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文檔簡介
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)文化襄陽
集團(tuán)公司文件內(nèi)部編碼:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-DBTTY-
發(fā)展旅游文化商標(biāo)建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)襄陽
——淺議工商部門如何支持襄陽創(chuàng)建國家創(chuàng)業(yè)城市
文化是一個(gè)城市的根,是一個(gè)城市的魂,是一個(gè)城市內(nèi)在氣質(zhì)的外在表現(xiàn)形式。一座歷史文化名城,沒有保護(hù)就無從發(fā)展進(jìn)步,沒有發(fā)展更無法生成新的文化積淀。在建設(shè)“兩個(gè)中心、四個(gè)襄陽”的關(guān)鍵時(shí)期,如何走出一條城市品質(zhì)的鍛造與城市功能的躍升齊頭并進(jìn)的道路,是市委、市政府必須面對(duì)的重大課題。在認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記范銳平同志《堅(jiān)持文化立市,建設(shè)文化襄陽,努力打造國內(nèi)外有重要影響的文化名城》的講話后,不禁為市委、市政府的這一施政理念振臂歡呼。與此同時(shí),作為一名工商干部,在從事本職工作的過程中,也對(duì)“文化襄陽”建設(shè)產(chǎn)生了一些自己的思考。
一、當(dāng)前襄陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。襄陽歷史悠久,文化底蘊(yùn)深厚,是國家歷史文化名城、中國書法名城、中國優(yōu)秀旅游城市和中國魅力城市。近年來,襄陽市圍繞建設(shè)文化強(qiáng)市的發(fā)展戰(zhàn)略,依托優(yōu)勢資源,培育特色品牌,創(chuàng)新體制機(jī)制,營造發(fā)展環(huán)境,不斷發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)實(shí)力。從市文化旅游和新聞出版局的消息,截至2011年,全市共有文化經(jīng)營單位4000多家,從業(yè)近5萬人。全市文化產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)92.6億元,同比增長20%。當(dāng)前,襄陽文化旅游資源主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是以襄陽隆中為代表的三國隆中文化,二是以魚梁洲為代表的漢江文化。
二、襄陽文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的問題。
三、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的幾點(diǎn)建議。
建設(shè)“文化襄陽”,首先需要蓬勃的文化產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。范書記在報(bào)告中明確指出:“文化襄陽,是以文化產(chǎn)業(yè)為支撐、具有區(qū)域競爭力的文化發(fā)展高地
”?!皯{山之峻,據(jù)江之險(xiǎn),外攬山水之秀,內(nèi)得人文之勝”,襄陽古城悠久綿長的深厚文化底蘊(yùn)是毋庸置疑的。當(dāng)前的問題是如何將歷史文化資源轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕l(fā)展優(yōu)勢,使歷史文化與各類產(chǎn)業(yè)高度融合,形成有競爭力的文化產(chǎn)業(yè)體系。我認(rèn)為,政府各部門首先自身要實(shí)現(xiàn)從“文化自信”到“文化覺醒”再到“文化自覺”的轉(zhuǎn)變,徹底杜絕躺在文化資源上睡大覺的現(xiàn)象發(fā)生。要有堅(jiān)定的“文化主張”和清晰的“文化規(guī)劃”,并圍繞“文化強(qiáng)市”戰(zhàn)略盡快出臺(tái)具體的實(shí)施意見,支持文化企業(yè)多生快長,引導(dǎo)各類文化市場主體健康發(fā)展,使之成為拉動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎。
第二,建設(shè)“文化襄陽”,需要有響亮的區(qū)域品牌支撐。區(qū)域品牌是城市的“特有資產(chǎn)”,是一個(gè)城市歷史文化、地理資源、經(jīng)濟(jì)技術(shù)等要素被社會(huì)公眾廣泛認(rèn)同的最具典型意義的稱謂?!爸袊啥?景德鎮(zhèn)”
、“西湖龍井茶葉”
、“紹興黃酒”,等等,都是國人耳熟能詳?shù)膮^(qū)域品牌。它們既是提升城市競爭力的靚麗名片,更是引領(lǐng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。襄陽要成為一個(gè)馳名中外的歷史文化名城,就必須打造一兩張拿得出、叫的響的區(qū)域品牌。因此,必須大力實(shí)施“政府指導(dǎo)、部門引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)”的商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展一批富有襄陽特色、極具競爭力的產(chǎn)業(yè)集群;在此基礎(chǔ)上,要善于利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等為載體的現(xiàn)代傳媒,不斷擴(kuò)大區(qū)域品牌的社會(huì)影響力,使提升區(qū)域品牌形象與打造“文化襄陽”有機(jī)融合,不斷提升襄陽區(qū)域品牌文化的附加值。
第三,建設(shè)“文化襄陽”,還需要有系統(tǒng)完善的金融保障。當(dāng)前,我市的文化產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,但是企業(yè)規(guī)模小、利潤少、融資難,
一直是制約我市文化產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的瓶頸。近年來,工商部門通過健全銀企對(duì)接機(jī)制、完善企業(yè)擔(dān)保機(jī)制、推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)、大力支持小額貸款公司發(fā)展,在破解文化企業(yè)融資難題上進(jìn)行了大膽的探索,取得了一定的成績。但是由于存在著抵押物少、風(fēng)險(xiǎn)性高以及不可預(yù)估性等原因,中小文化企業(yè)“融資難”并未得到根本性的解決。近日,市政府發(fā)布了《關(guān)于金融支持文化襄陽建設(shè)的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步優(yōu)化了文化產(chǎn)業(yè)金融服
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