工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制研究以南沙大橋?yàn)槔齙第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展。人民群眾已經(jīng)逐漸關(guān)心起工類似的產(chǎn)品一樣,不但對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要的作用,也關(guān)乎人民大眾的寶貴財(cái)產(chǎn)安全及工程質(zhì)量差產(chǎn)生的工程質(zhì)量的問(wèn)題,比較同類型的產(chǎn)品問(wèn)題更為嚴(yán)重不可忽視。近年各地都量的事故。我們知道保障產(chǎn)品最終階段。工程施工質(zhì)量控制是其關(guān)鍵所在。因此為提高工程施工地作業(yè)人員的生命安全。本章主要針對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理問(wèn)題展開了深入研究,以及介紹理地分析了當(dāng)前項(xiàng)目施工質(zhì)量管理面臨的主要問(wèn)工程管理2020本科工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控;4近年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷持續(xù)增長(zhǎng),建筑業(yè)生產(chǎn)力不斷進(jìn)步。我國(guó)的建筑行業(yè)也因此迅速發(fā)力不斷增強(qiáng)的同時(shí),人們對(duì)施工質(zhì)量的關(guān)注也越發(fā)重視。顯然,質(zhì)量成為了占據(jù)市場(chǎng)的有要確保施工質(zhì)量,國(guó)民經(jīng)濟(jì)提高也需要保證施工質(zhì)量。所以都需要提高施工質(zhì)量。然而我講,還是存在一些施工質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致最終的施工效果不是很好。在這樣的背景下,以“工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制”近年由于中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷持續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)社會(huì)主義生產(chǎn)力不斷提高。中國(guó)的房地產(chǎn)建筑來(lái)。在我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)能力日益提高的今天,人們對(duì)施工質(zhì)量的關(guān)注也越發(fā)重視。顯然,質(zhì)量成器。企業(yè)自身發(fā)展需要確保施工質(zhì)量,國(guó)民經(jīng)濟(jì)提高也需要保證施工質(zhì)量。所以都需要提高目前工程的現(xiàn)狀而言,仍然面臨著一些建筑質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致最終的施工效果不是很好。在這樣對(duì)施工公司而言,施工質(zhì)量管理水平的優(yōu)劣將直接關(guān)系到施工造價(jià)成本和企業(yè)的整體收益接影響工程投資效益和關(guān)系到廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全感。所以,要提高工程施工質(zhì)量。然要的方法就是在建設(shè)項(xiàng)目的施工中進(jìn)行質(zhì)量管理。本章首先對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理方式作為重隨著近年來(lái)國(guó)際一體的漸行成,在對(duì)項(xiàng)目的品質(zhì)管理時(shí),借鑒不我國(guó)國(guó)情的項(xiàng)目施工產(chǎn)品質(zhì)量的管理制度。且國(guó)內(nèi)學(xué)者也對(duì)項(xiàng)目施工產(chǎn)品質(zhì)量管理深入研究書中涉及了對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理體系、建設(shè)工程建筑材料與設(shè)備的管理。西南交大項(xiàng)目管理與控制》書中本文介紹了全面工程質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)、思路和基本方式。接著,的基本流程、工程質(zhì)量管理的主要職責(zé)與任務(wù)、品質(zhì)管理的基本條件與依據(jù)、監(jiān)控方式、全量管理、以及工程成品的質(zhì)檢與管理。因?yàn)楣こ淌且环N物品制造活動(dòng),所以在整個(gè)過(guò)程體系工程產(chǎn)品實(shí)物品質(zhì)的五個(gè)因素。蔣玉林利用PDCA循環(huán)理論,在人員、材料、機(jī)具、施工方式提高了質(zhì)量,以推動(dòng)工程建設(shè)階段的產(chǎn)品質(zhì)量提高,并加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)控管理工作。