建筑工程管理鋼結(jié)構(gòu)玻璃遮雨棚施工方案

建筑工程管理鋼結(jié)構(gòu)玻璃遮雨棚施工方案鋼結(jié)構(gòu)玻璃雨棚施工方案施工單位；目錄第 一 章 ； 工 程 概...............3第 二 章 ； 人 員 機.......…3-11第三章；施工工藝、方案 2-15第四章；鋼管腳手架施工 臺 16-18第五章；安全用電技術(shù)措施 19-23第六章；修補檢驗：局部修補檢驗。 24第七章；清理現(xiàn)場；清理現(xiàn)場乙方所有物料。 24第八章；竣工驗收：竣工 收。 24第 九 章 ； 質(zhì) 量 控制...................................................................24第 十 章 ； 安 全 保 衛(wèi) 措....25第 十 一 章 ； 文 明 施........26第十二章；應(yīng)急救人措施 7-33第十三章；工程交付、服務(wù)及保修 34-37第一章；工程概況本工程位于佛山市禪城區(qū)輕工二路人行道出口鋼結(jié)構(gòu)玻璃雨棚，2500m2。鐵欄桿共1341M.第二章；施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)圖施工部署施工組織手段及先進(jìn)的施工工藝，精心組織施工。我公司將組建優(yōu)秀工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理作為企業(yè)法副經(jīng)理一名和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名。其中：項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)安排、機械設(shè)備及人員調(diào)安全和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)工程的計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。工地管理人員必須按項目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認(rèn)統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗的工人組成。施工管理目標(biāo)及實現(xiàn)保證1、施工管理目標(biāo)針對本工程具體情況，為保證安全、低耗、優(yōu)質(zhì)、高效地著手，制定如下施工管理目標(biāo)：⑴質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。1（傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)。工期控制在合同期限內(nèi)。2%。⑸消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患。⑹環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到ISO14001諾，定期對用戶進(jìn)行回訪，嚴(yán)格執(zhí)行保修合同內(nèi)容。2、目標(biāo)實現(xiàn)的保證若我公司中標(biāo)，該工程將作為我公司的重點工程項目進(jìn)行施工管理，為此有以下方面保證：項目班子組成。我公司是一個智力密集型企業(yè)，管理人員干、高效”為特點的項目管理班子。我公司對項目人、財物的傾斜。除了對該項目選派強有力短期不到位而停工。材料設(shè)備定貨。我公司現(xiàn)已建??覆蓋全市的物資、設(shè)備采購網(wǎng)絡(luò)，確保物資設(shè)備采購定貨暢通。我公司對項目實行項目管理制，實行微機網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤管理技術(shù)，加快施工進(jìn)度。施工組織協(xié)調(diào)理，是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。1、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)⑴三個服從高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求；②甲方要求與項目部要求不一致但甲方要求可改善使用功能性時，服從甲方要求；要求。⑵三制過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。的投資產(chǎn)生最好的效果。⑶項目部與甲方配合措施①認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定；③積極配合甲方進(jìn)行現(xiàn)場檢查，接受甲方的監(jiān)督和指導(dǎo)；④積極為本工程出謀劃策，做好甲方的參謀；2、與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào)⑴“三讓”原則：理意見；見；部意見讓位于監(jiān)理意見。⑵與監(jiān)理的配合措施①積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或高級管理人員出席會議，同時確保有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。②嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行方案的任何說明或文件。計劃而擬采用的方法和安排的說明，以供監(jiān)理工程師參考。報監(jiān)理公司及甲方認(rèn)可后方可進(jìn)場投入施工。