公司宣傳規(guī)章制度

公司宣傳規(guī)章制度

篇一：企業(yè)宣傳管理制度

企業(yè)宣傳管理制度

第一章總則

第一條為了進一步加強和規(guī)范公司的宣傳工作，維護宣傳工作的嚴肅性和權威性，增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性，及時準確、有效地宣傳報道公司貫徹落實黨和國家方針、政策及推進公司長足健康發(fā)展，特制定本辦法。

第二條宣傳工作宗旨：展示公司各項工作成就，挖掘特色亮點工作，為公司經(jīng)營管理提供科學決策依據(jù)，樹立公司良好形象。

第三條公司宣傳工作原則：嚴格“實行統(tǒng)一領導、分級管理”；嚴格遵守黨和政府對宣傳工作的規(guī)定和要求，堅持正確的輿論導向，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標和公司黨委的中心工作，進行對外新聞發(fā)布、媒體公關和對內的宣傳報道等活動；宣傳工作要把握正確的輿論導向，宣傳的內容要講求真實性和時效性。

第四條適用范圍：

1.本制度適用于公司所屬子公司、參股公司、分公司、分支機構、連鎖店、聯(lián)營店及加盟店等。

2.本制度所稱的宣傳工作包括：以公司名義、通過大眾媒體進行的宣傳報道；以公司主辦的新聞傳播媒介為載體，進行宣傳，各分（子）公司、連鎖店通過所在地外部媒體和內部媒體為載體進行的宣傳活動，特別是涉及公司大政方針、重要實事和事件的內容。

第二章管理機制

第五條公司宣傳工作由公司黨委統(tǒng)一領導，黨委書記、董事長主抓，行政總監(jiān)分管，新聞中心組織實施的工作機制；公司設立新聞中心，新聞中心歸口行政總監(jiān)管理；各事業(yè)部、分（子）公司、各職能部室配備兼職通訊員一名。

第三章部門職責

第六條對外宣傳

1.負責對外宣傳工作，協(xié)調外部媒體關系。

2.圍繞公司中心工作，研究制定對外宣傳工作方案并組織實施。

3.負責對外宣傳工作新聞發(fā)布工作。

4.負責建立健全重大突發(fā)性事件的對外宣傳報道制度，規(guī)范對外宣傳的運作手段，組織協(xié)調好各有關部門的對外宣傳工作。負責提出涉及公司發(fā)展的重大問題、重大涉外活動、重大節(jié)慶活動及突發(fā)性事件的對外宣傳意見和口徑，審查對外宣傳的重要稿件。

5.指導和協(xié)調有關部門制作、編印公司重要對外宣傳畫冊、折頁、光盤等的發(fā)行、贈送工作。

6.統(tǒng)籌協(xié)調全公司對外宣傳，按照全公司“一盤棋”的要求，構建新聞、文化、廣電、科技等為主的“大外宣”工作格局。

第七條對內宣傳

1.負責公司對內宣傳工作的統(tǒng)一組織和實施，對公司各新聞載體統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃，進行業(yè)務指導，對重大宣傳報道進行審核。

2.建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡，做好新聞素材

的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等日常工作。

3.針對公司在發(fā)展中的新情況、新問題、新思路、新作法，及時寫出有分析、有見解的專題調研報告。

4.每年按照公司總體工作部署和要求，安排新聞宣傳要點，提出新聞宣傳要求，各部門根據(jù)具體情況制定新聞宣傳計劃并加以實施。

5.對開展的重點工作和特色工作總結、提煉，及時寫出主題鮮明的報道。

6.建立內部員工投稿管理機制，保證稿件的質量，負責對本部門和各單位新聞宣傳工作的考核，并發(fā)放稿酬（附件1：稿酬標準）。

7.負責對公司新聞宣傳工作進行年度評比，對優(yōu)秀部門和個人給予表彰獎勵。

第八條各單位職責

1.公司各單位對內宣傳工作，業(yè)務上接受新聞中心指導，每年組織人員積極參加新聞中心組織的通訊員培訓。

2.各單位宣傳人員由各單位負責人、宣傳工作負責人、兼職通訊員組成，各單位負責人（或宣傳工作負責人）負責審核本單位及部門稿件，督促通訊員及時完成宣傳工作任務。兼職通訊員負責完成所屬部門素材收集、宣傳初稿的完成，并及時報送給新聞中心。

第四章宣傳渠道及方式

第九條公司目前宣傳工作渠道主要有外部宣傳和內部宣傳。外部宣傳是指通過公司網(wǎng)站、報紙、微信、微博以及電視臺、報社、雜志等媒體對外宣傳公司的企業(yè)文化、經(jīng)營業(yè)績、管理理

念、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的信息。內部宣傳是指通過發(fā)放報紙、創(chuàng)辦宣傳欄、召開會議、開展活動、播放廣播等方式進行宣傳，主要反映的是公司內部動態(tài)、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。

