理工作需要，新配備的人員必須到達任職條件三、工程分部人員配備的原那么1.工程分部人員配備根據(jù)鐵道部和上級關(guān)于工程機構(gòu)設(shè)置的要求，在根本配備根底上，根據(jù)工程規(guī)模，工程進展階段，實行專業(yè)調(diào)配。2.根據(jù)人員管理培訓要求，積極建立考核、培訓、培養(yǎng)機制，促進在崗工作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的同時，加強企業(yè)文化建設(shè)、加強思想文化引導、加強反腐廉政建設(shè)、加強團隊的意識建設(shè)，努力創(chuàng)造一種“公正、和諧、團結(jié)、奮斗”的氣氛，帶動建設(shè)工作全面開展。3.任務(wù)明確后工程分部主要負責人和負責前期工作的技術(shù)人員必須及時到位，工程分部其他人員在具備施工條件時必須全部到位。四、工程分部員配備的要求1．根據(jù)建設(shè)工程規(guī)模和上級要求，結(jié)合自身的特點，配置人員滿足現(xiàn)場施工需要，至少應(yīng)配備：〔1〕工程分部領(lǐng)導：工程經(jīng)理1人，工程副經(jīng)理按照工作需要配備，總工程師1人?！?〕工程管理部：部長1人，專業(yè)工程師和調(diào)度的配備滿足現(xiàn)場施工管理的需要?！?〕平安質(zhì)量部：部長1人，安質(zhì)環(huán)保工程師按照規(guī)定和現(xiàn)場施工管理的需要設(shè)置?！?〕物資設(shè)備部：部長1人，物資設(shè)備工程師的配備滿足現(xiàn)場施工管理的需要?！?〕計財部：部長1人，造價工程師1人，財會人員1人，其余按照工作需要配備。〔6〕綜合管理部：部長1人，其余根據(jù)工作需要設(shè)置。〔7〕工地試驗室：主任1人，其余根據(jù)工作需要設(shè)置?！?〕精密測量隊：隊長1人，其余根據(jù)工作需要設(shè)置。2.工程分部負責人、總工程師、部門負責人等主要工作人員，以及質(zhì)量、平安、技術(shù)、財務(wù)、驗工、計價等專業(yè)崗位人員必須是工程分部的正式職工。3.工程分部主要負責人、總工程師、財務(wù)負責人一般不得調(diào)整；確需調(diào)整的，新配備的人員必須符合任職條件并按規(guī)定程序任免；人員調(diào)整20天內(nèi)報上級單位核備。4.工程分部應(yīng)根據(jù)工程實際需要，在定員范圍內(nèi)調(diào)配技術(shù)、經(jīng)濟管理人員，以確保專業(yè)配置和人員數(shù)量滿足工程管理工作需要，新配備的人員必須到達任職條件。五、作業(yè)隊人員配備的原那么1.1.架子隊主要人員崗位要明確職責，落實責任。2.架子隊的隊長、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、平安員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等主要人員一般不得調(diào)整，確需調(diào)整的，新配備的人員要必須符合任職條件，人員調(diào)整情況報上級單位核備。3.領(lǐng)工員、工班長必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督職責，落實責任。2.架子隊的隊長、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、平安員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等主要人員一般不得調(diào)整，確需調(diào)整的，新配備的人員要必須符合任職條件，人員調(diào)整情況報上級單位核備。3.領(lǐng)工員、工班長必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督。六、作業(yè)隊人員配備的要求1.管理人員配置〔1〕按照“1152”根本要求配置，架子隊設(shè)置一個專職隊長、一個技術(shù)負責人，技術(shù)、質(zhì)量、平安、試驗、材料五大關(guān)鍵人員以及領(lǐng)工員和工班長兩個領(lǐng)班負責人等主要人員。〔2〕架子隊的隊長、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、平安員、試驗員、材料員、領(lǐng)工員、工班長等主要人員由施工企業(yè)正式職工擔任，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓合格前方可持證上崗。2.操作工人〔1〕操作工人根據(jù)擔負的施工任務(wù)情況、工程進展情況等靈活配置，以滿足施工需要為準。通過本企業(yè)內(nèi)部勞動力市場或當?shù)貏趧恿κ袌銎赣?。?〕對于鋼筋工、木工、混凝土工、模板工等普通技術(shù)工種，受聘者必須經(jīng)勞動部門培訓考試合格，持有本工種《職業(yè)資格證書》。〔3〕從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的平安作業(yè)培訓，并取得本工種《特種作業(yè)人員操作資格證書》后，方可上崗作業(yè)。3.外聘勞務(wù)使用原那么〔1〕使用外部招聘人員必須堅持“合理有序、總量控制”和“誰用工、誰管理、誰負責”的原那么，堅持與內(nèi)部員工同教育、同要求、同檢查、同獎罰，納入所在架子隊的全面管理?！?〕使用外聘勞動力僅限施工一線，非施工生產(chǎn)單位、崗位不得使用，停工、待工的工程分部不得以任何理由和形式使用?！?〕技術(shù)含量高、施工工藝復雜、難度大的鐵路大、中橋，百米以上的隧道，50米〔橫延米〕以上的板涵，特殊路基工程，必須以架子隊組織施工。