⑤在任何時候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的??程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。并提供一切便利。保證??即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計量，并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。⑧確保在承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。3、與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)⑴定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝；⑵在每個分部分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計方的意見；驗來完善細(xì)部節(jié)點設(shè)計，以達(dá)到最佳效果；⑷如遇甲方改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化們及時改變施工部署，盡量減少工期損失；議。完善施工圖設(shè)計。資源計劃及保證措施擬用于本合同的主要管理人員及簡歷擬用于本合同的主要管理人員及簡歷見本方案《項目管理勞動力計劃本項目擬投入管理人員2人，高峰期4人，施工人員約1530人。勞動力保證措施要，及時補充有關(guān)管理人員，加強項目管理力量。理安排勞動力的配備。最大的施工效益。報酬，確保人員穩(wěn)定。材料采購措施計劃足額采購。在場內(nèi)發(fā)生二次或多次轉(zhuǎn)運。材料保證措施售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購。要。入建設(shè)使用。的防雨防潮措施。資金保證措施購置資金不大。2、建??材料采購專項資金，保證材料購置需要。3、甲方的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。第三章；生產(chǎn)工藝與施工方法加工準(zhǔn)備及下料→焊接、防銹處理→測量放線→預(yù)埋件處理→主梁吊裝焊接→次梁吊裝焊接→不銹鋼玻璃爪安裝焊接→防銹噴漆及面漆處理→夾膠玻璃加工制作安裝→調(diào)整檢驗→上面打膠→修補檢驗→清理現(xiàn)場→竣工驗收。施工工藝及施工要點：、加工準(zhǔn)備及下料：按照施工圖放樣，放樣和下料時要預(yù)留焊接收縮量和加工余量，根據(jù)放樣作樣板。鋼材矯正：鋼材下料前必須先進(jìn)行矯正，矯正后的偏差值不應(yīng)超過規(guī)范規(guī)定的允許偏差值，以保證下料的質(zhì)量。熱加工與冷拉彎型鋼，在拉彎型鋼前應(yīng)做好模具的半徑調(diào)整、拉彎的半徑與圖紙相符、使其外形效果達(dá)到理想。拉彎過程中型鋼端頭、必須加以鋼枕，鋼枕的尺寸與型鋼的內(nèi)徑相符以防止型鋼變形。在整過流程調(diào)試完畢方可試彎。3、2根據(jù)甲方提供的圖紙坐標(biāo)，放出鋼結(jié)構(gòu)的軸線和邊線。根據(jù)線坐標(biāo)在鋼板面彈上準(zhǔn)確的柱位中軸線、以便下一道工序施工。差、左右偏差。整理結(jié)果，確定預(yù)埋件分隔的調(diào)整。3、3.主梁吊裝焊接：主梁安裝采用焊接，調(diào)節(jié)主梁設(shè)計波口、波口的寬度為45度。3mm，準(zhǔn)確無誤方能進(jìn)行焊接。在安裝另一條主梁時，就位點按第一條主梁為準(zhǔn)。然后以此兩條主梁為基準(zhǔn)拉出主梁的最高、最底標(biāo)高線進(jìn)行焊接。再--焊接剩余次梁。型鋼需接長時，應(yīng)按要求鏟去楞角、先點焊接頭進(jìn)行矯直，對接焊縫應(yīng)在焊縫的兩端焊上引弧板，其材質(zhì)和波口型式與焊件相同，焊后氣割切除并磨平。3、4.吊裝方法；柱的形狀、斷面、長度、重量、吊機的起重性能等具體情況、確定吊70t。在主梁兩段的平衡處，柱身垂直、易于對線校正。單機或二機吊裝，吊點的選擇，主梁在吊裝前應(yīng)前仔細(xì)計算主梁與柱的重心，并在構(gòu)件上作出明確的標(biāo)注，吊裝時吊點的選擇應(yīng)保證吊鉤與構(gòu)件的中心線在同一鉛垂線上。由于跨度較大，側(cè)向剛度小，防止構(gòu)件扭曲和損壞。如果采用雙機抬吊，必要時考慮在兩機大鉤中間拉一根鋼絲繩，在起鉤時兩機距離固定，防止互相拉動。（即構(gòu)件長）側(cè)向剛度很小，為了確保質(zhì)量、安全、提高生產(chǎn)效率，選用單機兩點式吊裝。次梁安裝質(zhì)量主要檢查主、次梁豎向面的不垂直度；受壓對主、次梁豎向面的側(cè)面下垂；主、次梁坡度。保證主、次梁符合設(shè)計受力狀態(tài)及整體穩(wěn)定要求。3、5.不銹鋼玻璃爪安裝焊接：1.按設(shè)計尺寸彈出縱橫線，焊接玻璃爪底座，進(jìn)行定位點焊。3、6.防銹噴漆及面漆處理：型鋼內(nèi)側(cè)的油漆不得漏涂。3、7夾膠玻璃加工制作安裝：爪件水平調(diào)整中、主要以螺桿及螺帽進(jìn)行調(diào)節(jié)高度。得超過規(guī)定偏差。3、8.上面打膠：充分清潔粘結(jié)面，加以干燥。為調(diào)整縫的深度，避免三邊粘膠。在縫兩側(cè)貼保護(hù)膠紙保護(hù)玻璃不被污染。注膠后將膠縫表面抹平，去掉多余的膠。注膠完畢，將保護(hù)紙撕掉，必要時用溶劑擦拭玻璃。膠在未完全硬化前，不要沾染灰塵和劃傷。3、9.鐵欄桿制作與安裝；1.（焊接與以上焊接構(gòu)件要求相同，第四章；鋼管腳手架施工平臺1、外腳手架搭設(shè)要點1,1.、腳手架在搭設(shè)過程中及時與結(jié)構(gòu)上預(yù)埋鐵件拉結(jié)，以確保搭設(shè)過程中的安全。