工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同范本（履約銀行保證書）

工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同范本（履約銀行保證書）第一章總則第一條合同依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的原則基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就甲方委托乙方進行工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)事宜，簽訂本合同。第二條合同主體甲方（委托方）：__________乙方（受托方）：__________第二章合同范圍與內(nèi)容第三條合同范圍乙方根據(jù)甲方的委托，負(fù)責(zé)完成甲方指定的工程建設(shè)項目的招標(biāo)投標(biāo)工作，包括編制招標(biāo)文件、組織招標(biāo)活動、評標(biāo)等工作。乙方應(yīng)確保招標(biāo)過程的合法性、合規(guī)性，保證招標(biāo)結(jié)果的公正、公平。第四條履約銀行保證書乙方為了確保合同的履行，向甲方提供履約銀行保證書，作為乙方履行合同的擔(dān)保。履約銀行保證書由乙方按照甲方的要求，向甲方指定的銀行出具。履約銀行保證書的金額、有效期等具體事項，由甲乙雙方協(xié)商確定。第三章合同價格與支付第五條合同價格乙方向甲方提供的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)費用為人民幣（大寫）：____元整（小寫）：_____元。乙方應(yīng)按照甲方的要求，提供相應(yīng)的稅務(wù)發(fā)票。第六條支付方式甲方應(yīng)在合同簽訂后的五個工作日內(nèi)，向乙方支付合同總價款的50%。乙方在完成招標(biāo)投標(biāo)工作，并經(jīng)甲方驗收合格后，甲方應(yīng)在驗收合格后的五個工作日內(nèi)，向乙方支付剩余的50%合同總價款。第四章合同的履行與驗收第七條合同的履行乙方應(yīng)按照合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)期限等要求，完成招標(biāo)投標(biāo)工作。乙方應(yīng)確保招標(biāo)投標(biāo)過程的合法性、合規(guī)性，保證招標(biāo)結(jié)果的公正、公平。第八條驗收甲方應(yīng)對乙方提供的招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)進行驗收。乙方應(yīng)按照甲方的要求，提供相關(guān)資料，協(xié)助甲方進行驗收。甲方應(yīng)在驗收合格后的五個工作日內(nèi)，向乙方出具驗收合格證書。第五章違約責(zé)任第九條違約責(zé)任乙方未按照合同約定履行義務(wù)的，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任。甲方未按照合同約定支付費用的，乙方有權(quán)解除合同，并要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。第六章爭議解決第十條爭議解決本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。甲乙雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第七章其他第十一條其他約定本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同自甲乙雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至合同約定的服務(wù)完成之日止。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：____年____月____日以上是工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)合同范本（履約銀行保證書）的一個詳細(xì)示例，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整。###特殊應(yīng)用場合及增加條款國際工程建設(shè)項目條款增加:語言與法律適用:合同應(yīng)明確使用哪種語言版本為準(zhǔn)，以及適用哪種法律體系（如國際商會仲裁規(guī)則、聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會仲裁規(guī)則等）。外匯管制與支付方式:鑒于國際支付可能涉及外匯管制，合同中應(yīng)明確支付貨幣種類、支付方式和匯率調(diào)整機制。國際標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范:合同應(yīng)明確工程建設(shè)的國際標(biāo)準(zhǔn)（如ISO、ASTM等）和當(dāng)?shù)匾?guī)范的適用性。政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目條款增加:審批與許可:合同應(yīng)包含項目審批、環(huán)境評估許可等相關(guān)政府手續(xù)的辦理責(zé)任和時限。政策變動影響:對于政策變動可能對項目造成的影響，合同應(yīng)有一定的適應(yīng)性條款，以應(yīng)對未來政策變化。