大型機械設(shè)備操作、財務(wù)管理、物資采購保管、爆炸物品保管等重要崗位，不得使用外聘人員。七、工程經(jīng)理部人員崗位職責和任職條件工程經(jīng)理部負責人任職資格要求工程經(jīng)理由現(xiàn)職副總經(jīng)理〔副局級〕擔任；具有一級注冊建造師資格，高級及以上職稱、15年以上鐵路大中型或類似工程管理經(jīng)驗，8年及以上工程經(jīng)理管理工作經(jīng)驗，無重大平安質(zhì)量事故記錄；具有很強的組織管理能力和良好的職業(yè)道德，執(zhí)行力強；掌握相關(guān)專業(yè)技能和本行業(yè)應(yīng)具備的根本知識。具有職業(yè)健康平安、環(huán)境保護等管理培訓經(jīng)歷，熟悉質(zhì)量平安、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的法律法規(guī)，有組織籌劃工程工程質(zhì)量、職業(yè)健康平安、環(huán)境管理方法和制定平安技術(shù)操作規(guī)程的能力，具備實施、實現(xiàn)、評審和維護工程工程內(nèi)部職業(yè)健康平安、環(huán)境保護等方針政策的能力。常務(wù)副經(jīng)理具有一級注冊建造師資格，高級及以上職稱，15年以上鐵路大中型或類似工程管理工作經(jīng)驗，8年及以上工程經(jīng)理或副經(jīng)理工作經(jīng)驗；從事過時速160km/h及以上鐵路〔含既有線提速改造〕或類似工程工程的工程技術(shù)或管理工作，無重大平安質(zhì)量事故記錄；具有很強的組織能力和良好的職業(yè)道德。副經(jīng)理具有一級注冊建造師資格，中級及以上職稱，10年以上鐵路大中型或類似工程管理工作經(jīng)驗，5年及以上工程經(jīng)理或副經(jīng)理工作經(jīng)驗；從事過時速160km/h及以上鐵路或類似工程工程的工程技術(shù)或管理工作；具有良好的職業(yè)道德?？偣こ處煾呒壒こ處熂耙陨下毞Q，10年以上鐵路大中型或類似工程管理工作經(jīng)驗，5年及以上工程總工程師工作經(jīng)驗；從事過時速160km/h及以上鐵路或類似工程工程的工程技術(shù)或管理工作；具有較高的工程技術(shù)工作能力和良好的職業(yè)道德。精通所從事工程工程的主要專業(yè)施工技術(shù)，熟練掌握技術(shù)質(zhì)量管理程序和要求，熟悉試驗和測量業(yè)務(wù)，熟知工程計量、變更索賠等事項，具備獨立解決施工中一般技術(shù)難題的能力。熟悉平安、質(zhì)量、環(huán)境管理方面法律法規(guī)，具備實施、實現(xiàn)、評審和維護工程內(nèi)部職業(yè)健康平安、環(huán)境保護等方針政策的能力。具備主持編制工程工程《施工組織設(shè)計》、《工程管理方案》，重要工程施工措施方案和作業(yè)指導書的能力。八、工程經(jīng)理部部門負責人崗位職責和任職條件1、工程管理部部長〔1〕崗位職責1〕認真貫徹國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標準及相關(guān)規(guī)定；參與草擬或制訂本工程管理機構(gòu)有關(guān)規(guī)章制度、工作標準和實施細那么等管理方法。組織落實‘六位一體’管理制度。推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”和信息化管理技術(shù)。2〕團結(jié)帶著本部門全體人員全面承當工程工程管理工作，努力抓好部門建設(shè)，建立部門內(nèi)部文件處理流程制度、工作紀律制度及業(yè)務(wù)學習制度，對本部門的各項管理工作負責。3〕按照鐵路建設(shè)程序，在工程經(jīng)理部的統(tǒng)一組織下，編制工程實施性施工組織方案。緊緊圍繞本工程經(jīng)理部工作目標，制定本部門工作方案，并組織實施。4〕對本部門所負責的工作進行檢查、監(jiān)督、指導。5〕組織施工圖設(shè)計文件的審核工作，加強與設(shè)計配合組的溝通和協(xié)調(diào)。6〕組織編制本工程實施性施工組織設(shè)計和施工技術(shù)、工藝細那么。7〕審查所屬單位編制的單位、單項工程實施性施工組織設(shè)計；組織所屬各單位編制施工作業(yè)指導書，并進行審查。8〕組織編制工程年度形象進度方案，做到月分析、季總結(jié)，切實加強工程的動態(tài)管理，確保工期目標的實現(xiàn)。9〕組織編制和審查重大、專項技術(shù)方案，并監(jiān)督實施。10〕負責對部門內(nèi)部起草的合同、公文、技術(shù)文件等進行審核，并按規(guī)定做好相關(guān)部門文件的會簽工作。11〕對專業(yè)工程師審核的施工設(shè)計文件把關(guān)。12)對專業(yè)工程師審核的設(shè)計變更進行審查。13)指導并催促所屬各單位做好平安、質(zhì)量工作，及時協(xié)調(diào)處理施工過程中的相關(guān)問題，并參加相關(guān)工作例會。14)參與質(zhì)量檢查和質(zhì)量評比活動，做好質(zhì)量的過程控制，努力打造精品工程，協(xié)助質(zhì)量事故調(diào)查與分析。15)參與檢查各種檢驗批、工藝性試驗、檢測等內(nèi)業(yè)資料。16)組織竣工文件的編制、移交，參與建設(shè)單位組織的工程竣工驗收工作。17)完成領(lǐng)導臨時交辦的各項任務(wù)。〔2〕任職條件1)工程系列大學本科〔含〕以上學歷，具有高級技術(shù)職稱。2)具有相應(yīng)的崗位證書、執(zhí)業(yè)資格或相關(guān)資質(zhì)，從事鐵路工程建設(shè)管理工作5年以上，有一定的工作經(jīng)驗并擔任過相應(yīng)的職務(wù)。