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文檔簡介
本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁有關于部門方面的年終總結有關有關于部門方面的年終總結的文章由我細心為您整理,盼望這篇有關于部門方面的年終總結工作范文可以幫到大家。
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益。下面我給大家?guī)碛嘘P于部門方面的年終總結,盼望大家喜愛!
有關于部門方面的年終總結1
在各部門同事們的大力支持和樂觀協(xié)作下,在財務會計工作崗位上取得了肯定的成果,較好地完成了上級安排的各項財務工作任務?,F(xiàn)將一年來的財務工作狀況簡要總結如下:
一、20__年度工作總結
(一)公司財務部工作執(zhí)行及完成的狀況
我們秉著財務工作嚴謹、認真、仔細、負責的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經法律法規(guī)及公司的財務制度,仔細負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算,對于收到的資金能準時地存入銀行,每筆付款也做到了仔細核對,只有在相關手續(xù)完備無誤的狀況下才會進行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并準時調整銀行未達。同時,我們堅持每天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應收款報表,審核財務部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作狀況,更好地為公司領導供應了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,仔細執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確?????性。
(二)財務部工作執(zhí)行狀況分析
在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導給予的工作任務,取得了肯定成果,我覺得有以下幾點緣由:
1、思想上。一心做好財務工作,一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務工作。
2、工作態(tài)度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、認真、仔細、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必需對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到認真仔細,無差無漏,有根有據(jù)。
3、學習態(tài)度上。要將會計工作做好,就應當進行再教育學習。多與財務部其他同志進行閱歷溝通,多參與相關對內部掌握和稅務風險的.專題講座,將自身學問與會計工作結合起來,才能更好地完成領導交與我的任務。
(三)公司財務部工作中溝通協(xié)調事項問題
財務部準時做好了稅務協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的進展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調溝通工作。樂觀與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關的企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)省每一分資金,制造經濟效益,確保公司進展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。
(四)公司財務部工作績效的評估
我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員依據(jù)本崗位的職責要求,仔細做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務部內部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責任感。
(五)對公司或財務部的幾點建議
對于公司或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:
1、條件允許的狀況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、__軟件需要的更新,使公司領導準時全面把握企業(yè)資源狀況。
2、由于財務工作的繁瑣、簡單以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。
3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,盼望公司領導能協(xié)調這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確?????準時,保證財務核算的順當進行。
4、加強內部財務管理工作,實行與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。
5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。
二、20__年度工作方案
20__年我們財務部以保證資金平安,服務公司管理,支持公司進展為目標,以財務核算、財務管理、管理睬計和諧進展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,根據(jù)統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:
1、連續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬力量。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發(fā)揮財務管理的重要作作用。推動會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特殊是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行。嚴謹、認真、仔細、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿意公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保公司項目正常順當進行。
2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
3、加強內部財務管理工作,實行與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。
4、做好公司經濟活動分析工作,準時提出為實現(xiàn)公司生產經營方案的財務掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
5、連續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。
6、連續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強會計人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量,以便更好的適應公司進展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。
7、連續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部掌握制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。
8、持續(xù)推動全面預算管理,提高財務核算力度。20__年,我們要透徹領悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度動身,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,依據(jù)總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。
20__年,我們財務部在公司的領導下,仔細努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務學問上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得肯定的成果,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要連續(xù)加強學習,提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新進展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的進展做出應有的努力與貢獻。
