數(shù)字化運用能力實施方案的未來技術(shù)趨勢

MacroWord.數(shù)字化運用能力實施方案的未來技術(shù)趨勢目錄TOC\o"1-4"\z\u一、數(shù)字化運用能力實施方案的未來技術(shù)趨勢 3二、數(shù)字化運用能力實施方案的未來發(fā)展方向 5三、數(shù)字化運用能力實施方案的實施效益評估 7四、數(shù)字化運用能力實施方案的架構(gòu)設(shè)計理念 11五、數(shù)字化運用能力實施方案的推廣實施 14

數(shù)字化運用能力是指企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中充分利用數(shù)字技術(shù)和信息系統(tǒng)，實現(xiàn)高效運作和持續(xù)創(chuàng)新的能力。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的數(shù)字化運用能力逐漸成為提高競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。數(shù)字化運用能力在制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中具有數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、實時協(xié)同合作、智能化運營、可視化管理和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等特點。這些特點使得企業(yè)能夠更加高效地運作供應(yīng)鏈，提高競爭力和市場適應(yīng)能力。未來，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用，數(shù)字化運用能力在制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的作用將會越來越重要。企業(yè)應(yīng)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升數(shù)字化運用能力，以適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。數(shù)字化運用能力實施方案在制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的未來發(fā)展趨勢將是數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策優(yōu)化、智能化的供應(yīng)鏈管理和數(shù)字化協(xié)同與合作。通過不斷引入先進(jìn)的技術(shù)和理念，制造業(yè)企業(yè)可以提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性，降低成本和風(fēng)險，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展。數(shù)字化運用能力實施方案的推廣途徑包括建立數(shù)字化運用能力戰(zhàn)略規(guī)劃、加強組織變革和人員培訓(xùn)、與供應(yīng)商和客戶合作共享數(shù)字化資源以及持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。通過這些途徑，制造業(yè)企業(yè)可以有效推廣數(shù)字化運用能力實施方案，提升整體運營水平，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，數(shù)字化運用能力的推廣實施是一個關(guān)鍵的發(fā)展方向。通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，可以提高企業(yè)的運作效率、降低成本、增強競爭力，并且更好地滿足客戶需求。聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。數(shù)字化運用能力實施方案的未來技術(shù)趨勢隨著科技的不斷發(fā)展，數(shù)字化在制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中扮演越來越重要的角色。數(shù)字化運用能力實施方案的未來技術(shù)趨勢也逐漸清晰，下面將從以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)論述。（一）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用1、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是連接物理設(shè)備和物體之間的網(wǎng)絡(luò)，通過傳感器和通信技術(shù)實現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)互通。在制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。2、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用：通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)可以實現(xiàn)對原材料、半成品和成品的實時跟蹤和監(jiān)控，提高物流管理的精確度和效率。同時，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還可以實現(xiàn)對設(shè)備和機器的遠(yuǎn)程監(jiān)控和維護(hù)，減少故障停機時間，提高生產(chǎn)效率。（二）大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用1、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展：隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)可以收集和存儲大量的數(shù)據(jù)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)可以對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，獲得有價值的信息和洞察，支持決策和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。2、人工智能技術(shù)的發(fā)展：人工智能技術(shù)可以模擬人類的智能行為和思維，通過機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)算法，使機器具備自主學(xué)習(xí)和決策的能力。在供應(yīng)鏈管理中，人工智能可以通過對數(shù)據(jù)的分析和預(yù)測，提供準(zhǔn)確的需求預(yù)測和供應(yīng)鏈優(yōu)化建議。（三）云計算和邊緣計算的應(yīng)用1、云計算技術(shù)的發(fā)展：云計算是將計算和存儲資源通過網(wǎng)絡(luò)提供給用戶，實現(xiàn)按需分配和靈活擴(kuò)展。