第十條員工投稿要求如實的反應公司的各種動態(tài)，能積極的反應員工在工作和生活中的各種正面思想和意識，有上進心，能激發(fā)出部門工作的熱情，鼓勵員工之間相互學習。各部門員工要保證投稿的質量，禁止敷衍應付。

第五章主要內容

第十一條宣傳以為公司服務為核心、以誠實守信為重點，引導員工在遵守基本行為的基礎上，追求更高的目標。第十二條充分利用公司內部媒體及時宣傳公司重要會議、活動及公司領導講話等。

第十三條充分利用公司內部媒體及時宣傳展示公司最新動態(tài)及相關政策，展現(xiàn)公司積極向上精神面貌。

第十四條充分利用公司內部媒體和外部媒體，對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標、重大措施進行宣傳。

第十五條要把握正確的輿論導向，為公司經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進公司的發(fā)展；有利于塑造公司形象；有利于鼓勵和激勵員工開拓進取。

第十六條宣傳內容所反映的事件與數(shù)據(jù)應與事實相符，禁止發(fā)布虛假不實報道。

第十七條廣泛宣傳職工為公司奉獻和優(yōu)質服務的先進典型人物和事跡，激勵職工勇于開拓創(chuàng)效的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進公司宣傳溝通。

第六章實施辦法

第十八條新聞宣傳

1.堅持“誰發(fā)布、誰負責”“先審批，后發(fā)布”的原則，各部門、各賣場要確定一名主管領導作為信息發(fā)布審核負責人，所有信息必須經(jīng)審核負責人同意由專職人員負責發(fā)布，未經(jīng)允許，任何部門、員工不得以個人名義對外宣傳、發(fā)布和公司相關的各類信息。

2.凡在各種媒體上或各種會議上宣傳公司（包括公司屬下各部門）的各種活動或宣傳先進經(jīng)驗、先進人物等，必須報公司董事長批準，否則，不得進行宣傳。

3.發(fā)布的信息應具有較強的時效性，保證信息內容的真實、準確、完整。發(fā)布前必須認真校對，確認無誤后上傳。發(fā)現(xiàn)問題及時更正，造成影響的要追究責任，并由責任單位和個人負責消除。

4.xxxx網(wǎng)站、微信、微博是公司對外宣傳的“三大窗口”，新聞中心以及信息部要密切配合，共同協(xié)作。網(wǎng)站記者、微信團隊要負責“三大窗口”的建設、開發(fā)和宣傳工作，要及時將公司的動態(tài)上傳至“三大窗口”之上，保證信息的及時性和有效性。發(fā)揮公司對外宣傳的平臺作用。在重大節(jié)日、紀念日和公司重大活動，及時對公司進行宣傳，為公司樹立良好的形象。對外宣傳口徑和文字內容、圖片內容必須經(jīng)過行政總監(jiān)審核。

5.各部門需要以公司名義對外發(fā)布宣傳信息時（圖片、影視、文字等內容），必須填寫《信息發(fā)布審核登記表》，詳細列明發(fā)布信息的平臺、主題、內容、發(fā)布方式及簽發(fā)人等。

6.信息發(fā)布平臺由公司編輯部和微信部負責管理與監(jiān)督，所有發(fā)布內容須經(jīng)分管部門的總監(jiān)簽發(fā)，再由分管宣傳的總監(jiān)審核

篇二：公司宣傳管理制度

公司宣傳管理制度

第一章總則

第一條為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作時效性、針對性、規(guī)范性、及時反映公司工作開展

情況，加強對外宣傳力度，更好地為各級領導決策和指導工作提供服務，特制定本方法。

第二條公司宣傳工作包括內部宣傳和外部宣傳，內部宣傳載體主要有公司簡報、墻體宣傳、相關培訓、

相關活動、宣傳欄、電子屏、公司網(wǎng)站及各類會議宣講等形式，外部宣傳載體是公司網(wǎng)站、公司

畫冊、電視、雜志以及其他公益活動等。

第三條宣傳工作宗旨：展示各項工作成就，挖掘特色亮點工作，提供科學決策依據(jù)，樹立公司良好形象。

第四條宣傳工作的原則與要求：全面、準確、及時，實事求是，亮點突出。

第二章工作機構

第五條對內的非廣告類宣傳工作由集團人力資源部歸口管理，對外的廣告類宣傳工作由策劃部歸口管理。

內部宣傳小組由集團人力資源部及各部門兼職宣傳人員組成，負責日常工作類信息的收集、篩選、加工、發(fā)布和公司重要接待、公司大型會議、各種培訓及其他重要活動的宣傳報道工作，負責信息和稿的報送及在電子屏、宣傳欄和網(wǎng)絡上公布相關情況和新聞。外部宣傳小組由策劃部及總經(jīng)辦相關成員組成，負責產品推廣活動、公司品牌形象宣傳等信息的策劃、設計、廣告公司與宣傳媒體的聯(lián)系及確定等。公司各部門要加強對宣傳工作的重視、設置兼職的宣傳工作專員，負責將部門內部稿件校稿、收集、整理和報送工作。

