企業(yè)總結(jié)會議發(fā)言稿

第一篇福利企業(yè)會議發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志下午好今天，我首先感謝國稅、民政局領(lǐng)導(dǎo)們，組織召開的這次會議，這對福利企業(yè)優(yōu)惠政策的執(zhí)行、落實工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。這是領(lǐng)導(dǎo)們對我們福利企業(yè)的關(guān)注和支持。我公司是從201*年6月份被民政局批準(zhǔn)為福利企業(yè)的，我公司現(xiàn)有職工總數(shù)42人，已安置殘疾人員13人，占職工比例30.95%。公司與殘疾人員簽訂一年以上就業(yè)勞動合同，去年共發(fā)放殘疾人員工資12萬元，并為所有的殘疾人員繳納養(yǎng)老(推薦醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險，使公司殘疾人員職有所崗、勞有所獲、病有所醫(yī)、老有所靠。我公司13名殘疾人員中視力殘疾1人，智力殘疾3人，肢體殘疾9人，針對個人情況，公司為他們安排了合理的工作。食堂、倉庫、門衛(wèi)各1人，修補(bǔ)1人，配送2人，雜工3人，清掃4人。公司去年交納增值稅50.97萬元，實際退還287萬元。我公司決定把所減免的稅金全部作為企業(yè)發(fā)展基金和集體福利基金，更好的發(fā)展社會福利事業(yè)。更好的推動社會殘疾人就業(yè)，提高了殘疾人在家庭和社會中的地位，使殘疾人可以充分發(fā)揮自己的智慧和能力，積極為社會作出力所能及的貢獻(xiàn)，并社會發(fā)展的成果。最后，祝愿今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志生活幸福、事業(yè)發(fā)展、家庭美滿！謝謝大家！第二篇201*年度年終總結(jié)會議發(fā)言稿201*年度春節(jié)年終總結(jié)會議發(fā)言稿集團(tuán)的全體員工們下午好！首先，我謹(jǐn)代表瑞華集團(tuán)及集團(tuán)董事會向為瑞華辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。在這辭舊迎新的時刻，我就201*年集團(tuán)公司工作做一下簡短的總結(jié)和匯報1、201*年，是不平凡的一年，過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但我們的成績卻有目共睹。201*年公司共實現(xiàn)產(chǎn)值個億，上繳利稅萬元，實現(xiàn)利潤萬元。我們?nèi)〉玫某煽冸x不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)θ鹑A發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞華的今天。2、在客戶方面，在保證原有大客戶群體上，公司又開發(fā)出一大批新的客戶，例如等。同10年比較，我公司的客戶群體及歐美市場占有率均達(dá)20%漲幅，目前公司201*年訂單計劃已全部排滿，無需擔(dān)憂訂單問題。3、社會信譽(yù)方面201*年我公司榮獲“清潔生產(chǎn)單位”、“安全生產(chǎn)單位b級企業(yè)”“消防等級評價b級單位”、銀行授信“3a級企業(yè)”等榮譽(yù)稱號；客戶信譽(yù)良好，無任何一次客戶投訴；在社會公共關(guān)系方面，無任何訴訟案件，在社會上獲得好評。4、在員工待遇方面員工工資相比較去年，平均上漲20%左右；進(jìn)一步提高員工生活環(huán)境，201*年公司耗資30多萬元對六層宿舍樓內(nèi)外墻進(jìn)行了粉刷，耗資100多萬元聯(lián)系網(wǎng)通公司對宿舍無線上網(wǎng)線路進(jìn)行了安裝；為方面雙職工工作，公司與5月份對馬山院子的雙職工進(jìn)行了搬遷，廣大職工的生活及工作環(huán)境在201*年有了新的提高。以上歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果，在這里我再次對在座的各位表示深深的感謝。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。1、由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響、人民幣的持續(xù)升值、行業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、加上人力資本的持續(xù)增高,競爭壓力的增大，公司運營成本費用增長加快，這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們生產(chǎn)經(jīng)營困難，出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。2、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。出現(xiàn)“質(zhì)量”及交期的“軟肋”。3、職工整體素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在損壞公共財物，隨手扔垃圾破壞環(huán)境衛(wèi)生方面等。以上幾點是我對我們公司201*年的工作之中成績及存在的問題，做出的總結(jié)。同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展1、發(fā)揚成績、改進(jìn)不足之處。2、在產(chǎn)值、利潤方面在提高一個新的臺階。3、苦練“內(nèi)功”，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)競爭力。4、在職工工資、生活、工作環(huán)境、福利待遇方面作進(jìn)一步提高。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。我堅信，有瑞華集團(tuán)作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。瑞華的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！201*-1-17第三篇總結(jié)表彰會議發(fā)言稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好！新年的大門即將敲響，陣陣的鞭炮聲送來祝福，也就在此刻,年表彰總結(jié)大會也在進(jìn)行，總覺得還沒來得及品味，自己在這一年中所獲及經(jīng)歷，可是201*年已經(jīng)離開了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧、回首這一年走過的路，總能讓自己陷入回憶和感嘆中。