【上市銀行企業(yè)競爭力與企業(yè)績效的相關(guān)性實證探究11000字（論文）】

上市銀行企業(yè)競爭力與企業(yè)績效的相關(guān)性實證研究摘要：企業(yè)市場占有率與企業(yè)績效在1%的水平下呈現(xiàn)出顯著的正相關(guān)關(guān)系，并且通過替換因變量指標(biāo)為凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗，結(jié)果依舊是正相關(guān)關(guān)系。因此表明企業(yè)競爭力越強盈利水平越高，亦即企業(yè)競爭力在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)績效。驗證了本文的假設(shè)，亦本文的研究具有意義。關(guān)鍵詞：企業(yè)競爭力；回歸模型；企業(yè)績效目錄TOC\o"1-3"\h\u66811引言 6218412文獻(xiàn)回顧與理論分析 731942.1企業(yè)競爭力理論 7137592.1.1企業(yè)競爭力的概念界定 7292212.1.1企業(yè)競爭力的特征 9263712.2企業(yè)績效理論 10210302.2.1企業(yè)競爭力的概念界定 1070962.2.2企業(yè)績效的特征 1096002.3企業(yè)競爭力與企業(yè)績效的關(guān)系 11323493研究假設(shè) 11215304研究設(shè)計 13105194.1數(shù)據(jù)來源 135004.2變量的選取與定義 1483364.2.1因變量 14304834.2.2自變量 1447874.2.3控制變量 15246564.3模型構(gòu)建 17205535回歸結(jié)果與分析 1828918（1）描述性統(tǒng)計 183473（2）相關(guān)性檢驗 192693（3）回歸分析 2028495（4）穩(wěn)健性檢驗 21292396研究結(jié)論與討論 2318716致謝 242883參考文獻(xiàn) 251引言如何保持持續(xù)發(fā)展的良好驅(qū)動力，如何提高企業(yè)績效水平?這是業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍關(guān)心的問題，因為這些問題可以有一些許多多的答案。市場占有率，又叫市場經(jīng)濟份額，MarketShare，是衡量一個企業(yè)發(fā)展市場核心競爭力的重要因素指標(biāo)。市場份額的數(shù)量和質(zhì)量代表著企業(yè)發(fā)展的廣度和深度。其中，市場占有率數(shù)量通俗易懂，擴大宣傳，促銷活動可以極大提升企業(yè)產(chǎn)品的擴張性，并將產(chǎn)品推向各個地區(qū)。但是中國市場經(jīng)濟份額的質(zhì)量卻不是這樣一個學(xué)生輕松可以做到的事情，一般衡量企業(yè)市場份額的質(zhì)量度通過提高顧客滿意率和顧客忠誠率這兩點來衡量。說到市場份額，人們首先想到的是市場份額的大小。但實際上，市場份額的大小只是市場份額在數(shù)量上的特征，是市場份額在廣度上的體現(xiàn)。市場份額還有另一個質(zhì)量方面的特點，這就是市場份額質(zhì)量，它是對市場份額好壞的反映。市場經(jīng)濟份額數(shù)量也就是中國市場份額的大小。一般有兩種表示方法:一種是用企業(yè)銷售額占市場總銷售額的百分比表示，另一種是用企業(yè)銷售額占競爭對手銷售額的百分比表示。市場占有率的好壞，是指市場占有率的含金量，是市場占有率能給企業(yè)帶來的效益之和。這種經(jīng)濟利益除了企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)收入之外，也包括了無形資產(chǎn)價值增值所形成的收入。市場份額質(zhì)量主要衡量兩個指標(biāo)：客戶滿意度和忠誠度。顧客滿意率和顧客忠誠度越高，市場份額的質(zhì)量越好，反之亦然。從而可以反映出，企業(yè)競爭力的強弱好壞?，F(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭?，F(xiàn)代管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過:

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。在商業(yè)模式思維時代，不再以成本和規(guī)模論優(yōu)勢，而是轉(zhuǎn)向客戶價值的創(chuàng)造和傳遞。企業(yè)競爭力不僅反映了企業(yè)未來的發(fā)展水平，也是國民經(jīng)濟整體實力的重要體現(xiàn)。強大的企業(yè)競爭力大可以增加企業(yè)知名度和可信度，因此，企業(yè)競爭力與企業(yè)績效之間存在著密切的關(guān)系。因此本文提出企業(yè)競爭力與企業(yè)績效相關(guān)性的假設(shè)并二者的模型，以此來深入研究其二者的相關(guān)性。