安全生產領導小組方案

平安生產領導小組方案03-觀海衛(wèi)新城PPP工程工程管理部版次：B平安生產領導小組方案審批：審核：編制：狀態(tài)：運行中核華辰建筑工程有限公司總承包部年月日目錄TOC\o"1-3"\h\u6070一、目的 -2-28308二、組織機構 -2-2492三、職責權限 -2-9454四、平安生產領導小組成員聯絡電話 -3-9454五、平安組織機構圖 -3-平安生產領導小組一、目的為了更好地貫徹落實“平安第一，預防為主〞的方針，加強工程管理部的平安管理，促進工程管理部工作更趨于標準化、系統化、標準化，樹立良好的社會形象，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，經研究決定，成立工程管理部平安生產領導小組。二、組織機構組長：王正宇副組長：周崇旭、張金先組員：王剛、奚立、王貞、鄭軍、李為升、李佳、李玉寬、許桂花、周李杰三、職責權限認真貫徹落實黨和國家有關平安生產方針政策、法律法規(guī)、標準；按照“統一領導、落實責任、分級管理、分類指導、全員參與〞的原那么，逐級建立平安生產責任制；健全包括組織機構、制度建設、責任落實、風險控制、培訓教育、監(jiān)督保障等在內的平安生產管理體系，并確保體系的有效運行，逐步實現平安生產管理的現代化、科學化、標準化、標準化；建立平安生產領導小組的工作制度和例會制度；根據公司下達的平安生產目標制定年度平安生產工作方案，部署年度平安生產工作，研究解決平安生產存在的重大問題；保證平安生產按規(guī)定所必需的人、財、物資源，檢查監(jiān)督各項平安投入的有效實施；加強平安員隊伍的建設，不斷提高平安員隊伍的整體素質；改善職工勞動條件，切實維護職工的合法權益；按照管理層級建立和完善平安應急管理體系，制定和完善各類生產平安事故、公共突發(fā)事件的應急救援預案并組織演練、評估；按照公司信息化管理要求，及時上報平安生產信息月報；及時、如實報告各類生產平安事故，組織或參與事故的調查與處理；建立平安生產檢查、考核、獎罰和責任追究機制。嚴肅查處每起平安責任事故，按照“四不放過〞原那么，嚴格事故處理和責任追究；監(jiān)督、檢查本單位的平安生產工作，加強施工現場管理，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)法律、法規(guī)要求。四、平安生產領導小組成員聯絡電話：王正崇金為玉桂李、平安組織機構圖工程平安生產領導小組工程平安生產領導小組工程工程經理〔王正宇〕工程副經理〔張金先〕工程副經理〔張金先〕工程技術負責人〔周崇旭〕測量員史洪澤材料員張術群施工員奚立安裝施工員曾琦琦技術員李為升測量員史洪澤材料員張術群施工員奚立安裝施工員曾琦琦技術員李為升平安員晁林峰平安員晁林峰質檢員沈夏遵安全員周李杰 治安保衛(wèi)班防水卷材班亮化園林班門窗安裝班治安保衛(wèi)班