品保工作總結(jié)與計(jì)劃

201*品保工作總結(jié)與計(jì)劃201*年度工作總結(jié)與計(jì)劃201*年即將過(guò)去了，又要迎來(lái)新的一年，回顧一年來(lái)的工作，可以用辛苦快樂(lè)敬業(yè)來(lái)概括。在這一年里我也學(xué)到了很多，非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，慢慢的提升自己的才能。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，比較滿意的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。根據(jù)我所做的各項(xiàng)工作現(xiàn)對(duì)201*年的工作做以下總結(jié)。文件收發(fā)在我進(jìn)公司后就著對(duì)手公司的文件管理這方面的工作，主要負(fù)責(zé)文件的發(fā)放、回收、銷毀、存檔、臺(tái)賬的建立和更新工作還有文件的編號(hào)和格式審查。之前我也沒(méi)有做過(guò)這方面的工作，是來(lái)到公司后才開始慢慢學(xué)起來(lái)的，這主要感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)，今年正好是我們公司進(jìn)行質(zhì)量體系認(rèn)證的一年，所以文件文件這方面的工作也相對(duì)較多，而且也為質(zhì)量體系認(rèn)證專門準(zhǔn)備了一份的文件，主要有書面文件，也包括電子檔。還有對(duì)各部門的部分文件做了修訂，其中有程序文件、公司管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等各類文件。以下是201*年3月~11月對(duì)各部門文件下發(fā)回收的統(tǒng)計(jì)表各部門下發(fā)回收文件一覽表1801601401201*0806040200管理部人事課財(cái)務(wù)部營(yíng)業(yè)部42824201*544010121153郵件下發(fā)書面下發(fā)回收文件4技術(shù)部資材部廠務(wù)部品保部質(zhì)檢課粒度檢測(cè)進(jìn)公司以后負(fù)責(zé)的第二項(xiàng)主要工作就是色粉粒度檢測(cè)工作，公司之前也沒(méi)用檢測(cè)儀器，所以我也算是第一個(gè)粒徑檢測(cè)的人員，粒度檢測(cè)雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作，也很容易學(xué)會(huì)。但這也是一項(xiàng)細(xì)心的工作，尤其是對(duì)粒度檢測(cè)儀的保養(yǎng)方面，每次檢測(cè)完之后都要把儀器清洗干凈，在檢測(cè)時(shí)要注意每一次檢測(cè)是否有異常，檢測(cè)儀器是否正常，從儀器買進(jìn)到目前為止有檢測(cè)1000多次，其中有成品的檢測(cè)、標(biāo)準(zhǔn)樣品檢測(cè)、還有外送樣品的檢測(cè)以及實(shí)驗(yàn)對(duì)比檢測(cè)，在檢測(cè)過(guò)程中除選擇添加分散劑的問(wèn)題以外也并沒(méi)有異常的情況產(chǎn)生，包括儀器的使用都無(wú)異常發(fā)生。我主要是做檢測(cè)和對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)的記錄。以下為4月~12月粒度檢測(cè)統(tǒng)計(jì)表40353025201*105010100150201*50300350509201*304050607080400Y-1003匯總Y-1013匯總Y-1062匯總33510Y-1101匯總Y-1102匯總270Y-1103M匯總成品檢測(cè)Y-1104匯總213Y-1107匯總Y-1108匯總Y-1120匯總Y-1125匯總Y-1125S匯總Y-1168匯總Y-1172匯總Y-1183匯總9456Y-1183S匯總69Y-1190匯總130標(biāo)準(zhǔn)樣品檢測(cè)Y-1190R匯總Y-1203C匯總Y-1206匯總黃料粒度檢測(cè)匯總表Y-1209匯總紅料粒度檢測(cè)匯總表Y-1209T匯總Y-1677A匯總Y-1801匯總Y-1801A匯總Y-1803匯總委托檢測(cè)Y-1805匯總Y-1830匯總58Y-1830T匯總Y-1832匯總Y-1832S匯總Y-1840匯總Y-1861匯總0754522638352105101641010325581441898732621311175524524335481014134761724682826511325923包材檢測(cè)包材的檢測(cè)方面包括內(nèi)膜袋和木托盤的檢測(cè)，在抽測(cè)的過(guò)程中木托盤有R-1153匯總R-3146匯總R-3201匯總R-3201Y匯總R-3202匯總R-3275匯總R-3285匯總R-3309匯總R-3329匯總R-3403匯總R-3403B匯總R-3403H匯總R-3404匯總R-3405匯總R-3405Y匯總R-3407匯總R-3407H匯總R-3408匯總R-3426匯總R-3467匯總R-3482匯總R-3486B匯總R-3486R匯總R-3486U匯總R-3486Y匯總R-3503B匯總R-3504匯總R-3504Y匯總R-3601匯總R-3601Y匯總R-3603匯總R-3605匯總R-3702匯總R-3702Y匯總其他黃料紅料質(zhì)量差、結(jié)構(gòu)不合理、做工粗糙等問(wèn)題，而內(nèi)膜袋在抽測(cè)中并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，卻在使用過(guò)程中出現(xiàn)了破包的問(wèn)題。其中我所負(fù)責(zé)檢測(cè)的內(nèi)膜袋共11批次，木托盤檢測(cè)共26批次，不合格品處理共7批。包材檢測(cè)統(tǒng)計(jì)181614121086420合17139664211118111總批次合格不合格板廠神康盛錦自宇湖善嘉善膠海南嘉云上興步嘉蘇州星辰包裝林由瑞其他檢測(cè)以及臨時(shí)性工作檢測(cè)工作除了粒度的檢測(cè)還有PU遷移性檢測(cè)、吸油量檢測(cè)、以及水分檢測(cè)。其中PU遷移性檢測(cè)是相對(duì)做的較多，在檢測(cè)的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品有了更多的了解，知道了那些產(chǎn)品使用在那些領(lǐng)域，除了以上工作以外我還負(fù)責(zé)本部門的辦公用品的申報(bào)和領(lǐng)用還有勞保用品的領(lǐng)用。總的來(lái)說(shuō)一年的工作下來(lái)也算是小有收獲的，在工作中學(xué)到了不少知識(shí)，也磨練了個(gè)人的意志，耐心，在個(gè)人能力上長(zhǎng)進(jìn)很多也讓我更加成熟。工作中存在的問(wèn)題1雖然付出是不可否定的，但在工作中也有很多做的不好的地方，比如文件方面常常由于我的粗心大意而造成了文件的編號(hào)錯(cuò)誤，文件格式的錯(cuò)誤等使文件不規(guī)范統(tǒng)一。2包材檢測(cè)方面也常常疏忽了對(duì)不合格品的通報(bào)和供應(yīng)商異常反饋的跟進(jìn)。3檢測(cè)方面雖沒(méi)有出過(guò)什么問(wèn)題但是缺乏對(duì)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析，沒(méi)有深入的學(xué)習(xí)。4最后就是我的個(gè)人問(wèn)題，在工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事產(chǎn)生的不好的形象，這或許是我對(duì)工作的態(tài)度問(wèn)題，可能是因?yàn)閷?duì)工作產(chǎn)生的抵觸心理也或許是性格的原因，我本來(lái)是個(gè)比較內(nèi)向的人，平時(shí)也是少言寡語(yǔ)的，在和同事的溝通方面可能比較欠缺。除了工作中的交往以外并不怎么和同事交流，這也是我的缺點(diǎn)。公司是一個(gè)大家庭，我也希望自己能融入到這個(gè)大家庭里面，所以我將在以后的工作中和同事多交流多溝通，增進(jìn)和同事的相處關(guān)系。這也將會(huì)給我的工作帶來(lái)諸多方便。總之在以后的工作中我將改正錯(cuò)誤，努力學(xué)習(xí)，完善自己。工作計(jì)劃在明年除了做好現(xiàn)有的工作以外，還希望我能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上有所改變，有所提升，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的工作相對(duì)而言是比較單一的工作，其實(shí)就是單一的檢測(cè)工作，所以希望以后有機(jī)會(huì)能夠鍛煉自己，希望領(lǐng)導(dǎo)在其他工作方面有所考慮并安排。下面是我本人就明年的工作所做的計(jì)劃1對(duì)于文件的管理由公司組織對(duì)各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次文件方面的培訓(xùn)，就文件的整個(gè)形成過(guò)程包括文件的撰寫形式，文件的版面要求，以及文件的會(huì)簽程序下發(fā)過(guò)程等，讓公司的每位領(lǐng)導(dǎo)及同事掌握文件是怎樣形成的，同時(shí)也要讓大家都知悉文件的重要性。從而確保公司使用文件的有效性規(guī)范性和統(tǒng)一性。2對(duì)于粒度的檢測(cè)在原有單純檢測(cè)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)如何做統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)每一種色粉的粒度都有一個(gè)較準(zhǔn)確的了解，掌握粒度檢測(cè)的重要性，還有粒度的大小對(duì)于其他檢測(cè)的影響，對(duì)于需要添加分散劑的和不需要添加分散劑的都要有所知，這也是為能更加準(zhǔn)確的分析出色粉的粒度提供一個(gè)好的條件。3包材檢測(cè)方面，除了對(duì)托盤和內(nèi)膜袋進(jìn)行檢測(cè)外還要對(duì)于檢測(cè)不合格的進(jìn)行后期跟蹤處理，并及時(shí)通報(bào)。4除了以上幾方面的工作，還有對(duì)檢測(cè)的學(xué)習(xí)也是必需需要掌握的，因?yàn)樵诳驮V還有對(duì)產(chǎn)品的審核中有很多是需要通過(guò)檢測(cè)來(lái)完成的工作項(xiàng)目，對(duì)檢查方法的熟練運(yùn)用是至關(guān)重要的，有些事情只有自己做了才能明白其中的原因。對(duì)于粒度檢測(cè)、水分檢測(cè)、吸油量檢測(cè)的結(jié)果不合格的批次進(jìn)行通報(bào)，并將檢測(cè)數(shù)據(jù)做出分析5希望安排到其他方面的工作，比如與客訴有關(guān)的一些工作，對(duì)于客訴的問(wèn)題如何處理，以及處理的流程，還有比如計(jì)量方面的工作，如何對(duì)儀器量具進(jìn)行校驗(yàn)，也包括對(duì)產(chǎn)品的審核等等，雖然對(duì)以上的工作都沒(méi)有接觸到，但是還是希望有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。以上部分工作就我本人來(lái)說(shuō)是有一定難度的工作，所以也是有壓力的，但是機(jī)遇難得我也希望在新的一年里我能有一個(gè)新的起點(diǎn)，所以壓力也是動(dòng)力。我相信只要我有所付出，努力學(xué)習(xí)我一定能做好這些工作。是計(jì)劃就一定要執(zhí)行，最后希望我的計(jì)劃能達(dá)到我所期望的結(jié)果。擴(kuò)展閱讀品管部201*年工作總結(jié)與201*年工作計(jì)劃201*年品管部工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)眼間201*已經(jīng)成為昨天，回首201*對(duì)于澳典公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，公司進(jìn)行了多項(xiàng)管理的更新改造，導(dǎo)入多種新產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)，在以美國(guó)次貸危機(jī)與歐洲債務(wù)危機(jī)所引發(fā)的全球金融危機(jī)背景下，公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)的同時(shí)，也在積極踐行技術(shù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。然而，產(chǎn)品日新月異、市場(chǎng)變化莫測(cè)，所以企業(yè)需要成長(zhǎng)，這不僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是企業(yè)發(fā)展壯大的內(nèi)在要求，對(duì)于公司各部門來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力也是一種動(dòng)力。今年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作。為更好的完成公司201*年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，首先將品管部一年以來(lái)的工作情況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證，謝謝！今年品管部人員狀況是:編制12人，現(xiàn)有11人，從4月底缺工程師至今，增設(shè)沖壓車間品質(zhì)班長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)沖壓車間來(lái)料與制程品質(zhì)事宜。品管部質(zhì)量控制范圍廣包括了進(jìn)料、入庫(kù)、出貨、生產(chǎn)各制程檢驗(yàn)、樣品打樣跟蹤檢測(cè)與客訴處理等工作。今年公司要求各部門加強(qiáng)了隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度及制程巡查力度，工作量與壓力也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化才能出色完成即定目標(biāo)。對(duì)此采取了以下措施采用日?qǐng)?bào)對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周會(huì)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤、驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。