2文獻(xiàn)回顧與理論分析2.1企業(yè)競爭力理論關(guān)于中國企業(yè)核心競爭力的研究，日本人民政府最早于1947年提出了我們這個社會問題分析并進(jìn)行了廣泛的研究，此后該問題在全世界范圍內(nèi)頗受關(guān)注。2.1.1企業(yè)競爭力的概念界定在市場經(jīng)濟條件下，競爭是企業(yè)生存和發(fā)展的動力，企業(yè)的競爭力決定著企業(yè)在市場競爭中的地位。國內(nèi)外許多學(xué)者對企業(yè)競爭力進(jìn)行了研究，并提出了一些關(guān)于企業(yè)競爭力的理論。這些理論可以分為兩類:外部成長理論，側(cè)重于對企業(yè)外部環(huán)境的分析;企業(yè)內(nèi)部成長理論，基于對企業(yè)內(nèi)部資源和能力的分析。與企業(yè)的外部條件相比，企業(yè)的內(nèi)部條件對企業(yè)的市場競爭力起著決定性的作用，內(nèi)部能力、資源和知識的積累是解釋企業(yè)超額收益和保持企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。所以，本文主要采用一個企業(yè)發(fā)展內(nèi)在成長論的觀點，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部的資源、能力是企業(yè)可以獲得競爭力的源泉，也是中國企業(yè)成長的動力。按照彭麗紅的說法，企業(yè)的競爭力是在一定環(huán)境下支撐企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展的力量，而這種力量來自于企業(yè)持續(xù)擁有的優(yōu)越而獨特的資產(chǎn)所形成的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢，這些資產(chǎn)是有價值的、稀缺的。它包含三層含義：(1)體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)上，即企業(yè)可以更靈活地向客戶提供他們滿意并愿意購買的產(chǎn)品或服務(wù)，這些產(chǎn)品或服務(wù)可能具有吸引客戶的特征，如價格、質(zhì)量、品牌、服務(wù)、企業(yè)形象等。其中企業(yè)資產(chǎn)特性狀況具有更為重要影響作用。企業(yè)競爭力是能力和資源的綜合，是企業(yè)的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，它在價值和使用價值上表現(xiàn)出產(chǎn)品的優(yōu)勢，由于產(chǎn)品競爭力主要由短期因素決定，企業(yè)的競爭力是建立在產(chǎn)品競爭力的基礎(chǔ)上的，而產(chǎn)品競爭力又反映在企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢上，因此其決定性因素不僅包括短期因素，還包括長期因素。在技術(shù)進(jìn)步大大縮短產(chǎn)品生命周期的情況下，企業(yè)要實現(xiàn)生存和發(fā)展，就必須具備整體的企業(yè)競爭力。競爭的本質(zhì)在于資源的稀缺性，由此可以推斷，競爭的本質(zhì)在于獲取這種稀缺資源的能力。企業(yè)可以獲取信息資源的目的是為了占領(lǐng)中國市場，贏得顧客的忠誠?？蛻粽J(rèn)可是企業(yè)成功的關(guān)鍵。否則，即使是最好的產(chǎn)品也無法得到市場的認(rèn)可，因為它們無法滿足客戶的個人偏好。在一定時間內(nèi)，市場容量和市場增速都是有限的，可見企業(yè)競爭力的主要目標(biāo)是獲取稀缺的客戶資源，并為下一步獲取資源奠定基礎(chǔ)。企業(yè)核心競爭力主要來源于中國企業(yè)的資源，形成于企業(yè)的能力，前者是基礎(chǔ)研究后者是過程。資源是企業(yè)生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，是企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。然而，企業(yè)資源的有效激活和擴大取決于企業(yè)的能力。企業(yè)將按照一定的目標(biāo)和規(guī)則對資源進(jìn)行利用和整合，使企業(yè)資源按照一定的順序動態(tài)有機地結(jié)合起來。企業(yè)的競爭力取決于企業(yè)的資源和能力，這是兩者相互作用的結(jié)果。企業(yè)在進(jìn)行分析市場經(jīng)濟競爭活動時，若沒有一定數(shù)量與質(zhì)量的資源，企業(yè)發(fā)展能力就失去了發(fā)揮的基礎(chǔ)，若沒有學(xué)習(xí)能力提高企業(yè)可以擁有再多的資源也難以發(fā)揮重要作用。因此，本文認(rèn)為，企業(yè)的競爭力是企業(yè)在稀缺資源的競爭中生存和發(fā)展的綜合實力，即在競爭環(huán)境中，企業(yè)可以積累初始資源，做出正確的戰(zhàn)略選擇，發(fā)展獲取資源和有效整合資源的各種能力。這是企業(yè)的外部市場表現(xiàn)，也是一種內(nèi)部支撐能力，是在長期競爭發(fā)展過程中逐步積累起來的。