版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2前言(1/3)當(dāng)下,不斷演進(jìn)的新發(fā)展、新變局、全球大趨勢與復(fù)雜的監(jiān)管環(huán)境相互交織,中國企業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)。為了防范風(fēng)險(xiǎn)、把握機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用必要的工具和手段,確保安全平穩(wěn)運(yùn)營。內(nèi)部審計(jì)可以滿足企業(yè)所需,提供可靠的指引,使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境中勇往直前。在本調(diào)研中,我們將探討中國的利益相關(guān)方如何根據(jù)其獨(dú)特的商業(yè)環(huán)境運(yùn)用內(nèi)部審計(jì),同時(shí)利用人才招聘和技術(shù)投資帶來的機(jī)遇,最大限度地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)審計(jì)部門及利益相關(guān)者根據(jù)其使命和愿景,明確自身當(dāng)前的成熟度以及發(fā)展目標(biāo)。我們的調(diào)研顯示,盡管大多數(shù)企業(yè)目前將其內(nèi)部審計(jì)成熟度劃為“問題發(fā)現(xiàn)者”、“審計(jì)服務(wù)提供者”或“問題解決者”,但越來越多的企業(yè)渴望在未來三年內(nèi)將其內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)展為“值得信賴的顧問”。這需要內(nèi)部審計(jì)部門對具有戰(zhàn)略意義的風(fēng)險(xiǎn)和舉措提供積極主動的新建議,并游刃有余地利用技術(shù)推動無論成熟程度如何,內(nèi)部審計(jì)都能提供保證和信心,這一點(diǎn)至關(guān)重要。商業(yè)成敗、價(jià)值高低,以及是否與時(shí)俱進(jìn),在于內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人員能否有效地理解其利益相關(guān)者的需求,闡明可能被忽視或誤解的事項(xiàng),并面對瞬息萬變的商業(yè)世界,中國企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到,為了實(shí)現(xiàn)繁榮發(fā)展,必須調(diào)整自身的內(nèi)部審計(jì)戰(zhàn)略。中國企業(yè)正前所未有地迫切需要保持其內(nèi)部審計(jì)方法的靈活性。在全球趨勢和國內(nèi)挑戰(zhàn)的交織影響下,中國的內(nèi)部審計(jì)流程往往涉及外部變化、人才問題、地緣政治和技術(shù)革新。調(diào)研顯示,中國企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的覆蓋范圍有所擴(kuò)大,但應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的成效則略低于全球平均水平。某種程度上,這也反映出中國內(nèi)部審計(jì)部門缺乏足夠的資源支持,而新出臺的監(jiān)管措施又帶來更高要普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告3前言(2/3)面對監(jiān)管環(huán)境快速變化帶來的挑戰(zhàn),中國的CEO們優(yōu)先考慮將公司的內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)事項(xiàng)與國家政策要求保持一致,從而實(shí)現(xiàn)最大程度合規(guī),并防范風(fēng)險(xiǎn)。我們的研究表明,與全球同行相比,中國高管通常與公司的內(nèi)部審計(jì)部門有更多互動。然而,審計(jì)委員會主席是一個例外:盡管他們在與內(nèi)部審計(jì)部門的互動中具有優(yōu)先地位,但在中國的互動程度低于全球平均水平。這可能歸因于中國企業(yè)公司治理和控制體系仍在發(fā)展及完善中,尤其是在金融、保險(xiǎn)和證券以外的行業(yè)。針對此問題,中國內(nèi)審團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)尋求與公司審計(jì)委員會和首席合規(guī)官更頻繁的互動和溝通,通過鼓勵公司各個層級的利益相關(guān)者的積極參與,中國企業(yè)能夠在一線和二線職能部門監(jiān)督不足的方面行使運(yùn)營控制權(quán)。中國受訪者表示,他們公司內(nèi)部的二線職能較少,尤其是在財(cái)務(wù)控制、法律、合規(guī)、內(nèi)部控制和ESG等領(lǐng)域。他們還表示,與全球同行相比,其內(nèi)部審計(jì)與一線和二線職能在應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)方面的一致性較低。但另一方面,中國企業(yè)在質(zhì)量管理和監(jiān)察職能方面展現(xiàn)出更強(qiáng)的能力,這主要?dú)w功于新出臺的監(jiān)管措施所推動的企業(yè)長期投資。中國企業(yè)表現(xiàn)突出的一個方面是,其更傾向于通過內(nèi)部資源和創(chuàng)新來滿足內(nèi)部審計(jì)的需求。與此同時(shí),中國企業(yè)取得了成效。此外,中國受訪者針對在可預(yù)見的未來,其公司對內(nèi)部審計(jì)人才的需求能夠得以滿足,比全球同行更有信心。而縱觀中國企業(yè)在招聘內(nèi)部審計(jì)人才時(shí)所面臨的挑戰(zhàn),主要包括晉升空間有限、薪酬待遇不理想以及在公司內(nèi)部受重視的程度不足。