健全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括來(lái)料數(shù)量合格率與來(lái)料檢驗(yàn)控制率、沖壓與包裝車間返工率、生產(chǎn)不良率及客訴投訴率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。（目標(biāo)達(dá)成狀況請(qǐng)參閱附件-201*年目標(biāo)圖表），201*全年客戶投訴總計(jì)25件，具體是Hills15件，HillsTV3件，Climate3件，Advansa3件，桌子椅子1件，201*全年客訴總計(jì)36件，201*年投訴件數(shù)比201*年減少11件，客戶投訴率下降30%，基本完成201*年初制定的客訴率大幅下降的工作目標(biāo)。加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門人力緊張時(shí)，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門目標(biāo)任務(wù)的完成。4．嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測(cè)手段制訂及規(guī)范了進(jìn)料/制程以及成品出貨檢驗(yàn)之作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)5．加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針對(duì)檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗(yàn)與客訴統(tǒng)計(jì)成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看，制程交驗(yàn)質(zhì)量與客戶認(rèn)可得到很大的提升。6．高效快捷處理與改善客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題，避免相同問(wèn)題再次發(fā)生，做到了每一件都妥善處理，每一次都讓客戶滿意。7．通過(guò)對(duì)澳宇產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)移全過(guò)程的質(zhì)量跟進(jìn)，強(qiáng)化了管理人員的危機(jī)處理意識(shí)與所有品管人員的相互協(xié)作。8、原材料管理方面，嚴(yán)厲打擊供應(yīng)商的投機(jī)倒把行為年初公司最大的原材料供應(yīng)商蘇州迅揚(yáng)手眼通天導(dǎo)演一出貍貓換太子，將星島特供我司的G550的材料用市場(chǎng)上SGH340替代，在降低材料物理機(jī)械性能的同時(shí)，給澳典客戶的產(chǎn)品質(zhì)量埋下嚴(yán)重隱患，得益于公司在鋼材拉伸檢測(cè)儀器的前瞻性投入，使得澳典在檢測(cè)上第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，在溝通未有改善與客戶交期緊的前提下，及時(shí)匯報(bào)高層，引進(jìn)星島關(guān)系企業(yè)上海易百，在正恒制管來(lái)不及的情況下，外發(fā)威普制管，保證材料質(zhì)量與交期，在4月下旬到5月逐步替換迅揚(yáng)，鍍鋅卷的供應(yīng)也從一家變成了兩家，這樣有利于供應(yīng)商的良性競(jìng)爭(zhēng)，改善供應(yīng)結(jié)構(gòu)，避免一家供應(yīng)商獨(dú)大，受其控制的尷尬處境，在張總的帶領(lǐng)下打了一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，進(jìn)一步完善材料供應(yīng)格局。9、產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善A、改善迷你天線裝配困難，成品質(zhì)量受影響針對(duì)具體情況分析，迷你天線支架內(nèi)管外徑大，與外管配合間隙小，影響生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，30MM的外管壁厚在8MM,減去壁厚只有24MM,再減去外管內(nèi)焊道0.5MM,有效內(nèi)徑只有29MM,內(nèi)管外徑是24MM,不熱鍍鋅的雙邊間隙才只有0.5MM,再除去正常熱鍍鋅的厚度0.07*4≈0.3MM,最終產(chǎn)品獲得0.2MM的裝配間隙，這還得在沒(méi)有流掛與鋅鎦、產(chǎn)品在直線度良好的情況下，對(duì)于一個(gè)粗加工產(chǎn)品這樣的間隙的確很難。綜合下來(lái)，我們向工程提出了將內(nèi)管外徑改到24MM，通過(guò)小顏與老外的溝通，在產(chǎn)品正式投產(chǎn)一年后將此在樣品階段就需解決的問(wèn)題圓滿的劃上了句號(hào)，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)也保證了產(chǎn)品質(zhì)量。B、通過(guò)對(duì)游艇拖車大批量出貨質(zhì)量的保證，我司在大型焊接產(chǎn)品的熱鍍鋅檢驗(yàn)控制與生產(chǎn)質(zhì)量管理獲益頗多，大件產(chǎn)品的焊接質(zhì)量控制方法、熱鍍鋅工藝的確立、生產(chǎn)打磨與涂鋅方式有了自己的一套經(jīng)驗(yàn)與管理辦法。C、卷?yè)P(yáng)機(jī)項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)在201*年澳典恥辱40條與201*年確立的改善措施基礎(chǔ)上，鞏固即有成果，強(qiáng)化責(zé)任與細(xì)節(jié)，做好供應(yīng)商與來(lái)料管理，根據(jù)客戶提供的成品卷?yè)P(yáng)機(jī)與吊車的檢驗(yàn)程序，結(jié)合本公司裝配的實(shí)際情況，我們會(huì)按照游艇卷?yè)P(yáng)機(jī)，吊車卷?yè)P(yáng)機(jī)，大卷?yè)P(yáng)機(jī)，吊車幾個(gè)大類制作的CHECKLIST，始終如一地完善制程裝配的每一環(huán)節(jié)，堅(jiān)定不移地朝著公司技術(shù)轉(zhuǎn)型的即定目標(biāo)前行，從而穩(wěn)定卷?yè)P(yáng)機(jī)吊車項(xiàng)目的質(zhì)量，在201*年的基礎(chǔ)上又大幅度降低客戶投訴的次數(shù)。D、動(dòng)用一切資源重點(diǎn)改善與提升第三代中檔伸縮衣架的產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于FD50027的質(zhì)量問(wèn)題給客戶帶來(lái)的不便與鋪貨影響我們深表遺憾，在接到客戶投訴后我們認(rèn)真仔細(xì)分析，并積極梳理我們的流程與工藝文件，培訓(xùn)和教育我們的操作員與檢驗(yàn)員，從管理的細(xì)節(jié)入手，進(jìn)行下列整改，以提振客戶對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量的信心，a、全面審視SOP，從操作源頭清理潛在的可能造成裝配錯(cuò)誤問(wèn)題；b、裝配生產(chǎn)前IPQC依據(jù)BOM與圖紙要求再次抽核經(jīng)IQC判定OK的物料是否滿足制程裝配需求，再次確認(rèn)物料質(zhì)量；c、制程改善根據(jù)客戶反饋的信息和流程中實(shí)際存在的問(wèn)題，重新設(shè)計(jì)流水線，合理布局，改正易產(chǎn)生問(wèn)題的操作方式，盡量做到防呆以達(dá)到客戶的品質(zhì)要求d、培訓(xùn)對(duì)操作員與檢驗(yàn)員進(jìn)行每個(gè)卷?yè)P(yáng)機(jī)與吊車裝配標(biāo)準(zhǔn)與成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的講解，徹底領(lǐng)會(huì)自檢與互檢具體項(xiàng)目；e、裝配中切實(shí)實(shí)行首件與末件確認(rèn)，生產(chǎn)中配備成品全檢員對(duì)成品功能與外觀逐項(xiàng)確認(rèn)后放行，制程中IPQC除了正常的各個(gè)工位5PCS/小時(shí)的巡檢外，對(duì)成品會(huì)按15%的比例抽檢，以確保出貨的產(chǎn)品符合客戶的品質(zhì)要求我們一如既往地朝著完善自我，提高產(chǎn)品質(zhì)量以滿足客戶的目標(biāo)前行，前期由于產(chǎn)品開發(fā)的倉(cāng)促，改善可能沒(méi)有一下全部到位，但我們還是堅(jiān)持以上幾個(gè)方針來(lái)完善。10、管理創(chuàng)新巡檢項(xiàng)目制，將產(chǎn)品按旋轉(zhuǎn)衣架、平行衣架、伸縮衣架、太陽(yáng)能、卷?yè)P(yáng)機(jī)吊車、電動(dòng)拖車、游艇拖車、天然氣加熱管及其它項(xiàng)目分解到每一個(gè)合適的巡檢，產(chǎn)品信息更新后的SIP更新與巡檢記錄、成品檢驗(yàn)項(xiàng)目更新由該項(xiàng)目巡檢員完成，生產(chǎn)過(guò)程中不管是誰(shuí)檢驗(yàn)，該項(xiàng)目巡檢員提供指導(dǎo)與技術(shù)支持，產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題，負(fù)主要連帶責(zé)任。客戶投訴后制程改善執(zhí)行跟進(jìn)也由該項(xiàng)目巡檢員完成。通過(guò)巡檢項(xiàng)目制的實(shí)施，讓每一個(gè)產(chǎn)品都找到一個(gè)好的歸屬，讓巡檢員做產(chǎn)品的主人，對(duì)自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)與責(zé)任感增加，有效提升產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。工作中存在的不足；1、產(chǎn)品開發(fā)首批階段，許多零件還未確認(rèn)封樣就由供應(yīng)商大批生產(chǎn)，等送到澳典，發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題之后我們?cè)傧朕k法去返修，甚至有的冒著被投訴的危險(xiǎn)去特采，最后甚至一連串的費(fèi)用都由澳典來(lái)承擔(dān)。品管工作提前介入新產(chǎn)品開發(fā)階段勢(shì)在必行，與供應(yīng)商就每個(gè)產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)工藝明確，提升客戶對(duì)我司開發(fā)與生產(chǎn)的控制信心。2、工作中存在檢驗(yàn)員由于個(gè)性原因工作不夠主動(dòng)。為了以后能讓檢驗(yàn)員更好的成長(zhǎng)及出色地完成本職工作，培訓(xùn)溝通技巧與強(qiáng)化責(zé)任心要同步進(jìn)行，讓檢驗(yàn)員與現(xiàn)場(chǎng)員工、班組長(zhǎng)、同事之間多溝通交流的同時(shí)輕松的做好本職工作。201*年品管部工作計(jì)劃時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入201*年，時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，品管工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo)，將品質(zhì)工作向各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好201*年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃，將工程質(zhì)量機(jī)能展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。在悄然逝去的201*年品管部有些環(huán)節(jié)還做的不夠到位，在即將到來(lái)的201*年，我們將從如下幾個(gè)方面來(lái)完善部門管理與變革部門管理運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范品管工作流程，從供應(yīng)商質(zhì)量管理、進(jìn)料檢驗(yàn)、不合格評(píng)審、過(guò)程巡檢到產(chǎn)品確認(rèn)與全系列的資料制作、再到過(guò)程變更與客訴處理等，作好每一個(gè)細(xì)節(jié)的規(guī)范與銜接，用質(zhì)量目標(biāo)（來(lái)料合格率、來(lái)料檢驗(yàn)控制率、生產(chǎn)返工率、生產(chǎn)不良率與客戶投訴率）來(lái)量化考核標(biāo)準(zhǔn)。201*質(zhì)量目標(biāo)如下來(lái)料數(shù)量合格率來(lái)料檢驗(yàn)控制率生產(chǎn)返工率（沖壓）生產(chǎn)返工率（包裝）生產(chǎn)不良率客戶投訴件數(shù)98%98%2‰2‰2‰24件以下一、供應(yīng)商管理進(jìn)料檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的首要關(guān)口，只有把進(jìn)料的質(zhì)量控制好才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn)，越早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題損失就越小，因此加強(qiáng)供應(yīng)商管理和供應(yīng)商建立一種良好的合作關(guān)系特別重要。協(xié)助采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)商質(zhì)量考核評(píng)估，對(duì)現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量要示予以文件化形成質(zhì)量協(xié)議，減少不必要的浪費(fèi)和損失，達(dá)到共贏的目的。二、文件工作1、產(chǎn)品確認(rèn)工作提前201*年產(chǎn)品確認(rèn)書將由品管組織牽頭進(jìn)行，為滿足客戶質(zhì)量要求，在打樣階段品管提前介入，與供應(yīng)商與生產(chǎn)部門提前確立產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與加工工藝，提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。