利用云計算，企業(yè)可以將供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)存儲在云端，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同辦公。2、邊緣計算技術(shù)的發(fā)展：邊緣計算是將計算能力推向網(wǎng)絡(luò)邊緣，將數(shù)據(jù)處理和分析盡可能地靠近數(shù)據(jù)源。在制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，邊緣計算可以實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)處理和快速響應(yīng)，提高供應(yīng)鏈管理的靈活性和效率。（四）區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用1、區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展：區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N分布式數(shù)據(jù)庫技術(shù)，通過去中心化和加密算法確保數(shù)據(jù)的安全和可信。在供應(yīng)鏈管理中，區(qū)塊鏈可以實現(xiàn)對物流和交易過程的可追溯和透明，防止數(shù)據(jù)篡改和欺詐行為。2、區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用：通過區(qū)塊鏈技術(shù)，企業(yè)可以實現(xiàn)對供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和驗證，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時，區(qū)塊鏈還可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈中各參與方之間的信任和合作，提高供應(yīng)鏈管理的效率和穩(wěn)定性。數(shù)字化運用能力實施方案的未來技術(shù)趨勢包括物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用、大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用、云計算和邊緣計算的應(yīng)用，以及區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用。這些技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用將為制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理帶來更高的效率、靈活性和安全性。企業(yè)應(yīng)積極跟進(jìn)這些技術(shù)的發(fā)展，并將其應(yīng)用于實際生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理中，以保持競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。數(shù)字化運用能力實施方案的未來發(fā)展方向隨著科技的不斷進(jìn)步和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理也面臨著全新的挑戰(zhàn)和機遇。數(shù)字化運用能力實施方案成為了制造業(yè)企業(yè)提高供應(yīng)鏈效率和降低成本的關(guān)鍵因素。在未來的發(fā)展中，數(shù)字化運用能力實施方案將繼續(xù)朝著以下幾個方向發(fā)展：（一）數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策優(yōu)化1、數(shù)據(jù)集成與共享：將各個環(huán)節(jié)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行集成和共享，實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息互通和協(xié)同工作。通過數(shù)據(jù)的集成和共享，制造業(yè)企業(yè)可以更加準(zhǔn)確地了解供應(yīng)鏈的狀態(tài)和變化，從而做出更加科學(xué)的決策和優(yōu)化。2、預(yù)測與規(guī)劃：利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對供應(yīng)鏈進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃。通過對歷史數(shù)據(jù)和市場趨勢的分析，制造業(yè)企業(yè)可以預(yù)測到供應(yīng)鏈中可能出現(xiàn)的問題，并提前采取措施進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，從而減少風(fēng)險和成本。（二）智能化的供應(yīng)鏈管理1、自動化與機器人技術(shù)：在制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈中，自動化和機器人技術(shù)將發(fā)揮越來越重要的作用。通過引入自動化設(shè)備和機器人技術(shù)，可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈中的物流、倉儲和生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的智能化和自動化操作，提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。2、物聯(lián)網(wǎng)與傳感器技術(shù)：物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)的發(fā)展將使得制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈變得更加智能化。通過在供應(yīng)鏈中引入物聯(lián)網(wǎng)和傳感器技術(shù)，可以實時監(jiān)測和追蹤物流、庫存和生產(chǎn)等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的全程可視化和實時管理。（三）數(shù)字化協(xié)同與合作1、供應(yīng)鏈平臺建設(shè)：建立供應(yīng)鏈平臺，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)之間的數(shù)字化協(xié)同和合作。通過供應(yīng)鏈平臺，制造業(yè)企業(yè)可以與供應(yīng)商、分銷商和物流服務(wù)商等合作伙伴進(jìn)行數(shù)據(jù)和信息的共享，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展。2、區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用：區(qū)塊鏈技術(shù)可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)安全、透明和可追溯，提高供應(yīng)鏈的信任度和效率。