201*年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年，在這一年中，我在自己的人生路途上，迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考，意味著這是一個機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。而新迎來了201*，機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是并存，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程，成績好壞已經(jīng)成為過去，新的一年對我來說，也是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來解釋剛剛過去一年?；叵肫疬@一年，領(lǐng)導(dǎo)將這副重?fù)?dān)壓在我身上，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。愛崗守業(yè)，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足。同時我也轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進(jìn)的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下，學(xué)會了如何做好本職的工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。在此，我向201*年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事道一聲謝謝！現(xiàn)在，我向總結(jié)表彰大會的領(lǐng)導(dǎo)同事，作201*年度總結(jié)報告。作為茶藝部的經(jīng)理。自己如履薄冰，工作學(xué)習(xí)絲毫沒有怠慢，在利用有限的學(xué)習(xí)機(jī)會，自己多渠道刻苦學(xué)習(xí)，不恥下問。也是自己積累的更多，懂得了如何抓住機(jī)遇，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和引導(dǎo)下，今年7月份在寶雞、西安等地的考察學(xué)習(xí)，利用一切部門運營管理計劃的核心部分，并完成了外出的學(xué)習(xí)的目的，我感覺像是經(jīng)歷了一次漫長而又短暫難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認(rèn)識到了工作的意義和樂趣。市場的競爭和挑戰(zhàn)，充滿了艱辛和汗水，為完成公司的茶文化弘揚及傳播工作，其實我們從不記個人得失，一切以大局為重，有些不太理解的客人對我們有過辱罵，甚至還有更過分的行為，我們都冷靜應(yīng)對。在自己心靈受傷的情況下，我們在很冷靜而面對微笑的服務(wù)下，有很多客人也理解了我們，這一點我們很自信也很慶幸。同時也為公司的形象，奠定了堅實的基礎(chǔ)和好評?？墒俏覀円灿泻芏嗪芏嗟牟蛔?，我們應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重素質(zhì)和工作能力提高。堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)的思想，用茶文化知識和技藝武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)自身價值觀、人生觀的改造，提高自身的素質(zhì)服務(wù)水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的工作精神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹，公司發(fā)展的路線執(zhí)行。一年來，通過扎實的思想理論實踐學(xué)習(xí)和考察，為自己開展茶藝部的工作，提供了強(qiáng)大的武裝體系，其實在新的201*我們應(yīng)該做到思想認(rèn)識達(dá)到新高度、能力素質(zhì)得到新提升、解決問題取得新成效、業(yè)績的創(chuàng)新新突破、公司發(fā)展再上新水平；在日常工作中我們應(yīng)注重學(xué)以致用，取得明顯效果。在培訓(xùn)理論實踐學(xué)習(xí)的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。有時候覺得自己很幸運能從事-茶-這個行業(yè)，期間也認(rèn)識了這個行業(yè)中不同領(lǐng)域的同行朋友，有時候也會去想如果自己離開這個行業(yè)又會去做什么呢？想來想去，自己對這個行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識了許多老師、同行和真心幫助我的朋友。我想對于自己從事工作領(lǐng)域來說，我的工作重心將是繼續(xù)做好茶文化的弘揚，公司品牌形象的更好樹立，最后，最感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天。過去的一年，讓我體會最深的是真誠對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對我來說，都是一種上進(jìn)激勵和激情的火種，在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面去奮斗，才能找到自己人生價值的所在。謝謝，我的總結(jié)完畢！第四篇學(xué)生會總結(jié)會議發(fā)言稿學(xué)生會201*年下學(xué)期期末總結(jié)會議發(fā)言稿各位親愛的學(xué)生會的成員們大家下午好！開會之前首先對剛剛加入學(xué)生會的4位新成員表示熱烈的歡迎！學(xué)生會換屆以來已有3個多月了，馬上也將迎接期末，這三個月以來發(fā)現(xiàn)了一些問題、當(dāng)然也取得了很多進(jìn)步。所以今天在這里把大家召集過來，正式、嚴(yán)肅地對三個月以來的工作做一總結(jié)，也對以后的工作做些安排。希望各位學(xué)生會的成員能夠認(rèn)真地對待本次會議。下面首先請各個部門進(jìn)行總結(jié)，首先請謝謝以上各部門的總結(jié)。我想在座大部分同學(xué)進(jìn)入學(xué)生會也有一段時間了吧？你們真正了解學(xué)生會么？對于學(xué)生會有如下的定義，我來念一下學(xué)生會是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生會成員應(yīng)以服務(wù)同學(xué)、促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展為工作宗旨，積極創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。