從而形5國(guó)外的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理,世界上許多嚴(yán)格地控制施工許可證使用許可證發(fā)放。專業(yè)管理與督查機(jī)構(gòu)必須是有政府認(rèn)可的才行。其監(jiān)化的培訓(xùn)。在法國(guó),結(jié)合企業(yè)自身的檢驗(yàn)和法國(guó)地方政府的強(qiáng)制檢驗(yàn)作為建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制整的質(zhì)量控制體系。美國(guó)具有典型的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),這使得美國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力中處于據(jù)工程的質(zhì)量形成過(guò)程和施工層次劃分施工項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量管理過(guò)程。這是一個(gè)對(duì)資源條產(chǎn)品的全過(guò)程質(zhì)量控制和檢驗(yàn)體系。其次是在建設(shè)前期及預(yù)備階段的工作。在控制的預(yù)備工作。包括了企業(yè)自身資質(zhì)審查、建筑施工團(tuán)隊(duì)資質(zhì)審查,以及工程機(jī)械質(zhì)量控制工準(zhǔn)備、工程設(shè)計(jì)圖紙的審查、修改,和施工前期的工程質(zhì)量管理。最后是對(duì)建筑工程的控制人是建筑項(xiàng)目的主體承擔(dān)者,是建筑流程中的關(guān)鍵。上述有關(guān)人士主要涉及項(xiàng)目投資勘測(cè)、設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的質(zhì)量。而施工管理相關(guān)人員素質(zhì)較低,主要表現(xiàn)在:(1)除工程技術(shù)參與建筑行業(yè)第一線作業(yè)的施工人員中大部分是農(nóng)民工。文明程度低,質(zhì)量意識(shí)較差,也沒(méi)有和專業(yè)技能。與此同時(shí),對(duì)相關(guān)的職業(yè)技能訓(xùn)練遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。許多工程施工單位都是還在摸索階質(zhì)量管控辦法,也沒(méi)有相關(guān)的具體工程施工流程。施工質(zhì)量難以保證。(2)在整個(gè)建筑行業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,沒(méi)有一定的認(rèn)識(shí)。造成了在工地建設(shè)過(guò)程中,部分施工建設(shè)人法制觀念弱化,嚴(yán)重偏離了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。不按圖樣的順序施工,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行得不好,材料是建設(shè)工程的基本構(gòu)件,其品質(zhì)影響建筑物的整體品質(zhì)。在建筑施工過(guò)程中,假如缺以建造出優(yōu)質(zhì)的工程。在一般情況下,建材的采購(gòu)成本大約占工程項(xiàng)目總投資的百分之八十,但投資成本,以便獲得更高的利潤(rùn),錯(cuò)誤地將盈利能力置于質(zhì)量之上。用一些低價(jià)、不合格、有因材料采購(gòu)負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng),忽視對(duì)建筑材料質(zhì)量的有效管控,謀取私利。嚴(yán)重?fù)p害了建筑程項(xiàng)目的實(shí)施離不開機(jī)械設(shè)備的支持,特別是現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的性某些建筑企業(yè)用著落后的機(jī)械設(shè)備,不僅施工速度緩慢,而且還有可能存在質(zhì)量問(wèn)題。并且使隨著國(guó)家建設(shè)規(guī)模的進(jìn)一步的增加,相伴而來(lái)的是建筑的數(shù)量增的建筑施工工藝已無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期建設(shè)、管理工程的施工要際工作中所累積的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出目前采用的施工技術(shù)的缺點(diǎn)員,以便于在相關(guān)人員、作者和人員的實(shí)際工作中協(xié)助其進(jìn)行了施工技術(shù)于這些缺乏施工經(jīng)歷和訓(xùn)練的人剛剛步入了建筑行業(yè),自身的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新成他們的工作。