得有探頭板。1,3、搭設(shè)外架的操作工人必須佩掛安全帶，穿防滑鞋。搭設(shè)外架。1/300，5cm；??1/200，且不大10cm。確保架子的穩(wěn)定，以免發(fā)生意外。件滑脫。合格后方準(zhǔn)使用。全使用。、嚴(yán)格控制腳手架使用荷載，雙排外架的使用荷載控2.0KN/m2300kg/m2以270kg/m2以內(nèi)。、連墻件必須與外架??桿鎖緊、鎖牢。1045°角，且應(yīng)大于五跨。、??桿接長時必須用對接扣鎖牢，不得采用旋轉(zhuǎn)扣件或支撐于水平桿上。同步內(nèi)隔一根??桿的兩個相隔接頭在高度方向上錯開距離不500mm。、水平桿接頭應(yīng)交錯布置，相鄰水平桿接頭不應(yīng)在同500mm。2、外腳手架的拆除要點、腳手架拆除前須經(jīng)工長、質(zhì)安員同意后方可拆除。作人員進(jìn)入，并設(shè)專人負(fù)責(zé)警戒。干凈。等，后折小橫桿、大橫桿、??桿。有條不紊安全地進(jìn)行。上往下亂丟亂扔。第五章；安全用電技術(shù)措施1、接地與接零在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中，必TN-S（即三相五線制。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出；零線ＰＦ必須采用綠、黃雙色線；保護(hù)零線必須在配電室（或總配電箱）配電線路中間保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時必須12m絕緣銅線截面不小于10mm2，采用絕緣鋁線截面不小于162.5mm2的絕緣多股銅線；電氣設(shè)備的正常情況下不帶電的金屬外殼、框架、部金屬門等均應(yīng)作保護(hù)接零；供電電力變壓器中性點的直接工作接地電阻值應(yīng)小于410分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。2、配置漏電保護(hù)器施工現(xiàn)場的配電箱（配電室）和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器；30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大0.1S；潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器，其額定漏電15mA，0.1S；（不大于）30mA.S；開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動力設(shè)備的容量大小、照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。3、開關(guān)箱按三級設(shè)置，即總配電→分配電箱→開關(guān)箱，開保護(hù)。4、外電保護(hù)在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線路41KV-10KV6施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂1KV61KV-10KV75、配電系統(tǒng)按規(guī)范要求架設(shè)；開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損；開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置；須絕緣良好；帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上；開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有專人負(fù)責(zé)；室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線，嚴(yán)禁使用銅線或其它金電爐、電飯煲等；電氣裝置定期檢修，檢修時必須做到：停電；懸掛停電標(biāo)志牌，掛接必要的接地線；由相應(yīng)級別的專業(yè)電工檢修；有組織和專人統(tǒng)一指揮。6、照明根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器，如開啟式、防水型、防振或耐酸堿型；行燈電壓不得超過隧道人防工程高溫導(dǎo)電所照明電壓不大于35V，潮濕及易觸及帶電體場所照明電壓 所、導(dǎo)電良好的地面、鍋爐或金屬容器內(nèi)照明電壓不大于12V；根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場電源總開關(guān)的前側(cè)，并配備電源。7、對各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識培訓(xùn)。8，安全用電組織措施制、審批制度，并建??相應(yīng)的技術(shù)檔案。交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。否安全可靠，并做好檢測記錄。、建??電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時??內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人員、驗收人員等。序、方法、注意事項和防護(hù)措施等。JGJ59-88《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。、建??安全教育和培訓(xùn)制度。定期對專業(yè)電工和各類用禁止無證或隨意串崗。、強化安全用電領(lǐng)導(dǎo)體制，改善電氣技術(shù)隊伍素質(zhì)。