3)熟悉所從事工程工程的主要專業(yè)施工技術(shù)，掌握技術(shù)質(zhì)量管理程序和要求，熟悉試驗和測量業(yè)務(wù)，熟知工程計量、變更索賠等事項，具備一定的解決施工中技術(shù)難題的能力。4〕熟悉平安、質(zhì)量、環(huán)境管理方面法律法規(guī)，具備實施、實現(xiàn)、維護工程工程內(nèi)部職業(yè)健康平安、環(huán)境保護等方針政策的能力。具備編制工程工程《施工組織設(shè)計》、重要工程施工措施方案和作業(yè)指導書的能力。2、平安質(zhì)量部部長〔1〕崗位職責1〕負責安質(zhì)環(huán)保部全面工作。2〕依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本工程全部工程質(zhì)量進行檢查指導。負責全面質(zhì)量管理，指導工程工程的QC小組活動。3〕按照成貴公司成貴鐵路建設(shè)“六位一體”管理體系有關(guān)要求進行平安、質(zhì)量、環(huán)水保、安標工地建設(shè)管理。4〕依據(jù)平安目標制定本標段的平安管理規(guī)劃，負責平安綜合管理，編制和呈報平安方案、平安技術(shù)方案等具體的平安措施，并認真貫徹落實。牽頭組織定期平安檢查和平安抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責平安檢查催促，對危險源提出預防措施，制定搶險預案。定期組織對所有參建員工進行平安教育。5〕負責本工程環(huán)境保護和水土保持。建立健全環(huán)境保護體系。依據(jù)國家及當?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，針對本工程環(huán)境特點，制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施，并催促下屬單位抓好貫徹落實，確保施工不對當?shù)丨h(huán)境造成任何損害。6〕對現(xiàn)場施工進行全面管理，做到文明施工。7〕按照中華人民共和國文物保護法，對施工過程中涉及文物保護事宜履行職責。8)完成領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。〔2〕任職條件1〕大學本科〔含〕以上學歷，工程師及以上職稱。2〕具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的三類人員平安生產(chǎn)考核證書，從事鐵路大中型建設(shè)工程或類似工程相關(guān)工作10年及以上，從事鐵路工程平安質(zhì)量管理工作5年以上，有一定的工作經(jīng)驗并擔任過相應(yīng)的職務(wù)。3)熟悉平安質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護方面的法律法規(guī)，有制定平安技術(shù)操作規(guī)程的能力，具備實施、實現(xiàn)、評審和維護工程工程內(nèi)部職業(yè)健康平安、環(huán)境保護、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等方針政策的能力。4〕從事過時速160km/h及以上鐵路工程或類似工程工程的技術(shù)或管理工作。3、物資設(shè)備部部長〔1〕崗位職責1〕在工程經(jīng)理局部管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責物資設(shè)備部的全面工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備、物資管理的方針政策，法律、法規(guī)。2〕組織制訂并執(zhí)行工程經(jīng)理部設(shè)備、物資管理方法，指導各工程分部設(shè)備、物資管理工作，掌握各工程分部設(shè)備配置方案和物資供給方案執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3〕作好設(shè)物部與其它部門的協(xié)調(diào)工作。4〕審核各工程分部甲供〔控〕物資申請方案以及工程經(jīng)理部要求統(tǒng)一采購物資申請方案，并催促落實。5〕作好物資保供過程的監(jiān)控。6〕審核各工程分部設(shè)備配置方案和施工臨時用電方案，并催促落實。7〕組織實施甲控物資以及工程經(jīng)理部要求統(tǒng)一招標采購的物資、設(shè)備、機具的招〔議〕標工作。8〕組織實施物資、設(shè)備采購合同的起草、審核及簽訂工作。9〕協(xié)調(diào)解決物資供給和設(shè)備使用中出現(xiàn)的重大問題。10〕完成領(lǐng)導臨時交辦的工作?！?〕任職條件1〕本科〔含〕以上學歷，具有中級〔含〕以上職稱。2)10年及以上鐵路大中型或類似工程工程物資管理工作經(jīng)驗，從事鐵路工程物資設(shè)備管理工作5年以上，有一定的工作經(jīng)驗并擔任過相應(yīng)的職務(wù)。3)具備較強的物資設(shè)備管理水平和組織協(xié)調(diào)能力，具備一定的物資設(shè)備部門業(yè)務(wù)專業(yè)指導能力4〕掌握物資核算、物資報表和內(nèi)業(yè)資料的編制方法，并具備根據(jù)報表數(shù)據(jù)對物資管理工作進行分析，提出合理可行的整改措施的能力。