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文檔簡介

安全生產(chǎn)活動倡議書深圳地鐵一號線續(xù)建工程安裝裝修2、3標(biāo)和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商:

今年是深圳地鐵一號線續(xù)建工程安裝裝修標(biāo),西鄉(xiāng)以東段開通建立的關(guān)鍵時期,是深圳地鐵建立攻堅年的重要組成局部。為確保工程建立實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完工、降低治理本錢的各工程標(biāo),華鐵設(shè)備監(jiān)理部打算自20xx年X月初至20xx年X月初,開展深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段,安裝裝修以及系統(tǒng)設(shè)備安裝安全生產(chǎn)無事故活動。在此期間,華鐵設(shè)備監(jiān)理部成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)組,并向各參建施工單位,供應(yīng)工程(包括安全治理、技能方面)技術(shù)詢問效勞。

安全生產(chǎn)無事故活動支持指導(dǎo)單位、部門,為深圳地鐵集團有限公司安質(zhì)部,深圳地鐵一號線建立分公司,深圳地鐵公司設(shè)備部。

開展深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段,安裝裝修以及系統(tǒng)設(shè)備安裝安全生產(chǎn)無事故勞動競賽活動,以加強企業(yè)治理和安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容,華鐵設(shè)備監(jiān)理部在以下五個方面對參加建筑安裝的安裝裝修2、3標(biāo)和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商發(fā)出建議:

一、建議優(yōu)化企業(yè)治理發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)

參加建立的安裝裝修2、3標(biāo)和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商是深圳市地鐵建筑施工招投標(biāo)選拔的優(yōu)秀企業(yè),有著優(yōu)良傳統(tǒng)的施工隊伍。我們建議承包商發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),優(yōu)化企業(yè)治理;建議承包商的上級機關(guān)關(guān)注這次活動,選派一名領(lǐng)導(dǎo)專職或兼職為本工程經(jīng)理部的企業(yè)“大本營總參謀”,使本企業(yè)在這次開展的深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段,安裝裝修以及系統(tǒng)安裝建立中再現(xiàn)輝煌。

二、建議強化安全治理安全到位提高成效

建議參建施工企業(yè)強化安全治理,為西鄉(xiāng)以東段大會戰(zhàn)制造安全氣氛;建議各承包商以安全技術(shù)創(chuàng)新工藝,減輕作業(yè)人員勞動強度,提高成效。建議建立健全安全保障體系、質(zhì)量保障體系,實行安全生產(chǎn)人人有責(zé);建議加強全員安全教育實效,由強制施工作業(yè)人員做好安全防護,轉(zhuǎn)變成為安全為我,我要安全理念。建議企業(yè)決策層為企業(yè)長足進展,以安全生產(chǎn)為綱;建議工程治理層加強對危急工程施工的安全防范與掌握;做到有效落實;建議生產(chǎn)作業(yè)班組落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。

三、建議文明施工爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)劣,關(guān)系到企業(yè)長遠進展。建議各參建單位,以科學(xué)技術(shù)手段提高建筑安裝技術(shù)治理水平。建議以企業(yè)文化文明施工,人性化治理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。建議施工細化治理;建議承包商內(nèi)部各專業(yè)、作業(yè)班組建立質(zhì)檢員進展分項檢驗;建議承包商內(nèi)部各專業(yè)、作業(yè)班組之間開展競賽活動,進展閱歷溝通;建議各參建施工單位建立工程實施統(tǒng)計臺帳,完善各類資料歸檔;建議標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化施工,文明施工,環(huán)境干凈施工。

四、建議科學(xué)組織施工按期完成結(jié)點工期

施工組織是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心治理工作,既關(guān)系到企業(yè)生存與進展,還關(guān)系到個人經(jīng)濟利益。建議各參建施工單位科學(xué)合理組織施工,按期完成各結(jié)點工期。建議總工期結(jié)合實際合理分解成各結(jié)點工期,建立工期預(yù)警機制。建議不斷加強各結(jié)點工期的施工調(diào)查,為施工組織做出牢靠設(shè)計依據(jù);建議對施工過程不斷進展檢測,與施工組織設(shè)計進展可行性進展評估,既準(zhǔn)時糾偏,還為今后施工供應(yīng)依據(jù);建議各施工單位保障信息暢通機制,對檢測到的工期完成進展信息狀況準(zhǔn)時通報監(jiān)理和業(yè)主。

