施工各參與方的風(fēng)險(xiǎn)分配問題概述

關(guān)于現(xiàn)代建筑材料、結(jié)構(gòu)和技術(shù)第十一屆國際會(huì)議施工各參與方的風(fēng)險(xiǎn)分配問題概述AurelijaPeckiene,AndzelikaKomarovska,LeonasUstinovicius在所有建筑工程中都存在著一些不確定的風(fēng)險(xiǎn)。有關(guān)建筑單位如業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)方、供應(yīng)商等都會(huì)面臨這樣的風(fēng)險(xiǎn)。可是在實(shí)施和完成工程建設(shè)過程中擔(dān)任越重要的角色，相應(yīng)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大。承包商在開始施工之前就已經(jīng)和業(yè)主簽訂了相關(guān)的合同。很明顯，把所有的風(fēng)險(xiǎn)通過建筑合同轉(zhuǎn)移到任何一方都是不合理的。關(guān)于建筑各方風(fēng)險(xiǎn)分配的問題，人們已經(jīng)做了很多的研究還有一些研究正在進(jìn)行中。在這個(gè)領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)的主要有中國、美國、澳大利亞和英國。一方面，盡管相關(guān)的研究強(qiáng)調(diào)在風(fēng)險(xiǎn)分配白的“潛規(guī)則”導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)分配的不合理。筆者認(rèn)為，關(guān)于建筑各方的風(fēng)險(xiǎn)分配的合同應(yīng)當(dāng)采用合作博弈。?2013作者文章收錄于荷蘭艾斯維爾(ElsevierLtd).顧解釋權(quán)歸威爾紐斯大學(xué)所有、任何的建筑工程首先應(yīng)當(dāng)從業(yè)主與承包商施工合同的簽訂開始。建筑合同簽訂的目的是為了劃分參與建筑施工合同從一方轉(zhuǎn)移到另一方，或者依據(jù)相關(guān)的合同條款分擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。加上前面提到的四個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理程序的四個(gè)階段，這就意味著，這是第五個(gè)階段——依據(jù)建筑合同來對建筑合同各相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分。在這種情況下，承包商依據(jù)項(xiàng)目獨(dú)自授權(quán)給他時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行期間所要承擔(dān)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任，在投標(biāo)時(shí)可能。否則就會(huì)導(dǎo)致一方或者任何一方都沒有在項(xiàng)目完成后獲得收益。本文的目的是對于那些研究在項(xiàng)目各參與。業(yè)比任何企業(yè)都面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)處理的過程需要不同的技能和關(guān)注點(diǎn)大量人員來參與其中。施工。他們的猜想。那篇論文確定了在中國的項(xiàng)目施工過程中可能影響承包商對于風(fēng)險(xiǎn)不同態(tài)度的26個(gè)影響因素。通過對這些影響因素的分析，結(jié)果表明他們可以把這些影響因素分為四類，即(1)知識和經(jīng)驗(yàn)(2)承包商的特征(3)個(gè)人的洞察能力(4)經(jīng)濟(jì)環(huán)境多的不同分包商。這些分包商中的任何一個(gè)，例如機(jī)械或者電子服務(wù)組裝的過程中，還有可能有下一級的另外四個(gè)或者五個(gè)承包商。在每一種情況下，大家都會(huì)簽訂一個(gè)確定的施工承包合同，但是承擔(dān)一個(gè)小的工作包的小的專家組分包商當(dāng)工作的實(shí)施由于工作效率低或者物資不能及時(shí)送達(dá)將會(huì)可能承擔(dān)很少的索賠題。定、工程款結(jié)算的方式(價(jià)格的修正)和合作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。拉邁特【1】確定了16個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的可能因素并把它們分為五類，即——(1)應(yīng)對能力的風(fēng)險(xiǎn)(2)合同和法律的風(fēng)險(xiǎn)(3)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)(4)物理因素的風(fēng)險(xiǎn)(5)政治和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。他們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)按照依據(jù)各方能妥善處理風(fēng)險(xiǎn)的能力來分配的原則來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配。文章使用了專業(yè)的方法來獲取了由計(jì)算取得和由具體參與方可接受的風(fēng)險(xiǎn)所確定的各合同參與方的風(fēng)險(xiǎn)分配的源數(shù)據(jù)。埃勒【31】分析了在阿拉伯移民聯(lián)合組參與方進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)分配。按照凱瑞【32】的觀點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中主要的程序。文章描述了使用TOPSIS方法來進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估。一項(xiàng)真實(shí)的有關(guān)一家伊朗的施工企業(yè)的案例驗(yàn)證了了這種方法。安迪【33】認(rèn)為在施工項(xiàng)目過程中對于正確的識別風(fēng)險(xiǎn)并適當(dāng)?shù)陌阉鼈兎峙涞胶贤母飨嚓P(guān)方對于有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來說是非常重要雪特【33】進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于采用公私伙伴關(guān)系模式(PPP模式)的項(xiàng)目進(jìn)行了研究。