這就是我們學(xué)生會每個成員的責(zé)任。不知道大家為什么當(dāng)初進(jìn)入學(xué)生會？因為民主推選？老師器重？為了鍛煉自己？還是為了服務(wù)別人？……不管為什么，在座的各位現(xiàn)在都已經(jīng)是光榮的學(xué)生會的一員，就應(yīng)該義不容辭履行所剛剛說的責(zé)任。當(dāng)然了，如果你是為了好玩、為了逃避上操、逃避午課什么的而加入學(xué)生會，那就請你注意了，以你這種心態(tài)是做不了一名合格的學(xué)生會成員的。負(fù)責(zé)學(xué)生會的張萍老師說過，我們這一屆學(xué)生會是優(yōu)秀的。但優(yōu)秀就夠了么？不夠，我們要做更優(yōu)秀的、最優(yōu)秀的！為了讓我們學(xué)生會變成最好的一屆學(xué)生會，我個人對你們有以下的期望只要你穿上了唐中校服，你就該意識到，你是一名光榮的學(xué)生會成員。無論到哪，都要以身作則，要有責(zé)任！有擔(dān)當(dāng)！有表率！以身作則體現(xiàn)在如下幾點①儀容儀表。學(xué)生會成員，就是學(xué)生的代表，你的形象，也就代表一個優(yōu)秀學(xué)生的形象、代表著唐中的形象！所以你們必須做到男生不留長發(fā)，不剃光頭，不得染發(fā)、燙發(fā)，不理碎發(fā)，做到前不掃眉、旁不遮耳、后不過頸，不留怪發(fā)型。女生前額流海不過眉，不涂脂抹粉，不畫眉毛，不畫眼圈，不抹口紅，不涂指甲油，不得披頭散發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)，不理碎發(fā)，不梳怪發(fā)型。檢查時必須穿著校服，不得修改褲腿，不得佩戴任何首飾。如有違反，看見一次，記一次違規(guī)，違規(guī)的后果我在后面會給大家介紹。②言行舉止。要時刻講文明、懂禮貌。見了老師要問好。不得說臟話、侮辱、詆毀他人。進(jìn)班檢查的成員注意要昂首挺胸，步速不宜太快，對待老師有禮貌。站崗檢查的成員注意站姿，不應(yīng)隨便說話、亂動。還有我經(jīng)?？吹接行┥衔绮椴俚某蓡T怕太陽，你要意識到，不僅僅是你一個人在被曬，全校做操的人都在被曬！你行特殊，那么看見你的學(xué)生會怎么想？“學(xué)生會也就這個樣子，一點太陽都忍不了。”這樣你還怎么能做到“有擔(dān)當(dāng)、有表率”？你還能怎么讓人信服？記住，當(dāng)你成為一名學(xué)生會成員那一時刻開始，你就注定會比別人多承受一些責(zé)任?、酃ぷ鞣椒?。最重要的就是要堅持原則。做到，嚴(yán)肅、公平、公正。不能說“這個班有我認(rèn)識的，我就給少扣一點”，這是絕對不可以的，你這么做了，那就會嚴(yán)重的影響到整個年級評分的公平性。學(xué)生會的主要工作就是評分，你說要是連簡簡單單評個分都做不到公平公正，那我真是感到悲哀了。當(dāng)然這一點只是出現(xiàn)在極少部分成員之中，大部分成員做的還是非常不錯的?、艿谒狞c，也是最重要的一點，就是工作態(tài)度。為什么是最重要的？我來打個比方一個人工作就好比是一支軍隊在打仗，一個人的能力、基礎(chǔ)、涵養(yǎng)、智慧等等就仿佛是軍隊里的每一個士兵、每一件裝備。而這工作態(tài)度，就好比是這支軍隊的統(tǒng)領(lǐng)。工作態(tài)度要是不積極、不主動，那么這支軍隊即使人再多，裝備再精良，士兵還是會受統(tǒng)領(lǐng)的影響而沒有斗志，早晚也是被剿滅的份。但如果工作態(tài)度很積極、很主動，那么軍隊在統(tǒng)領(lǐng)的指揮下定能所向披靡，百戰(zhàn)不殆！所以，端正自己的工作態(tài)度，做到熱愛本職工作，是非常重要的。以上就是我對大家的三點期望，能充分做到以上四點的成員，就可以算得上是一名優(yōu)秀的學(xué)生會成員了。下面再來說一些別的。我們大家也還是初中生，初中生最重要的是什么？沒錯，學(xué)習(xí)。初中、高中一共六年，直接影響了你今后60多年是開豪車、住別墅，還是開拖拉機(jī)、吃盒飯。學(xué)生會的工作，對學(xué)習(xí)是有一定影響的。所以為了你們的未來生活，每次期中、期末考試以后，將會將年級500名以后的成員清退。還有一個一直存在的問題就是扣分不給老師進(jìn)行反饋。不反饋的理由有很多，比如不敢說、怕老師嘮叨埋怨等等。其實這問題真不難解決啊，他們?yōu)槭裁绰裨?？絕大多數(shù)還不就是沒有拿到流動紅旗但不知道為什么沒拿到么？而老師們越這樣，你們就越不敢說，這不就形成了一個老師不理解學(xué)生會、學(xué)生會成員不敢解釋的惡性循環(huán)么？其實這問題很好解決，每次扣了分了，找到老師，解釋一下扣分的原因，再報以一個真誠的微笑。每天如此，老師會理解你的，或許還會主動和你打招呼呢，這樣不是很好么？只是大家不敢跨出那第一步罷了。聽我的，從下周一開始，按我說的去做，會有好的成效的。針對對于剛才各個部長所說的很多問題，我決定從現(xiàn)在開始實施記錄違規(guī)制度來抑制這些不好的事情發(fā)生?，F(xiàn)在來介紹一下違規(guī)制度，我在會后會給每個部部長發(fā)這么一張違規(guī)記錄單。每個部長會把你們每個人的名字記錄到單子上，如果通過各種渠道得知你做了任何違規(guī)的事情，將被記錄下來。一次違規(guī)包括……當(dāng)記錄3次違規(guī)后，開除學(xué)生會。還有，在記錄違規(guī)后每15天如果工作沒有任何問題，即可取消一次違規(guī)。當(dāng)然了，學(xué)生會成員也會享有一些好處的1、首先在自身方面上說，在學(xué)生會的長期工作中，你會學(xué)習(xí)到許多工作的方法，這對你將來升入高中乃至步入社會時都會領(lǐng)先別人一步，成為各種管理者的有力競爭者。在學(xué)生會這個大家庭里，你也會認(rèn)識到許多的諍友。2、學(xué)生會會不定時地對表現(xiàn)突出的同學(xué)頒發(fā)獎狀，這些獎狀在中考一律都是有加分的。3、大多數(shù)學(xué)?；顒?，學(xué)生會成員會格外有一些優(yōu)待。4、我們學(xué)生會內(nèi)部也會不定時地舉辦一些聯(lián)誼活動。最后再次希望每個學(xué)生會成員會按照我說的去做，爭取把我們這屆學(xué)生會打造成最好的一屆學(xué)生會！第五篇201*年度工作總結(jié)會議發(fā)言稿201*年度工作總結(jié)會議發(fā)言稿（xxxx項目部綜合部）201*年以來，綜合部在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下，綜合部全體人員立足本職工作，以“服務(wù)現(xiàn)場”為宗旨，認(rèn)真履行本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強(qiáng)管理與服務(wù)，較好地完成了項目部的各項工作，現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下一是征拆方面。