愛分析：2024中小企業(yè)突圍之道：靈活、高性價(jià)比的辦公I(xiàn)T解決方案

中小企業(yè)突圍之道：靈活、高性價(jià)比的辦公I(xiàn)T解決方案|愛分析調(diào)研國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇未達(dá)預(yù)期，國際局勢日趨緊張，內(nèi)外因素疊加，企業(yè)處于環(huán)境不確定性加劇。中小企01環(huán)境不確定性加劇，中小企業(yè)需要“輕裝上陣”環(huán)境不確定性加劇，中小企業(yè)需要順勢而變國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇未達(dá)預(yù)期，國際局勢日趨緊張，內(nèi)外因素疊加，企業(yè)所處環(huán)境不確定性加劇。大企業(yè)在營收穩(wěn)定性、資金儲備、授信額度等方面具備優(yōu)勢，面對不確定性具有較強(qiáng)抵御能力。而數(shù)量龐大的中小企業(yè)則不具備這些優(yōu)勢，它們?nèi)粢谧兙种星笊?、謀發(fā)展，必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展做出改辦公I(xiàn)T輕資產(chǎn)化是中小企業(yè)抵御不確定性的有效方式椅類資產(chǎn)，四是白板、筆等文具類資產(chǎn)，五是具有行業(yè)或企業(yè)特性的其他資產(chǎn)。愛分析選取多類常中小企業(yè)進(jìn)行辦公I(xiàn)T輕資產(chǎn)化，可以帶來現(xiàn)金流更健康、更聚焦主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營更靈活三大收益?！熬o繃”，是非常危險(xiǎn)的慣性思維。輕資產(chǎn)可以帶來更健康的現(xiàn)金流，而現(xiàn)金流決定了企n讓企業(yè)更聚焦主營業(yè)務(wù)。面對高度不確定的外部環(huán)境，企業(yè)需要集中力量回答“核心客戶是02中小企業(yè)辦公I(xiàn)T輕資產(chǎn)化遭遇四項(xiàng)挑戰(zhàn)，降低戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型收益區(qū)域性服務(wù)商，在需求側(cè)同樣累積了數(shù)量可觀的企業(yè)用戶。中小企業(yè)辦公I(xiàn)T輕資產(chǎn)化是否一帆風(fēng)挑戰(zhàn)3：低靈活，導(dǎo)致企業(yè)的IT設(shè)備租金可能“打水漂”挑戰(zhàn)4：服務(wù)割裂，導(dǎo)致企業(yè)需要花費(fèi)大量精力與多家服務(wù)商日常對接購置支出，而且用起來也比自購模式劃算。調(diào)研顯示，中解決方案2：24小時(shí)服務(wù)，為企業(yè)運(yùn)行提供持續(xù)保障多數(shù)服務(wù)商所提供售后服務(wù)的時(shí)效性較差，中小企業(yè)擔(dān)心在開會、簽單等企的“接線員式”客服難以滿足需求。服務(wù)商的客服團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該由真人組成或者采用案是中小企業(yè)與支持靈活用退的服務(wù)商合作。調(diào)研顯示，不確定性加劇的背景之下，企業(yè)業(yè)務(wù)變化靈活用退的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在員工數(shù)量下降的場景，也包括員工結(jié)構(gòu)變化的場景。企業(yè)多數(shù)服務(wù)商不能提供全辦公場景產(chǎn)品訂閱服務(wù)和全流程服務(wù)，中小企業(yè)擔(dān)心要與多家服務(wù)商對接工易點(diǎn)云提供辦公I(xiàn)T綜合解決方案，成為中小企業(yè)辦公I(xiàn)T輕資產(chǎn)化的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商隨著企業(yè)運(yùn)營環(huán)境的不斷演