由此可見,施工工藝改革難度很大。在施工過(guò)程中,盡管各地房屋和城鄉(xiāng)方都嚴(yán)格執(zhí)行了《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)頒布我國(guó)工強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,施工安全生產(chǎn)的總體態(tài)勢(shì)比較平穩(wěn),但由于受區(qū)域不同、生產(chǎn)近年來(lái),由于中國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展和國(guó)家政策環(huán)境的持續(xù)改變,在建設(shè)工程施工中一些的建料創(chuàng)新,在提供發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也給建筑工程的質(zhì)量控制帶來(lái)了一定的優(yōu)勢(shì)。尤其是在工程6下,傳統(tǒng)的建筑施工質(zhì)量管理制度顯然已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,因設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理制度。當(dāng)然,很多建設(shè)項(xiàng)目都還是采取傳統(tǒng)的模式,管理效率低下,工作中,施工企業(yè)沒(méi)有把施工質(zhì)量管理工作放在應(yīng)有的位置,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到盡管中國(guó)目前有了《建設(shè)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,而且各項(xiàng)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工也層出無(wú)窮,但是,細(xì)則并不配套,實(shí)施流程難以操作,不嚴(yán)格,又不具體。建筑公司也沒(méi)有程質(zhì)量管理體系,也沒(méi)有宏觀與微觀監(jiān)督機(jī)制。同時(shí),由于中國(guó)目前的建設(shè)工程質(zhì)量管理體系本章具體說(shuō)明項(xiàng)目工程施工存在的質(zhì)量控制問(wèn)題。施工相關(guān)人員的綜合素質(zhì)低難保施工程質(zhì)量必然不好。施工機(jī)械落后影響施工進(jìn)程,且造成人身危險(xiǎn)。施工工藝落后很求。管理體系不夠完善,無(wú)法有效協(xié)調(diào)工作人員的工作,工作效率低下。監(jiān)督力度不夠大在項(xiàng)目的工程建設(shè)中,人的心理問(wèn)題對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程由始至終都產(chǎn)生了很大的影響作用,其工程施工質(zhì)量控制也具有很大的影響。所以,提升施工單元專業(yè)工程技術(shù)人員的綜合素養(yǎng)素對(duì)工程施工質(zhì)量的負(fù)面影響。首先,建筑施工單元必須要重視公司員工職業(yè)素養(yǎng)、勞動(dòng)的教育,不斷提升公司員工的全面素養(yǎng),尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素養(yǎng)提升水平,這也是要環(huán)節(jié)。另外,對(duì)建筑施工人員,應(yīng)當(dāng)證明其具有相應(yīng)資格,符合訓(xùn)練。為了提升施工人員建筑技術(shù)水平,建筑施工單位應(yīng)當(dāng)定時(shí)展開培訓(xùn),以進(jìn)一步提升工期質(zhì)量管理培訓(xùn),以確保其全面掌握所涉及建設(shè)項(xiàng)目的施工管理過(guò)程,并獲得相應(yīng)資格認(rèn)中起著指導(dǎo)作用,在一定程度上控制了工程建筑產(chǎn)品質(zhì)量。所以,身為從業(yè)人員,除熟外,還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)有關(guān)規(guī)章制度的掌握,特別重視在工程項(xiàng)目各個(gè)階段的技術(shù)交底。要性的意識(shí),明確不同職責(zé)任務(wù),并建立健全的崗位責(zé)任制,對(duì)嚴(yán)重違法行為加以嚴(yán)厲打行。最后,要充分調(diào)動(dòng)全員的崗位主觀積極性,并要采用公平競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,從思維品質(zhì)、材料是工程的重要物質(zhì)基礎(chǔ),其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的料的質(zhì)量管理。在物料采購(gòu)的重要環(huán)節(jié),就必須要具備高水平的采購(gòu)管理人員,在購(gòu)買物料擇。參觀以保證全面掌握其產(chǎn)品規(guī)格。