宣揚員崗位職責規(guī)定

宣揚員崗位職責規(guī)定一、崗位背景為規(guī)范企業(yè)內部宣傳推廣工作，提高員工宣傳本領，特訂立本制度，明確宣揚員崗位職責，確保宣傳工作的有效進行。二、崗位職責1.宣傳計劃訂立與執(zhí)行負責訂立宣傳計劃，并依據企業(yè)發(fā)展目標、市場需求及上級要求，訂立宣傳目標、策略、方案和預算。學習了解企業(yè)產品、服務和品牌形象，準確傳遞企業(yè)核心價值觀和信息到目標受眾。協(xié)調內外部資源，確保宣傳活動的順利執(zhí)行。監(jiān)控宣傳效果并及時反饋上級，供應宣傳改進方案。2.內部宣傳管理開展內部宣傳活動，提高員工的企業(yè)認同感和團隊合作精神，加強員工向心力。定期組織員工培訓，提升員工宣傳本領，使員工成為宣傳工作的樂觀參加者。組織和推動企業(yè)內部刊物的編寫與發(fā)行，確保信息傳遞的及時性和準確性。幫助上級開展內部溝通活動，促進部門之間的合作與協(xié)調。3.外部宣傳推廣負責訂立和執(zhí)行外部宣傳策略，包含媒體宣傳、活動策劃、社交媒體推廣等。組織和參加各類展覽、會議等宣傳活動，與外部合作伙伴建立和維護良好關系。撰寫宣傳資料、新聞稿件等，確保宣傳信息的準確性和文案的質量。監(jiān)測競爭對手的宣傳活動，并分析比較，提出改進看法和措施。4.市場調研與分析負責市場調研工作，了解目標客戶需求、市場動態(tài)和競爭對手情況。分析市場調研數據和信息，提出市場營銷策略和產品改進建議。幫助銷售團隊訂立銷售計劃和銷售促進活動，支持銷售目標的實現。5.物料管理與報銷負責宣傳物料的策劃、設計、制作和分發(fā)，確保物料的質量和及時性。做好宣傳物料的庫存管理，確保物料充分且能夠及時供應。對于崗位相關的費用報銷，依照企業(yè)財務規(guī)定進行申請和審核。三、績效考核1.考核指標宣傳計劃和策略的訂立與執(zhí)行情況。內部宣傳活動的組織與推動效果。外部宣傳推廣的效果和影響力。市場調研和分析工作的質量和效果。宣傳物料管理和費用支出情況。2.考核方法績效考核將以崗位職責所屬工作的完成情況為重要依據，結合員工的工作態(tài)度、團隊合作本領和專業(yè)知識，進行綜合評估。考核周期為每年一次，由上級主管進行評審，并與員工進行面談和溝通。四、誠信與責任宣揚員作為企業(yè)宣傳推廣團隊的緊要一員，須具備較高的職業(yè)操守和道德素養(yǎng)，確保信息傳遞的真實性和客觀性，恪守公司的商業(yè)秘密，并對自身的行為負責。五、違紀處分宣揚員在工作中如有以下行為將被視為違紀，須負相應責任：有意傳播虛假信息或損害公司形象的行為。未經許可向外界透露公司商業(yè)機密。未按規(guī)定使用和保管公司宣傳物料和資金。違反相關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。依據違紀行為的嚴重程度，公司將采取相應的紀律處分措施，包含口頭警告、書面警告、降低崗位級別、停職、解雇等。六、附則本制度自實施之日起執(zhí)行，并對相關人員進行培訓，確保崗位職責的正常落實。如對本制度有任何疑問或建議，員工可以向上級主管進行反饋。為了公司的良好