酒店4PS營(yíng)銷組合策略-價(jià)格-1_第1頁(yè)
酒店4PS營(yíng)銷組合策略-價(jià)格-1_第2頁(yè)
酒店4PS營(yíng)銷組合策略-價(jià)格-1_第3頁(yè)
酒店4PS營(yíng)銷組合策略-價(jià)格-1_第4頁(yè)
酒店4PS營(yíng)銷組合策略-價(jià)格-1_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩19頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

項(xiàng)目9.2酒店價(jià)格營(yíng)銷策略應(yīng)用主要內(nèi)容及授課安排:第一節(jié)酒店定價(jià)概述第二節(jié)酒店定價(jià)目標(biāo)和方法第三節(jié)酒店定價(jià)策略第四節(jié)酒店產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整案例分析及練習(xí)第一節(jié)酒店定價(jià)概述一、酒店產(chǎn)品價(jià)格的概念及意義(一)酒店產(chǎn)品價(jià)格的概念

1、酒店消費(fèi)者購(gòu)買酒店產(chǎn)品所支付的貨幣量

2、成本+稅費(fèi)+利潤(rùn)

3、價(jià)值的外在表現(xiàn)形式

一、酒店產(chǎn)品價(jià)格的概念及意義(二)酒店產(chǎn)品價(jià)格的類別

1、基本價(jià)格

2、優(yōu)惠價(jià)格:基本價(jià)格的折扣價(jià)(數(shù)量折扣、時(shí)間折扣、付款折扣)

3、合同價(jià)格(批發(fā)價(jià),中間商享受的價(jià)格)

一、酒店產(chǎn)品價(jià)格的概念及意義(三)酒店產(chǎn)品價(jià)格在營(yíng)銷中的意義

1、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)4、產(chǎn)品形象和質(zhì)量的代表

2、利潤(rùn)5、市場(chǎng)細(xì)分及市場(chǎng)定位的依據(jù)

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6、引起酒店供求關(guān)系的變動(dòng)

二、酒店產(chǎn)品價(jià)格制定的基本理論依據(jù)(一)價(jià)格的市場(chǎng)理論依據(jù)

1、壟斷

2、寡頭

3、壟斷競(jìng)爭(zhēng)

4、完全競(jìng)爭(zhēng)

二、酒店產(chǎn)品價(jià)格制定的基本理論依據(jù)(二)價(jià)格的成本理論依據(jù)

1、固定成本與變動(dòng)成本

FC+VC=TC

二、酒店產(chǎn)品價(jià)格制定的基本理論依據(jù)(二)價(jià)格的成本理論依據(jù)

2、邊際貢獻(xiàn):銷售收入與變動(dòng)成本之間的差額(ME)

邊際貢獻(xiàn):ME=PQ—VC(不計(jì)固定成本)ME>FCME<FCME=FC思考:邊際貢獻(xiàn)定價(jià)的主要意義二、酒店產(chǎn)品價(jià)格制定的基本理論依據(jù)(三)、價(jià)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)供求理論依據(jù)

1、需求與價(jià)格(D與P)

0QPDP1P2Q1Q2二、酒店產(chǎn)品價(jià)格制定的基本理論依據(jù)(三)價(jià)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)供求理論依據(jù)

2、供給與價(jià)格(S與P)

0QPSP1P2Q1Q2二、酒店產(chǎn)品價(jià)格制定的基本理論依據(jù)(三)價(jià)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)供求理論依據(jù)

3、供給與需求的平衡(S與D)

0QPSP0Q0D二、酒店產(chǎn)品價(jià)格制定的基本理論依據(jù)(三)價(jià)格的經(jīng)濟(jì)學(xué)供求理論依據(jù)

4、價(jià)格的需求彈性(ED)

價(jià)格需求彈性系數(shù):ED=△Q/(Q2+Q1)△P/(P2+P1)0QPDED=1均衡彈性P1P2Q1Q20QPDED>1富有彈性P1P2Q1Q20QPDED<1缺乏彈性P1P2Q1Q2練習(xí):某飯店客房平均價(jià)格380元/天時(shí),該飯店的客房出租率為60%;如果該飯店將客房?jī)r(jià)格下調(diào)至280元/天時(shí),該飯店的客房出租率上升至88%,請(qǐng)計(jì)算該飯店客房?jī)r(jià)格的需求彈性。如果該飯店的每間客房的平均成本不變,該飯店是否應(yīng)該做出降價(jià)的決策?

解:設(shè)該飯店客房總數(shù)為QP1=380Q1=Q*60%P2=280Q2=Q*88%ED=△Q/(Q2+Q1)=1.25△P/(P2+P1)ED>1,宜作出降價(jià)決策三、影響酒店定價(jià)的基本因素(一)可以控制的因素:成本、定價(jià)目標(biāo)、產(chǎn)品(二)不能控制的因素:市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況、政府管制

四、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論