因本項目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排，項目部主要負(fù)責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動性，積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，排除施工現(xiàn)場難題，為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。同時，我部門還利用施工現(xiàn)場的實際情況與需要，將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容，及時通過與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào)，得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn)，為項目部創(chuàng)造利潤。比如在工地變壓器安裝過程中，安裝總費用共計xxx萬元，我們通過溝通，將低壓部分與高壓部分費用一起計算，累計為項目部節(jié)約了成本xxx萬元?？偟膩碚f，在征拆方面的工作滿足了項目部現(xiàn)場施工的需要。二是后勤方面。我部門充分發(fā)揮服務(wù)現(xiàn)場的宗旨，積極做好工地各項后勤管理工作。做好工地各工點水電管理，各控制點、分支點安裝好水、電表進(jìn)行控制管理，及時繳納水電費用，為現(xiàn)場施工用水用電做好服務(wù)。項目部本部及各工點食堂管理嚴(yán)格按照公司及項目部各項管理制度進(jìn)行管理，做到干凈衛(wèi)生；伙食費用支出嚴(yán)格按公司及項目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用，全年伙食費用共計支出xxxx元，結(jié)余xxx元。宿舍管理方面，積極為項目部員工配發(fā)好各項生活用品，給大家創(chuàng)造好一個舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面，及時做好各項辦公用品購買及發(fā)放登記管理，做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保辦公需要。另外，在通訊費用上嚴(yán)格按照項目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費用報銷，沒用超支情況。三是宣傳方面。本年度宣傳管理也納入我部門管理，在項目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員xxx的配合下，我項目部宣傳管理工作有聲有色，無論是電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)等新型媒體，幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項目部的工地進(jìn)展、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用xx篇，省級二類媒體采用xx篇，有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立，在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。四是勞資方面。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門勞資人員積極做好項目部職工工資及獎金的管理工作。五是小車使用。在項目部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我項目部小車使用及管理得到了各部門的大力配合，各部門及人員的車輛使用嚴(yán)格按照項目部管理辦法進(jìn)行調(diào)配，基本保證了項目工地施工現(xiàn)場和各部門的需要。在小車安全管理方面，各車輛駕駛?cè)藛T積極做好安全駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護(hù)保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與管理，沒有出現(xiàn)超支情況?？偟膩碚f，我綜合部在201*年度里，較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在201*年里，我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個方面，繼續(xù)努力加強(qiáng)管理，從征拆工作中為項目創(chuàng)造利潤、從后勤管理中為項目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項目政令暢通。謝謝大家。我們向你推薦更多會議總結(jié)發(fā)言稿領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會議發(fā)言稿年度總結(jié)會議發(fā)言稿企業(yè)會議培訓(xùn)總結(jié)那種工作總結(jié)會議發(fā)言稿第一篇201*年度年終總結(jié)會議發(fā)言稿201*年度春節(jié)年終總結(jié)會議發(fā)言稿集團(tuán)的全體員工們下午好！首先，我謹(jǐn)代表瑞華集團(tuán)及集團(tuán)董事會向為瑞華辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。在這辭舊迎新的時刻，我就201*年集團(tuán)公司工作做一下簡短的總結(jié)和匯報1、201*年，是不平凡的一年，過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但我們的成績卻有目共睹。201*年公司共實現(xiàn)產(chǎn)值個億，上繳利稅萬元，實現(xiàn)利潤萬元。我們?nèi)〉玫某煽冸x不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)θ鹑A發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有瑞華的今天。2、在客戶方面，在保證原有大客戶群體上，公司又開發(fā)出一大批新的客戶，例如等。同10年比較，我公司的客戶群體及歐美市場占有率均達(dá)20%漲幅，目前公司201*年訂單計劃已全部排滿，無需擔(dān)憂訂單問題。