2.1.1企業(yè)競爭力的特征基于以上對企業(yè)核心競爭力的分析及理解，現(xiàn)將其進(jìn)行特征歸納總結(jié)如下：（1）企業(yè)競爭力最終體現(xiàn)在企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)上。（2）在持續(xù)的市場競爭過程中，企業(yè)的競爭地位不是一成不變的，而是動態(tài)的，即隨著市場的變化而變化。（3）企業(yè)競爭力是企業(yè)文化資源配置的產(chǎn)物，也是一個企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理控制系統(tǒng)整合的產(chǎn)物。2.2企業(yè)績效理論2.2.1企業(yè)競爭力的概念界定企業(yè)績效是指企業(yè)的經(jīng)營效率和管理者在一定經(jīng)營期內(nèi)的績效。企業(yè)經(jīng)營效益水平主要體現(xiàn)在盈利能力、資產(chǎn)運營水平、償債能力和后續(xù)發(fā)展能力等方面。經(jīng)營者業(yè)績作為主要可以通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者在經(jīng)營風(fēng)險管理技術(shù)企業(yè)的過程中對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、成長、發(fā)展所取得的成果和所做出的貢獻(xiàn)來體現(xiàn)。企業(yè)績效理論沒有一般性的理論演進(jìn)，因為不同的組織類型、不同的評價者的利益和價值觀對企業(yè)績效有不同的意義。巴納德指出，組織績效反映了一個組織實現(xiàn)其目標(biāo)的程度，為了生存，一個組織必須平衡有效性和效率，以便有效地實現(xiàn)其目標(biāo)。這一理論觀點是最傳統(tǒng)、最普遍的一種思想認(rèn)識。2.2.2企業(yè)績效的特征結(jié)合不同學(xué)者給出的定義，企業(yè)績效是多因素、多維和動態(tài)的:（1）多因性。多因素是指企業(yè)的績效取決于許多因素，包括外部環(huán)境，以及企業(yè)自身的內(nèi)部發(fā)展。（2）多維性。多維性就是說一個企業(yè)進(jìn)行績效的優(yōu)劣應(yīng)從多個管理方面、多個不同角度去分析，才能發(fā)展取得比較科學(xué)合理的、客觀的、易接受的結(jié)果。（3）動態(tài)。動態(tài)是指企業(yè)績效隨時間和其他因素的變化而變化。2.3企業(yè)競爭力與企業(yè)績效的關(guān)系企業(yè)競爭力的代表市場份額，市場份額是一個相對價值，其基數(shù)是市場總量。市場總量是不斷變化的，而且不隨個別公司的業(yè)績而變化，關(guān)系到行業(yè)的發(fā)展趨勢、國民經(jīng)濟的整體狀況。市場經(jīng)濟份額的另外就是一個相對性表現(xiàn)在中國市場的相對性上。在競爭激烈的市場中，由于市場定位的要求，沒有一家公司能夠在一個綜合市場中追求或獲得主導(dǎo)份額，因此市場細(xì)分至關(guān)重要。準(zhǔn)確地說，公司追求的是最大限度地擴大其在細(xì)分市場的份額。比如中國汽車服務(wù)行業(yè)的勞斯萊斯，他不會去與QQ競爭企業(yè)市場經(jīng)濟份額，他只會在奢侈汽車技術(shù)領(lǐng)域追求市場份額。有時，為了鞏固其頂級奢侈品的市場定位，會減少生產(chǎn)，選擇客戶，以保持小份額，凈化市場形象。業(yè)績是一種相對價值，用貨幣來量化?？疾鞓?biāo)準(zhǔn)是歷年數(shù)據(jù)，與宏觀社會經(jīng)濟、市場發(fā)展表現(xiàn)關(guān)系影響不大。所以，在一個爆炸性增長的市場中，可能導(dǎo)致出現(xiàn)絕大部分進(jìn)行企業(yè)的績效管理都有自己提升，但是，絕大部分中小企業(yè)的份額都在不斷下降的狀況。典型的例子就是這兩年的汽車及零部件行業(yè)。所有企業(yè)都是因為宏觀原因而開心?？冃瞧髽I(yè)能夠獨立控制的，份額不是。所以企業(yè)競力與企業(yè)績效既相關(guān)又有區(qū)別。3研究假設(shè)企業(yè)是市場主體，市場是商品生產(chǎn)和商品交換的產(chǎn)物。生產(chǎn)方式?jīng)Q定進(jìn)行消費,同時通過消費對生產(chǎn)又有一個很大的反作用,在一定經(jīng)濟條件下,還會起決定性的作用。特別是市場與企業(yè)對接后，市場對企業(yè)的影響和作用將更加充分地顯現(xiàn)出來。市場占有率是反映企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。競爭力不斷提高時市場分額就會通過增加，否則，競爭力可以降低時市場經(jīng)濟份額也會隨之減少。很多行業(yè)的市場份額都與盈利能力有關(guān)。市場份額越高，盈利能力越好。比如專車、超市、電商、社交平臺、芯片、軟件、家電、公交車、乳制品、啤酒等。