2、不合格評(píng)審抓好不合格評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商的改善回復(fù)確認(rèn)工作，對(duì)累教不改的供應(yīng)商提請(qǐng)采購(gòu)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好處罰機(jī)制與更換工作。3、SIP按照上級(jí)制定的文檔存檔管理要求，在繼續(xù)完善現(xiàn)有的進(jìn)料、巡檢、包裝SIP資料的同時(shí)，規(guī)范各文件的命名、分類，完成公司規(guī)范資料的存檔工作。4、ECN；公司的工程變更后續(xù)處理，品管部本著一向配合與執(zhí)行的作風(fēng)，與采購(gòu)、工程、PMC、倉(cāng)庫(kù)做好變更到料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)、報(bào)廢工作。三、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制1、切實(shí)做好產(chǎn)品過(guò)程策劃工作，提高工藝工作的準(zhǔn)確性；在新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中注重策劃，在工藝驗(yàn)證、工裝驗(yàn)證、設(shè)備驗(yàn)證、控制手段驗(yàn)證各方面做的比較仔細(xì)，并且產(chǎn)品試制過(guò)程中有持續(xù)的改善措施改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，那么，產(chǎn)品質(zhì)量才能有效保證，產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量能力才能得到客戶的認(rèn)同。2、建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，提高工序的質(zhì)量能力，具體分為三個(gè)工序一般工序?qū)Ξa(chǎn)品形成質(zhì)量起一般作用的工序；關(guān)鍵工序?qū)Ξa(chǎn)品形成質(zhì)量，特別是可靠性質(zhì)量起重要、關(guān)鍵作用的工序；特殊工序其結(jié)果不能通過(guò)后面的檢和試驗(yàn)，而只能通過(guò)使用后完全驗(yàn)證的工序。建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)即在加強(qiáng)一般工序質(zhì)量控制的同時(shí)采取有效的控制方法對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證工序處于受控狀態(tài)。3、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量審核，提升工藝管理水平稽查產(chǎn)線現(xiàn)有人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力是否符合過(guò)程質(zhì)量控制要求審查工藝規(guī)程式、作業(yè)指導(dǎo)書的正確性、完整性和可操作性；審查生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)及試驗(yàn)設(shè)備、工裝夾具、計(jì)量器具是否符合過(guò)程控制的質(zhì)量要求。四、質(zhì)量事故與客訴處理利用質(zhì)量事故調(diào)查分析處理機(jī)制，實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，鼓勵(lì)員工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，引導(dǎo)員工關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量，讓自檢互檢成為員工自覺(jué)自發(fā)的習(xí)慣，從而達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)，滿足客戶要求。對(duì)客戶反饋的異常現(xiàn)象及時(shí)立案，并召集相關(guān)部門進(jìn)行原因分析及時(shí)制定整改措施、預(yù)防措施，協(xié)助業(yè)務(wù)人員在3天內(nèi)回復(fù)給客戶，品管監(jiān)督執(zhí)行并追蹤處理情況。五、人員與團(tuán)隊(duì)建設(shè)人員架構(gòu)設(shè)想產(chǎn)品確認(rèn)與供應(yīng)商管理同步（合二為一），SIP的工作分散下去，管理人員和人數(shù)要調(diào)整建立崗位交叉互換機(jī)制，對(duì)管理崗位和基層檢驗(yàn)員崗位實(shí)行三個(gè)月一輪換制度，培訓(xùn)多技能人才提升管理團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，每三個(gè)月組織一次部門聚餐活動(dòng)，消除彼此隔膜，融洽上下級(jí)與同事之間關(guān)系，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。品管部撰稿人余德兵201*年元月八號(hào)友情提示本文中關(guān)于《201*品保工作總結(jié)與計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*品保工作總結(jié)與計(jì)劃該篇文章建議您自主創(chuàng)作。農(nóng)村工作總結(jié)及計(jì)劃黃河社區(qū)201*年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作總結(jié)及201*年農(nóng)村工作計(jì)劃今年以來(lái)，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)全體黨員和居民的大力支持下，社區(qū)“兩委會(huì)”一班人，深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件及關(guān)于“三資四化”“四有一責(zé)”工作部署，進(jìn)一步解放思想，工作大膽創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)水平，在招商引資、三資四化、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、四有一責(zé)等方面勤奮務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，取得了較為明顯的工作成效一、基本情況1、黃河社區(qū)黨委下設(shè)支部8個(gè)，共有黨員240人。黨員通過(guò)電教片播放、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和“三會(huì)一課”等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，受教育率達(dá)95%以上。建立完善了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)，轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨組織應(yīng)建已建率達(dá)100%，對(duì)不具備組建條件的非公企業(yè)掛靠社區(qū)成立聯(lián)合黨支部，實(shí)現(xiàn)了黨建工作全覆蓋。系統(tǒng)有效的對(duì)流動(dòng)黨員、老黨員和下崗失業(yè)黨員進(jìn)行了分類管理和動(dòng)態(tài)管理。2、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完備規(guī)范，達(dá)到“五室三站兩欄一校一場(chǎng)地”標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)服務(wù)更加完善，60歲以上老年人健康檔案建檔率達(dá)95%,計(jì)劃生育率達(dá)100%，建有計(jì)劃生育志愿者服務(wù)隊(duì)，綜治夜間巡邏隊(duì)等5個(gè)志愿者組織。廣泛開展面向弱勢(shì)群體的關(guān)愛救助服務(wù)，面向社會(huì)單位的社會(huì)化服務(wù)和面向失業(yè)下崗人員的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)。服務(wù)程序規(guī)范，質(zhì)量?jī)?yōu)良，居民滿意率達(dá)90%。3、社區(qū)治安安定有序，發(fā)揮了幾支義務(wù)巡邏隊(duì)的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理、民調(diào)工作和普法活動(dòng)的開展。實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)無(wú)“黃、賭、毒”現(xiàn)象發(fā)生。無(wú)刑事案件，無(wú)賭博，封建迷信活動(dòng)，無(wú)越級(jí)上訪和集訪，無(wú)進(jìn)京赴寧非正常上訪。民事調(diào)解率達(dá)到98%以上，調(diào)解成功率達(dá)90%以上。實(shí)現(xiàn)了社區(qū)和諧，居民滿意率達(dá)到98%以上。4、全年綜合收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)481萬(wàn)元，其中房租租賃費(fèi)收繳完成320萬(wàn)元，收繳率達(dá)95%，全面完成辦事處下達(dá)的招商引資項(xiàng)目驗(yàn)收和協(xié)稅護(hù)稅工作。退休人員工資每人每月增加生活費(fèi)120元，增加了村民的幸福指數(shù)。二、具體措施創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，探索多種途徑，加快發(fā)展我社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜，因村施策，依托各自資源優(yōu)勢(shì)，積極探索資源開發(fā)型、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、異地發(fā)展型、為農(nóng)服務(wù)型、休閑觀光型等發(fā)展形式，推進(jìn)我社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。打造我社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)增收的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。建立推行“三資四化”制度體系。以實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大居民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，以健全產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、經(jīng)營(yíng)高效、管理民主、監(jiān)督到位的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，保證村集體資產(chǎn)的安全和保值增值為目標(biāo)，以依法、公開、為民、務(wù)實(shí)為原則，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)收入、支出審批、財(cái)務(wù)公開等集體資金管理制度；把黨的領(lǐng)導(dǎo)、政府服務(wù)、村民自治和組織監(jiān)督、民主監(jiān)督有機(jī)融合，推進(jìn)了黨對(duì)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)和村級(jí)民主自治的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了政府依法行政和村民依法自治的良性互動(dòng).積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新，加快燈塔農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，全面提升。健全完善“三資四化”監(jiān)管服務(wù)機(jī)制，規(guī)范制度建設(shè)和工作流程，推動(dòng)集體資金、資產(chǎn)、資源管理民主化、服務(wù)化、網(wǎng)絡(luò)化、公開化建設(shè)。積極組建我社區(qū)集體資產(chǎn)交易有形市場(chǎng)，規(guī)范我社區(qū)集體資產(chǎn)交易行為，推動(dòng)我社區(qū)集體資產(chǎn)合理流動(dòng)。進(jìn)一步加大我社區(qū)新增不良債務(wù)控減力度，切實(shí)減輕我社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)擔(dān)，保障我社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。完善功能配套，增強(qiáng)服務(wù)能力，加快建設(shè)我社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照“五室三站兩欄一校一場(chǎng)地”的功能標(biāo)準(zhǔn)和“辦公區(qū)域最小化、服務(wù)區(qū)域最大化、社會(huì)效益最優(yōu)化”的配置要求，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，統(tǒng)籌建設(shè)，提檔升級(jí)。加強(qiáng)我社區(qū)綜合服務(wù)中心設(shè)施配套，打造便民服務(wù)、科技服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)、平安服務(wù)、文體活動(dòng)、群眾議事等于一體的綜合服務(wù)陣地，開展“一站式”服務(wù)。利用我社區(qū)綜合服務(wù)中心，開展“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)活動(dòng)，定期召開居民會(huì)議、居民代表會(huì)議、民主議事會(huì)議，推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，使我社區(qū)綜合服務(wù)中心成為組織活動(dòng)的牢固陣地。