3、社會信譽(yù)方面201*年我公司榮獲“清潔生產(chǎn)單位”、“安全生產(chǎn)單位b級企業(yè)”“消防等級評價b級單位”、銀行授信“3a級企業(yè)”等榮譽(yù)稱號；客戶信譽(yù)良好，無任何一次客戶投訴；在社會公共關(guān)系方面，無任何訴訟案件，在社會上獲得好評。4、在員工待遇方面員工工資相比較去年，平均上漲20%左右；進(jìn)一步提高員工生活環(huán)境(版權(quán)歸公文素材庫年公司耗資30多萬元對六層宿舍樓內(nèi)外墻進(jìn)行了粉刷，耗資100多萬元聯(lián)系網(wǎng)通公司對宿舍無線上網(wǎng)線路進(jìn)行了安裝；為方面雙職工工作，公司與5月份對馬山院子的雙職工進(jìn)行了搬遷，廣大職工的生活及工作環(huán)境在201*年有了新的提高。以上歸結(jié)為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司上下團(tuán)結(jié)拼搏，苦干實干的結(jié)果，在這里我再次對在座的各位表示深深的感謝。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。1、由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響、人民幣的持續(xù)升值、行業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品的同質(zhì)越來越多、加上人力資本的持續(xù)增高,競爭壓力的增大，公司運營成本費用增長加快，這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們生產(chǎn)經(jīng)營困難，出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。2、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。出現(xiàn)“質(zhì)量”及交期的“軟肋”。3、職工整體素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高，主要表現(xiàn)在損壞公共財物，隨手扔垃圾破壞環(huán)境衛(wèi)生方面等。以上幾點是我對我們公司201*年的工作之中成績及存在的問題，做出的總結(jié)。同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展1、發(fā)揚成績、改進(jìn)不足之處。2、在產(chǎn)值、利潤方面在提高一個新的臺階。3、苦練“內(nèi)功”，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)競爭力。4、在職工工資、生活、工作環(huán)境、福利待遇方面作進(jìn)一步提高。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。我堅信，有瑞華集團(tuán)作為我們堅強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。瑞華的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們曾為之付出努力的心血和汗水讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！201*-1-17第二篇學(xué)生會總結(jié)會議發(fā)言稿學(xué)生會201*年下學(xué)期期末總結(jié)會議發(fā)言稿各位親愛的學(xué)生會的成員們大家下午好！開會之前首先對剛剛加入學(xué)生會的4位新成員表示熱烈的歡迎！學(xué)生會換屆以來已有3個多月了，馬上也將迎接期末，這三個月以來發(fā)現(xiàn)了一些問題、當(dāng)然也取得了很多進(jìn)步。所以今天在這里把大家召集過來，正式、嚴(yán)肅地對三個月以來的工作做一總結(jié)，也對以后的工作做些安排。希望各位學(xué)生會的成員能夠認(rèn)真地對待本次會議。下面首先請各個部門進(jìn)行總結(jié)，首先請謝謝以上各部門的總結(jié)。我想在座大部分同學(xué)進(jìn)入學(xué)生會也有一段時間了吧？你們真正了解學(xué)生會么？對于學(xué)生會有如下的定義，我來念一下學(xué)生會是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生會成員應(yīng)以服務(wù)同學(xué)、促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展為工作宗旨，積極創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。這就是我們學(xué)生會每個成員的責(zé)任。不知道大家為什么當(dāng)初進(jìn)入學(xué)生會？因為民主推選？老師器重？為了鍛煉自己？還是為了服務(wù)別人？……不管為什么，在座的各位現(xiàn)在都已經(jīng)是光榮的學(xué)生會的一員，就應(yīng)該義不容辭履行所剛剛說的責(zé)任。當(dāng)然了，如果你是為了好玩、為了逃避上操、逃避午課什么的而加入學(xué)生會，那就請你注意了，以你這種心態(tài)是做不了一名合格的學(xué)生會成員的。負(fù)責(zé)學(xué)生會的張萍老師說過，我們這一屆學(xué)生會是優(yōu)秀的。但優(yōu)秀就夠了么？不夠，我們要做更優(yōu)秀的、最優(yōu)秀的！為了讓我們學(xué)生會變成最好的一屆學(xué)生會，我個人對你們有以下的期望只要你穿上了唐中校服，你就該意識到，你是一名光榮的學(xué)生會成員。無論到哪，都要以身作則，要有責(zé)任！有擔(dān)當(dāng)！有表率！以身作則體現(xiàn)在如下幾點①儀容儀表。學(xué)生會成員，就是學(xué)生的代表，你的形象，也就代表一個優(yōu)秀學(xué)生的形象、代表著唐中的形象！所以你們必須做到男生不留長發(fā)，不剃光頭，不得染發(fā)、燙發(fā)，不理碎發(fā)，做到前不掃眉、旁不遮耳、后不過頸，不留怪發(fā)型。女生前額流海不過眉，不涂脂抹粉，不畫眉毛，不畫眼圈，不抹口紅，不涂指甲油，不得披頭散發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)，不理碎發(fā)，不梳怪發(fā)型。檢查時必須穿著校服，不得修改褲腿，不得佩戴任何首飾。如有違反，看見一次，記一次違規(guī)，違規(guī)的后果我在后面會給大家介紹。②言行舉止。要時刻講文明、懂禮貌。見了老師要問好。不得說臟話、侮辱、詆毀他人。進(jìn)班檢查的成員注意要昂首挺胸，步速不宜太快，對待老師有禮貌。站崗檢查的成員注意站姿，不應(yīng)隨便說話、亂動。還有我經(jīng)?？