4、計財部部長(1)崗位職責牽頭制定工程經(jīng)理部合同、計價管理制度與流程，并組織實施；負責制訂部門的年度、季度及月度工作方案；參與合同承辦部門組織的合同評審工作，負責組織與成貴鐵路合同交底工作；參與工程施工籌劃，牽頭測算和審定工序工費承包限價和各工程工程分部驗工指標；制定工程經(jīng)理部架子隊用工管理制度，貫徹鐵道部、成貴公司“架子隊”管理制度，對工程工程分部“架子隊”管理進行指導、監(jiān)督、檢查，堅決杜絕非法合同、虛假合同；及時向業(yè)主報送驗工計價資料，組織驗工計價收入，做好工程工程的驗工計價和結(jié)算工作，建立健全相關(guān)臺帳；對各工程工程分部責任本錢管理進行督察，對存在的問題提出相應(yīng)的整改意見和措施，并監(jiān)督實施，參與工程工程分部本錢分析，掌握工程工程分部責任本錢管理動態(tài)，配合工程工程審計和財政投資評審；負責成貴公司信息化管理中有關(guān)合同管理、驗工計價管理的數(shù)據(jù)錄入、維護工作。負責索賠資料的收集、整理，在合同約定的時限內(nèi)提出索賠，參與索賠談判，并對各工程工程分部的索賠工程進行指導；在責任范圍內(nèi)，確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、平安體系的有效運行；完成領(lǐng)導臨時交辦的工作。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)會計、合同管理、本錢控制等方面的法律、法規(guī)、政策、上級有關(guān)規(guī)定和公司各項管理制度。負責建立和完善工程經(jīng)理部財務(wù)管理各項制度方法，健全內(nèi)部控制制度和風險防范機制，降低財務(wù)風險。協(xié)助領(lǐng)導做好工程經(jīng)理部的資金籌措工作，負責工程結(jié)算資金的收取，統(tǒng)籌安排資金，監(jiān)控和預測工程經(jīng)理部的現(xiàn)金流量，嚴格按照公司的有關(guān)規(guī)定管好用活資金，對工程結(jié)算資金全過程監(jiān)督。負責組織編制和執(zhí)行工程經(jīng)理部經(jīng)費預算，制訂和完善經(jīng)費管理制度，嚴格控制經(jīng)費支出，檢查、分析、報告經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，切實將費用支出控制在公司核定的年度指標內(nèi)。主持財務(wù)報表及財務(wù)預決算的編制工作，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，定期或不定期開展經(jīng)濟活動分析，為工程經(jīng)理部決策提供及時有效的財務(wù)分析；對工程經(jīng)理部稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報工作；負責建立重大財務(wù)事項報告制度，定期或不定期向領(lǐng)導匯報有關(guān)財經(jīng)檢查、驗工計價、財務(wù)收支、資金收支等方面的重大事項；負責計財部與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作，協(xié)調(diào)與業(yè)主、稅務(wù)、銀行及會計師事務(wù)所等相關(guān)部門的社會公共關(guān)系，建立良好的公共環(huán)境；檢查、指導工程分部財務(wù)管理、會計核算工作，加強財務(wù)會計根底工作及自查自糾工作，標準財務(wù)會計行為，并對其財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)指導；完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作；〔2〕任職條件1〕本科〔含〕以上學歷，中級及以上的專業(yè)技術(shù)資格。2〕10年及以上鐵路大中型或類似工程方案合同、財會、本錢管理工作經(jīng)驗，擔任工程計財負責人5年以上。3〕熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī)和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理有關(guān)知識。4〕了解所從事工程工程主要專業(yè)施工技術(shù)，熟練掌握財會、方案管理根本技能。5〕有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。6〕熟悉合同管理等方面的法律法規(guī)。5、綜合部部長(1)崗位職責1〕在工程經(jīng)理和分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下，負責辦公、辦事、辦會、勞動人事、治安和人員管理工作。2〕主持并領(lǐng)導綜合部全部日常工作，及時與有關(guān)領(lǐng)導及各部門協(xié)調(diào)，發(fā)揮參謀助手作用。3〕負責工程經(jīng)理部文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作。4〕負責工程經(jīng)理部綜合性會議的籌備和會務(wù)組織工作。5〕負責綜合部的報銷審核，接待費、辦公用品及客餐歸口管理。6〕協(xié)助工程經(jīng)理催促、檢查工程經(jīng)理部的決定、命令、工作落實情況，做好各單位的協(xié)調(diào)工作。7〕負責工程經(jīng)理部車輛調(diào)動、食堂及司廚人員等后勤效勞管理工作。8〕安排協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部的征地拆遷有關(guān)工作。9〕完成領(lǐng)導交辦的其它工作。〔2〕任職條件1〕大?！埠骋陨蠈W歷，從事鐵路工程綜合管理工作5年以上，有一定的工作經(jīng)驗并擔任過相應(yīng)的職務(wù)。2〕了解企業(yè)管理的一般知識，掌握文件有效性控制，文件的發(fā)放、接收，文件的管理及歸檔，作廢文件的處理以及管理體系文件規(guī)定記錄的收集、傳遞并處理等日常工作。