搭好基礎(chǔ)平臺(tái)，強(qiáng)化推廣應(yīng)用，加快提升我社區(qū)信息化水平。加強(qiáng)我社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)村入戶，加快遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)向居民專業(yè)合作組織、黨員示范戶、黨員中心戶延伸。加快我社區(qū)信息綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。創(chuàng)新我社區(qū)文化、衛(wèi)生服務(wù)方式，推進(jìn)我社區(qū)信息綜合服務(wù)平臺(tái)與區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，提升信息服務(wù)設(shè)施和信息資源共享水平，組織開發(fā)建設(shè)我社區(qū)，大力組織信息資源上網(wǎng)，全面宣傳和推介我社區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化，不斷提高知名度和影響力。拓寬選拔渠道，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加快培養(yǎng)“雙強(qiáng)”帶頭人。繼續(xù)開展“爭(zhēng)當(dāng)五星社區(qū)、建設(shè)和諧新農(nóng)村”活動(dòng)，積極推行以工作項(xiàng)目化、承諾公開化、評(píng)議民主化、獎(jiǎng)懲星級(jí)化為主要內(nèi)容的“四化”管理辦法，認(rèn)真落實(shí)社區(qū)干部“一定三有”政策。實(shí)施“強(qiáng)基工程”，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，加快落實(shí)我村黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。開展“爭(zhēng)當(dāng)老百姓信得過(guò)的社區(qū)干部”、“四比三查三評(píng)”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)我社區(qū)黨組織活力。積極創(chuàng)新黨員教育管理方式，大力培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀青年居民入黨，夯實(shí)黨在我社區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)。深入開展我社區(qū)黨員干部“雙提升”活動(dòng)和“黨員帶頭創(chuàng)業(yè)”工程，充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用。全面落實(shí)和規(guī)范“支部決策權(quán)、村民會(huì)議決定權(quán)、村委會(huì)執(zhí)行權(quán)、群眾監(jiān)督權(quán)”，推行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，確?；鶎庸ぷ鞲雨?yáng)光透明、務(wù)實(shí)高效。三、201*年工作計(jì)劃按照區(qū)、街道辦事處部署，并結(jié)合我村實(shí)際，到201*年我社區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)是有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入。201*年底，我村集體經(jīng)營(yíng)性年收入達(dá)到500萬(wàn)元以上，人均年收入1200元，增長(zhǎng)率15%。有功能齊全的活動(dòng)陣地。不斷完善提升我社區(qū)綜合服務(wù)中心、綜合活動(dòng)室、會(huì)議室、衛(wèi)生室、村圖書室、黨員活動(dòng)之家、警務(wù)室、調(diào)解室、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和居民文體活動(dòng)場(chǎng)所等功能配置。有先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)。201*年底，社區(qū)信息綜合服務(wù)平臺(tái)覆蓋率達(dá)到100%，社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率達(dá)到100%。有群眾擁護(hù)的“雙強(qiáng)”帶頭人。201*年底，“雙強(qiáng)”社區(qū)黨組織帶頭人比例達(dá)到80%以上；到201*年，力爭(zhēng)我村黨組織帶頭人都能成為群眾擁護(hù)的“雙強(qiáng)”帶頭人。強(qiáng)化村黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通過(guò)加強(qiáng)我社區(qū)黨組織建設(shè)，明確并落實(shí)社區(qū)黨組織在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的責(zé)任，使社區(qū)黨組織成為執(zhí)行黨的村政策、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、帶動(dòng)居民增收致富、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。黃河社區(qū)居民委員會(huì)201*.擴(kuò)展閱讀農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)與打算201*年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)暨201*年工作打算XX市委農(nóng)工辦（201*年1月10日）201*年，我市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，以農(nóng)民增收為核心，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)突破年”為抓手，以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為突破口，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了新的活力。201*年，預(yù)計(jì)全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)總值580億元，同比增長(zhǎng)15%；實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值48億元，增長(zhǎng)6%；農(nóng)民人均純收入8608元，增長(zhǎng)10%。一、工作進(jìn)展情況（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提檔升級(jí)集群發(fā)展，初步形成了果品蔬菜、飼料畜禽、桑蠶絲綢、糧油食品、花卉苗木五大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。一是龍頭企業(yè)快速發(fā)展。今年以來(lái)，先后開工建設(shè)了AA、BB、CC、DD等農(nóng)業(yè)龍頭項(xiàng)目30個(gè)，其中過(guò)億元的4家，千萬(wàn)元以上的13家，EE、FF等6個(gè)項(xiàng)目當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)總數(shù)達(dá)到126家，其中規(guī)模以上88家，飼料生產(chǎn)、肉禽屠宰、農(nóng)副產(chǎn)品深加工能力分別達(dá)到150萬(wàn)噸/年、40萬(wàn)只/日和200萬(wàn)噸/年。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總值達(dá)到22億元，比上年增長(zhǎng)47%；實(shí)現(xiàn)年銷售收入65億元、利稅72億元，分別比去年增長(zhǎng)11%和13%；累計(jì)帶動(dòng)各類作物基地108萬(wàn)畝、農(nóng)戶46萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收2億元、出口創(chuàng)匯4753萬(wàn)美元。二是基地建設(shè)膨脹升級(jí)。圍繞規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、園區(qū)化，開工建設(shè)了AA萬(wàn)畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、BB農(nóng)業(yè)科技示范園、CC萬(wàn)畝有機(jī)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目，新發(fā)展有機(jī)蔬菜2300畝、設(shè)施蔬菜2萬(wàn)畝、XX芹菜1000畝。新發(fā)展桑蠶6700畝，建成了6個(gè)面積各超過(guò)5000畝的桑蠶生產(chǎn)精品片。新發(fā)展經(jīng)濟(jì)林面積2萬(wàn)畝、用材林5000畝、苗木花卉1萬(wàn)畝、建成3個(gè)萬(wàn)畝核桃精品片區(qū)、3萬(wàn)畝櫻桃規(guī)模片區(qū)。完成了5個(gè)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場(chǎng)達(dá)標(biāo)改造和122個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)改擴(kuò)建，各類標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)總數(shù)達(dá)到1256個(gè)。（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)。積極落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，糧食、油料、蔬菜、畜牧實(shí)現(xiàn)大幅增產(chǎn)。全市全年糧食總產(chǎn)達(dá)到45萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)八年穩(wěn)定增產(chǎn)。小麥、玉米總產(chǎn)分別達(dá)到27萬(wàn)噸、27萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)36%、3%；油料總產(chǎn)94萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)23%；蔬菜總產(chǎn)125萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)03%。全市牛、豬、禽存欄分別達(dá)到2萬(wàn)頭、73萬(wàn)頭、1236萬(wàn)只，同比分別增長(zhǎng)11%、21%、27%；出欄分別達(dá)到8萬(wàn)頭、152萬(wàn)頭、4600萬(wàn)只，同比分別增長(zhǎng)17%、19%、26%；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到27萬(wàn)噸、9萬(wàn)噸、17萬(wàn)噸，同比分別增長(zhǎng)13%、18%、22%。被評(píng)為全國(guó)蔬菜基地市縣、省畜牧獸醫(yī)工作先進(jìn)單位。（三）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善。一是農(nóng)業(yè)工程進(jìn)展順利。投入資金4億元，實(shí)施包括3座大中型、39座小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固和東周水庫(kù)壩基防滲、庫(kù)區(qū)移民扶持、中低產(chǎn)田改造等在內(nèi)的各類工程1968項(xiàng)，其中水庫(kù)除險(xiǎn)加固及農(nóng)村飲用水安全工程被列為全市為民辦實(shí)事之一，DD河綜合整治被列為全市重點(diǎn)工程予以強(qiáng)力推進(jìn)。二是農(nóng)業(yè)生態(tài)安全建設(shè)扎實(shí)開展。啟動(dòng)了全國(guó)綠化模范市創(chuàng)建工作，突出荒山造林、水系綠化、名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林基地打造、道路綠化、村鎮(zhèn)綠化、農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)、隨生豐產(chǎn)林和苗木花卉基地建設(shè)等工程，完成造林5萬(wàn)畝，全市森林覆蓋率達(dá)到37%。大力實(shí)施了河砂和水資源綜合整治，對(duì)盜采河砂、無(wú)證取水行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，保障了河道安全，促進(jìn)了生態(tài)穩(wěn)定。扎實(shí)做好了護(hù)林防火、抗旱防汛、動(dòng)物防疫和有害生物防治工作，健全了設(shè)施，充實(shí)了隊(duì)伍，加強(qiáng)了監(jiān)控。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管進(jìn)一步加強(qiáng)。投資300萬(wàn)元，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心，現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)計(jì)量認(rèn)證。中心設(shè)有色譜室、光譜室等13個(gè)檢測(cè)室，重點(diǎn)開展蔬菜水果農(nóng)藥殘留、重金屬檢測(cè)、農(nóng)資質(zhì)量檢測(cè)、土壤養(yǎng)分檢測(cè)等，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程指導(dǎo)和控制，并逐步把標(biāo)準(zhǔn)化延伸到農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，延伸到加工流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從源頭到餐桌的全程質(zhì)量監(jiān)控。今年，認(rèn)證綠色食品5個(gè)、有機(jī)食品4個(gè)，無(wú)公害食品8個(gè)。