同時(shí),要檢驗(yàn)相關(guān)建筑材料的資質(zhì)證書,對(duì)建筑材料品質(zhì)和性能作出合理評(píng)價(jià)。對(duì)購(gòu)買、運(yùn)送、接受、利用全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理,保證工程所用格,最大限度地降低建筑材料品質(zhì)對(duì)工程的負(fù)面影響。在具體的物資品質(zhì)管理與監(jiān)測(cè)中,購(gòu)。進(jìn)行細(xì)致的市場(chǎng)研究,并按照建筑工藝特點(diǎn)選用優(yōu)良建材。至于更重要的建材,則應(yīng)該通法,以減少建材生產(chǎn)成本,同時(shí)保證建材品質(zhì)。并且,在正式購(gòu)買前應(yīng)該先向建筑監(jiān)理工始訂購(gòu)。其二,做好對(duì)建材運(yùn)送與貯存的管理工作。在裝載建材時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)臋C(jī)具,并法,以防止在裝載過(guò)程中損傷建材。而建材在存放過(guò)程中,也應(yīng)該按照不同的建材特性加應(yīng)的保護(hù)措施,以避免建材特性改變。其三是嚴(yán)格管理建材進(jìn)入,必須保證對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的料,如出廠合格證等。根據(jù)施工規(guī)范,認(rèn)真檢驗(yàn)建材的尺寸和特性。對(duì)于要求更多的建材,應(yīng)工程管理2020本科工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制研究一一以南沙大橋?yàn)楣芾碇贫?。超收物料?yīng)及時(shí)辦好有關(guān)手續(xù),并詳細(xì)說(shuō)明超收原因。為了提高材料的利用效率,材料的使用,防止人為因素?fù)p壞材料。對(duì)建筑機(jī)械施工單位應(yīng)該重視建筑機(jī)械的日常維護(hù)管期檢測(cè)使用頻繁的機(jī)械,以降低機(jī)械設(shè)備對(duì)工程環(huán)境造成的不良影響。保證施工時(shí)機(jī)械的正7新施工工藝相對(duì)于舊施工工藝有著更為安全高效的優(yōu)點(diǎn)。所以,采用新施工工藝對(duì)工不錯(cuò)的效果。具體應(yīng)該建筑企業(yè)依據(jù)自身施工工藝的缺陷,引進(jìn)或改良施工工藝。可學(xué)習(xí)國(guó)用國(guó)內(nèi)。結(jié)合本國(guó)施工實(shí)際情況,改良落后工藝,以安全高效為重點(diǎn),進(jìn)行施工。政府可落后施工工藝需要淘汰,以法律來(lái)規(guī)范建筑企業(yè)。建筑企業(yè)應(yīng)注重施工工藝的改革,明白建設(shè)單位要完善建設(shè)工地的規(guī)章制度,通過(guò)建設(shè)科學(xué)的建筑施工制度,來(lái)對(duì)建設(shè)工地理人員做好內(nèi)部人員有效溝通和交流,分配好員工崗位的位置,進(jìn)行隨時(shí)有效的調(diào)動(dòng)。以便于及邊提出合理的施工質(zhì)量管理對(duì)策。如此,方可保證了整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量把控工作。在整個(gè)中,首先施工公司不僅要認(rèn)真落實(shí)管理協(xié)調(diào)職責(zé)施工管理和施工質(zhì)量監(jiān)督管理。同時(shí)工程項(xiàng)目施工單位中,既要建立健全的工程項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)制主管的,誰(shuí)就負(fù)責(zé)〃的工作原則,以逐步實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目職能的全面明確。除了這以外,施工強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的,根據(jù)國(guó)家有關(guān)的律法規(guī)范,以建筑行業(yè)的最高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求一是施工單位的自我監(jiān)督,要保證施工單位的監(jiān)督組織發(fā)揮作用,要其監(jiān)督過(guò)程筑各工序的的工程質(zhì)量管理要做到細(xì)致的監(jiān)管。督促施工單位有關(guān)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,嚴(yán)格一旦出現(xiàn)施工單位不符合規(guī)定和規(guī)范情況,則必須進(jìn)行檢查指出并作好對(duì)有關(guān)問(wèn)題的記錄,同時(shí)做好整改。,以確保施工質(zhì)量;并且在監(jiān)督檢查后,還要分析討論期施工中再出現(xiàn)相同的問(wèn)題。