3〕了解質(zhì)量、職業(yè)健康平安、環(huán)境方面的法律法規(guī)，具備實施、維護工程工程內(nèi)部職業(yè)健康平安、環(huán)境保護等方針政策的能力。掌握文件控制程序、信息溝通與協(xié)商控制程序在施工單位內(nèi)部和外部相關(guān)方之間的有效運行流程。4〕綜合協(xié)調(diào)能力較強。九、工程經(jīng)理部專業(yè)管理人員崗位職責和任職條件1、造價工程師〔1〕崗位職責1〕參與制定工程經(jīng)理部合同管理、計價管理、概預算管理制度與流程2〕負責管理施工合同；3〕負責及時向業(yè)主報送驗工計價資料，組織驗工計價收入，做好工程工程的驗工計價和結(jié)算工作，建立健全相關(guān)臺帳；4〕負責成貴公司信息化管理中合同、計價資料的錄入、更新與維護；5〕負責索賠資料的收集、整理，在合同約定的時限內(nèi)提出索賠。參與索賠談判，并對各工程工程分部的索賠工程進行指導；6〕參與合同承辦部門組織的合同評審工作，負責組織與成貴公司合同的交底工作；7〕做好合同資料的收集、整理、建檔、保管工作；8〕負責公司各種合同管理報表等相關(guān)文件的上傳下達工作；9〕完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作；〔2〕任職條件1〕大學專科〔含〕以上學歷，注冊造價工程師，中級及以上職稱；2〕從事鐵路大中型建設(shè)工程或類似工程相關(guān)工作10年及以上，擔任工程造價負責人5年及以上；從事過時速160km/h及以上鐵路工程或類似工程工程的技術(shù)或管理工作。2、質(zhì)量工程師〔1〕崗位職責1〕貫徹執(zhí)行國家“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，掌握并實施國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標準和施工標準。2〕按照成貴公司成貴鐵路建設(shè)“六位一體”管理體系有關(guān)要求進行質(zhì)量管理。3〕編寫、完善工程質(zhì)量管理規(guī)章制度和方法，制定質(zhì)量工作目標，并在實際工作中積極實施。4〕經(jīng)常深入現(xiàn)場進行工程質(zhì)量檢查，制止違章作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的質(zhì)量通病提出整改意見，追綜糾正措施的實施，并制定預防措施，催促質(zhì)量改良。5)參加重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作，催促檢查糾正和預防措施的實施。6)參加本部優(yōu)質(zhì)樣板〔引路〕工程的現(xiàn)場復查，初評工作，負責國家和省部級優(yōu)質(zhì)工程的推薦、申報工作。7)參加新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定和重大施工組織、施工方案的審定。8〕負責質(zhì)量報表的收集，匯總、填報和上報工作，負責質(zhì)量管理和技術(shù)文件保管及質(zhì)檢人員辦證工作。9〕完成領(lǐng)導臨時交辦的其它工作?！?〕任職條件1〕大學?？啤埠骋陨蠈W歷，中級及以上職稱，具有質(zhì)檢員崗位證書；2〕從事鐵路中大型建設(shè)工程或類似工程質(zhì)量檢驗工作至少6年。3〕具有較強的溝通和對外交往能力。4〕熟悉質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)，具備實施、實現(xiàn)、評審和維護工程工程內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等方針政策的能力。3、試驗檢驗工程師〔1〕崗位職責1〕在中心試驗室主任的領(lǐng)導下，完本錢組或本專業(yè)的各項試驗檢測工作，解決試驗檢測過程中存在的技術(shù)問題。2〕編制試驗工作方案，制定有關(guān)工程試驗大綱及試驗實施細那么，指導試驗人員嚴格按照標準、標準要求進行試驗操作。3〕熟悉試驗標準、試驗方法和有關(guān)儀器性能，能獨立完成各項試驗工作。4〕負責對中心試驗室的各項試驗原始記錄和檢測報告的復核，對試驗數(shù)據(jù)的準確性、真實性、可靠性負責。5〕編制試驗報表和其它專項報告。6〕參與對管段內(nèi)試驗室的日常檢查，掌握所管轄段落試驗檢測工作狀態(tài)。7〕定期對中心試驗室的檢測工作進行總結(jié)分析，向試驗室主任報送工作總結(jié)與工作方案。8〕參與各類與試驗檢測有關(guān)的事故調(diào)查，并提出處理意見，參與有關(guān)施工質(zhì)量檢查及事故分析。9〕完成領(lǐng)導交辦的其它試驗檢測工作?！?〕任職條件1〕中級及以上職稱，具有試驗員崗位證；2〕從事鐵路大中型建設(shè)工程或類似工程試驗檢測工作至少6年。4、平安工程師〔1〕崗位職責1〕監(jiān)督檢查本工程各單位認真貫徹執(zhí)行黨和國家平安生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)，以及上級頒發(fā)的條例、規(guī)程、規(guī)那么、規(guī)定、細那么、制度、方法、措施。2〕按照成貴公司成貴鐵路建設(shè)“六位一體”管理體系有關(guān)要求進行平安管理。3〕經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握平安生產(chǎn)動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)、違章指揮。4〕參加本部組織的定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查。