吹接行┥衔绮椴俚某蓡T怕太陽，你要意識到，不僅僅是你一個人在被曬，全校做操的人都在被曬！你行特殊，那么看見你的學(xué)生會怎么想？“學(xué)生會也就這個樣子，一點太陽都忍不了?！边@樣你還怎么能做到“有擔(dān)當(dāng)、有表率”？你還能怎么讓人信服？記住，當(dāng)你成為一名學(xué)生會成員那一時刻開始，你就注定會比別人多承受一些責(zé)任！③工作方法。最重要的就是要堅持原則。做到，嚴(yán)肅、公平、公正。不能說“這個班有我認(rèn)識的，我就給少扣一點”，這是絕對不可以的，你這么做了，那就會嚴(yán)重的影響到整個年級評分的公平性。學(xué)生會的主要工作就是評分，你說要是連簡簡單單評個分都做不到公平公正，那我真是感到悲哀了。當(dāng)然這一點只是出現(xiàn)在極少部分成員之中，大部分成員做的還是非常不錯的！④第四點，也是最重要的一點，就是工作態(tài)度。為什么是最重要的？我來打個比方一個人工作就好比是一支軍隊在打仗，一個人的能力、基礎(chǔ)、涵養(yǎng)、智慧等等就仿佛是軍隊里的每一個士兵、每一件裝備。而這工作態(tài)度，就好比是這支軍隊的統(tǒng)領(lǐng)。工作態(tài)度要是不積極、不主動，那么這支軍隊即使人再多，裝備再精良，士兵還是會受統(tǒng)領(lǐng)的影響而沒有斗志，早晚也是被剿滅的份。但如果工作態(tài)度很積極、很主動，那么軍隊在統(tǒng)領(lǐng)的指揮下定能所向披靡，百戰(zhàn)不殆！所以，端正自己的工作態(tài)度，做到熱愛本職工作，是非常重要的。以上就是我對大家的三點期望，能充分做到以上四點的成員，就可以算得上是一名優(yōu)秀的學(xué)生會成員了。下面再來說一些別的。我們大家也還是初中生，初中生最重要的是什么？沒錯，學(xué)習(xí)。初中、高中一共六年，直接影響了你今后60多年是開豪車、住別墅，還是開拖拉機(jī)、吃盒飯。學(xué)生會的工作，對學(xué)習(xí)是有一定影響的。所以為了你們的未來生活，每次期中、期末考試以后，將會將年級500名以后的成員清退。還有一個一直存在的問題就是扣分不給老師進(jìn)行反饋。不反饋的理由有很多，比如不敢說、怕老師嘮叨埋怨等等。其實這問題真不難解決啊，他們?yōu)槭裁绰裨梗拷^大多數(shù)還不就是沒有拿到流動紅旗但不知道為什么沒拿到么？而老師們越這樣，你們就越不敢說，這不就形成了一個老師不理解學(xué)生會、學(xué)生會成員不敢解釋的惡性循環(huán)么？其實這問題很好解決，每次扣了分了，找到老師，解釋一下扣分的原因，再報以一個真誠的微笑。每天如此，老師會理解你的，或許還會主動和你打招呼呢，這樣不是很好么？只是大家不敢跨出那第一步罷了。聽我的，從下周一開始，按我說的去做，會有好的成效的。針對對于剛才各個部長所說的很多問題，我決定從現(xiàn)在開始實施記錄違規(guī)制度來抑制這些不好的事情發(fā)生?，F(xiàn)在來介紹一下違規(guī)制度，我在會后會給每個部部長發(fā)這么一張違規(guī)記錄單。每個部長會把你們每個人的名字記錄到單子上，如果通過各種渠道得知你做了任何違規(guī)的事情，將被記錄下來。一次違規(guī)包括……當(dāng)記錄3次違規(guī)后，開除學(xué)生會。還有，在記錄違規(guī)后每15天如果工作沒有任何問題，即可取消一次違規(guī)。當(dāng)然了，學(xué)生會成員也會享有一些好處的1、首先在自身方面上說，在學(xué)生會的長期工作中，你會學(xué)習(xí)到許多工作的方法，這對你將來升入高中乃至步入社會時都會領(lǐng)先別人一步，成為各種管理者的有力競爭者。在學(xué)生會這個大家庭里，你也會認(rèn)識到許多的諍友。2、學(xué)生會會不定時地對表現(xiàn)突出的同學(xué)頒發(fā)獎狀，這些獎狀在中考一律都是有加分的。3、大多數(shù)學(xué)?；顒?，學(xué)生會成員會格外有一些優(yōu)待。4、我們學(xué)生會內(nèi)部也會不定時地舉辦一些聯(lián)誼活動。最后再次希望每個學(xué)生會成員會按照我說的去做，爭取把我們這屆學(xué)生會打造成最好的一屆學(xué)生會！第三篇201*年度工作總結(jié)會議發(fā)言稿201*年度工作總結(jié)會議發(fā)言稿（xxxx項目部綜合部）201*年以來，綜合部在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下，綜合部全體人員立足本職工作，以“服務(wù)現(xiàn)場”為宗旨，認(rèn)真履行本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強(qiáng)管理與服務(wù)，較好地完成了項目部的各項工作，現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下一是征拆方面。因本項目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排，項目部主要負(fù)責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動性，積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，排除施工現(xiàn)場難題，為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。同時，我部門還利用施工現(xiàn)場的實際情況與需要，將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容，及時通過與業(yè)主進(jìn)行深入溝通協(xié)調(diào)，得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn)，為項目部創(chuàng)造利潤。比如在工地變壓器安裝過程中，安裝總費用共計xxx萬元，我們通過溝通，將低壓部分與高壓部分費用一起計算，累計為項目部節(jié)約了成本xxx萬元?？偟膩碚f，在征拆方面的工作滿足了項目部現(xiàn)場施工的需要。二是后勤方面。我部門充分發(fā)揮服務(wù)現(xiàn)場的宗旨，積極做好工地各項后勤管理工作。做好工地各工點水電管理，各控制點、分支點安裝好水、電表進(jìn)行控制管理，及時繳納水電費用，為現(xiàn)場施工用水用電做好服務(wù)。項目部本部及各工點食堂管理嚴(yán)格按照公司及項目部各項管理制度進(jìn)行管理，做到干凈衛(wèi)生；伙食費用支出嚴(yán)格按公司及項目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用，全年伙食費用共計支出xxxx元，結(jié)余xxx元。