而在一些相關(guān)行業(yè)，市場占有率不高的公司企業(yè)盈利能力也可以得到很好。如白酒、景區(qū)、鋼鐵、航空、房地產(chǎn)、金融等。在Li，Ragu-Nathan，Ragu-Nathan和Rao的前提下，聲稱企業(yè)和行業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)是為了提高競爭力，據(jù)報道這與提高客戶滿意度有關(guān)，以及隨后的市場份額和成本效率。同樣，可以認(rèn)為，在高水平的競爭中，可視化的利潤持續(xù)性較低。然而，如果有相當(dāng)大比例的市場份額，這可以反過來爭論，但是當(dāng)一個新來的重要行為者擾亂市場時，這是矛盾的。競爭環(huán)境是公司業(yè)績的來源和后果。三個業(yè)務(wù)組成部分：債務(wù)人，存貨和債權(quán)人，都與行業(yè)的競爭力有關(guān)，并受到國內(nèi)的影響。支付和收款在盈利能力方面具有決定性，并對與客戶打交道的能力產(chǎn)生影響。然而，在財務(wù)和競爭環(huán)境不確定的情況下，信貸和債務(wù)人管理對公司業(yè)績有顯著影響。還有報告稱收集政策對這些信貸交易產(chǎn)生了重大影響，但不僅是客戶，還有供應(yīng)商，因此有助于競爭環(huán)境。有證據(jù)表明，產(chǎn)品種類對于更長的交貨時間和更高的庫存量具有重要意義。Lall認(rèn)為，世界經(jīng)濟論壇及其競爭力指標(biāo)的使用在發(fā)達(dá)經(jīng)濟體中是可行的，因為它們認(rèn)為它是市場友好型和自由貿(mào)易導(dǎo)向型。對于本研究中的樣本群體，這并不代表這樣的問題。在金融背景下，Turi，Goncalves和Mocan認(rèn)為，在歐洲，特別是在歐盟，食品行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境影響整個供應(yīng)鏈，不僅對運營績效產(chǎn)生直接影響，也是財務(wù)方面的。這也擴展到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，由分配強加，影響競爭力。因此，通過以上分析，基于此，本文提出以下假設(shè):假設(shè)1：企業(yè)競爭力對企業(yè)績效產(chǎn)生正向影響。4研究設(shè)計4.1數(shù)據(jù)來源使用比率作為呈現(xiàn)公司績效的技術(shù)來分析行業(yè)已被廣泛的使用了。雖然有時比率存在一些困難，但更多是知道選擇哪個比率作為指標(biāo)是非常有幫助的。確認(rèn)衡量市場占有，盈利發(fā)展能力，流動性和償付風(fēng)險能力的比率是我們可以尋求的最重要的指標(biāo)。本文研究的是企業(yè)競爭力對企業(yè)績效的影響，考慮到影響效應(yīng)的滯后性，所以采用的樣本為2016-2020年數(shù)據(jù)庫中所有A股上市銀行的5年年末的包括：資產(chǎn)總計、資產(chǎn)負(fù)債率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率、總營業(yè)收入的匯總數(shù)據(jù)。35上市銀行包括:平安銀行、寧波銀行、江陰、青島、鄭州銀行銀行、蘇州銀行、上海浦東發(fā)展銀行,華夏銀行,民生銀行,招商銀行,中國銀行銀行無錫,江蘇,杭州,西安,南京銀行常熟興業(yè)銀行、北京銀行、廈門銀行,上海銀行,農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、長沙銀行、郵政儲蓄銀行、光大銀行、成都銀行、紫金銀行、浙商銀行、中國建設(shè)銀行、重慶銀行、中國銀行、貴陽銀行、中信銀行、蘇農(nóng)銀行。本文的數(shù)據(jù)主要是來源于國泰安CSMAR的數(shù)據(jù)庫。共獲得35家國有上市銀行的相關(guān)數(shù)據(jù)。并將整理為面板數(shù)據(jù)，其中有效樣本為147個。對面板數(shù)據(jù)中的是市場占有率是通過計算得出，并且為了更有說服力，我將所有營業(yè)總收入和資產(chǎn)總計的數(shù)據(jù)都以取自然對數(shù)計算。4.2變量的選取與定義4.2.1因變量本文研究的因變量是國有企業(yè)績效，因此選取總資產(chǎn)收益率(ROA)作為衡量企業(yè)績效的指標(biāo)?？傎Y產(chǎn)收益率是目前企業(yè)研究中應(yīng)用最為廣泛的績效指標(biāo)，常常用于分析公司盈利能力，其值的高低直接反映了公司企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新能力，總資產(chǎn)收益率越高則代表企業(yè)的盈利能力越好。鑒于本文關(guān)注的是企業(yè)競爭力對國有企業(yè)績效的影響，因此，總資產(chǎn)收益率被視為較合適的關(guān)鍵績效指標(biāo)?？傎Y產(chǎn)收益率（ROA）=（凈利潤/平均資產(chǎn)總額）×100%4.2.2自變量從市場的層次看，國際上競爭力強的大公司都擁有很大的市場。全世界大型跨國公司掌握著全球三分之二左右的市場。