5〕參加重大及其以上傷亡事故的調(diào)查分析，并及時草擬事故調(diào)查報告。6〕了解平安生產(chǎn)好壞典型，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，提出獎勵和處分意見，報單位領(lǐng)導決策。7〕負責傷亡事故的報告及統(tǒng)計工作，并對其準確性負責。8〕完成領(lǐng)導臨時交辦的其它工作。〔2〕任職條件1〕中級及以上職稱，平安培訓考試合格且無重大平安事故記錄具有平安資格崗位證書；2〕從事鐵路大中型工程或類似工程安監(jiān)及相關(guān)工作至少6年。3〕具有較強的溝通和對外交往能力；4〕熟悉平安、職業(yè)健康方面的法律法規(guī)，有制定平安技術(shù)操作規(guī)程的能力，具備實施、實現(xiàn)、評審和維護工程工程內(nèi)部職業(yè)健康平安等方針政策的能力。環(huán)水保工程師〔1〕崗位職責1〕分析環(huán)境影響因素，并對其進行評價確定重大環(huán)境因素。2〕按照成貴公司成貴鐵路建設(shè)“六位一體”管理體系有關(guān)要進行環(huán)保管理。3〕根據(jù)重大環(huán)境影響因素，制定環(huán)境管理目標實施的技術(shù)措施。4〕組織環(huán)境管理目標的技術(shù)措施的實施，并監(jiān)督檢查。5〕對施工現(xiàn)場及作業(yè)隊生活區(qū)的環(huán)境影響因素的檢查與控制。并及時對施工現(xiàn)場環(huán)境影響因素提出整改措施。6〕完成領(lǐng)導臨時交辦的其它工作?！?〕任職條件1〕大學專科〔含〕以上學歷，中級及以上職稱；2〕從事鐵路中大型工程或類似環(huán)水保及相關(guān)工作至少6年。3〕具有較強的溝通和對外交往能力。4〕熟悉環(huán)境保護方面的法律法規(guī)，有制定平安技術(shù)具備實施、實現(xiàn)、評審和維護工程工程內(nèi)部環(huán)境保護等方針政策的能力。橋梁工程師〔1〕崗位職責1〕貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)方面的方針政策、法律法規(guī)；參與有關(guān)本工程標準化管理規(guī)章制度、工作標準、實施細那么的制訂。具體落實‘六位一體’管理制度。推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”和信息化管理技術(shù)。2〕深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，熟悉設(shè)計文件和施工圖。3〕參與編制實施性施工組織設(shè)計，編寫施工技術(shù)交底資料，審查橋涵單項工程施工方案。4〕審核設(shè)計文件、施工圖紙，提報變更設(shè)計建議書，協(xié)助處理變更設(shè)計相關(guān)事宜。5〕檢查開工準備情況，催促辦理工程開工報告手續(xù)。6〕建立技術(shù)資料管理臺帳，清楚工程施工采用設(shè)計圖及通用圖圖號、施工標準〔技術(shù)指南〕及質(zhì)量驗收標準版本等。7〕參加施工平安質(zhì)量檢查，參與事故調(diào)查，提供有關(guān)技術(shù)資料。8〕解決或協(xié)助解決施工技術(shù)問題，協(xié)助把好施工技術(shù)關(guān)口。9〕協(xié)調(diào)解決工序矛盾，確保施工順利進行。10〕反應(yīng)施工進展、存在問題等信息，提出解決方法建議。11〕收集相關(guān)技術(shù)資料，參與竣工文件編制及工程竣工驗收。12〕在工程管理部部長領(lǐng)導下工作。13〕完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)。〔2〕任職條件1〕大學?？啤埠骋陨蠈W歷，具有中級〔含〕以上技術(shù)職稱；2〕從事鐵路中大型工程或類似工程施工至少6年；3〕熟悉所從事工程工程的本專業(yè)施工技術(shù)，掌握技術(shù)質(zhì)量管理程序和要求，熟悉試驗和測量業(yè)務(wù)，熟知工程計量、變更索賠等事項，具備一定的解決施工中技術(shù)難題的能力。4〕熟悉平安、質(zhì)量、環(huán)境管理方面法律法規(guī)，具備實施、實現(xiàn)、維護工程工程內(nèi)部職業(yè)健康平安、環(huán)境保護等方針政策的能力。5〕具備編制工程工程《施工組織設(shè)計》、重要工程施工措施方案和作業(yè)指導書的能力。隧道工程師〔1〕崗位職責1〕貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)方面的方針政策、法律法規(guī)；參與有關(guān)本工程標準化管理規(guī)章制度、工作標準、實施細那么的制訂。具體落實‘六位一體’管理制度。推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”和信息化管理技術(shù)。2〕深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，熟悉設(shè)計文件和施工圖。3〕參與編制實施性施工組織設(shè)計，編寫施工技術(shù)交底資料，審查隧道單項工程施工方案。4〕審核設(shè)計文件、施工圖紙，提報變更設(shè)計建議書，協(xié)助處理變更設(shè)計相關(guān)事宜。5〕檢查開工準備情況，催促辦理工程開工報告手續(xù)。6〕建立技術(shù)資料管理臺帳，清楚工程施工采用設(shè)計圖及通用圖圖號、施工標準、技術(shù)指南、及質(zhì)量驗收標準版本等。7〕參加施工平安質(zhì)量檢查，參與事故調(diào)查，提供有關(guān)技術(shù)資料。8〕解決或協(xié)助解決施工技術(shù)問題，協(xié)助把好施工技術(shù)關(guān)口。