新增認(rèn)證基地面積2萬(wàn)畝。全市農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證總數(shù)達(dá)到60個(gè)，認(rèn)證基地面積2萬(wàn)畝。聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)、公安等部門組織農(nóng)資市場(chǎng)大檢查28次，整頓農(nóng)資市場(chǎng)26個(gè)，抽檢農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)門店600家，查處假劣農(nóng)用物資5噸，挽回經(jīng)濟(jì)損失190萬(wàn)元。（四）社區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)。在年初確立的“1+X”模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合一年來(lái)的工作實(shí)踐，將原來(lái)61個(gè)農(nóng)村社區(qū)進(jìn)一步調(diào)整為38個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)、5個(gè)農(nóng)村中心社區(qū)和71個(gè)農(nóng)村社區(qū)，共計(jì)114個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)，在全市范圍內(nèi)構(gòu)建起“城區(qū)鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)村中心社區(qū)農(nóng)村社區(qū)”的梯次結(jié)構(gòu)。一是組織開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，形成了社區(qū)建設(shè)的濃厚氛圍。自上而下、自下而上開展了“四個(gè)一”活動(dòng)每戶發(fā)一張明白紙、每戶進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查、每個(gè)村莊進(jìn)行一次隨機(jī)電話查詢、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次民意復(fù)核。目前，全市114個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)已全部走完民主程序，111個(gè)社區(qū)同意率達(dá)到60%以上，占社區(qū)總數(shù)的97%，實(shí)現(xiàn)了市、鄉(xiāng)、村、戶在社區(qū)建設(shè)上的思想統(tǒng)一。二是科學(xué)編制社區(qū)規(guī)劃，合理確定社區(qū)規(guī)模。堅(jiān)持居住社區(qū)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)同步規(guī)劃、配套發(fā)展，按照注重科學(xué)選址、注重留足空間、注重設(shè)施配套、注重單體設(shè)計(jì)和做好產(chǎn)業(yè)配套“四個(gè)注重、一個(gè)配套”的原則，適度超前、科學(xué)合理地編制社區(qū)規(guī)劃，首批14個(gè)社區(qū)規(guī)劃通過(guò)評(píng)審。三是制定出臺(tái)配套政策，為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供遵循。制定下發(fā)關(guān)于《加快推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意見》，研究出臺(tái)了社區(qū)服務(wù)中心補(bǔ)助、騰空土地獎(jiǎng)勵(lì)、土地級(jí)差返還、規(guī)費(fèi)減免和信貸支持等8項(xiàng)扶持激勵(lì)政策，制定了規(guī)劃編制、建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批、建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管、土地整治挖潛、周轉(zhuǎn)資金管理、復(fù)墾耕地管理6個(gè)社區(qū)建設(shè)配套辦法。四是部門協(xié)同配合，群策群力的工作機(jī)制基本形成。調(diào)整成立了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部，設(shè)立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)指揮部辦公室，聯(lián)合辦公，建立了日常性工作調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，形成了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)工作推進(jìn)機(jī)制。五是分類指導(dǎo)，整體推動(dòng)，形成了點(diǎn)面結(jié)合、穩(wěn)步推進(jìn)的良好局面。將4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè)試點(diǎn)村和19個(gè)一期城鄉(xiāng)增減掛鉤村作為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn)，帶動(dòng)全市54個(gè)社區(qū)先后開工建設(shè)，275棟回遷樓初具規(guī)模，建筑面積92萬(wàn)平方米，111棟回遷樓建成完工，建筑面積35萬(wàn)平方米，年內(nèi)1700余戶可入住新居。新建社區(qū)服務(wù)中心16個(gè)，配套建設(shè)了道路、幼兒園、學(xué)校、文化廣場(chǎng)、超市等，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)全覆蓋。（五）農(nóng)民群眾持續(xù)增收。一是加大技術(shù)推廣。推廣新品種6個(gè)，組織實(shí)施小麥“一噴三防”、玉米“一增四改”等關(guān)鍵技術(shù)，全面推行了良種良法配套。發(fā)布病蟲情報(bào)30期，下發(fā)病蟲害防治技術(shù)周報(bào)51期，指導(dǎo)農(nóng)民搞好綜合防治，控制了病蟲害大發(fā)生。積極發(fā)展農(nóng)村合作組織，新建各類農(nóng)民專業(yè)合作社135家，全市各類農(nóng)民專業(yè)合作組織達(dá)到821個(gè)，入社會(huì)員8萬(wàn)人，帶動(dòng)農(nóng)戶15萬(wàn)戶。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。通過(guò)信息、視頻在線、三農(nóng)熱線、科技直通車“四位一體”服務(wù)模式，發(fā)布農(nóng)業(yè)信息600余條，開展視頻咨詢210人次，解答電話咨詢530人次，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)150人次，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)“零距離”服務(wù)。三是惠農(nóng)政策落實(shí)。全面落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，核發(fā)資金5659萬(wàn)元。四是開展技能培訓(xùn)。今年新建創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心1處，創(chuàng)業(yè)孵化基地6處，認(rèn)定創(chuàng)業(yè)示范企業(yè)30家。年內(nèi)培訓(xùn)農(nóng)民5萬(wàn)人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力48萬(wàn)人。同時(shí)，通過(guò)開展社區(qū)建設(shè)、興修水利、環(huán)境整治、植樹造林等活動(dòng)，在改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的同時(shí)，增加了農(nóng)民的收入。201*年，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作平穩(wěn)較快發(fā)展，農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活水平明顯改善，但同時(shí)還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡。201*年全市畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到40.2億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上，其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)量、產(chǎn)值與畜牧業(yè)差距較大。在高端高效高質(zhì)農(nóng)業(yè)上，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展較快，但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展較慢。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)占有率不高。農(nóng)產(chǎn)品以鮮活供應(yīng)為主，加工轉(zhuǎn)化率較低，產(chǎn)品增值能力較弱，精深加工項(xiàng)目少，產(chǎn)品單一，市場(chǎng)適應(yīng)力和競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。全市現(xiàn)有的126家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，除幾家畜禽加工、飼料加工企業(yè)外，大部分個(gè)頭偏小，年銷售額超10億元的只有2家。四是農(nóng)業(yè)外向化水平較低。部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)技術(shù)改造和創(chuàng)新能力微薄，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，出口數(shù)額較少，創(chuàng)匯能力低，全市沒(méi)有一家國(guó)家級(jí)知名農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。五是社區(qū)建設(shè)有待加強(qiáng)。部分干部群眾認(rèn)為現(xiàn)在開展社區(qū)建設(shè)太超前、不現(xiàn)實(shí)，在思想認(rèn)識(shí)上有誤區(qū)，缺乏工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。部分已完工的社區(qū)住宅樓，道路、通水、供暖、綠化等公共設(shè)施配套不齊全，影響了群眾入住社區(qū)的積極性。二、201*年工作要點(diǎn)201*年全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體思路是以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為主線，以農(nóng)村建設(shè)用地整治挖潛為動(dòng)力，以產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展為支撐，健全完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，全面提升新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)水平，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值48億元，增長(zhǎng)8%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到9500元，增長(zhǎng)10%。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面開工，14個(gè)重點(diǎn)社區(qū)和27個(gè)農(nóng)村建設(shè)用地整治挖潛（城鄉(xiāng)掛鉤）項(xiàng)目成效明顯，初步形成聚集態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)在以下六項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)突破。（一）以培植優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，在構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系上實(shí)現(xiàn)新突破。以“農(nóng)”字號(hào)龍頭企業(yè)建設(shè)為切入點(diǎn)，以拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條為突破口，加快提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，提升五大特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)檔次，形成壯大縣域經(jīng)濟(jì)和增加農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)業(yè)。一是突破果品蔬菜產(chǎn)業(yè)。鞏固提高“全國(guó)蔬菜基地縣”產(chǎn)出能力和水平，擴(kuò)大西張、EE萬(wàn)畝有機(jī)蔬菜基地、FF萬(wàn)畝設(shè)施蔬菜基地、GG萬(wàn)畝馬鈴薯基地、HH萬(wàn)畝萵苣基地、JJ萬(wàn)畝池藕基地5個(gè)“萬(wàn)字號(hào)”蔬菜基地規(guī)模，擴(kuò)大KK流域4萬(wàn)畝櫻桃基地、LL萬(wàn)畝核桃基地、MM萬(wàn)畝杏梅基地、NN萬(wàn)畝香椿基地4個(gè)“萬(wàn)字號(hào)”林果基地規(guī)模，建成OO、PP有機(jī)蔬菜示范園3個(gè)農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)，建成XX農(nóng)博園、QQ高效林果示范園、II千畝休閑采摘園、SS苗木花卉示范園4個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū)，加快提高果品蔬菜精深加工能力和水平，啟動(dòng)建設(shè)投資5000萬(wàn)元的TT食品蔬菜加工項(xiàng)目。