五、建議精打細算重籌劃降低工程各項本錢費用

完善施工周密規(guī)劃安排,加強施工治理運作籌劃,從而避開返工現(xiàn)象,降低工程造價本錢和工程治理費用,是企業(yè)治理水平的表達,是提高企業(yè)競爭力的重要方面。建議各施工單位,在每項分部工程開工前做詳實工程調(diào)查,重規(guī)劃,重事前猜測,重治理,重各系統(tǒng)間協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作,避開返工和相互制約,削減工程造價本錢以及治理費用。建議各施工單位加強參加建立施工人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高作業(yè)人員勞動技能成效;建議各施工單位開展各類技能評比競賽,閱歷溝通活動,發(fā)揮生產(chǎn)作業(yè)人員聰慧才智;建議各施工單位從生產(chǎn)根底作業(yè)班組建立起完善統(tǒng)計、核算機制,為企業(yè)創(chuàng)收,提高企業(yè)員工經(jīng)濟收入。

盼望參加深圳地鐵一號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段的安裝裝修2、3標(biāo)和系統(tǒng)設(shè)備安裝承包商積極踴躍響應(yīng)這次活動,充分發(fā)揮各企業(yè)的競爭優(yōu)勢,相互學(xué)習(xí),相互競賽,通過這個活動制造一個保障安全,緊急有序的施工環(huán)境,共同為實現(xiàn)深圳地鐵1號線續(xù)建工程西鄉(xiāng)以東段20xx年底順當(dāng)開通,制造佳績。

建議人:XXX

時間:XXXX年XX月XX日

安全生產(chǎn)活動建議書2

XX廠全體員工:

為進一步加強安全生產(chǎn)工作,提高各級治理者安全生產(chǎn)意識和治理水平;提高員工安全生產(chǎn)學(xué)問水平和自我愛護意識;提高全員安全責(zé)任意識,實現(xiàn)XX廠各項工作目標(biāo),不斷營造深厚的安全氣氛,確保扎實開展六月份“反事故月”活動,實現(xiàn)XX廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,特向全體員工發(fā)出如下建議:

一、強化紅線意識,培育“我要安全”理念。

據(jù)統(tǒng)計分析,90%以上的安全事故源于員工的安全觀念淡薄,不遵守規(guī)章制度,源于人們的麻痹大意,心存幸運。我們不情愿由于一時疏忽鑄成對生命永久的過錯!對安全的重視,就是對生命的負責(zé)!只有時時到處留意安全,我們的生命和身體安康才能得到有效保障。全體員工是安全生產(chǎn)的參加者,也是直承受益者,要主動、仔細學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,培育“遵章榮耀、違章可恥”的良好風(fēng)氣,營造“自己不違章,身邊無違章”的群眾性反違章氣氛。

二、樹立安全風(fēng)氣,提高“我會安全”技能。

各級干部要充分發(fā)揮先鋒榜樣作用,爭做遵章守紀的帶頭人和安全標(biāo)兵,立足本崗、愛崗敬業(yè),帶動四周員工學(xué)技巧、鉆業(yè)務(wù)。全體員工要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高安全技能,嚴格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,不違章指揮、不違章操作、不違反勞動紀律,要有糊涂的熟悉,杜絕傲慢自滿、松懈麻痹的思想,堅決不做不懂安全學(xué)問的糊涂人、只知蠻干的魯莽人、圖省事怕麻煩的懶散人、滿不在乎的麻痹人和馬虎大意的馬虎人。從小事做起,從自己做起,從身邊的事做起,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律,狠狠打擊一切違章行為。

三、構(gòu)建安全屏障,到達“我保安全”素養(yǎng)。

抓源頭、抓治本、抓長效,深入貫徹落實安全隱患排查常態(tài)化機制建立,各車間、班組、崗位要全面做好自查,堅履行職責(zé),搞好本崗的自保、聯(lián)保、互保,準(zhǔn)時報告并處理安全隱患,通過你們高度的責(zé)任心、細致入微的觀看和準(zhǔn)時的反應(yīng),讓安全事故隱患降到最低點,用實際行動為XX廠的安全工作作出奉獻。

安全無小事,安全連著你我他。為了創(chuàng)立一個安全和諧的環(huán)境,為了我們美滿幸福的家庭,為了我們每個人都能夠高快樂興上班來,平平安安回家去,請大家扎實工作,牢記安全建議,以實際行動,用我們仆人翁的雙手共同托起XX廠更加美妙、絢爛的明天!

建議人:XXX

時間:XXXX年XX月XX日

安全生產(chǎn)活動建議書3

青年同志們:

公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,青年同志們信任。全體青年的共同努力下,肯定能為公司安全生產(chǎn)起到示范引領(lǐng)作用。讓我攜手為公司的持續(xù)進展奉獻青春和力氣!