將區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈管理中，可以實現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息共享和交互，提高供應(yīng)鏈的整體運作效率和可靠性。數(shù)字化運用能力實施方案在制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的未來發(fā)展趨勢將是數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策優(yōu)化、智能化的供應(yīng)鏈管理和數(shù)字化協(xié)同與合作。通過不斷引入先進(jìn)的技術(shù)和理念，制造業(yè)企業(yè)可以提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性，降低成本和風(fēng)險，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展。數(shù)字化運用能力實施方案的實施效益評估（一）現(xiàn)狀分析1、現(xiàn)有的供應(yīng)鏈管理方式描述傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式，包括手工操作、紙質(zhì)文檔和人工溝通等。分析傳統(tǒng)方式存在的問題，如信息不及時、流程低效、成本高昂等。2、數(shù)字化運用能力實施方案的引入介紹數(shù)字化運用能力實施方案的概念和目標(biāo)。強調(diào)數(shù)字化運用能力實施方案對供應(yīng)鏈管理的重要性和優(yōu)勢。（二）評估指標(biāo)1、成本效益評估分析數(shù)字化運用能力實施方案對企業(yè)成本的影響，包括減少人力成本、降低庫存成本、提高生產(chǎn)效率等。計算數(shù)字化運用能力實施方案的投資回報率（ROI）和成本效益比例。2、生產(chǎn)效率評估探討數(shù)字化運用能力實施方案對企業(yè)生產(chǎn)效率的提升效果，如減少生產(chǎn)周期、提高交付準(zhǔn)時率等。分析數(shù)字化運用能力實施方案對生產(chǎn)線的優(yōu)化和資源利用率的提高。3、質(zhì)量管理評估討論數(shù)字化運用能力實施方案對產(chǎn)品質(zhì)量管理的影響，如提供實時監(jiān)控和預(yù)警功能、提高追溯能力等。分析數(shù)字化運用能力實施方案對質(zhì)量管理過程的改進(jìn)和缺陷預(yù)防的效果。4、客戶滿意度評估評估數(shù)字化運用能力實施方案對客戶滿意度的影響，如提供更準(zhǔn)確的交貨時間、改善訂單處理流程等。分析數(shù)字化運用能力實施方案對客戶關(guān)系管理和客戶體驗的改善效果。（三）實施效益評估方法1、數(shù)據(jù)收集與分析收集數(shù)字化運用能力實施方案實施前后的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括成本、生產(chǎn)效率、質(zhì)量指標(biāo)和客戶滿意度等。進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，比較實施前后的差異和改進(jìn)效果。2、經(jīng)濟(jì)評估方法使用財務(wù)指標(biāo)，如投資回收期、凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率等，評估數(shù)字化運用能力實施方案的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)行成本效益分析，計算數(shù)字化運用能力實施方案的成本節(jié)約和效益增加。3、績效評估方法使用關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs），如生產(chǎn)周期、交付準(zhǔn)時率、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和客戶滿意度等，評估數(shù)字化運用能力實施方案的績效改進(jìn)情況。進(jìn)行績效評估，對比實施前后的績效水平和改進(jìn)幅度。（四）實施效益評估結(jié)果1、成本效益根據(jù)成本效益評估指標(biāo)的分析結(jié)果，說明數(shù)字化運用能力實施方案對企業(yè)成本的降低效果。強調(diào)數(shù)字化運用能力實施方案的經(jīng)濟(jì)可行性和投資回報。2、生產(chǎn)效率根據(jù)生產(chǎn)效率評估指標(biāo)的分析結(jié)果，闡述數(shù)字化運用能力實施方案對企業(yè)生產(chǎn)效率的提升效果。強調(diào)數(shù)字化運用能力實施方案對企業(yè)競爭力的增強。3、質(zhì)量管理根據(jù)質(zhì)量管理評估指標(biāo)的分析結(jié)果，說明數(shù)字化運用能力實施方案對產(chǎn)品質(zhì)量管理的改進(jìn)效果。強調(diào)數(shù)字化運用能力實施方案對企業(yè)品牌形象和市場競爭力的提升。4、客戶滿意度根據(jù)客戶滿意度評估指標(biāo)的分析結(jié)果，表明數(shù)字化運用能力實施方案對客戶滿意度的提高效果。強調(diào)數(shù)字化運用能力實施方案對客戶關(guān)系和市場份額的增長。（五）結(jié)論與展望1、結(jié)論總結(jié)總結(jié)數(shù)字化運用能力實施方案的實施效益評估結(jié)果，強調(diào)其對企業(yè)整體運營和管理的積極影響。強調(diào)數(shù)字化運用能力實施方案的重要性和必要性。2、展望未來展望數(shù)字化運用能力實施方案在制造業(yè)供應(yīng)鏈管理中的發(fā)展趨勢和應(yīng)用前景。提出進(jìn)一步研究的方向和建議，如完善評估方法、探索新型數(shù)字化運用能力實施方案等。數(shù)字化運用能力實施方案的架構(gòu)設(shè)計理念隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用，數(shù)字化運用能力已經(jīng)成為了企業(yè)競爭的重要方向之一。在制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，數(shù)字化運用能力的實施方案需要具有一定的架構(gòu)設(shè)計理念，以確保其有效性和實用性。2、可持續(xù)性原則：數(shù)字化運用能力實施方案應(yīng)該具備可持續(xù)性，不僅要解決當(dāng)前的問題，還要考慮未來的發(fā)展需求，避免過度依賴單一技術(shù)或廠商，確保數(shù)字化運用能力實施方案的長期效益。3、系統(tǒng)性原則：數(shù)字化運用能力實施方案應(yīng)該具備系統(tǒng)性，不僅要考慮到運營管理層面，還要考慮到技術(shù)和組織等方面的因素，確保數(shù)字化運用能力實施方案的系統(tǒng)完整性和協(xié)調(diào)性。4、可伸縮性原則：數(shù)字化運用能力實施方案應(yīng)該具備可伸縮性，能夠根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行擴(kuò)展和升級，以適應(yīng)不斷變化的市場和業(yè)務(wù)需求。