盡管中國公司對技術(shù)的投資高于全球平均水平,但缺乏技術(shù)投資也是障礙事實(shí)上,中國受訪者更愿意投資于各種治理技術(shù)工具,包括風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)管理和監(jiān)控工具。與全球同行相比,他們還更多地投資于員工技能提升,以及與一線和二線職能部門合作的項(xiàng)目。得益于這些投資,中國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門在審計(jì)有效性、效率和范圍方面都有更明顯的提升。除此之外,中國內(nèi)部審計(jì)部門也更傾向于在報(bào)告方面進(jìn)行創(chuàng)新,并為公司的變革提供戰(zhàn)略性洞見,這在快速變化的商業(yè)環(huán)境中普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告4前言(3/3)正如CEO們認(rèn)識到需要保持其戰(zhàn)略和商業(yè)模式的可行性,內(nèi)部審計(jì)也需要不斷發(fā)展和與時(shí)俱進(jìn)。我們的調(diào)研顯示,高績效的內(nèi)部審計(jì)部門正在創(chuàng)造更豐富的業(yè)務(wù)成果和前所未有的高價(jià)值。高管們一致認(rèn)為,優(yōu)秀的內(nèi)部審計(jì)部門能帶來更強(qiáng)有力的治理和風(fēng)險(xiǎn)意識,以及更穩(wěn)健高全球大趨勢和不斷變化的國家環(huán)境使風(fēng)險(xiǎn)海洋變得更加動蕩,中國公司必須武裝自己,利用一切可用工具來應(yīng)對不確定性,而內(nèi)部審計(jì)恰如指南針,指引中國企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)中乘風(fēng)破浪、普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告12312345報(bào)告關(guān)鍵洞察正如國際大趨勢塑造全球風(fēng)險(xiǎn)狀況,中國企業(yè)也面臨自身就業(yè)、監(jiān)管和地緣政治環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。中國商業(yè)環(huán)境不斷變化,內(nèi)部審計(jì)在幫助企業(yè)中國企業(yè)各層級的利益相關(guān)者與內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行高質(zhì)量的頻繁對話。內(nèi)部審計(jì)需要眾多利益相關(guān)方的高度參與,以便有效地發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。在中國,覆蓋關(guān)鍵領(lǐng)域的一線和二線職能仍有待發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)可以憑借這一機(jī)遇大放異彩,強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)需要展示自身在改進(jìn)業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)管通過內(nèi)部招聘和開拓新的招聘渠道,中國企業(yè)可內(nèi)部審計(jì)可以通過利用新的招聘流程、提供更好的職業(yè)前景在中國吸引新的人才。投資于技術(shù)是中國內(nèi)部審計(jì)的重心得益于雄心勃勃的數(shù)字化投資,中國企業(yè)能夠在內(nèi)部審計(jì)部門必須繼續(xù)利用技術(shù)來提高洞察力和提升效率,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具體的風(fēng)險(xiǎn)管理決普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告61 中國企業(yè)在更大程度上利用內(nèi)部審計(jì)來應(yīng)對外部環(huán)境的挑戰(zhàn)。最顯著的一點(diǎn)是,更高比例的中國受訪者稱他們的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃中包含了評估企業(yè)如何應(yīng)對外部環(huán)境變化和人才相關(guān)問題帶來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。此外,只有少數(shù)受訪者表示,他們并不考慮地緣的中國企業(yè)已經(jīng)或計(jì)劃通過內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對外部變化。在全球,這一比例為82%。的中國企業(yè)已經(jīng)或計(jì)劃通過內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對人才問題。在全球,這一比例為86%。的中國企業(yè)已經(jīng)或計(jì)劃通過內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。在全球,這一比例為69%。的中國企業(yè)已經(jīng)或計(jì)劃通過內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對供應(yīng)鏈中斷問題。在全球,這一比例為81%。