公司安全運營也遇到前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。目前公司施工生產(chǎn)、組織構(gòu)架、人力資源配置方面的特點是大工程與小工程交融;成熟基]地與臨時分部并存;施工人員成分簡單多樣,公司近幾年跨越式進展的背景下。

生產(chǎn)違章現(xiàn)象也時有發(fā)生.隨著施工生產(chǎn)黃金季節(jié)的來,安全生產(chǎn)的局勢更加嚴峻。為了進一步發(fā)揮青年在安全生產(chǎn)中示范、監(jiān)視作用,公司團委發(fā)出如下建議:

提高安全意識。要仔細學(xué)習(xí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)學(xué)問的學(xué)習(xí)。

特殊是要把握公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,積極參與安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動,提高自身的安全生產(chǎn)技能。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的平穩(wěn)安康持續(xù)進展,更關(guān)系到每個家庭的幸福構(gòu)安全治理,嚴格各項工序的交底、驗收,堅決制止簡化工藝的.現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然。

構(gòu)筑大安全”安全工作理念為重點,基層團組織要連續(xù)以貫徹落實公司職代會提出的全員抓落實。

進一步落實一航局第九次團代會精神,依托工程實際,深化青年安全生產(chǎn)示范崗活動,發(fā)揮青年團員在安全生產(chǎn)中的積極作用,要將活動與局、公司提出的安全方面相關(guān)文件、活動相結(jié)合,要突出活動的閉合治理,做到各崗位安全責(zé)任落實到人,每月定期進展自檢自查,尤其細節(jié)治理,要做好相關(guān)記錄,按時上報當(dāng)月活動信息。

建議人:xxx

20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)活動建議書4

各位員工們:

XXXX年截止到XX月XX日集團共發(fā)生XX起工亡事故,人生最珍貴的東西莫過于生命。然而,當(dāng)生命遭受到無情的災(zāi)難或損害時,又是那樣的脆弱。翻開厚厚的事故案例記錄,一幕幕悲劇無不在我們的心靈深處產(chǎn)生劇烈的震撼。回憶一起起因我們一念之差所釀成的事故,無不令人扼腕長嘆。安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個人、每一個家庭的幸福和公司的進展與穩(wěn)定。因此,牢記用很多鮮血和一條條鮮活的生命為我們寫就的事故教訓(xùn),確保安全生產(chǎn)是我們每一個人履行對自己、對自己的家庭幸福、對公司負責(zé)的神圣職責(zé)。

為了快速提高全體員工的安全責(zé)任意識和安全技術(shù)水平,營造安全和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,確保每一個家庭的幸福和公司的穩(wěn)步進展,向全體黨員干部員工發(fā)出如下建議:

1、各級治理部門要踐行“以人為本”的治理理念首先要從關(guān)愛員工開頭;關(guān)愛員工必需從確保員工生命安康安全開頭;確保員工生命安康安全必需從真抓實干安全工作開頭。做到安全教育時時講;安全隱患每天查;消失違章嚴峻罰。

2、各級治理人員和廣闊干部黨員要以“上對公司進展穩(wěn)定負責(zé)、下對員工生命安康安全負責(zé)”的態(tài)度,堅固樹立“安全責(zé)任,重于泰山”的責(zé)任意識,以杜絕安全事故為己任,吸取安全事故血的教訓(xùn),仔細落實各項安全治理規(guī)章制度,帶頭完成各項安全生產(chǎn)工作任務(wù),努力提高自身的安全技術(shù)和治理水平。提倡安全治理主動、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),反對消極、應(yīng)付、弄虛作假的行為。

3、全體員工要從各類安全事故發(fā)生后對本人、對家庭、對企業(yè)產(chǎn)生的嚴峻后果,重新審識安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。我們必需從現(xiàn)在開頭警醒,糊涂地熟悉到安全隱患就在我們的四周,只要我們?nèi)耘f視安全為兒戲,心存幸運,各種事故隨時都有發(fā)生的可能。因此,我們必需徹底消退麻痹幸運心理,根治違章操作和不遵守安全治理制度的惡習(xí),對安全生產(chǎn)引起足夠的重視??焖偬岣咦约旱陌踩?zé)任意識和自我愛護意識。

4、號召全體干部員工從現(xiàn)在做起、從點滴做起、從自覺戴安全帽做起,從主動扣緊衣扣、袖扣做起,從女工自動把長發(fā)盤于工作帽內(nèi)做起,從自發(fā)崗位隱患自查做起,從主動參與安全培訓(xùn)做起,逐步轉(zhuǎn)變自己的習(xí)慣和行為,自覺遵守各項安全規(guī)程和治理制度。杜絕“三違”(不違章指揮、

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