宿舍管理方面，積極為項目部員工配發(fā)好各項生活用品，給大家創(chuàng)造好一個舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面，及時做好各項辦公用品購買及發(fā)放登記管理，做好辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，確保辦公需要。另外，在通訊費用上嚴(yán)格按照項目部管理辦法的規(guī)定進(jìn)行費用報銷，沒用超支情況。三是宣傳方面。本年度宣傳管理也納入我部門管理，在項目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員xxx的配合下，我項目部宣傳管理工作有聲有色，無論是電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)等新型媒體，幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項目部的工地進(jìn)展、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用xx篇，省級二類媒體采用xx篇，有力地進(jìn)行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立，在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。四是勞資方面。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門勞資人員積極做好項目部職工工資及獎金的管理工作。五是小車使用。在項目部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，我項目部小車使用及管理得到了各部門的大力配合，各部門及人員的車輛使用嚴(yán)格按照項目部管理辦法進(jìn)行調(diào)配，基本保證了項目工地施工現(xiàn)場和各部門的需要。在小車安全管理方面，各車輛駕駛?cè)藛T積極做好安全駕駛和車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護(hù)保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與管理，沒有出現(xiàn)超支情況?？偟膩碚f，我綜合部在201*年度里，較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在201*年里，我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個方面，繼續(xù)努力加強(qiáng)管理，從征拆工作中為項目創(chuàng)造利潤、從后勤管理中為項目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項目政令暢通。謝謝大家。第四篇領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)會議發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!201*年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會議召開，對于全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平，加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè),推進(jìn)執(zhí)法制度建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。201*年，我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣政府、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局監(jiān)察科具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用，有力地促進(jìn)了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下一、嚴(yán)格落實動態(tài)巡查制度，從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生。動態(tài)巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責(zé)任入手，以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點，一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查質(zhì)量。在土地動態(tài)巡查中，始終把基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡(luò)。把定期巡查與例行巡查相結(jié)合，把群眾舉報和媒體披露相結(jié)合，從源頭上堵截違法苗頭，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。三是定期分析形勢，明確責(zé)任與分工。為提高土地違法綜合預(yù)防能力，針對人員少，人員調(diào)整頻繁，動態(tài)巡查任務(wù)重，巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實存在的問題，我們堅持每月進(jìn)行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢。明確了責(zé)任分工，巡查區(qū)域，實現(xiàn)了分工明確、責(zé)任到位、報告及時、處理妥當(dāng)。二、精心組織，全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，為準(zhǔn)確把握好政策和技術(shù)要求，全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。201*年初，縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排部署，我局相關(guān)股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進(jìn)行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。