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文檔簡介

研究開發(fā)投資制度一、目的本管理文件明確了研究開發(fā)類投資的管理、控制及評估的一般規(guī)程,以規(guī)范研究開發(fā)投資的管理程序。二、范圍本管理文件適用于研究開發(fā)投資的管理。相關程序及制度業(yè)務流程步驟完成時間涉及部門及崗位步驟說明1研究開發(fā)部研發(fā)設想或新藥技術引進建議:研究開發(fā)部、相關部門及公司員工向公司企業(yè)發(fā)展部提出研究開發(fā)設想或新藥技術引進建議,完成《研究開發(fā)項目建議書》2企業(yè)發(fā)展部投資管理委員會董事會股東大會審核與分析:企業(yè)發(fā)展部負責組織研究發(fā)展部及其他相關部門及專家對《研究開發(fā)項目建議書》進行初步審核及可行性論證,提出審核意見報投資管理委員會審批。投資管理委員會召集會議就新藥項目的技術前景、市場及投資進行討論,并決定是否投資開發(fā)或購置,按權限報董事會或股東大會最終審批:5000萬元以下經(jīng)董事會審批,5000萬元以上經(jīng)股東大會審批3企業(yè)發(fā)展部開發(fā)預算:已經(jīng)審議通過的研究開發(fā)項目,企業(yè)發(fā)展部負責按預算編制程序將項目支出列入資本性支出預算,按預算審核程序進行項目費用支付,項目費用審核由企業(yè)發(fā)展部負責4企業(yè)發(fā)展部研究開發(fā)部人事部開發(fā)組織:由企業(yè)發(fā)展部、研究開發(fā)部、人事部負責明確新藥開發(fā)項目的組織構成及人員5項目組研究開發(fā)部企業(yè)發(fā)展部投資管理委員會實施管理應于每月向企業(yè)發(fā)展部、研究開發(fā)部上報項目進展動態(tài)報告,企業(yè)發(fā)展部將相關報告抄投資管理辦公室。項目組定期向投資管理委員會報告重大事項6會計部核算:參見《***股份有限公司企業(yè)會計制度》內(nèi)容,由會計部負責進行7企業(yè)發(fā)展部研究開發(fā)部項目完成或終結:項目開發(fā)成功或引進完成,由企業(yè)發(fā)展部、研究開發(fā)部及項目組共同負責辦理相關藥品申報及審批手續(xù),并完成《項目總結報告》。項目開發(fā)或引進失敗,由企業(yè)發(fā)展部、研究開發(fā)部與項目組共同起草《項目總結報告》五、單據(jù)及報

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