分析之后，確定并分類了11項(xiàng)關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)，包括：(1)政治風(fēng)險(xiǎn)(2)法律風(fēng)險(xiǎn)(3)政府的信用風(fēng)險(xiǎn)(4)市場需求的變化風(fēng)險(xiǎn)(5)通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)(6)材料價(jià)格變化風(fēng)險(xiǎn)(7)不準(zhǔn)確的市場價(jià)格預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)(8)合同風(fēng)險(xiǎn)(9)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)(10)基礎(chǔ)設(shè)施支持的風(fēng)險(xiǎn)(11)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)賓格【34】分析了在公私伙伴關(guān)系模式中風(fēng)險(xiǎn)的分配問題。他認(rèn)為由于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到私人承包商的部分比政府要承擔(dān)的部分要多，承包商毫無疑問會(huì)提出一個(gè)價(jià)格更高的投標(biāo)價(jià)。作者進(jìn)一步建議可以將風(fēng)險(xiǎn)分為三個(gè)主要的層次——微小風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)和大型風(fēng)險(xiǎn)。他們將風(fēng)險(xiǎn)分為四類(1)政府承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)(2)私人經(jīng)營企業(yè)承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)(3)風(fēng)險(xiǎn)平均分配(4)依據(jù)項(xiàng)目的具體情況具體分配風(fēng)險(xiǎn)(當(dāng)不能按照前三的調(diào)查為上文提到的四種風(fēng)險(xiǎn)分配方式提過了基礎(chǔ))。凱特【35】優(yōu)先分析了在中國的公司伙伴伙伴關(guān)系模式下，合同各參與方的風(fēng)險(xiǎn)分配問題。基于文獻(xiàn)。沈【36】研究了在香港的典型的公司伙伴伙伴關(guān)系模式，當(dāng)對任何一方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配時(shí)，實(shí)行的原則建立了層次結(jié)構(gòu)。研究是基于各合同相關(guān)方能夠用最小奮勇妥善處理風(fēng)險(xiǎn)的原則。專家參與評價(jià)了每個(gè)風(fēng)HP法和成果在一份合同協(xié)議中，風(fēng)險(xiǎn)的分配依據(jù)是合同中的合法條款。全世界的大量研究人員都對合同各相關(guān)方的風(fēng)險(xiǎn)分配問題進(jìn)行了研究。本文列出了對全球就有關(guān)施工合同相關(guān)方之間分先分配問題研究的科學(xué)文章年哪個(gè)國家對這個(gè)主題的研究最多依據(jù)施工合同在各合同相關(guān)方之間進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配所采用的方法。依然在增加。組織建造專家編寫的調(diào)查問卷進(jìn)行的研究，并且基于施工合同分配具體風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行分析的結(jié)果。由于對風(fēng)險(xiǎn)的理解和文獻(xiàn)來源的國家不同，所以分析的結(jié)果每次也都不一樣。少量文獻(xiàn)采用的研究方法是德爾菲方的風(fēng)險(xiǎn)分配方法4.合作博弈論的概念世界被大量的研究者研究和探索著。在這個(gè)主題上研究論文的回顧得出這樣一個(gè)結(jié)論：一方面，在合同中業(yè)主一方?jīng)Q定。這種方法注定了不合適或者對承包商不利的風(fēng)險(xiǎn)分配方式將導(dǎo)致由于費(fèi)用超支或者進(jìn)度延誤進(jìn)行法律糾紛的后果。本人認(rèn)為，依據(jù)相關(guān)合同對各合同相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分配的方法應(yīng)當(dāng)采用合作決策博弈論是應(yīng)用于當(dāng)政府、武裝力量或者問題爭端、合約協(xié)議的各方操作人員的雙方或多方直接面對沖它是被應(yīng)用于競爭或合作過程中來找尋最佳選擇的方法。不合作博弈論是應(yīng)用于當(dāng)參與方只關(guān)注自己的目標(biāo)并且盡力是自己帶來最大收益的方法。在合作博弈論中，各參與方的合作可以促成雙贏的結(jié)局，并且可以給所有的參與方帶來更多的收益。合作市決策者們在一個(gè)相互合作的團(tuán)體中一起協(xié)商解決辦法并達(dá)成各方使用合作博弈理論從一個(gè)合作團(tuán)體中來分配費(fèi)用或收益，合作博弈理論用于解決方案有以下重要概念：平衡比率、核心等。應(yīng)用合作博弈理論來對合同相關(guān)方進(jìn)行論沒有施工項(xiàng)目是完全沒有風(fēng)險(xiǎn)的。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)由合同的各相關(guān)方共同承擔(dān)，不應(yīng)當(dāng)由合同的其中一方承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn)損失。在有關(guān)施工合同各參與方的風(fēng)險(xiǎn)分配的研究領(lǐng)域中，已經(jīng)做了大量的研究并且還有一國。研究發(fā)現(xiàn)依據(jù)施工合同協(xié)議所制定的決策總是對業(yè)主一方有利。由一方制定的決策和相關(guān)合同是對其他方不利的，這將會(huì)導(dǎo)致大量的法律糾紛事件，執(zhí)行這樣的合同條款對于施工項(xiàng)目單位來說是不合理的。依據(jù)一步研究的目標(biāo)。oncontractsInternationalJournalofProjectManagement5(5),pp.485-493[2]Turskis,Z.,Gajzler,M.,Dziadosz,A.,2012.Reliability,Ri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