通防工區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第1頁
通防工區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第2頁
通防工區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

通防工區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、背景為加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全,保障生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,特訂立本《通防工區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)通防工區(qū)技術(shù)主管在工作中所承當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任。三、崗位職責(zé)通防工區(qū)技術(shù)主管負(fù)責(zé)本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作,具體職責(zé)如下:負(fù)責(zé)訂立和完善安全生產(chǎn)方針、政策和制度,確保其貫徹執(zhí)行;組織安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識和安全技能;引導(dǎo)、監(jiān)督員工正確使用勞動防護(hù)用品,確保工作場合的安全環(huán)境;訂立并組織實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案和演練,提高禍害事故應(yīng)對本領(lǐng);定期檢查和評估工區(qū)內(nèi)的安全隱患,提出整改措施,并確保整改到位;與相關(guān)部門合作,樂觀參加職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等工作;定期向上級匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,提出改進(jìn)看法和建議;保密工作中的安全生產(chǎn)信息,防止泄露;幫助相關(guān)部門調(diào)查安全事故,并提出改善看法。四、工作要求通防工區(qū)技術(shù)主管在履行崗位職責(zé)時(shí),應(yīng)滿足以下要求:具備相關(guān)安全生產(chǎn)管理知識和技能,熟識國家安全生產(chǎn)法律法規(guī);具備快速反應(yīng)和處理突發(fā)安全事故的本領(lǐng);具備良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng),并能有效管理團(tuán)隊(duì);具備分析問題和解決問題的本領(lǐng),擅長提出改進(jìn)建議;具備責(zé)任心和進(jìn)取精神,能夠經(jīng)受肯定的工作壓力;具備良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì),嚴(yán)守職業(yè)操守規(guī)范。五、考核和獎(jiǎng)懲通防工區(qū)技術(shù)主管的安全生產(chǎn)工作將進(jìn)行考核,并實(shí)施獎(jiǎng)懲制度??己藘?nèi)容重要包含:安全生產(chǎn)方針、政策和制度的貫徹情況;安全培訓(xùn)和教育的開展情況;安全隱患的排查和整改情況;應(yīng)急救援預(yù)案和演練的執(zhí)行情況;安全事故的處理情況;上級安全工作要求的落實(shí)情況。依據(jù)考核結(jié)果,將進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀者并公示,懲罰不合格者,并進(jìn)行個(gè)別培訓(xùn)或調(diào)整崗位。六、培訓(xùn)和提升為提升通防工區(qū)技術(shù)主管的安全生產(chǎn)管理本領(lǐng),企業(yè)將組織培訓(xùn),并供應(yīng)相關(guān)學(xué)習(xí)資源。培訓(xùn)形式重要包含:內(nèi)部培訓(xùn):通過內(nèi)部專家講座、經(jīng)驗(yàn)共享會等形式進(jìn)行;外部培訓(xùn):鼓舞技術(shù)主管參加行業(yè)和地區(qū)組織的相關(guān)培訓(xùn)活動;學(xué)習(xí)溝通:通過組織技術(shù)主管之間的學(xué)習(xí)溝通會議,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享和共同提高。企業(yè)將定期評估技術(shù)主管的學(xué)習(xí)情況,并依據(jù)需求訂立個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。七、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行;對于未盡事宜,依照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行;企業(yè)保存對本制度進(jìn)行修訂和解釋的權(quán)利。本《通防工區(qū)技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)制度,它的實(shí)施將有助于降低安全風(fēng)險(xiǎn),保障員工的健康

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論