一旦這些大型企業(yè)做出調(diào)價、調(diào)整生產(chǎn)等市場行為，就可能影響整個行業(yè)。可見，市場競爭力可以充分反映企業(yè)競爭力大小。制造業(yè)企業(yè)一般處在完整的上下游供應(yīng)鏈中，其生產(chǎn)制造的產(chǎn)品、服務(wù)最終要流向市場，市場地位是企業(yè)間競爭的最終體現(xiàn)，市場經(jīng)濟份額的差距是反映一個企業(yè)發(fā)展之間競爭力差距的重要尺度。本文研究的自變量是企業(yè)競爭力，因此選取市場占有率（SOM）作為衡量企業(yè)競爭力的指標(biāo)。衡量企業(yè)競爭力共有五個重要指標(biāo)：企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率、相對市場占有率、銷售增長率、銷售利潤率和利潤增長率。市場占有率越高，代表中國企業(yè)核心競爭力越大，另一方面，市場份額越低，代表性企業(yè)的競爭力越小。市場占有率（SOM）=本年銷售量（額）/整個行業(yè)銷售總額4.2.3控制變量本文將資產(chǎn)負(fù)債率、總營業(yè)收入對數(shù)、資產(chǎn)總計對數(shù)、年份作為控制變量引入方程模型。（1）資本結(jié)構(gòu)：資產(chǎn)負(fù)債比率是衡量公司財務(wù)風(fēng)險程度的一個重要指標(biāo)，它反映了公司當(dāng)前股票價格的風(fēng)險程度。資產(chǎn)負(fù)債率超出學(xué)生合理使用范圍越來越高，財務(wù)管理風(fēng)險就越大，股價上行的壓力也越大，風(fēng)險能力相對就越大。企業(yè)債務(wù)管理是一把雙刃劍，用好了可以為股東創(chuàng)造更多的利潤，用不好會造成更大的損失。（2）企業(yè)規(guī)模：一般我們來說，企業(yè)發(fā)展規(guī)模越大盈利越多，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期越短企業(yè)規(guī)模對生產(chǎn)經(jīng)營能力和管理決策能力有重要影響，這反過來又影響到流動資金管理的效率和企業(yè)的競爭力。規(guī)模較大的企業(yè)往往擁有高效率的營運資金管理水平和較強的企業(yè)競爭力，而較小的企業(yè)往往不重視營運資金管理或管理能力弱，使得營運資金管理績效低下，企業(yè)競爭力較弱。本文采用資產(chǎn)規(guī)模替代企業(yè)規(guī)模來控制企業(yè)規(guī)模對企業(yè)競爭力的影響，為了消除數(shù)量級引起的系統(tǒng)誤差，在回歸分析時取其自然對數(shù)。即企業(yè)規(guī)模=年末資產(chǎn)總額（后在面板數(shù)據(jù)中取自然對數(shù)）。（3）總營業(yè)收入：營業(yè)收入總額是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中銷售商品和提供服務(wù)所取得的收入總額。它是消費價值補償和新創(chuàng)造價值實現(xiàn)的基本來源。首先，我們應(yīng)該盡力擴大企業(yè)收入的實現(xiàn)程度。

企業(yè)的營業(yè)收入按照同生產(chǎn)管理經(jīng)營活動的關(guān)系不同來劃分，主要內(nèi)容包括一個基本經(jīng)濟業(yè)務(wù)收入和其他公司業(yè)務(wù)收入兩大類。基本業(yè)務(wù)收入，又稱主營業(yè)務(wù)收入，是指企業(yè)通過基本生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造和實現(xiàn)的收入，是企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入。根據(jù)行業(yè)不同，基本營業(yè)收入可分為產(chǎn)品銷售收入、商品銷售收入、經(jīng)營業(yè)務(wù)收入、工程價格收入、各類勞務(wù)或勞務(wù)收入等，但不同行業(yè)企業(yè)的具體表現(xiàn)也有所不同。例如，在工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)是指產(chǎn)品進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)收入，即工業(yè)技術(shù)企業(yè)管理銷售產(chǎn)成品、自制半成品和提供工業(yè)性勞務(wù)等取得的收入。在運輸企業(yè)是指經(jīng)營性業(yè)務(wù)收入，即鐵路、公路、水路、民航客貨運輸企業(yè)從事客貨運輸業(yè)務(wù)活動，港口企業(yè)從事裝卸、堆放業(yè)務(wù)和港口外船舶代理企業(yè)從事對外航運業(yè)務(wù)活動，通用航空企業(yè)從事航空攝影、航空勘探、航空林業(yè)和農(nóng)業(yè)等航空經(jīng)營活動、機場企業(yè)航空服務(wù)活動獲得運輸收入、港口收入、外國航運代理收入、通用航空收入、機場服務(wù)等。