材料部品選樣、定樣、封樣標準流程

材料部品選樣、定樣、封樣工作流程目的明確從設計要求、目標本錢等方面對工程材料部品的選樣、定樣和封樣進行控制的流程，并根據(jù)已選定的材料部品，明確招標方式、招標時間及進場時間。范圍建筑主體的材料部品(結(jié)構材料除外)。定義選樣：是指對材料部品的樣式、功能、構造等方面的選擇和規(guī)定，作為材料部品收集樣品的依據(jù)。定樣：根據(jù)材料部品的選樣，對收集到的樣品進行分析，確定符合要求的樣品，作為材料部品招標的依據(jù)。封樣：對招標確認的材料部品進行封存確認，作為材料進場驗收的依據(jù)。職責設計管理部作為主導部門，負責對材料部品選、定、封樣全過程進行管理。工程管理部配合設計管理部完成重要材料部品現(xiàn)場施工樣板制作，配合設計管理部完成材料部品封樣，審核進場材料部品與封樣材料部品的一致性。本錢管理部根據(jù)設計管理部對材料部品的設計要求尋找匹配樣品,并組織完成材料部品招標。集團產(chǎn)品研發(fā)中心、集團采購本錢中心，負責對執(zhí)行情況進行檢查。流程說明流程節(jié)點流程節(jié)點說明流程輸出5.1編制《材料部品清單》初稿設計管理部編制《材料部品清單》初稿，相關設計單位協(xié)助完成相關設計局部內(nèi)容；工程管理部完善補充清單內(nèi)工程局部內(nèi)容；本錢管理部完善補充清單內(nèi)本錢局部內(nèi)容?！恫牧喜科非鍐巍烦醺?.2材料部品選樣送樣設計單位根據(jù)《材料部品清單》初稿要求，提供材料部品樣板及技術參數(shù)至設計管理部；設計管理部審核設計單位提供的材料部品樣板及技術參數(shù)并提供至本錢管理部；本錢管理部根據(jù)設計管理部提供的《材料部品清單》初稿、材料部品樣板及技術參數(shù)，尋找適宜樣品并送樣至設計管理部。5.3材料部品樣板定樣設計管理部對本錢管理部送樣的樣品組織進行施工樣板制作；工程管理部配合完成施工樣板制作；施工樣板制作完成后，設計管理部組織施工樣板評審；設計單位、工程管理部、本錢管理部、集團產(chǎn)品研發(fā)中心、集團采購本錢中心參與施工樣板評審〔集團產(chǎn)品研發(fā)中心、集團采購本錢中心不參與廣東中心、武漢中心及沈陽公司施工樣板評審〕；評審未通過的材料部品，需根據(jù)未通過原因重新設定技術參數(shù)、尋找樣品，進行二次施工樣板評審。5.4編制《材料部品清單》終稿設計管理部根據(jù)定樣結(jié)果，更新《材料部品清單》終稿；相關設計單位協(xié)助完成相關設計局部內(nèi)容；工程管理部更新補充清單內(nèi)工程局部內(nèi)容；本錢管理部更新補充清單內(nèi)本錢局部內(nèi)容?！恫牧喜科非鍐巍方K稿5.5編制《材料部品定樣冊》設計管理部根據(jù)《材料部品清單》終稿，工程管理部、本錢管理部協(xié)助，共同完成《材料部品定樣冊》的編制；《材料部品定樣冊》5.6材料部品封樣及采購設計管理部組織對定樣確認的材料部品進行封樣，封樣標簽上必須包含設計負責人、工程負責人、本錢負責人三方簽名及封樣日期；本錢管理部根據(jù)定樣確認的材料部品組織