有關于部門方面的年終總結2
秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆忙又一年。
在忙勞碌碌中,__年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。
設計部的運作模式是從7月底開頭進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,狀況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有進展。在不斷提高自己的管理力量的基礎上,連續(xù)加強專業(yè)學問的學習,領導部門全部人員,往更高設計層次邁近。
從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加許多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總始終要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,漸漸地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區(qū)的機關事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應當提前做好預備,在__年,爭取再把握更多的機會,打個美麗戰(zhàn)。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產值更上一層樓。
設計部今年的人員流淌性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)分。因此在肯定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要相互協(xié)作,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊分散力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作仔細負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動擔當了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足進展,為了培育聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論學問的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)力量上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠懇樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設計部的__,是一個不平凡的__,每年的這個時候,心中總布滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總布滿著無限的盼望來期盼下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是進展,看到的是大豐的將來。
有關于部門方面的年終總結3
20__年,公司仔細貫徹集團公司優(yōu)化產業(yè)結構,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了較好的成果。我們主要有以下幾點體會:
一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎。
20__年年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司準時進行了改組,對公司的領導進行了調整,領導之間做到親密協(xié)作需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠布公,團結協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體爭論通過,領導辦公會、司務會、業(yè)務例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導常常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現(xiàn)場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊急問題,公司領導親自到現(xiàn)場進行協(xié)調。領導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱忱,增加了員工分散力。
二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。
為提高管理效能,激發(fā)員工樂觀極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實際制定了《職工考核方法》、《目標管理方法》、《部門績效考核方法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務例會制度,把業(yè)務例會布置任務完成狀況作為部門績效考核的主要依據(jù),提高了考核的可操作性和公正性,準時地檢查了各部門工作任務完成狀況,促進了各部門工作的樂觀性。
三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。
隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質的轉變,我們面對的是激烈競爭。推動資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱難的工作任務,我們不墨守成規(guī),準時轉變觀念,改進作風。把以市場為導向,以客戶為中心作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,樂觀推動方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑
建設一個擅長學習的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工準時補充有關上市公司的相關學問;作為業(yè)主主持大型電力項目建設,我們閱歷有限,必需學習和借鑒國內外先進的項目管理閱歷,確保工程建設質量、平安、進度和經濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業(yè)產生的影響,我們做到不斷學習,討論政策,吃透政策,隨時調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。
部門年終工作總結
時間總是過得很快,這一學期體育部的工作立刻就要全面結束了,在接近尾聲的階段,我對本學期的工作進行一番總結,盼望可以總結出我們工作中的優(yōu)點和弊端,為今后的工作供應一些參考。
在本學期開展的工作中,大家樂觀協(xié)作,分工明確,詳細活動如下:
1,二月份:我部樂觀籌劃本學期的工作支配,對這一學期的工作進行了一個整體的規(guī)劃。在新的一個學期里,體育部有新氣象。二月末,我部策劃了三月份的趣味運動會,對三月的趣味運動會做了整體的部署。為三月的趣味運動會做了充分預備。
2,三月份:三月中下旬,我系舉辦趣味運動會。由我部全權管理策劃,樂觀組織。使趣味運動會辦得有聲有色,充分提高了同學們對體育的愛好和團結意識。在全體同學會幫助之下,此次活動舉辦得很勝利,活動的主題體現(xiàn)的淋漓盡致。同學會的工作力量也得到充分發(fā)揮。為以后舉辦活動打下基礎。
3:四月份:在趣味運動會的濃烈體育氛圍熏陶下,我部對系籃球隊隊員進行了一次選拔,并每日進行訓練。在我們辛苦的訓練下,四月下旬我系的女子籃球隊在院籃球賽中取得了較好名次,取得了院籃球賽其次名的好成果。這得益于我們的艱苦訓練和全系同學的支持鼓舞。也盼望在下一次的籃球賽中取得更加優(yōu)異的成果。
4:五月份,我部的工作重心放在五月下旬的干部籃球追分賽上。在籃球賽之前,我部樂觀組織同學會各位干部的后勤和啦啦隊。更大的重心放在了籃球隊隊員的選拔和訓練上,經過一個星期的訓練和我系同學會成員的樂觀下,我們系同學會在干部籃球追分賽中取得第三名的好成果。通過這次活動同學會各成員的友情和團結意識得到更深刻的變化。
5:六月份,六月份體育部得工作接近尾聲,我們總結了前幾月的閱歷和教訓。為下個學期的工作打下基礎。借鑒好的閱歷,吸取壞的教訓。盼望在下個學期取得更好的成果。
我們在這些活動中,不僅得到了很好熬煉,更積累了很多做事的閱歷,這些閱歷將是我們以后飛行的翅膀,讓我們飛得更高更遠,最終到達勝利的彼岸。最終,請允許我真誠餓代表自己,向老師、學姐、學長表示誠心的感謝!!!