二是完善監(jiān)督管理體制,明確立法將政府等監(jiān)督部門工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的監(jiān)督管理部門應(yīng)經(jīng)?;虿欢〞r(shí)地對(duì)施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督審查,避本章針對(duì)目前我國(guó)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制存在的問(wèn)題對(duì)應(yīng)提出可行的措施,重視人的作用,人為因素帶來(lái)的問(wèn)題。對(duì)施工材料和施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)格把控,保證施工基礎(chǔ),避免造成施藝,淘汰落后工藝,不僅可以提升施工效率,還能節(jié)約成本。相對(duì)于舊的施工工系,協(xié)調(diào)工作人員的工作,避免了工作責(zé)任模糊,對(duì)施工工程的進(jìn)程有了有效的管理。加與施工單位的一起履行,即施工單位的內(nèi)部需要增強(qiáng)監(jiān)督管理,政府要用法律去督促,對(duì)落下任何地方。以上是具體措施,但實(shí)際情況往往比較復(fù)雜,需要了解哪些不穩(wěn)定因素,做南沙大橋由稱虎門二橋,由中國(guó)廣東省交通集團(tuán)投資建設(shè)。橋的長(zhǎng)度為12.89公里,速度是每100公里小時(shí),預(yù)定設(shè)計(jì)的橋梁壽命是100年。以廣州南沙區(qū)東涌鎮(zhèn)為開始點(diǎn),路線道、海鷗島、坭洲水道,穿越虎門港連通到東莞市沙田鎮(zhèn),最終與廣深沿江高速公路相接,設(shè)建設(shè)規(guī)劃的河惠莞高速公路接口。南沙大橋是繼港珠澳大橋之后又一條連通珠江口兩岸的過(guò)區(qū)快速交通網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。在施工過(guò)程中,鋼橋的面鋪裝施工本高、施工難度高、鋼橋面對(duì)溫度的變化十分敏感,強(qiáng)風(fēng)、車載重力等會(huì)造成的橋體震動(dòng)的薄弱面會(huì)出現(xiàn)前期損害。所以鋼橋鋪面工作非常重要。通常鋪面的材料是環(huán)氧瀝青,該材料材料一旦發(fā)生變異,那么該鋪好的路面就容易出現(xiàn)泛油及鼓包的病害現(xiàn)象。也無(wú)法保證其橋條件,工作的表面是禁止有水的存在,原因是高溫下的環(huán)氧瀝青混凝土里的水會(huì)變成水蒸氣較低,水蒸氣難排出,因此橋表面容易橋面瀝青層鼓包現(xiàn)象的產(chǎn)生,這對(duì)鋪裝質(zhì)量是不好的8面對(duì)這樣的工程難題,工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為此提出了高要求的精細(xì)化管理。首先是原料,為無(wú)塵而且干燥,整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程和儲(chǔ)存都是在專業(yè)的廠房里進(jìn)行。并配備了專門的除塵裝候因素的影響,從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)塵化制造的目標(biāo)。并使用集裝打包方法,大幅減少了集料級(jí)配具體是開工前的界面和機(jī)械設(shè)備預(yù)防油和水措施、溫度控制、碾壓控制。在環(huán)氧瀝青料攤員都需帶好頭巾,頸部等處也圍好毛巾,以防止汗液滴入施工表面,并減少進(jìn)入攤鋪面的次的機(jī)料槽內(nèi)混合物料進(jìn)行處理時(shí),所采用的鐵鏟一般不能上油,但假如混合物料中發(fā)生了粘應(yīng)該按照振動(dòng)壓路機(jī)的輪子表面上油體積狀況進(jìn)行,以防止涂刷太多或過(guò)少,植物油油桶圍,當(dāng)必須換上拖把時(shí),由另一個(gè)的員工把已經(jīng)后運(yùn)用天氣監(jiān)控平臺(tái),精準(zhǔn)預(yù)測(cè)天氣狀況,對(duì)其精細(xì)化管理,在施工當(dāng)天,采用短期、高時(shí)法報(bào)告方法,并指定專人隨時(shí)、每小時(shí)了解珠江口的云層變化并結(jié)合微信和短信半小時(shí)發(fā)的目的。以便合理的安排施工計(jì)劃。提高施工質(zhì)量。也工程的進(jìn)度得到了有效推進(jìn)。在施查施工作業(yè),以此保證施工按預(yù)定方案進(jìn)行。最后效果是,如果通過(guò)試驗(yàn),石料和環(huán)氧瀝青設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范要求,并且瀝青混料的定期抽提試驗(yàn)和馬歇爾穩(wěn)定度試驗(yàn)也都符合對(duì)剛建成的鋼橋上進(jìn)行路表特性試驗(yàn),從數(shù)據(jù)中可以得出的結(jié)構(gòu)深度、滲水系數(shù)、表面施工周期長(zhǎng)施工緊湊有效時(shí)間短,地處珠江入海口,溫度較高上述不利條件對(duì)南沙大橋鋼橋面

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