第六章；修補檢驗：局部修補檢驗。清理現(xiàn)場；清理現(xiàn)場乙方所有物料。第八章；竣工驗收：竣工驗收。第九章；質(zhì)量控制（GB50205-2001、、質(zhì)量管理要點：材料采購前必須弄清楚規(guī)范中對該種材料有何質(zhì)量要求。、主、次梁安裝焊接：主、次梁安裝焊接是雨棚施工中比較繁瑣的工序，主、次梁安裝是否準(zhǔn)確將影響整過施工過程。測量人員在工作中必須反復(fù)校對，確保放線精確，坡度正確。主、次梁與預(yù)埋件的。第十章；安全保衛(wèi)措施：施工前，由專案負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底。進(jìn)場后，由專案負(fù)責(zé)人對全體施工人員進(jìn)行具體施工要求交底。、各班組確定兼職的安全負(fù)責(zé)人。、嚴(yán)禁穿拖鞋上崗作業(yè)，進(jìn)入現(xiàn)場必須配戴安全帽，高空臨邊作業(yè)必須佩帶安全帶。、加強防火教育，杜絕火災(zāi)隱患。、規(guī)范用電管理，做到人走電斷。、高空作業(yè)及上下交叉作業(yè)嚴(yán)防高空墜落及墜物傷人。、嚴(yán)格遵守總包施工單位各項規(guī)章制度。、安裝雨棚用的施工機具在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗。、施工人員配備必要的勞動保護(hù)用品，如安全帽、保險帶。兩個以上滅火器以防發(fā)生火災(zāi)。、現(xiàn)場焊接時，應(yīng)將焊件下方的易燃物先行移開。、設(shè)專職安全員進(jìn)行監(jiān)督和巡回檢查。第十一章；文明施工：要求：按佛山市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)文明工地，確保本工程全面文明施工，為此我們做到：它單位搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。生活垃圾要有人負(fù)責(zé)清掃，嚴(yán)禁隨地大小便。材料按規(guī)定場地堆放，下料場地在每天使用后打掃干凈。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂扔物品。禮貌待人，文明用語。愛護(hù)施工設(shè)備及成品，損壞照價賠償。樹??企業(yè)標(biāo)志，建??企業(yè)形象。第十二章；應(yīng)急救援搶險預(yù)案（以下簡稱事故免事故擴大，降低事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急救援搶險預(yù)案，安全事故包括：火災(zāi)事故；爆炸事故；環(huán)境事故；場地內(nèi)交通安全事故；五大傷害事故；中毒事故；焊機、切割機、特種設(shè)備安全事故；一、事故指揮系統(tǒng)理人員為組員的應(yīng)急救援小組，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督管理；分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序地開展工作；3、安全生產(chǎn)辦公室職責(zé)：傳達(dá)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組指令，協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門和社會各種力量進(jìn)行事故應(yīng)急救援工作，組織落實事故應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作；建??可靠的指揮通迅保障體系，為事故應(yīng)急提供通迅保障。社會各救援電話：3.2.1：1103.2.2：1223.2.3：1203.2.4：119值班電話必須24當(dāng)值班者因工出差時，就交下一位成員值班。值班人員不得使用安全值班電話進(jìn)行其它通話。二、相關(guān)部門職責(zé)1、安全生產(chǎn)管理小組掌握項目重大事故隱患和重大危險源情況；技術(shù)部門提供事故應(yīng)急救援的技術(shù)支持；督促檢查項目部編制現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急準(zhǔn)備工作；評估事故應(yīng)急預(yù)案的有效性；經(jīng)驗提出補充、修改事故應(yīng)急救援預(yù)案意見；事故現(xiàn)場及發(fā)展情況，提出事故應(yīng)急救援和處理方案，組織具體實施應(yīng)急救援和處理方案；進(jìn)入現(xiàn)場指揮，并負(fù)責(zé)向社會提出救援請求；負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織管理工作；請。2、技術(shù)部負(fù)責(zé)事故處理的技術(shù)支持；參加事故調(diào)查。3、辦公室人員家屬；負(fù)責(zé)傷亡人員的安置。4、財務(wù)科確保事故搶險和事故處理資金。5、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)事故匯報，包括向公司和社會相關(guān)部門匯報；負(fù)責(zé)組織現(xiàn)現(xiàn)場的救援、搶險；負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的疏導(dǎo)和交通管制；安排專門人員至門前接警。三、事故報告與處理1、事故報告包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、單位；事故的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故和現(xiàn)場的控制情況。