二是提升飼料畜禽產(chǎn)業(yè)。延伸飼料畜禽產(chǎn)業(yè)鏈條，快速推進(jìn)飼料畜禽龍頭企業(yè)升級(jí)，著力抓好AA食品畜產(chǎn)品加工項(xiàng)目、BB食品二期工程標(biāo)準(zhǔn)化禽產(chǎn)品加工項(xiàng)目、CC食品二期工程肉鴨屠宰及熟食加工項(xiàng)目、DD二期工程畜禽屠宰加工項(xiàng)目，啟動(dòng)建設(shè)投資13億元的EE食品生豬屠宰及熟制品加工項(xiàng)目，投資1億元的FF肉類加工公司生豬大型加工企業(yè)項(xiàng)目，投資5000萬(wàn)元大寶公司天寶孵化養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目。201*年，全市形成年飼料產(chǎn)量200萬(wàn)噸規(guī)模，占全省總量的1/10，日禽類宰殺能力達(dá)到80萬(wàn)只。三是提高桑蠶絲綢產(chǎn)業(yè)。開工建設(shè)GG有限公司二期工程，達(dá)到年產(chǎn)1000噸生絲加工能力，實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)值5億元，利稅201*萬(wàn)元，吸納201*人就業(yè)，逐步構(gòu)建起“桑-蠶-繭-絲-綢”綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。四是整合苗木花卉產(chǎn)業(yè)。整合分散低效的小木業(yè)、小加工廠向龍頭企業(yè)邁進(jìn)，進(jìn)一步展長(zhǎng)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，啟動(dòng)建設(shè)東方木業(yè)二期工程，力促投資1億元的HH木業(yè)項(xiàng)目盡快落地，填補(bǔ)我市無(wú)大型林木加工農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的空白。（二）以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，在加快城鄉(xiāng)一體化上實(shí)現(xiàn)新突破。一是穩(wěn)妥推動(dòng)，梯次推進(jìn)。充分尊重群眾意愿，不搞行政命令，分類指導(dǎo)，先易后難，梯次推進(jìn)，成熟一個(gè)建設(shè)一個(gè)，成熟一批建設(shè)一批，建設(shè)一個(gè)成功一個(gè)，建成一個(gè)影響帶動(dòng)一片，逐步形成規(guī)劃審批一批，手續(xù)辦理一批，開工建設(shè)一批的梯次格局，推動(dòng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。加快27個(gè)土地整治挖潛（城鄉(xiāng)掛鉤）項(xiàng)目村建設(shè)，確保3年實(shí)現(xiàn)整體搬遷；嚴(yán)格土地整治挖潛項(xiàng)目審批程序，繼續(xù)選擇一批領(lǐng)導(dǎo)班子好、群眾基礎(chǔ)好、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的村莊納入后續(xù)挖潛項(xiàng)目。加快已通過(guò)評(píng)審的14個(gè)社區(qū)建設(shè)，年內(nèi)完成中心村整體遷建，基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施基本配套完善；納入社區(qū)范圍的村莊，確定2-5個(gè)班子基礎(chǔ)好、群眾基礎(chǔ)好、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的村先行向社區(qū)中心聚集，加快人口向社區(qū)集中。未進(jìn)行規(guī)劃評(píng)審的社區(qū)，進(jìn)一步征求群眾意見和專家意見，修改完善社區(qū)規(guī)劃，及時(shí)通過(guò)規(guī)劃評(píng)審；確定201*年向社區(qū)吸附聚集村莊規(guī)劃，在全市范圍內(nèi)全面鋪開社區(qū)建設(shè)。二是嚴(yán)格管理，規(guī)范建設(shè)。按照土地不違規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、建設(shè)手續(xù)全、工程有監(jiān)督、質(zhì)量有保證的要求，規(guī)范推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。對(duì)社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，由相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位組織實(shí)施。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)，確保建設(shè)檔次、建筑質(zhì)量、配套水平。對(duì)社區(qū)建設(shè)用地，嚴(yán)格使用程序，嚴(yán)禁違法占地、未批先建，嚴(yán)禁以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)名義變相進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)，嚴(yán)禁將社區(qū)回遷樓出售給社區(qū)以外的單位和個(gè)人。三是設(shè)施配套，完善服務(wù)。增強(qiáng)配套設(shè)施的適用性和實(shí)用性，在建好社區(qū)住宅樓的同時(shí)，做到水、電、暖、路、綠化、污水管道、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施完善，教育醫(yī)療、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、文化娛樂(lè)、休閑健身等服務(wù)設(shè)施齊全，確保群眾在社區(qū)內(nèi)就能就近享受到城市般的公共服務(wù)。住宅樓和配套工程同步驗(yàn)收，配套工程不完工、驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的，不讓群眾搬遷入住。四是產(chǎn)業(yè)支撐，顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)、優(yōu)勢(shì)特色，因地制宜，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，同步打造居住社區(qū)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，搭建致富增收平臺(tái)。把產(chǎn)業(yè)定位定準(zhǔn)定好，努力做到“一社區(qū)一產(chǎn)業(yè)、一社區(qū)一品牌”，為社區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐。（三）以農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，在提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平上實(shí)現(xiàn)新突破。一是傾力打造7個(gè)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。抓好功能性農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，突出發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)和有機(jī)農(nóng)業(yè)，大力培植AA萬(wàn)畝蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園、BB示范園、CC有機(jī)蔬菜示范園3個(gè)農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)，建成XX農(nóng)博園、DD高效林果示范園、EE千畝休閑采摘園、FF苗木花卉示范園4個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)示范園區(qū)，打造XX農(nóng)業(yè)發(fā)展新亮點(diǎn)。二是努力建成9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)。以實(shí)施AA、BB等十養(yǎng)殖場(chǎng)4個(gè)國(guó)家級(jí)，EE、FF、GG3個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)建成投資3000萬(wàn)元的HH標(biāo)準(zhǔn)化種豬場(chǎng)，完成總投資8600萬(wàn)元的JJ萬(wàn)頭標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)和KK標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場(chǎng)建設(shè)。三是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化外向化水平。加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和品牌培育扶持力度，完成無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證10個(gè)；繼續(xù)開展XX“十大名產(chǎn)”評(píng)選活動(dòng)，大力培育一批質(zhì)量好、檔次高，具有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤教厣r(nóng)產(chǎn)品品牌進(jìn)入國(guó)家級(jí)、省級(jí)名優(yōu)品牌行列，對(duì)新獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品企業(yè)、省級(jí)著名商標(biāo)或省級(jí)名牌產(chǎn)品企業(yè)給予扶持獎(jiǎng)勵(lì)；積極搭建農(nóng)超對(duì)接服務(wù)平臺(tái)，培育一批地方特色農(nóng)畜產(chǎn)品進(jìn)入品牌超市和國(guó)際市場(chǎng)；不斷擴(kuò)大品牌效應(yīng)，加快外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成具有地方特色的品牌經(jīng)濟(jì)。（四）以完善支撐體系為重點(diǎn)，在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力實(shí)施8項(xiàng)工程。一是小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。投資1746萬(wàn)元，完成司家莊水庫(kù)、劉家山水庫(kù)等2座?。ㄒ唬┬秃?5座小（二）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。二是河道治理工程。搞好投資3105萬(wàn)元的柴汶河谷里大橋下游段治理工程，完成河道清淤、堤防建設(shè)和險(xiǎn)工險(xiǎn)段加固等工作。三是小流域治理工程。投資1800萬(wàn)元，完成南部山區(qū)放城鎮(zhèn)、劉杜鎮(zhèn)等4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、46個(gè)村的小流域綜合治理工程。四是水庫(kù)灌渠配套改造工程?？偼顿Y2470萬(wàn)元，重點(diǎn)抓好光明水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造工程，修建干支渠37公里，修復(fù)渠道防滲襯砌90公里。五是農(nóng)村飲水安全工程。投資1000萬(wàn)元，建成3處新水源開發(fā)項(xiàng)目，3處管網(wǎng)延伸項(xiàng)目，解決100個(gè)村5萬(wàn)人飲水安全。六是荒山造林工程。完成5200畝的荒山造林任務(wù)，抓好三大水庫(kù)周圍可視荒山和環(huán)庫(kù)最大淹沒(méi)線向外輻射1000米的水系綠化工程，全面完成荒山造林4030畝、退耕還林13885畝。七是水源地保護(hù)工程。抓好投資9000萬(wàn)元的三大水庫(kù)上游水源地綠化保護(hù)工程，重點(diǎn)完成投資540萬(wàn)元的X河濕地建設(shè)工程，建設(shè)濕地面積600畝。八是道路綠化工程。完成XX等7條交通干線兩側(cè)的綠化補(bǔ)植任務(wù)。（五）以改革農(nóng)村體制機(jī)制為重點(diǎn)，在增強(qiáng)發(fā)展活力上實(shí)現(xiàn)新突破。繼續(xù)深化“三資”管理、水資源管理、河砂管理、林權(quán)制度改革，開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)。抓住新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)復(fù)墾耕地管理，優(yōu)先安排騰空土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)；進(jìn)一步完善市、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系建設(shè)，不斷規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式，引導(dǎo)土地資源向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)主體集中，重點(diǎn)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)傾斜、向連片經(jīng)營(yíng)傾斜、向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)業(yè)主傾斜，提高土地流轉(zhuǎn)綜合效益；力爭(zhēng)201*年全市新增規(guī)模流轉(zhuǎn)1萬(wàn)畝以上，土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到總面積的15%以上；加快構(gòu)建農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁體系；充分開展調(diào)查研究，探討解決制約土地流轉(zhuǎn)的難題，下大氣力解決流入方資質(zhì)認(rèn)定、流轉(zhuǎn)土地非農(nóng)化使用、流轉(zhuǎn)雙方權(quán)益保障等問(wèn)題，破解制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的瓶頸和障礙。