綠色建筑與可持續(xù)發(fā)展項目條款增加:環(huán)保材料與技術(shù):合同應(yīng)規(guī)定必須使用環(huán)保材料和可持續(xù)建筑技術(shù)。節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn):明確項目必須達到的節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證要求。后續(xù)運維責(zé)任:確保項目在交付后繼續(xù)保持可持續(xù)性的運營和維護責(zé)任。涉及知識產(chǎn)權(quán)保護的工程條款增加:知識產(chǎn)權(quán)保護:合同應(yīng)明確雙方對工程過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)的保護責(zé)任和分配。技術(shù)保密:增加保密條款，規(guī)定雙方在合同執(zhí)行過程中對技術(shù)信息和商業(yè)秘密的保護。應(yīng)急與災(zāi)害恢復(fù)項目條款增加:應(yīng)急響應(yīng)計劃:合同應(yīng)包含應(yīng)急響應(yīng)計劃的制定和執(zhí)行要求。風(fēng)險評估與應(yīng)對:明確雙方在面臨自然災(zāi)害等不可抗力時的風(fēng)險評估和應(yīng)對措施。保險要求:強調(diào)項目保險的必要性，并規(guī)定保險的類型、保額和受益人。附件列表及要求招標(biāo)文件:包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)格書、合同條款等。投標(biāo)文件:包括投標(biāo)書、投標(biāo)保證金、公司資質(zhì)證明、項目經(jīng)理資質(zhì)證明等。設(shè)計圖紙:工程詳細(xì)設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)文件。合同副本:包含所有合同條款、雙方簽字蓋章的合同正本。履約銀行保證書:銀行出具的保證乙方履行合同義務(wù)的書面文件。實際操作過程中的問題及解決辦法合同履行過程中的爭議解決辦法:及時溝通，必要時可引入第三方調(diào)解或仲裁，按照合同約定的爭議解決方式處理。工期延誤解決辦法:合同中應(yīng)明確工期延誤的責(zé)任和賠償機制，同時加強項目進度管理和風(fēng)險預(yù)警。支付糾紛解決辦法:明確支付條件和流程，建立支付審核和審計機制，確保支付的透明和公正。不可抗力事件解決辦法:合同中應(yīng)明確不可抗力事件的定義和處理流程，及時評估損失并采取相應(yīng)措施。法律變更影響解決辦法:合同應(yīng)包含對法律變更的適應(yīng)性條款，必要時咨詢專業(yè)法律顧問，確保合同的合法性。###特殊應(yīng)用場合及增加條款（續(xù)）分包商管理條款增加:分包商資質(zhì)審核:合同應(yīng)規(guī)定分包商必須經(jīng)過甲方或乙方審核，并符合相關(guān)資質(zhì)要求。分包商責(zé)任:明確分包商在項目中的責(zé)任范圍和違約責(zé)任。協(xié)調(diào)管理:規(guī)定乙方對分包商的協(xié)調(diào)管理職責(zé)，確保分包商按照合同要求完成工作。高科技含量的工程項目條款增加:技術(shù)支持和培訓(xùn):合同應(yīng)包含甲方獲得的技術(shù)支持和培訓(xùn)服務(wù)條款。技術(shù)更新和維護:明確乙方在項目期間及售后提供技術(shù)更新和維護服務(wù)的責(zé)任和期限?？缥幕瘻贤ǖ墓こ添椖織l款增加:溝通語言和方式:合同應(yīng)規(guī)定雙方溝通所使用的官方語言和溝通渠道。文化差異適應(yīng):增加對跨文化溝通的指導(dǎo)原則，以減少誤解和沖突。環(huán)境保護和社會責(zé)任項目條款增加:環(huán)保標(biāo)準(zhǔn):明確項目必須遵守的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和減排要求。社會責(zé)任義務(wù):合同應(yīng)包含對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的社會責(zé)任義務(wù)，如提供就業(yè)機會、教育培訓(xùn)等。多云和多供應(yīng)商集成項目條款增加:集成管理和協(xié)調(diào):合同應(yīng)規(guī)定集成管理的責(zé)任和協(xié)調(diào)機制，確保不同供應(yīng)商之間的協(xié)同工作。數(shù)據(jù)共享和接口標(biāo)準(zhǔn):明確數(shù)據(jù)共享的條款和接口標(biāo)準(zhǔn)，以保證不同系統(tǒng)之間的兼容性。附件列表及要求（續(xù)）分包商評估報告:包括分包商的財務(wù)狀況、技術(shù)能力、項目經(jīng)驗等評估報告。技術(shù)規(guī)格說明書:詳細(xì)描述工程項目的技術(shù)要求和性能指標(biāo)。安全計劃:包括項目實施期間的安全管理計劃和措施。環(huán)境管理計劃:明確項目實施期間的環(huán)境保護措施和管理計劃。項目管理計劃:詳細(xì)描述項目管理的流程、方法和工具。實際操作過程中的問題及解決辦法（續(xù)）分包商管理問題解決辦法:建立分包商管理制度，定期評估分包商的表現(xiàn)，及時解決分包商管理中的問題。技術(shù)支持和培訓(xùn)問題解決辦法:設(shè)立專門的技術(shù)支持團隊，定期進行培訓(xùn)和交流，確保技術(shù)問題的及