第六條各部門主要履行以下職責：

1.建立健全渠道暢通、反映靈敏的宣傳網(wǎng)絡，做好新聞素材的收集、篩選、加工、傳遞和反饋等

日常工作；2.開展工作調查研究，針對本部門在發(fā)展創(chuàng)新中的新情況、新問題、新思路、新作法，及時寫出有分析、有見解的專題調研信息；

3.對開展的重點工作和特色工作總結、提煉，及時寫出主題鮮明的報道。

第三章宣傳渠道及方式

第七條公司目前宣傳工作主要是內部宣傳和外部宣傳為主，內部宣傳是指通過創(chuàng)辦公司內刊、簡報、宣

傳欄、電子屏、各種培訓及會議、網(wǎng)站、墻體等方式進行宣傳，主要反映的是公司內部動態(tài)、行業(yè)動態(tài)、企業(yè)文化建設、各項專題調研、經(jīng)營業(yè)績、員工動態(tài)等方面的信息。外部宣傳是指通過公司畫冊、網(wǎng)站、宣傳片、電視、雜志等渠道對外宣傳公司的產品與服務、品牌形象、企業(yè)文化、

經(jīng)營業(yè)績、人才理念、招聘信息、公司戰(zhàn)略等方面的信息。

第五條員工投稿要求如實的反映公司的各種動態(tài)，能積極的反應員工在工作和生活中的各種正面思想和

意識，有上進心，能激發(fā)出部門工作的熱情，鼓勵員工之間相互學習。各部門員工要保證投稿的

質量，禁止敷衍應付。

第四章主要內容

第八條宣傳以為公司服務為核心、以誠實守信為重點，引導員工在遵守基本行為的基礎上，追求更高的目標。

第九條充分利用公司網(wǎng)站、簡報、宣傳欄及時宣傳報道公司與行業(yè)最新動態(tài)、各項最新調研與取得的可喜業(yè)績以及各層級上的重要會議、活動及公司領導重要講話以及發(fā)表員工原創(chuàng)文稿等。

第十條另外充分利用公司宣傳欄及時宣傳展示各項活動、獎懲通告、相關制度政策以及各項技能知識與等，展現(xiàn)公司和諧發(fā)展、員工積極向上的精神面貌。

第十一條合理利用各種媒體對公司的品牌推廣、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展

規(guī)劃、發(fā)展目標、重大措施以及發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)濟運行重要信息進行宣傳以提升品牌知名度和公司形象。

第十二條宣傳工作的導向性：把握正確的輿論導向，為公司生產、經(jīng)營創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，做到有利于推進公司的發(fā)展；有利于塑造公司形象；有利于鼓勵和激勵員工開拓進取。

第十三條宣傳工作的真實性：宣傳內容所反映的事件與數(shù)據(jù)應與事實相符，禁止發(fā)布虛假不實報道。第十四條宣傳工作的時效性：宣傳內容應是近期發(fā)生的事實反映或狀態(tài)描述。

第十五條宣傳工作的激勵性：廣泛宣傳員工為公司奉獻和優(yōu)質服務的先進典型人物和事跡，激勵員工勇

第五章實施細則及流程

第十六條內部宣傳主要是以公司簡報、宣傳欄和網(wǎng)站為主，主要記載時事簡訊、行業(yè)動態(tài)、公司動態(tài)、各

類技能知識、百科知識以及各類員工心得體會、讀后感、觀后感、原創(chuàng)散文、詩歌、隨筆等內容。具體流程如下：

1.原創(chuàng)內容鼓勵員工積極投稿，統(tǒng)一每周一上午報送集團人力資源部，經(jīng)篩選后發(fā)表到各載體，

對發(fā)表的作品給與一定的獎勵并計入全年績效考核。于開拓創(chuàng)新的精神，打造公司形象，有利于提升公司形象，促進公司宣傳溝通。

2.其他有時效性的新聞簡訊由各部門派專員報送到集團人力資源部，經(jīng)審核后根據(jù)實際情況發(fā)布

到網(wǎng)站。如無緊急要求，每天下午17:00點提交一次，其他時間段概不接收。

3.公司舉辦的各種大型活動以及各大會議由集團人力資源部拍攝照片并整理文案于3個工作日

內發(fā)布到網(wǎng)站，5個工作日內發(fā)布到宣傳欄。

4.獎懲通告由各公司綜管部陳述獎懲事由加蓋公司人力資源章后連當事人照片一并提交集團人

力資源部存檔后發(fā)布到宣傳欄。各公司綜管部需及時提交材料，宣傳培訓部需及時發(fā)布。

5.同時，各部門領導還應在各類內部培訓會中加強對公司制度、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的宣傳，加強員