貴公司的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對了以下哪些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)(若有左:中國;右:全球) 4%4%46%43%43%供應(yīng)鏈中斷普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告8盡管中國受訪者在內(nèi)部審計(jì)流程中關(guān)注更廣泛的外部變化,但與全球受訪者相比,更低比例的中國受訪者表示其公司的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)在提出重大風(fēng)險(xiǎn)方面“非常有效”,而“的中國的受訪者表示,他們的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)在提示公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)方的中國的受訪者表示,他們的內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)在指出公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)方普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)是否有效提示了業(yè)務(wù)尚未考慮的重大風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)方面?40%效率和效益。9對風(fēng)險(xiǎn)。與全球受訪者類似,中國商業(yè)領(lǐng)袖也要求內(nèi)部審計(jì)部門盡早、積極地參與更多戰(zhàn)略活動。68%的中國受訪者希望內(nèi)部審計(jì)部門在風(fēng)險(xiǎn)識別和評估階段參與戰(zhàn)略工作,64%的受訪者希望內(nèi)部審計(jì)部門在管理戰(zhàn)略和規(guī)劃階段參與進(jìn)來。只有42%的企業(yè)計(jì)劃讓內(nèi)部審計(jì)部門參這可能是因?yàn)橹袊茉L者已經(jīng)認(rèn)識到,內(nèi)部審計(jì)對于企業(yè)韌性發(fā)展規(guī)普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告測試流程和控制舉措的有效性22%與內(nèi)部審計(jì)管理層的互動良好且頻繁。而全球比例為62%。58%的中國首席風(fēng)險(xiǎn)官與內(nèi)部審計(jì)管理建立了互動良好且頻繁關(guān)系。而全球比例為53%。49%的中國首席人力資源官與內(nèi)部審計(jì)管理的互動良好且頻繁。而全球比例為38%。雖然審計(jì)委員會主席在內(nèi)部審計(jì)事務(wù)中占據(jù)重要地位,但在中國,他們并非最深度參與內(nèi)部審計(jì)對話的利益相關(guān)者:在應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)方面,首席執(zhí)行官、首席風(fēng)險(xiǎn)官、首席合規(guī)官和首席財(cái)務(wù)官與內(nèi)部審計(jì)擁有良好互動(無論溝通頻率)的比例都雖然參與高質(zhì)量和頻繁的內(nèi)部審計(jì)對話的中國利益相關(guān)者的比例略高于全球同行,然而,還有一些利益相關(guān)者的參與程度與全球水平有明顯差異。例如,中國內(nèi)審與首席合規(guī)官和審計(jì)委員會主席的溝通明顯低于全球水平,而與首席人力資源官的互動則要高得多。52%的中國審計(jì)委員會主席您如何描述內(nèi)部審計(jì)與以下利益相關(guān)者就風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對開展溝通的質(zhì)量(例如:深度、頻率、52%的中國審計(jì)委員會主席 首席合規(guī)官(CCO)審計(jì)委員會主席首席人力資源官首席合規(guī)官(CCO)審計(jì)委員會主席首席人力資源官(CHRO)首席執(zhí)行官(CEO)首席財(cái)務(wù)官(CFO)(CRO)互動良好且頻繁互動良好,但不頻繁基本或有限的互普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告險(xiǎn)的有效性),造成這一差異的原因可能歸因于中國企業(yè)公司治理和控制體系仍在發(fā)展及完善中,尤其是在普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告以下哪項(xiàng)最能描述您與貴公司內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)(例如:首席審計(jì)官、內(nèi)部審計(jì)主管)圍繞風(fēng))?3種凝聚力量與全球同行相比,中國企業(yè)二線職能明顯不夠完備。合規(guī)、財(cái)務(wù)控制和法律方面的不足最為明顯。不普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告與全球平均水平相比,中國企業(yè)的內(nèi)與全球平均水平相比,中國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門與一線和二線職能部門在應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和解決問題方面的一致性較低。這表明,中國的一線、二線和三線職能尚未完全對齊,也未能相互協(xié)普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告4%43%44%在一定程度上協(xié)調(diào)一致在一定程度上協(xié)調(diào)一致政策推動提升監(jiān)察和質(zhì)量管理中國和全球受訪者都認(rèn)為,其公司在信息/網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域取得了最顯著的進(jìn)步。