有關于部門方面的年終總結4
十二月份本鋼rjc項目正值啟動,質檢部門人員的不足,再加上公司領導對新人的發(fā)掘與煅煉,我有幸加入rjc質檢方面的工作,我剛進入質檢,對質檢方面的程序還不是很熟識,在郭師傅和質檢員的大力關心下,我很快加入到了他們的團隊,質檢部是我熱工產品部質量體系管理掌握的關鍵,責任重大,一不留神可能就會消失錯差。rjc的成套制作雖然是公司的熟識產品,但對于我來說還是第一次,所以一開頭的檢查掌握還是得靠自己的摸索,前途是光明的,道路是曲折的,我始終信任,畫圖是熟識圖紙最好的方法,所以在我的rjc項目的檢查中,我把每一張圖紙都仔細端詳,技術畫的檢查表只是一個參考,自己專心的把每一個尺寸和每一個細節(jié)畫出來,才能說明自己是在專心做事,在檢查過程中,我認為檢查員不光要做事嚴謹,審圖認真,檢查每一處都有自己的輕重點,堅持自己的原則,一是一,二是二,這些都是樹立自己威信的關鍵。威望是通過自己漸漸用才智與態(tài)度積累下來的珍貴財寶,我為之奮斗。
在本鋼rjc的檢查過程中,我可以說是一個新人,對于那些做個幾次的師傅來說,不值一提,但真正有些觀念他們真的是很缺乏,以至工序報檢難以進行究竟,所以我得堅持下去,我自己通過閱歷編寫《本鋼rjc質量評級標準》旨在用自己的觀念與質檢的權利去勸說他們。當然一些輕重發(fā)面的質量掌握我也得虛心請教他們,作為我質檢質量掌握方面的參考,究竟他們太熟了。
剛做完rjc爐殼的側板,武鋼的一批新增管道任務又來了。質檢部門人力的不足我能理解,我對于管道方面還未曾了解,所以我主動領取了新增管道的圖紙,利用這個機會好好的學習,究竟機會難得。在劉師傅的指導下,我學會了各種簡潔和發(fā)雜的圓管,方管,偏心天圓地方管道等等的放樣,檢查方面也是我負責,原來rjc我就負責爐殼的裝配與預裝還有風道部分等,現(xiàn)在又加上武鋼20t新增管道的檢查,我每天幾乎都在現(xiàn)場,這點對于我來說是一種煅煉與成長,巡檢觀念也深化我心,我認為最好是質量掌握勝利就是沒有質量信息反饋單,讓每一個錯誤和失誤都從源頭毀滅,做到這點很難,但我有決心也有信念。
感謝公司領導所賜予我的每一次機會,從車間實習到技術部再到生產調度再到現(xiàn)在的質檢部,每一個崗位我都經受著,感受著,成長著。機會并不會永久眷顧著一個人,當機會降落在自己身上時肯定要牢牢抓住,好好學習、總結才會讓自己進步。我會好好珍惜自己眼前的工作,學習永久是沒有止境的。__年,我要學習的還有許多。在這個團隊,閱歷者許多,新來者后來居上的也有,我所追求所所起的作用是我對這個團隊的認可,__年,我想我們還會一起制造出更加輝煌的明天。
有關于部門方面的年終總結5
在_總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成果,也看到了不足,現(xiàn)就20__年來技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報:
一、新產品開發(fā)
__公司技術開發(fā)部在20__年至今共進行新產品開發(fā)_項,其中__%實現(xiàn)了批量生產,__%客戶考證中,__%待考證,__%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占__%,國內客戶占__%。國際客戶包括__、__等,項目主要包括__、__。國內客戶主要是__,項目包括__等。新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司。內部的各個部門有方案地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如__的開發(fā),需要__車間幫助我們試樣、試驗材料和工藝,新型__的開發(fā),需要__車間幫助我們反復上膠、壓制,__的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次幫助。
對于這些新產品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也共性嚴謹,測試結果有任何不抱負的地方,工作就需要重新做,這樣常常打亂車間的生產方案,但各車間一向賜予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業(yè)透過新產品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿足度。在全球經濟一體化迅猛進展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和進展的關鍵。所以,創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必定的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于賜予協(xié)作,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
二、技術支持、質量改善、牢靠性提升
技術開
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