（六）以農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)為重點(diǎn)，在農(nóng)民增收上實(shí)現(xiàn)新突破。以新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì)，培植建設(shè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園區(qū)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，吸納安置農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推動(dòng)農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增加群眾收入。一是加強(qiáng)和完善公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完善、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)服務(wù)職能，建立健全了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)登記、求職登記、就業(yè)統(tǒng)計(jì)、失業(yè)統(tǒng)計(jì)、培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)移就業(yè)、返鄉(xiāng)就業(yè)管理檔案制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)政策。建立和完善農(nóng)民工參加社會(huì)保險(xiǎn)的制度，使用農(nóng)民工的用工單位，按規(guī)定為農(nóng)民工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)我市農(nóng)民外出務(wù)工的人員，在外地依法繳納了社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)返回我市就業(yè)的，按規(guī)定享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。三是開展促進(jìn)就業(yè)系列服務(wù)活動(dòng)。組織各種形式的企業(yè)用工洽談會(huì)，為返鄉(xiāng)民工和進(jìn)城務(wù)工的各類求職者免費(fèi)提供及時(shí)、有效的就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息、就業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)，努力為供、求職雙方搭建高效洽談平臺(tái)。四是加大農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)力度。根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求，“以輸出帶培訓(xùn)，以培訓(xùn)促輸出”，統(tǒng)籌制定促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)置符合農(nóng)民工實(shí)際需要的20多個(gè)專業(yè)工種，采取訂單式培訓(xùn)、定向式培訓(xùn)、委托式培訓(xùn)相結(jié)合，短、中、長(zhǎng)相結(jié)合，就業(yè)服務(wù)與職業(yè)培訓(xùn)的銜接，增強(qiáng)有效性、實(shí)用性。友情提示本文中關(guān)于《農(nóng)村工作總結(jié)及計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，農(nóng)村工作總結(jié)及計(jì)劃該篇文章建議您自主創(chuàng)作。醫(yī)保工作總結(jié)和計(jì)劃(201*年度)紫竹院街道車道溝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保工作201*年度總結(jié)及201*年度計(jì)劃201*年，在北京市海淀區(qū)醫(yī)保中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助指導(dǎo)下，我們紫竹院街道車道溝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站嚴(yán)格要求按照《北京市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法》和《定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》的要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)政策規(guī)定，遵守各項(xiàng)醫(yī)保管理制度，醫(yī)保工作取得良好的成績(jī)。全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核辦法，貫徹要求，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，現(xiàn)把相關(guān)的工作小結(jié)如下1、建立規(guī)范管理制度建立與醫(yī)療保險(xiǎn)工作要求相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)保負(fù)責(zé)制，并配備了兼職醫(yī)保管理人員和獨(dú)立的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策，基本藥物目錄配備達(dá)到了規(guī)定的要求，建立獨(dú)立、規(guī)范、健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，藥品進(jìn)銷存電算化系統(tǒng)，并且?guī)の锕芾硐喾?，?shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)暢通、信息共享、方便病人的目標(biāo)。2、加大宣傳力度我站采用宣傳欄和宣傳單的形式，不定期的向來(lái)院就醫(yī)參保人員宣傳醫(yī)保政策，推廣基本醫(yī)療服務(wù)，把醫(yī)療保險(xiǎn)的主要政策規(guī)定和醫(yī)保中心協(xié)議規(guī)定的內(nèi)容公告患者。公布藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格，妥善處理參保人員投訴。3、改善醫(yī)療服務(wù)為新建社區(qū)衛(wèi)生站，201*年4月份正式納入醫(yī)保。開始嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做到急三慢七，10種大病不超過(guò)一個(gè)月的藥量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循因病施治的原則，切實(shí)做到合理檢查、合理治療、合理用藥，合理收費(fèi)。重點(diǎn)檢查處方項(xiàng)目是不齊全、診斷是否明確、用藥種類和數(shù)量是否存在超標(biāo)現(xiàn)象，醫(yī)生和藥師的簽章是否齊全等。我們站實(shí)行基本藥物制度，藥品實(shí)行零差率及部分非零差率銷售，收費(fèi)占零差率藥品7％左右。4、確保規(guī)范執(zhí)行我們站嚴(yán)格按照與市醫(yī)保中心簽訂的服務(wù)協(xié)議要求，對(duì)在我院門診就醫(yī)醫(yī)?；颊?，都認(rèn)真地審查病人的醫(yī)保卡，做到了證與人、人與病、病與藥、藥與量、量與價(jià)的項(xiàng)項(xiàng)符合。杜絕了病人一本多用、一卡多用、冒名頂替等現(xiàn)象，保證了醫(yī)?；鸬恼Ｊ褂谩＜訌?qiáng)門診病人管理，杜絕過(guò)度醫(yī)療、違規(guī)檢查等情況，醫(yī)保病歷由專人負(fù)責(zé)收集整理和分類保管。201*年截止11月，我院共計(jì)完成醫(yī)保收入36740.35元。在201*年，我站將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策及各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加醫(yī)保中心組織的各項(xiàng)醫(yī)?；顒?dòng)。我們堅(jiān)持“以病人為中心”，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)保政策和規(guī)定，認(rèn)真完成各項(xiàng)醫(yī)保工作。為確保工作的順利開展，更好地為醫(yī)保人員服務(wù)，特制定以下工作計(jì)劃1、加強(qiáng)站內(nèi)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面掌握醫(yī)保政策和制度。2、加強(qiáng)醫(yī)保政策宣傳，及時(shí)傳達(dá)新政策；定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)（服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、費(fèi)用控制等）。3、加強(qiáng)門診管理，查有無(wú)冒名頂替現(xiàn)象。4、加強(qiáng)與醫(yī)保中心的聯(lián)系、溝通，掌握最新醫(yī)保信息。以上為201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃?？傊艺緦⒔弑M所能，為參保患者提供更好的就醫(yī)條件，真正享受到便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù)。紫竹院街道車道溝南里社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站201*年2月27日擴(kuò)展閱讀201*年度醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)201*年醫(yī)療保險(xiǎn)工作總結(jié)201*年我市醫(yī)療保險(xiǎn)工作以繼續(xù)“搞好民生、改善民生、保障民生”為指導(dǎo)思想，在在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)人社部門的大力支持下，為進(jìn)一步落實(shí)好醫(yī)療保障政策，繼續(xù)完善現(xiàn)行醫(yī)保運(yùn)行制度，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)?；鸢踩\(yùn)行管理，努力提高醫(yī)保服務(wù)管理水準(zhǔn)，進(jìn)一步推進(jìn)“文明服務(wù)窗口單位”建設(shè)，基本完成了各項(xiàng)醫(yī)保工作任務(wù)，醫(yī)保基金保持安全、平穩(wěn)運(yùn)行，有力地保障了廣大參保人員和離休老干的醫(yī)療待遇。現(xiàn)將本年度醫(yī)保工作開展情況匯報(bào)如下一、基本情況1、參保擴(kuò)面情況。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)累計(jì)參保人數(shù)33980人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保累計(jì)登記參保54435人，累計(jì)繳費(fèi)參保42132人，生育保險(xiǎn)累計(jì)參保20322人。2、基金征繳完成情況。201*年我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)?；鹫骼U2695萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的201*萬(wàn)元的135%；生育保險(xiǎn)基金征繳115萬(wàn)元，完成全年任務(wù)80萬(wàn)元的144%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)?；鹫骼U734萬(wàn)元（其中含財(cái)政到位5221萬(wàn)元）完成全年任務(wù)620萬(wàn)元的118%。3、待遇享受情況。201*年我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院5300人次，基金支出3100萬(wàn)元；生育保險(xiǎn)享受待遇200人次，基金支出60萬(wàn)元；城鎮(zhèn)居民醫(yī)保享受待遇6000人次，基金支出690萬(wàn)元，住院3500人次，基金支出650萬(wàn)元，政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用支付比例80%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌報(bào)銷2100人次，門診統(tǒng)籌基金支付8萬(wàn)元。二、主要做法1、不斷完善醫(yī)保運(yùn)行制度，規(guī)范就醫(yī)購(gòu)藥行為。一是我們根據(jù)我市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保基金運(yùn)行情況和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障的實(shí)際需求將城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)最高支付限額由28000元提高到40000元，大力提高了城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保障水平。