9〕協(xié)調(diào)解決工序矛盾，確保施工順利進行。10〕反應(yīng)施工進展、存在問題等信息，提出解決方法建議。11〕收集相關(guān)技術(shù)資料，參與竣工文件編制及工程竣工驗收。12〕在工程管理部部長領(lǐng)導下工作。13〕完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)?！?〕任職條件1〕大學?？啤埠骋陨蠈W歷，具有中級〔含〕以上技術(shù)職稱；2〕從事鐵路中大型工程或類似工程施工至少6年；3〕熟悉所從事工程工程的本專業(yè)施工技術(shù)，掌握技術(shù)質(zhì)量管理程序和要求，熟悉試驗和測量業(yè)務(wù)，熟知工程計量、變更索賠等事項，具備一定的解決施工中技術(shù)難題的能力。4〕熟悉平安、質(zhì)量、環(huán)境管理方面法律法規(guī)，具備實施、實現(xiàn)、維護工程工程內(nèi)部職業(yè)健康平安、環(huán)境保護等方針政策的能力。5〕具備編制工程工程《施工組織設(shè)計》、重要工程施工措施方案和作業(yè)指導書的能力。路基工程師〔1〕崗位職責1〕貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)方面的方針政策、法律法規(guī)；參與有關(guān)本工程標準化管理規(guī)章制度、工作標準、實施細那么的制訂。具體落實“六位一體”管理制度。推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”和信息化管理技術(shù)。2〕深入施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，熟悉設(shè)計文件和施工圖。3〕參與編制實施性施工組織設(shè)計，編寫施工技術(shù)交底資料，審查路基單項工程施工方案。4〕審核設(shè)計文件、施工圖紙，提報變更設(shè)計建議書，協(xié)助處理變更設(shè)計相關(guān)事宜。5〕檢查開工準備情況，催促辦理工程開工報告手續(xù)。6〕建立技術(shù)資料管理臺帳，清楚工程施工采用設(shè)計圖及通用圖圖號、施工標準〔技術(shù)指南〕及質(zhì)量驗收標準版本等。7〕參加施工平安質(zhì)量檢查，參與事故調(diào)查，提供有關(guān)技術(shù)資料。8〕解決或協(xié)助解決施工技術(shù)問題，協(xié)助把好施工技術(shù)關(guān)口。9〕協(xié)調(diào)解決工序矛盾，確保施工順利進行。10〕反應(yīng)施工進展、存在問題等信息，提出解決方法建議。11〕收集相關(guān)技術(shù)資料，參與竣工文件編制及工程竣工驗收。12〕在工程管理部部長領(lǐng)導下工作。13〕完成領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)?！?〕任職條件1〕大學專科〔含〕以上學歷，具有中級〔含〕以上技術(shù)職稱；2〕從事鐵路中大型工程或類似工程施工至少6年；3〕熟悉所從事工程工程的本專業(yè)施工技術(shù)，掌握技術(shù)質(zhì)量管理程序和要求，熟悉試驗和測量業(yè)務(wù)，熟知工程計量、變更索賠等事項，具備一定的解決施工中技術(shù)難題的能力。4〕熟悉平安、質(zhì)量、環(huán)境管理方面法律法規(guī)，具備實施、實現(xiàn)、維護工程工程內(nèi)部職業(yè)健康平安、環(huán)境保護等方針政策的能力。5〕具備編制工程工程《施工組織設(shè)計》、重要工程施工措施方案和作業(yè)指導書的能力。機械工程師〔1〕崗位職責1〕在部長領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，配合部長做好設(shè)備管理工作。2〕作好設(shè)備〔物資〕招〔議〕文件資料管理，搞好設(shè)備〔物資〕內(nèi)業(yè)資料收集整理工作。3〕掌握設(shè)備動態(tài)，建立和健全設(shè)備臺帳。4〕熟悉設(shè)備性能，掌握設(shè)備技術(shù)狀況。5〕負責按照成貴公司信息化管理的要求，作好本部門設(shè)備管理數(shù)據(jù)的錄入、維護工作。6〕檢查各工程分部設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄、修理記錄等相關(guān)資料，做好統(tǒng)計報表匯總工作，按時上報。7〕深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和指導工程分部設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)，并做好檢查記錄，對違反操作規(guī)程操作設(shè)備現(xiàn)象予以糾正。8〕協(xié)助各工程分部編制機械配置方案、電力供給方案與用電規(guī)劃。9〕完成領(lǐng)導臨時交辦的工作?！?〕任職條件1〕大學專科〔含〕以上學歷，具有中級〔含〕以上技術(shù)職稱；2〕從事鐵路中大型工程或類似工程施工至少6年；3〕具備設(shè)備管理水平，具備一定的物資設(shè)備部門業(yè)務(wù)能力10、財務(wù)管理人員〔1〕崗位職責1〕認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)會計、合同管理、本錢控制等方面的法律、法規(guī)、政策、上級有關(guān)規(guī)定和公司各項管理制度。2〕參與制定工程經(jīng)理部財務(wù)管理各項制度方法；3〕根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)和有效的原始憑證，進行會計核算工作。