（4）年份：不同年份有著不同的企業(yè)績效數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)使用者可以選擇需求年份的績效數(shù)據(jù)，為自己答疑解惑，亦或者，通過選擇不同的年份的報表，了解自己的需求，從而做出相關(guān)的財務(wù)決策。綜上所述，為了更清晰的將內(nèi)容展示，對所有數(shù)據(jù)整理成表格形式（見表0），顯而易見：表0變量類別潛變量測量變量變量簡稱度量因變量企業(yè)績效總資產(chǎn)收益率ROA總資產(chǎn)收益率（ROA）=（凈利潤/平均資產(chǎn)總額）×100%自變量企業(yè)競爭力市場占有率SOM市場占有率=本年銷售額／行業(yè)銷售總額控制變量年份年份YEAR2016-2020年企業(yè)規(guī)模年末資產(chǎn)總計SCALE公司規(guī)模=LN(年末總資產(chǎn))營業(yè)總收入營業(yè)總收入GOI年末營業(yè)總收入資本結(jié)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債率LEV資產(chǎn)負(fù)債率=期末負(fù)債總額/期末資產(chǎn)總額4.3模型構(gòu)建為了檢驗企業(yè)競爭力對國有企業(yè)績效的影響,根據(jù)上文所提出的研究假設(shè)，本文采用如下回歸模型對研究假設(shè)進(jìn)行檢驗，待檢驗?zāi)Ｐ驮O(shè)定為:Roai,t=β0+β1Somi,t+β2Goii,t+β3Levi,t+β4Scalei,t+β5Yeari,t+ε其中，i代表不同企業(yè)，t代表時間，β代表各個變量的回歸系數(shù)，ε代表殘差。Roa表示因變量總資產(chǎn)收益率，Som表示自變量市場占有率，Goi表示控制變量營業(yè)總收入，Lev表示控制變量資產(chǎn)負(fù)債率，Scale表示控制變量年末資產(chǎn)總計，Year表示控制變量年份（2016-2020年）。5回歸結(jié)果與分析描述性統(tǒng)計運用stata15.0針對本文147個樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計，其結(jié)果如表1所示。描述性統(tǒng)計通過樣本個數(shù)、平均值、標(biāo)準(zhǔn)差、最大值及最小值描述了數(shù)據(jù)整體分布情況。其中，平均數(shù)代表觀測值的平均水平，標(biāo)準(zhǔn)差測度的是總體波動幅度。被解釋變量方面，企業(yè)績效的測度指標(biāo)roa均值為0.112，標(biāo)準(zhǔn)差為0.023，最小值與最大值分別為0.065、0.179。解釋變量方面，企業(yè)競爭力som均值為0.0332，標(biāo)準(zhǔn)差0.0479，最小值與最大值分別為0.0005、0.192，這說明不同企業(yè)競爭力差異較大，有利于本文開展企業(yè)競爭力對企業(yè)績效的研究?？刂谱兞糠矫?，企業(yè)營業(yè)收入測度指標(biāo)取對后goi均值為35.37，標(biāo)準(zhǔn)差2.483，最小值31，最大值40；企業(yè)規(guī)模指標(biāo)scale均值28.27，標(biāo)準(zhǔn)差1.676，最大值為31.14，最小值為25.12。這說明不同企業(yè)營業(yè)收入與企業(yè)規(guī)模存在一定程度的差異，或多或少影響著企業(yè)績效。企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率LEV均值為0.925，標(biāo)準(zhǔn)差0.10，最小值與最大值分別為0.903、0.947，商業(yè)銀行負(fù)債率高于其他行業(yè)，這源于銀行用來運營的資產(chǎn)多數(shù)是客戶的儲蓄。根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定，商業(yè)銀行風(fēng)險資本核心充足率要維持在8%的水平，亦即資產(chǎn)負(fù)債率保持在92%左右得以保持正常經(jīng)營。由數(shù)據(jù)可知，企業(yè)普遍能維持正常的流動性水平，但存在部分流動性風(fēng)險偏高的情況。表1描述性統(tǒng)計結(jié)果(1)(2)(3)(4)(5)變量N均值標(biāo)準(zhǔn)差最小值最大值roa1470.1120.0230.0650.179som1470.03320.04790.00050.192goi14735.372.4833140lev1470.9250.009800.9030.947scale14728.271.67625.1231.14（2）相關(guān)性檢驗表2顯示了各變量Pearson相關(guān)性分析結(jié)果。相關(guān)性分析用于研究定量數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，兩兩變量之間是否具有關(guān)系，其中，相關(guān)系數(shù)絕對值反映變量間關(guān)系緊密程度、系數(shù)符號反映兩者之間存在正向還是負(fù)向關(guān)系。