二是根據(jù)湘人社發(fā)[201*]36號(hào)文件精神認(rèn)真落實(shí)《湖南省基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品目錄（201*年版）》，并按文件要求在3月20日前完成了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)藥品數(shù)據(jù)庫(kù)更新工作，使基本醫(yī)療保障和待遇享受的范圍更廣，水準(zhǔn)更高。三是從201*1年4月1日起我局對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)后臺(tái)報(bào)賬實(shí)行了網(wǎng)上銀行支付措施，極大地方便了參保人員醫(yī)保待遇兌現(xiàn)，保障了醫(yī)保基金安全操作。四是實(shí)行了居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。五是組織參保單位婦女免費(fèi)體檢，本年度體檢人數(shù)達(dá)到5600多人，促進(jìn)了參保婦女的健康保障。六是為方便在鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住的參保職工和城鎮(zhèn)居民就近就醫(yī)，我們對(duì)人員比較集中的***鎮(zhèn)衛(wèi)生院、***鎮(zhèn)衛(wèi)生院、***鎮(zhèn)衛(wèi)生院、***鄉(xiāng)衛(wèi)生院共四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)管理。也是對(duì)***政協(xié)三屆四次會(huì)議易延儒等委員提出《關(guān)于城鎮(zhèn)職工能夠就近就醫(yī)的建議》議案作出了較好地答復(fù)和回應(yīng)。針對(duì)門診特殊病種人員、大病醫(yī)療人員、轉(zhuǎn)外地人員、居外地人員、特檢特治人員我們制度和完善了更加規(guī)范的就醫(yī)購(gòu)藥制度，以制度指導(dǎo)他們就醫(yī)購(gòu)藥，保障了醫(yī)?；鹨?guī)范運(yùn)行。2、繼續(xù)加大征繳力度，穩(wěn)步推進(jìn)困難企業(yè)職工參保。3月份是本年度基金征繳基數(shù)調(diào)整月，我們一是嚴(yán)格參保單位申報(bào)工資基數(shù)，各單位在申報(bào)時(shí)，必須如實(shí)上報(bào)職工工資基數(shù)，上報(bào)工資表上需加蓋財(cái)務(wù)公章，我們對(duì)部分參保單位工資基數(shù)進(jìn)行上門核實(shí)抽查或到稅務(wù)、企業(yè)社保、機(jī)關(guān)社保等部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；二是為防止少報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)，對(duì)各單位調(diào)入、調(diào)出的人員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。根據(jù)市委、政府對(duì)我市醫(yī)保工作的要求和我市人社部門本年度工作的規(guī)劃，今年城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面重點(diǎn)為解決困難企業(yè)職工人員參保問(wèn)題。經(jīng)年初摸底，我市仍有未參保國(guó)有困難企業(yè)14家，職工1027人，未參保集體困難企業(yè)37家，職工2550人。到目前為止，已有針織廠、晨光毛巾廠、副食品公司、鐵器廠、晶化總廠、***供銷社、電石廠共7家破產(chǎn)改制企業(yè)在職和退休人員共計(jì)901人辦理了職工醫(yī)保參保，其中“40-50”人員289人，此項(xiàng)工作的積極開展為我市社會(huì)穩(wěn)定工作做出了努力。3、強(qiáng)化定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議管理，確?；鸢踩行н\(yùn)行。一是大幅度調(diào)整與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)議。①嚴(yán)格單病種結(jié)算，重點(diǎn)嚴(yán)防“高血壓、冠心病、肺心病”三種結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)高的病種被套用,此三種病的住院人次不得超過(guò)總住院人次的30%；②控制本市內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院的轉(zhuǎn)院率，一個(gè)年度內(nèi)轉(zhuǎn)院不得超過(guò)參?；颊咦≡喝舜蔚?0%；③定點(diǎn)醫(yī)院不得以重復(fù)多次收治參保人員住院的方式套取醫(yī)?；鹩脕?lái)減免起付金和個(gè)人自付部分，重復(fù)住院率不得超過(guò)本年總住院人次的15%；④定點(diǎn)醫(yī)院職工當(dāng)年在本院住院的人次不得超過(guò)院內(nèi)職工總?cè)藬?shù)的10%；⑤嚴(yán)格控制基本醫(yī)療結(jié)算以后進(jìn)入大病互助的醫(yī)療費(fèi)用；⑥加強(qiáng)對(duì)住院病例重復(fù)檢查項(xiàng)目和超藥品目錄范圍支付的監(jiān)都審查；⑦對(duì)部分定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)行年度住院人次規(guī)模控制。⑧城鎮(zhèn)居民醫(yī)保實(shí)行平均每人次住院總費(fèi)用限額控制，一級(jí)醫(yī)院兒童1000元，成人201*元，二級(jí)醫(yī)院兒童1200元，成人2800元。二是規(guī)范醫(yī)保住院管理，認(rèn)真核實(shí)入院病人病歷管理是否規(guī)范，記錄是否完整，處方量是否符合要求，是否以藥換藥、以藥換物等，使亂開大處方、亂開搭車藥、亂換藥物等違規(guī)現(xiàn)象得到有效遏制。三是嚴(yán)格住院費(fèi)用核對(duì)制度。對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院存在的冒名住院、掛床住院、亂收費(fèi)用等違規(guī)行為，組織專人，定期不定期調(diào)閱聯(lián)網(wǎng)微機(jī)、走訪住院病人、核對(duì)費(fèi)用清單等，杜絕各項(xiàng)不合理的收費(fèi)，達(dá)到減輕個(gè)人負(fù)擔(dān)、減少醫(yī)保基金支出的目標(biāo)。四是從嚴(yán)審核各項(xiàng)費(fèi)用。嚴(yán)格把好審核關(guān)，從源頭上減少和避免醫(yī)保基金的浪費(fèi)與流失。做到堅(jiān)持原則，不徇私情，對(duì)親朋好友和普通病人，做到一視同仁，凡不符合醫(yī)保規(guī)定的待遇，堅(jiān)決不予審批，凡不符合醫(yī)保規(guī)定的費(fèi)用，堅(jiān)決不予報(bào)銷。五是獎(jiǎng)懲考核緊密掛鉤。醫(yī)保年度考核，對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)零售藥店的醫(yī)療服務(wù)行為分別進(jìn)行評(píng)比打分。對(duì)年終考評(píng)得分較少的、違規(guī)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我們以取消定點(diǎn)資格或扣除10%的預(yù)留金等進(jìn)行處罰，對(duì)得分較高的，我們給予表?yè)P(yáng)肯定。4、實(shí)施城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌，嚴(yán)格落實(shí)“為民辦實(shí)事”。根據(jù)省“為民辦實(shí)事”相關(guān)任務(wù)要求，201*年度必須開展好全省各地縣級(jí)、市級(jí)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌。根據(jù)我市城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作開展的實(shí)際情況，201*年我市勞動(dòng)部門出臺(tái)了《***城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診醫(yī)療費(fèi)統(tǒng)籌實(shí)施辦法》（*勞社發(fā)[201*]16號(hào)），在不增加參保人繳費(fèi)負(fù)擔(dān)的前提下，文件規(guī)定參保人在城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診就醫(yī)，除“門診大病”和“門診搶救”外，其發(fā)生的符合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)甲類藥品目錄的門診藥品費(fèi)，統(tǒng)籌基金支付40%，個(gè)人承擔(dān)60%，在一個(gè)自然年度內(nèi)，門診統(tǒng)籌最高支付限額為100元。根據(jù)文件規(guī)定基本保證了每一個(gè)居民醫(yī)保參保人可以享受100元的門診醫(yī)藥費(fèi)，把“為民辦實(shí)事”政策落到了實(shí)處，也積大地促進(jìn)了城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)保的積極性。201*年我市享受城鎮(zhèn)居民醫(yī)保普通門診醫(yī)保待遇的有1900人，共支付門診醫(yī)藥費(fèi)7萬(wàn)元。5加強(qiáng)醫(yī)?；鸢踩芾?，確保內(nèi)控制度執(zhí)行到位。根據(jù)上級(jí)人社部門年初緊要工作會(huì)議部署，為了嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)好《關(guān)于切實(shí)加社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理工作的通知》（湘人社發(fā)[201*]11號(hào)）和《***市社會(huì)保險(xiǎn)基金管理使用違規(guī)責(zé)任追究制度》（*人社發(fā)[201*]12號(hào)）兩個(gè)重要文件精神，我局特成立了***醫(yī)保局社?；鸢踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)***同志任組長(zhǎng)，支部書記***同志和分管財(cái)務(wù)副局長(zhǎng)***同志為副組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)***、***和財(cái)務(wù)股、業(yè)務(wù)股、稽核股、征繳股、居民股和局辦公室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室，由財(cái)務(wù)股長(zhǎng)***同志為辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)社?；鸢踩芾砣粘９ぷ鳌Ｃ鞔_了社?；鸢踩芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是按照社?；鸢踩芾順?biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行基金安全管理規(guī)章制度；通過(guò)對(duì)照“組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任制度、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行、財(cái)務(wù)制度落實(shí)、信息系統(tǒng)管理、內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制”等基金管理使用方面的要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查，找出存在的問(wèn)題，確定整改目標(biāo)和措施，落實(shí)整改責(zé)任，完成整改任務(wù)；開展基金安全管理政策、法規(guī)教育，強(qiáng)化職工遵紀(jì)守法意識(shí)；規(guī)范基金管理權(quán)力運(yùn)行制度，落實(shí)基金要情報(bào)告制度，嚴(yán)格執(zhí)行基金安全問(wèn)責(zé)追究制，建立完整的基金安全責(zé)任體系；加強(qiáng)基金安全管理信息化建設(shè)，提高基金安全管理監(jiān)管手段。通過(guò)文件精神的傳達(dá)和工作部署，使全體職工牢固樹立起醫(yī)療保險(xiǎn)基金是老百姓的“救命錢”，基金安全管理紀(jì)律是“高壓線”，醫(yī)?；鸢踩芾碡?zé)任重大的觀念。我們繼續(xù)完善了有關(guān)內(nèi)控管理制度，并要求全體工作人員齊動(dòng)員，人人較真、個(gè)個(gè)落實(shí)，使內(nèi)控管理制度能夠做到精準(zhǔn)、到位、高效運(yùn)行。按照上級(jí)有關(guān)工作安排，201*年我局安排社?；鸢踩芾碜圆楹徒邮軝z查3次，8月29日至30日我局還接受了***市人社局、監(jiān)察局、財(cái)政局聯(lián)合進(jìn)行的社保基金清理檢查，并對(duì)清查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了整改。6、積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，推動(dòng)“文明服務(wù)窗口”建設(shè)。我局為認(rèn)真貫徹落實(shí)市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范單位和示范崗位創(chuàng)建活動(dòng)的通知》精神和推動(dòng)“文明服務(wù)窗口”建設(shè)，針對(duì)醫(yī)保工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、社會(huì)面廣、群眾關(guān)注度高的窗口單位特點(diǎn)，通過(guò)開展“亮身份、樹形象、強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全局干部職工優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的醫(yī)保服務(wù)理念，在真心服務(wù)、親情服務(wù)上下功夫，將各項(xiàng)醫(yī)保業(yè)務(wù)工作融入服務(wù)之中。一是嚴(yán)格三項(xiàng)制度。推行首問(wèn)責(zé)任制，第一位接待來(lái)訪、咨詢、辦事等服務(wù)對(duì)象的股室或工作人員即是首問(wèn)