工的主人意識，促進員工家園的建設。

第十七條外部宣傳是通過公司網(wǎng)站、電視、雜志等媒體向外對公司進行宣傳。網(wǎng)絡宣傳由集團人力資源部

及策劃部共同負責公司網(wǎng)站的建設、開發(fā)和宣傳工作。各部門兼職宣傳員要及時的將各項工作動態(tài)以及重要活動、重大事記等信息整理成新聞稿件每天下午17:00報送至集團人力資源部，經(jīng)審核后由宣傳專員及時上傳至公司網(wǎng)站之上，保證信息的及時性和有效性，做好公司對外宣傳的平臺作用。在重大節(jié)日、紀念日和公司重大事件發(fā)生時，及時對公司進行宣傳為公司樹立良好的形象。其他渠道的宣傳和活動推廣由策劃部和各公司總經(jīng)辦根據(jù)公司戰(zhàn)略和品牌發(fā)展需要，結合以上宣傳原則組織策劃、發(fā)表和推進。

第十八條公司宣傳欄由集團人力資源部及各部門整理當月的時事簡訊、行業(yè)動態(tài)，編輯、審核后即可發(fā)表。

同時在公司重大活動、慶典或相關紀念日時，要及時報道，做好相關宣傳。公司動態(tài)及涉及到公司重大問題的報道由集團人力資源部整理后，報董事會審批后方可發(fā)表。

第十九條集團人力資源部在收到員工投稿后，要做好稿件的審核、校對和排版工作，保證稿件的質量。第二十條其他對外宣傳由策劃部負責及時收集和整理相關信息并做好策劃與設計，經(jīng)公司總經(jīng)理審核后將相關信息報送給各類簽約媒體，跟進制作與發(fā)布工作。

第二十一條對涉及到公司經(jīng)營、開發(fā)市場方面的敏感信息，公司員工應做好保密工作，集團人力資源部在

審核稿件時要做好把關作用，不得將上述信息在未經(jīng)允許的情況下登載在公司網(wǎng)站、宣傳欄以及其他媒體上。

第二十二條本辦法經(jīng)各部門討論通過后，自公布之日開始實施，解釋權歸集團人力資源部。

篇三：公司宣傳管理規(guī)定

公司宣傳管理規(guī)定

為進一步加強集團公司的宣傳工作，弘揚企業(yè)文化，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，推動公司兩個文明建設工作的不斷發(fā)展，特制定本辦法。

一、宣傳內容

1、國家政策、方針、會議精神，上級部門的工作要求及公司貫徹落實情況。

2、公司企業(yè)文化建設、宣貫、落實情況。

3、公司的重大決策、生產經(jīng)營、管理創(chuàng)新、技術革新、重要活動情況。

4、公司在發(fā)展建設中涌現(xiàn)出的模范人物事跡和先進經(jīng)驗。

5、員工思想動態(tài)及合理化建議。

6、公司領導安排的其他內容。

二、宣傳載體

以《******》報為宣傳主陣地，以黑板報、宣傳欄、公司集中舉辦的文體活動和學習活動為輔助方式。

三、《*****》報管理規(guī)定

1、稿件征集。集團公司各單位要安排專人認真做好本單位稿件的征集采寫報送工作，按時完成分配的稿件任務（各單位稿件任務分配表附后）。各子公司宣傳稿件任務參照母公司制定，由各子公司綜合辦分別負責本公司各單位宣傳稿件的匯總、整理和考核工作，完成后按時轉交集團公司綜合辦。

2、報送時間：各單位每月10日和25日前分兩次報送本單位稿

件，各單位主要負責人負責對本單位擬報送稿件進行審查，并在所報送稿件上簽字并加蓋單位公章。

3、文稿要求。各單位提供的稿件以反映本單位生產經(jīng)營、技術革新、管理創(chuàng)新、職工建議等稿件為主，不得抄襲他人作品。稿件要求主題明確、內容充實、層次清晰、觀點鮮明。稿件須注明撰稿人員名字，是多人合寫的應予注明。

4、審編管理?！?****》編輯部設在集團公司綜合辦公室，負責各單位上報稿件的匯總、審查、修改和擬刊發(fā)稿件的編輯、組版、印刷等工作。對每期擬刊發(fā)稿件報公司分管領導復審，主要負責人終審后制版印刷。

5、發(fā)放管理?！?****》出報日期為每月15日和30日前后，每月兩期，特殊情況，按照公司領導安排，可刊發(fā)增刊。綜合辦負責報紙發(fā)放工作，要求發(fā)至班組