在質(zhì)量管理和監(jiān)察職能方面,中國企業(yè)的增長值得注意的是,雖然相同比例的中國和全球公司表值得注意的是,雖然相同比例的中國和全球公司表示其網(wǎng)絡(luò)安全和ESG管理能力有所提升,但中國的平均提升速度明監(jiān)察職能提升監(jiān)察職能提升ESG管理提升質(zhì)量管理提升質(zhì)量管理提升監(jiān)察職能提升ESG管理提升在過去3年中,您看到這些二線職能部門的整體實(shí)力和能力發(fā)生了什么變化?4%47%44%4%42%4%49% 4%47% 42%43%47%43%質(zhì)量管理監(jiān)察職能信息/網(wǎng)絡(luò)安全普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告4中國受訪者更傾向于通過內(nèi)部招聘,向內(nèi)審部門提供所需的人才。他們往往更看重專業(yè)質(zhì)疑精神,將提出建設(shè)性質(zhì)疑的能力列為內(nèi)部審計(jì)人員的首要品質(zhì)之一。中國受訪者利用“其他資源模式”的比例也遠(yuǎn)高于全球平均水平,并且也更依賴于各種類型中國受訪者更傾向于通過內(nèi)部招聘,向內(nèi)審部門提供所需的人才。他們往往更看重專業(yè)質(zhì)疑精神,將提出建設(shè)性質(zhì)疑的能力列為內(nèi)部審計(jì)人員的首要品質(zhì)之一。中國受訪者利用“其他資源模式”的比例也遠(yuǎn)高于全球平均水平,并且也更依賴于各種類型的中國受訪者表示,計(jì)劃通過內(nèi)部招聘為內(nèi)審部門招攬人才。而在全球受訪者中,這一比例為50%。的中國受訪者表示,計(jì)劃通過其他資源模式(交付中心)為內(nèi)審部門招攬人才。而在全球受訪者中,這一比例為34%。的中國受訪者表示,他們計(jì)劃通過外部合作內(nèi)審為內(nèi)審部門彌補(bǔ)人才缺失。而在全球受訪者中,這一比例為34%。普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告與全球平均水平相比,中國企業(yè)更有信心能夠請展望貴組織在未來3-5年的需求以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),然后指出您對內(nèi)部審計(jì)部人才和技能的信心 我們的內(nèi)部審計(jì)部將能夠吸引和保留公司在未來3-普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告全球20與全球平均水平相比,更高比例的中國受訪者表示,內(nèi)部審計(jì)被認(rèn)為職業(yè)發(fā)展?jié)摿κ芟?,以及公司?nèi)部對其與全球平均水平相比,更高比例的中國受訪者表示,內(nèi)部審計(jì)被認(rèn)為職業(yè)發(fā)展?jié)摿κ芟?,以及公司?nèi)部對其價(jià)值認(rèn)可有限。中國企業(yè)認(rèn)為,招聘內(nèi)部審計(jì)人才時(shí)面臨的一個較大障礙是內(nèi)審技術(shù)領(lǐng)域的資金和投資不足,盡管中國在這一領(lǐng)域的投資高于全44%26%25%40%普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告215調(diào)研結(jié)果表明,中國企業(yè)在中短期內(nèi)投資審計(jì)工具和共享基礎(chǔ)設(shè)施的意愿更加強(qiáng)烈,其中包括專業(yè)監(jiān)測工具以及合規(guī)和管理工具。與一線和二線部門的共同投資在中國也更加普遍。而隨著這些科技投資的增加,中國對科技技術(shù)培訓(xùn)和能力提普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告貴公司的內(nèi)部審計(jì)部門計(jì)劃在未來1-3年投資以下哪些技術(shù)和數(shù)據(jù)企業(yè)資源規(guī)劃應(yīng)用程序在技術(shù)和數(shù)據(jù)方面的培訓(xùn)和技調(diào)研結(jié)果顯示,中國企業(yè)的內(nèi)審部門在各個領(lǐng)域運(yùn)用技術(shù)的程度都高于全球平均水平。內(nèi)部審計(jì)績效管理工具在中國的應(yīng)用更關(guān)鍵數(shù)據(jù)的中國的受訪者表示,其內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)正在使用技術(shù)手段進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。而全球平均水平為85%。的中國受訪者表示,其內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)正在使用技術(shù)手段進(jìn)行單項(xiàng)審計(jì)的測試執(zhí)行。而全球平均水平為89%。的中國受訪者表示,其內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)正在使用技術(shù)手段進(jìn)行調(diào)查,而在全球平均水平為86%。的中國受訪者表示,其內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)正在使用技術(shù)手段進(jìn)行對標(biāo)分析和趨勢分析。而全球平均水平為83%。