roa、som、goi、lev、scale共7項連續(xù)變量之間的相關(guān)系數(shù)矩陣結(jié)果顯示：被解釋變量企業(yè)績效roa與核心解釋變量企業(yè)競爭力som之間的系數(shù)在1%的水平下為正，相關(guān)系數(shù)為0.467，初步證實了本文的研究假設(shè)。此外，相關(guān)系數(shù)還可反映變量間是否存在嚴(yán)重共線性。一般而言，如果變量間相關(guān)系數(shù)大于0.8，可能會存在共線性的問題；若是大于0.9則會存在嚴(yán)重的共線性問題。由表2可以看出，其他變量之間的相關(guān)系數(shù)均小于0.8，說明不存在嚴(yán)重的共線性問題，因而可以進(jìn)一步做回歸檢驗。表2相關(guān)性檢驗結(jié)果roasomgoilevscaleroa1som0.467***1goi0.359***0.788***1lev-0.187**-0.257***-0.02511scale0.314***0.535***0.388***-0.0051***p<0.01,**p<0.05,*p<0.1（3）回歸分析為了驗證企業(yè)競爭力對企業(yè)績效的影響，本文對企業(yè)市場占有率（Som）與盈利水平（roa）進(jìn)行回歸，并依次加入了goi、lev、scale作為控制變量，同時控制年份以減少年度帶來的差異，結(jié)果如表3所示。表3（1）列列示了roa作為解釋變量單獨與解釋變量roa回歸的結(jié)果；表3（2）列列示了控制變量goi、lev、scale與roa回歸的結(jié)果；表3（3）列列示了解釋變量與控制變量共同加入回歸的結(jié)果。從表3（1）列可以看出，SOM與ROA的回歸系數(shù)為0.015，并在1%的水平下有顯著正相關(guān)；表3（3）列表明，Som與Roa之間的回歸系數(shù)為0.014，并在1%的水平下顯著正相關(guān)。以上的結(jié)果說明，企業(yè)的市場競爭力對企業(yè)績效有明顯的促進(jìn)作用。本文研究假設(shè)得以驗證。表3回歸分析(1)(2)(3)變量roaroaroasom0.015***0.014***(6.35)(3.44)goi0.001***0.001***(3.40)(3.36)lev-0.034***-0.013(-2.81)(-1.00)scale-0.001***-0.001***(-2.71)(-3.36)Year不控制控制控制Constant0.008***0.038***0.027**(58.06)(3.36)(2.33)Observations147147147R-squared0.2180.2720.329***p<0.01,**p<0.05,*p<0.1（4）穩(wěn)健性檢驗為了檢驗本文研究結(jié)果的穩(wěn)定性，增強研究結(jié)果的可信度，本文采用替換變量的方式進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗。采用凈資產(chǎn)收益率（roe）代表企業(yè)績效進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗，結(jié)果如表4（1）、（2）、（3）列所示，呈現(xiàn)的內(nèi)容與基準(zhǔn)回歸一致。從表4（1）、（3）列可以看出，企業(yè)市場占有率（som）與企業(yè)績效(roe)依舊在1%的水平下呈現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系，說明企業(yè)競爭力越強，利潤水平越高，亦即企業(yè)競爭力在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)績效?？傮w支持本文研究假設(shè)，與之前的判斷一致，表明本文研究結(jié)果具有穩(wěn)健性。表4穩(wěn)健性檢驗(1)(2)(3)變量roeroeroesom0.097**0.178***(2.47)(3.18)goi0.013***0.013***(3.37)(3.33)lev1.056***1.324***(6.31)(7.25)lnscale-0.016***-0.019***(-2.81)(-3.41)Year不控制控制控制Constant0.109***-0.865***-1.013***(47.94)(-5.53)(-6.39)Observations147147147R-squared0.0410.4120.452***p<0.01,**p<0.05,*p<0.16研究結(jié)論與討論本文首先通過對企業(yè)競爭力和企業(yè)績效相關(guān)文獻(xiàn)的研究，從不同角度對前人的研究成果進(jìn)行梳理。闡述企業(yè)競爭力的理論、企業(yè)績效理論，梳理企業(yè)競爭力與企業(yè)績效間存在的關(guān)系。然后我們提出本文想要進(jìn)行研究的假設(shè)：企業(yè)競爭力對企業(yè)績效產(chǎn)生正向影響。