即直接或逐級報告，組長接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)??即報告公司主管部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、單位所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、監(jiān)察部門，同時報告區(qū)、市人民政府。保護(hù)事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故擴大及疏導(dǎo)交通等原因需移動現(xiàn)場物件時，必須及時拍照、標(biāo)志、詳細(xì)繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡物證等。四、事故應(yīng)急措施1、火災(zāi)、爆炸事故發(fā)現(xiàn)或知情人員應(yīng)??即報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理接到報告后，應(yīng)??即趕赴現(xiàn)場，組織搶險救援小組成員進(jìn)行搶險、撲救、疏散人員，切斷所有電源，同時向監(jiān)理單位、建設(shè)單位、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組疏散項目門前的交通，以便消防車和救護(hù)車暢通無阻，進(jìn)入項目現(xiàn)場救護(hù)。2、中毒事故食物中毒發(fā)現(xiàn)有員工食物中毒，知情人員應(yīng)??即報告項目經(jīng)理，項目經(jīng)理獲悉后，應(yīng)??即向社會醫(yī)療部門和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并安排專人至項目部門前引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入現(xiàn)場。同時，項目經(jīng)理應(yīng)初步調(diào)查食物中毒的原因，將涉嫌人員隔離看護(hù)，向社會衛(wèi)生部門和公安部門報案，以便進(jìn)一步的事故調(diào)查。煤氣中毒發(fā)現(xiàn)有員工煤氣中毒，知情人員應(yīng)??即解開中毒人員人上衣扣，并將其移至通風(fēng)處，同時派人報告項目經(jīng)理。項目經(jīng)理獲悉后，應(yīng)??即聯(lián)系車輛將中毒人員送最近的醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)，并在送達(dá)途中與擬往的醫(yī)院聯(lián)系，將中毒人員的狀況向其報告，以便醫(yī)院進(jìn)行送達(dá)途中的救護(hù)指導(dǎo)和急救準(zhǔn)備。同時報告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。3、五大傷害及現(xiàn)場內(nèi)交通事故??（再次送電前應(yīng)通知所有正在用電作業(yè)人員）或采用絕緣物體將電線與觸電人員項目經(jīng)理接到報告后，??即聯(lián)系車輛，將觸電人員送最近的醫(yī)院進(jìn)行以便醫(yī)院進(jìn)行送達(dá)途中的救護(hù)指導(dǎo)和急救準(zhǔn)備。在觸電人員得到救護(hù)后1小時內(nèi)，項目經(jīng)理應(yīng)將有關(guān)情況報告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。??即報告項目經(jīng)理，簡要說明事故概況，并視現(xiàn)場具體情況采取相應(yīng)措施，不得自建設(shè)單位、匯報并應(yīng)迅速趕至現(xiàn)場，視現(xiàn)場情況組織自救，同時向社會醫(yī)療部門求助，說明事故概況，派專人至門前引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場。事故發(fā)生后5分鐘內(nèi)，項目經(jīng)理本人或派專人報告項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組獲悉后，應(yīng)指派有經(jīng)驗的人員至現(xiàn)場，組織搶險救護(hù)。事故后，知情人員應(yīng)??即報告項目經(jīng)理，同時組織對受害人員采取包扎、人工呼吸等緊急搶救措施。項目經(jīng)理接到報告后，應(yīng)??即向社會醫(yī)療部門求助，簡要說明受傷人員數(shù)量和狀況，安排專人至門前引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場。事故發(fā)生后5分鐘內(nèi)項目經(jīng)理或其委托專人向監(jiān)理單位、建設(shè)單位、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告。如造成人員死亡應(yīng)上報公司上級主管部門、單位所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安部門、監(jiān)察部門，同時報告區(qū)、市人民政府。4、環(huán)境保護(hù)環(huán)境事故發(fā)生后，項目經(jīng)理應(yīng)??即上報監(jiān)理單位、建設(shè)單位、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并說明事故概況。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組視事故情況，報告當(dāng)?shù)丨h(huán)境監(jiān)察部門