5、安全性原則：數(shù)字化運用能力實施方案應(yīng)該具備安全性，包括數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、隱私安全等方面，確保數(shù)字化運用能力實施方案的安全和可靠性。（一）數(shù)字化運用能力實施方案的架構(gòu)設(shè)計步驟1、需求分析：在數(shù)字化運用能力實施方案的架構(gòu)設(shè)計中，首先需要進(jìn)行需求分析，明確數(shù)字化運用能力實施的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和要求，確定數(shù)字化運用能力實施方案的基本框架和架構(gòu)。2、架構(gòu)設(shè)計：在需求分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)字化運用能力實施方案的架構(gòu)設(shè)計，包括系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、模塊設(shè)計、技術(shù)選型、數(shù)據(jù)流程等方面，確保數(shù)字化運用能力實施方案的完整性和協(xié)調(diào)性。3、技術(shù)實現(xiàn)：在數(shù)字化運用能力實施方案的架構(gòu)設(shè)計完成后，需要進(jìn)行技術(shù)實現(xiàn)，包括系統(tǒng)開發(fā)、測試、集成等方面，確保數(shù)字化運用能力實施方案的可行性和可靠性。4、運營管理：數(shù)字化運用能力實施方案的架構(gòu)設(shè)計不僅考慮到技術(shù)層面，還需要考慮運營管理層面，包括人員培訓(xùn)、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化等方面，確保數(shù)字化運用能力實施方案的有效運營和管理。5、監(jiān)控和優(yōu)化：數(shù)字化運用能力實施方案的架構(gòu)設(shè)計完成后，需要進(jìn)行監(jiān)控和優(yōu)化，包括系統(tǒng)功能、性能、穩(wěn)定性等方面，以確保數(shù)字化運用能力實施方案的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。（二）數(shù)字化運用能力實施方案的架構(gòu)設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)1、云計算技術(shù)：云計算技術(shù)在數(shù)字化運用能力實施方案中具有重要作用，能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、靈活擴(kuò)展等功能，提升數(shù)字化運用能力實施方案的效率和可靠性。2、大數(shù)據(jù)技術(shù)：大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)更好地處理海量數(shù)據(jù)，提取有價值的信息，為企業(yè)決策提供支持，提升數(shù)字化運用能力實施方案的精準(zhǔn)度和效果。3、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實現(xiàn)設(shè)備之間的互聯(lián)互通，實時監(jiān)測和管理生產(chǎn)過程，提升數(shù)字化運用能力實施方案的智能化和自動化水平。4、人工智能技術(shù)：人工智能技術(shù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)智能化決策、智能化預(yù)測等功能，提升數(shù)字化運用能力實施方案的智能化水平和效果。數(shù)字化運用能力實施方案的架構(gòu)設(shè)計需要遵循整體性、可持續(xù)性、系統(tǒng)性、可伸縮性和安全性的原則，采用需求分析、架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)實現(xiàn)、運營管理、監(jiān)控和優(yōu)化等步驟，借助云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等關(guān)鍵技術(shù)，提升數(shù)字化運用能力實施方案的效率、可靠性和智能化水平。數(shù)字化運用能力實施方案的推廣實施在制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中，數(shù)字化運用能力的推廣實施是一個關(guān)鍵的發(fā)展方向。通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，可以提高企業(yè)的運作效率、降低成本、增強競爭力，并且更好地滿足客戶需求。（一）數(shù)字化運用能力的意義及現(xiàn)狀分析1、意義：數(shù)字化運用能力可以將企業(yè)的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化和智能化，提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性和響應(yīng)速度，優(yōu)化物流配送和庫存管理，實現(xiàn)資源共享和協(xié)同作業(yè)，加強供應(yīng)鏈各方之間的合作與溝通。2、現(xiàn)狀：目前，許多制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)意識到數(shù)字化運用能力的重要性，并開始在供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用相關(guān)技術(shù)。然而，仍然存在一些挑戰(zhàn)，如信息孤島問題、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險、人員培訓(xùn)不足等。（二）數(shù)字化運用能力實施方案的設(shè)計與制定1、需求分析：對企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析，明確數(shù)字化運用能力的需求，包括生產(chǎn)計劃、采購管理、物流配送、庫存管理等方面的需求。2、技術(shù)選擇：根據(jù)需求分析結(jié)果，選擇適合的數(shù)字化技術(shù)，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、人工智能等，并進(jìn)行評估和測試，確保技術(shù)可行性和有效性。3、方案設(shè)計：根據(jù)技術(shù)選擇結(jié)果，設(shè)計數(shù)字化運用能力實施方案，包括系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)流程、功能模塊等，同時考慮企業(yè)自身特點和需求。（三）數(shù)字化運用能力實施方案的實施步驟1、項目規(guī)劃：明確項目目標(biāo)和范圍，制定詳細(xì)的實施計劃，包括時間安排、資源分配、風(fēng)險評估等。2、系統(tǒng)建設(shè)：根據(jù)方案設(shè)計，進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)或購買