普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告貴組織的內(nèi)部審計(jì)部在多大程度上使用技術(shù)和數(shù)據(jù)相關(guān)工具(例如:分析、自動化)來提升48%44%50%44%45%42%39%41%%%單項(xiàng)審計(jì)的測試執(zhí)行對標(biāo)分析和趨勢分析單項(xiàng)審計(jì)的測試執(zhí)行對標(biāo)分析和趨勢分析調(diào)查在很大程度上使用在一定程度上使用完全不使用不適用/不確定24的中國受訪者表示,內(nèi)部審計(jì)提高了報(bào)告效率 的中國受訪者表示,內(nèi)部審計(jì)提升了效率 的中國受訪者表示,內(nèi)部審計(jì)有助于更好地確定風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)和范圍的中國受訪者表示,內(nèi)部審計(jì)提高了報(bào)告效率 的中國受訪者表示,內(nèi)部審計(jì)提升了效率 的中國受訪者表示,內(nèi)部審計(jì)有助于更好地確定風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)和范圍的中國受訪者表示,內(nèi)部審計(jì)提供了額外的洞察增加風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面更有效、更有影響更好地確定風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)能夠?yàn)榻M織提供額外中國受訪者不僅對內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了更多投資并使用更多的技術(shù)和數(shù)據(jù),并且通過技術(shù)和數(shù)據(jù)投資獲得成果的比例也略高于平均水平。尤為顯著的是,更高比例的中國受訪者表示,技術(shù)投資幫助他們實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)在過去12個月中的技術(shù)和數(shù)據(jù)投資為內(nèi)部審計(jì)帶來了以下哪些成果(若有)?(左:中國;的中國受訪者表示,內(nèi)部審的中國受訪者表示,內(nèi)部審計(jì)擴(kuò)大了風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面不確定/不適用不確定/不適用普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告25在報(bào)告方面進(jìn)行創(chuàng)新引導(dǎo)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的討論使用創(chuàng)新的人才模式提出新的業(yè)務(wù)構(gòu)想在報(bào)告方面進(jìn)行創(chuàng)新引導(dǎo)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的討論使用創(chuàng)新的人才模式提出新的業(yè)務(wù)構(gòu)想變革性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,這種推陳出新是一總體而言,與全球同行相比,中國的內(nèi)部審計(jì)部門在引導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型討論、使用創(chuàng)新人才模式和提出新的業(yè)務(wù)構(gòu)想方面更具創(chuàng)受訪者表示,其內(nèi)部審計(jì)部門至少有時(shí)會表現(xiàn)出以下行為貴組織的內(nèi)部審計(jì)部在多大程度上表現(xiàn)出以下行為左:中國;右:全球) 37%41%41%在報(bào)告方面進(jìn)行創(chuàng)新引導(dǎo)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的討論利用創(chuàng)新的人才模式提出新的業(yè)務(wù)構(gòu)想普華永道|內(nèi)部審計(jì)行業(yè)狀況調(diào)研|中國報(bào)告2625%23%17%15%9%5%4%2%醫(yī)療衛(wèi)生政府/公共事務(wù)其他能源、公用事業(yè)和資源科技、媒體和通信工業(yè)制造和汽車零售和消費(fèi)品金
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 統(tǒng)編版二年級上冊《道德與法治》全冊教案
- 農(nóng)、林專用儀器賬務(wù)處理實(shí)例-記賬實(shí)操
- 2024年一季度碳交易市場運(yùn)行與政策盤點(diǎn)-雙碳政策護(hù)航碳市場健康發(fā)展
- 介紹英文足球課件
- 2023年寧泌泰膠囊項(xiàng)目評價(jià)分析報(bào)告
- 2023年工具油項(xiàng)目評估分析報(bào)告
- 2024年紫外線強(qiáng)度觀測儀器項(xiàng)目評價(jià)分析報(bào)告
- 2019粵教版 高中美術(shù) 選擇性必修3 雕塑《第一單元 初探雕塑藝術(shù)》大單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)2020課標(biāo)
- 2024屆河北省衡水十三中高三下學(xué)期期終考前模擬數(shù)學(xué)試題
- 餐飲合作經(jīng)營合同協(xié)議書范本
- 第六屆全國儀表技能大賽DCS實(shí)操題1009a
- 土壤分析技術(shù)規(guī)范(第二版)
- 木材力學(xué)基本性質(zhì)和概述
- 拆除設(shè)施計(jì)劃及方案(參考模板)
- 《電工復(fù)審》培訓(xùn)課件
- 五層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)辦公樓設(shè)計(jì)
- 獨(dú)自在家通用課件
- 頭發(fā)及頭皮知識75頁P(yáng)PT課件
- 房屋面積測繪細(xì)則
- pcb線路板抄板方法及步驟
- 《酒店情境英語》M2U2Check-in教案
評論
0/150
提交評論