根據(jù)本文提出的假設(shè)，數(shù)據(jù)的收集來源于CSMAR數(shù)據(jù)庫，為減輕本人研究壓力，所以收集了2016-2020年度所有同種行業(yè)類型上市銀行公司35家的A股的總資產(chǎn)收益率、市場占有率、年份、年末資產(chǎn)總計、營業(yè)總收入、資產(chǎn)負(fù)債率的年末數(shù)據(jù)來檢驗本文假設(shè)企業(yè)競爭力對企業(yè)績效的影響。其中市場占有率作為自變量企業(yè)競爭力的代表，總資產(chǎn)收益率作為反映因變量企業(yè)績效的指標(biāo)，年份、資產(chǎn)負(fù)債率、年末資產(chǎn)總計、營業(yè)總收入作為控制變量的代表數(shù)據(jù)，然后建立一元回歸的模型：Roai,t=β0+β1Somi,t+β2Goii,t+β3Levi,t+β4Scalei,t+β5Yeari,t+ε通過stata輸出結(jié)果得出結(jié)論。實證結(jié)果表明：（1）在不加入控制變量下，對關(guān)鍵變量的回歸結(jié)果表示：Som與Roa之間的回歸系數(shù)為0.015，并在1%的水平下顯著正相關(guān)；（2）在加入控制變量后，排除自變量市場占有率(som）后其他變量對因變量的影響結(jié)果表示：Som與Roa之間的回歸系數(shù)為0.014，并在1%的水平下顯著正相關(guān)；（3）在加入控制變量及自變量后全模型回歸結(jié)果表示：Som與Roa之間的回歸系數(shù)為0.014，并在1%的水平下顯著正相關(guān)。以上的結(jié)果說明，企業(yè)市場競爭力對企業(yè)績效存在較為明顯的促進(jìn)作用。本文研究假設(shè)得以驗證。為了進(jìn)一步驗證本人假設(shè)，檢驗本文研究結(jié)果的穩(wěn)定性，我進(jìn)行了一次通過改變因變量凈資產(chǎn)收益率（roe）代表企業(yè)績效進(jìn)行穩(wěn)健性檢驗，結(jié)果表明企業(yè)市場占有率（som）與企業(yè)績效(roe)依舊在1%的水平下依舊呈現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系。進(jìn)一步說明了企業(yè)競爭力越強盈利水平越高，亦即企業(yè)競爭力在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)績效，支持了本人的假設(shè)，與之前回歸結(jié)果判斷一致，說明本文研究結(jié)果具有穩(wěn)健性。面對競爭，企業(yè)要想發(fā)展得更好，就必須擴大市場份額，那么企業(yè)究竟如何擴大市場份額呢？我有這么幾個觀點：（1）提高整體的運作效率。企業(yè)管理誕生于效率，管理是效益和效率的體現(xiàn)，提高效率意味著降低成本，包括：供應(yīng)成本、運營成本、運輸成本、廣告成本。通過重組所有生產(chǎn)線和所有流程來了解如何提高效率和降低成本。（2）進(jìn)行一個更好的swot分析。之前在蔡元恒頻道里面多次講過swot分析，swot分析：從內(nèi)部來談，就是中國企業(yè)的優(yōu)勢發(fā)展劣勢；就是企業(yè)在外面的機會威脅。把兩者很好的結(jié)合起來，這樣你才能更清楚的認(rèn)識自己。更好地將外部環(huán)境的變化與市場的發(fā)展相匹配，使您對市場份額的增長有更清晰、更科學(xué)的決策。（3）強化企業(yè)財務(wù)和營銷的組合。有些公司營銷實力強，但金融實力弱，而另一些公司營銷實力較弱，但財務(wù)實力較強。當(dāng)你的企業(yè)市場營銷和財務(wù)實力較強時，需要加大投入，快速發(fā)展;當(dāng)你的企業(yè)市場營銷實力較強，財務(wù)實力較弱時，公司會降低成本，讓你的供應(yīng)商降低價格，進(jìn)而提高企業(yè)業(yè)績，如果你的公司在財務(wù)方面有優(yōu)勢，但在市場營銷方面比較薄弱，建立一個強大的市場營銷團隊來應(yīng)對未來的變化。如果你在財務(wù)和市場營銷方面很弱，這意味著你的企業(yè)正在接近關(guān)閉，需要做出更好的改進(jìn)，或者在太晚之前關(guān)閉。（4）重新評估營銷和市場的整體的組合。市場在變化，消費者也在變化。我們國家需要進(jìn)行重新發(fā)展來看就是我們可以細(xì)分行業(yè)市場是不是細(xì)分的很到位；我們的品類定位是不是很準(zhǔn)確。環(huán)境變了，消費者也變了，都要重新定義。在重新定義之后，這樣在整個中國市場經(jīng)濟份額的增長上，就有了新的舉措。例如：GPS最初用于航空航天，后來用于汽車，發(fā)現(xiàn)效果也非常好：化妝品有早期霜，當(dāng)使用時間發(fā)生變化時，會有晚霜：這些變化將使我們的營業(yè)額和增長，所以我們必須重新評估上述因素和變化，將使我們的市場份額更好的增長。更好地提高市場份額將提高企業(yè)的競爭力，從而提高企業(yè)的績效。當(dāng)然，穩(wěn)固老客戶開發(fā)新客戶也是提升企業(yè)競爭力的重要決策，同行業(yè)競爭中，除了不斷