4〕加強債權(quán)債務(wù)和往來款項的清理、核對工作，及時辦理簽認和建立臺帳。5〕負責會計憑證、文件及其他財務(wù)資料的裝訂和歸檔。6〕收集、整理部屬單位目標責任本錢核算資料并建立相關(guān)臺賬。7〕協(xié)助準備定期和不定期的經(jīng)濟活動分析資料和季、年度財務(wù)會計報告所需資料。8〕按照工程經(jīng)理部內(nèi)部管理方法，對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時向本部門負責反應(yīng)和提示。9〕負責編制月、季、年度決算的各類財務(wù)報表，及時送交有關(guān)部門；10〕具體負責工程經(jīng)理部稅務(wù)申報工作，協(xié)助進行稅務(wù)籌劃工作；11〕負責部門內(nèi)部的財務(wù)檔案管理；12〕完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作；〔2〕任職條件財會人員必須具備會計從業(yè)資格，從事過鐵路大中型建設(shè)工程財務(wù)管理工作3年以上。1〕大?！埠骋陨蠈W歷，具備會計從業(yè)資格。2〕參加過2個〔含〕以上公路、鐵路或其它施工工程建設(shè)，有工程分部財務(wù)管理的經(jīng)歷，且勝任崗位工作。3〕熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理有關(guān)知識。4〕熟悉合同管理等方面的法律法規(guī)。人員教育及培訓人員的教育培訓要緊貼施工、管理實際，遵循專業(yè)對口、按需施教、學用一致、講求實效的原那么，堅持全員培訓、緊缺人才優(yōu)先培訓、重點人才重點培訓，做到需求與儲藏、當前與長遠、普遍提高與重點培養(yǎng)、培訓質(zhì)量與辦學效益相結(jié)合。工程經(jīng)理部和工程分部積極建立學習培訓制度，定期組織管理人員學習管理和業(yè)務(wù)知識；積極派人參加各種類型的培訓班，開展專業(yè)培訓活動，提高管理人員對標準化管理的認識和實施能力，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；有方案地做好建設(shè)人才培訓、培養(yǎng)和儲藏工作，對有一定管理經(jīng)歷的人員進行新知識培訓，對有專業(yè)知識但缺乏實踐經(jīng)驗的人員進行現(xiàn)場培訓?！惨弧辰逃嘤柕囊蠊こ探?jīng)理部：1.負責工程經(jīng)理部人員培訓以及政策性文件的制定；2.審定各工程分部的培訓需求，制定年度培訓方案并催促實施；3.負責組織完成上級布置的各項培訓任務(wù)；4.負責對工程分部教育培訓工作進行指導、催促、檢查、考核。工程分部1.負責工程分部人員培訓以及政策性文件的制定；2.審定各作業(yè)隊的培訓需求，制定年度培訓方案并組織實施；3.負責組織完成上級布置的各項培訓任務(wù)；4.負責對各作業(yè)隊教育培訓工作進行指導、催促、檢查、考核；作業(yè)隊1.負責按照工程分部教育培訓規(guī)劃、結(jié)合本作業(yè)隊實際制定教育培訓工作規(guī)劃并組織實施；2.負責按照工程分部要求提報培訓需求方案、落實送培人員、上報報表和材料等工作；3.負責對外部勞務(wù)隊伍及臨時性用工人員培訓的指導、檢查；4.負責本作業(yè)隊人員崗前培訓、崗位培訓和培訓經(jīng)費管理等工作?！捕辰逃嘤柕念愋椭饕袓徫慌嘤柡屠^續(xù)教育。1.崗位培訓是人員教育培訓的重點，包括政治理論和專業(yè)知識、能力培訓，提高履行職責所需要的政治素養(yǎng)、知識和技能。崗位培訓分為崗前培訓、在崗培訓和適應(yīng)性培訓?！?〕崗前培訓包括：新進人員上崗前培訓，領(lǐng)導干部任前培訓，技工崗前培訓，特種作業(yè)人員崗前培訓、持證，關(guān)鍵崗位管理、技術(shù)人員崗前培訓、持證?！?〕在崗培訓：根據(jù)崗位職責的要求，以更新知識為主要內(nèi)容的定期標準化培訓。重點包括日常平安教育、法紀條規(guī)教育、崗位技能提高以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的實施和應(yīng)用等培訓?！?〕適應(yīng)性培訓：根據(jù)工作實際需要，隨時開展的各種應(yīng)急性、針對性培訓。2.繼續(xù)教育是針對專業(yè)技術(shù)人員補充、擴展和更新知識的培訓。高、中級專業(yè)技術(shù)人員每年學習時間累計不少于40學時，初級專業(yè)技術(shù)人員累計不少于32學時。〔三〕主要培訓組織形式主要采用短期培訓的形式進行。短期培訓主要包括新員工培訓、崗位培訓、繼續(xù)教育、適應(yīng)性培訓和職業(yè)技能培訓等形式。1.新員工培訓：以工程分部概況、簡史、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、平安質(zhì)量意識、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓。2.崗位培訓：以關(guān)鍵崗位管理人員〔隊長、技術(shù)員、平安員、質(zhì)檢員、物資員、設(shè)備員、統(tǒng)計員〕、班組長、特種作業(yè)人員培訓作為重點，堅持“先培訓、后上崗”制度。標準化培訓與適應(yīng)性短期培訓相結(jié)合，轉(zhuǎn)崗教育和晉升培訓相一致。3.職業(yè)技能培訓：以國家職業(yè)技能標準為依據(jù)，科學設(shè)置課程，有效開展初、中、高級的職業(yè)技能培訓?！菜摹硩徫慌嘤柕墓ぷ鞒绦虬凑张嘤栃枨蠓治?、培訓方案制定、培訓實施及培訓效果評估等程序組織實施，工程經(jīng)理部和工程分部人員必須按照工程分部的安排按時參加有關(guān)培訓。1.確定培訓需求：根據(jù)工程經(jīng)