三、認(rèn)真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題我局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學(xué)法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題，從方法上規(guī)范了信訪工作程序，完善了接訪制度，并嚴(yán)格按照"來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋"的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。201*年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導(dǎo)，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復(fù)上訪和集體上訪的問題；還有11件正在解決中。四、201*年工作計劃一是全局堅持以制度管人管事，加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)局制定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細(xì)化、具體，便于操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進(jìn)。二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為重點，進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。三是國土資源信訪問題要嚴(yán)格按照“來訪有記錄、來信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求，認(rèn)真做好上訪人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問題，全部得到妥善處理解決。四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展，我局將結(jié)合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見，具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)組織開展圖斑核查，查清違法事實，認(rèn)定違法性質(zhì)，明確責(zé)任主體，提出處理意見，查處違法行為，負(fù)責(zé)對本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問題進(jìn)行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。201*年，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，之所以能夠順利的完成各項工作，離不開相關(guān)單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時，在未來的一年里，我局一定會按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面，取得新成就，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)依法治縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)！第五篇年度總結(jié)會議發(fā)言稿201*年度總結(jié)會議發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁們下午好！舊歲已經(jīng)過去，新年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，我們相聚到一起，聊聊過去的201*，展望到來的201*，首先我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會，相信我能夠帶領(lǐng)中博裝飾的市場部在新的一年里開創(chuàng)一個嶄新的局面?；仡欉^去的一年應(yīng)該說是不平凡的一年，正是受到全球金融風(fēng)暴和樓市危機(jī)影響最深的一年，但是我們中博裝飾在全體同仁的共同努力下，依然取得了不錯的成績，因此可以說是比較成功的一年。在當(dāng)今行業(yè)冼牌如此之快的形勢下，步步為營，穩(wěn)中求進(jìn)也算是上上之策。隨著十八大的勝利召開，樓市的回暖，讓我們對來年的市場充滿了信心，我們中博人從來就沒有滿足過現(xiàn)狀，201*年底在公司高層的果斷決策下，進(jìn)行了體制改革，將原來的中博杭州公司擴(kuò)編到五家分公司，并對管理模式和營銷模式進(jìn)行了創(chuàng)新改革，以人為本，人性化管理，充分考慮調(diào)動每個員工的積極性和主觀能動性，明確每個崗位的職、責(zé)、權(quán)、利，把加強(qiáng)企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力放在了13年工作的首位。隨著城市化步伐的加快，201*年的杭州家裝市場也發(fā)生了重大的改變，大量的高品質(zhì)安置房消費群體也融入到裝修市場，上半年眾多家知名裝飾企業(yè)紛紛調(diào)整營銷策略搶占這塊市場份額。椐前陣子對杭城樓盤的調(diào)研摸排，13年回遷安置房仍然占很大一部份，因此明年我們將積極探索和嘗試新的營銷模式，做好這塊市場，同時我們也注意到，剛需房目前幾乎占商品房的一半以上，8090的戶型正是80后和90后的主要消費體，如何搶占這塊市場份額，13年我們將精裝體制落實到位，積極進(jìn)行市場調(diào)研、市場細(xì)分，加大小區(qū)開發(fā)力度，絕不輕易放過任何一個小區(qū)，只有這樣才能夠完成此項任務(wù)。下面就12年的幾個問題我發(fā)表一下自己的看法一、營銷成本高，特別是第三方展會，費用高，成效?。欢?、執(zhí)行力差，無論是上到領(lǐng)導(dǎo)干部，還是下到普通員工；三、市場人才饋乏，銷售人員單兵作戰(zhàn)能力和團(tuán)隊配合能力較差；四、營銷模式和營銷方式單一。因此13銷就是在小區(qū)交付三個月前以短信營銷、電話營銷邀約進(jìn)行會議營銷，重點小區(qū)我們要求百分之十到二十的客戶到場率，并在小區(qū)交付之前至少有五套左右的合同或協(xié)議，會議營銷成功后再進(jìn)行物業(yè)公關(guān)，小區(qū)設(shè)點、后期守點同時與工地營銷和網(wǎng)絡(luò)營銷配合，一句話來講就是集中所有優(yōu)勢力量全方位配合小區(qū)開發(fā)，開發(fā)的好與壞，關(guān)鍵是交付之前有沒有大量的客流量，因此13年我們的營銷管理層首先重點就是抓好客流量與成交量。我們試想，假若13年每個分公司平均開發(fā)成功五個小區(qū)，每小區(qū)完成20套以上，那么全年的產(chǎn)值就能夠基本完成。13年杭城將先后交付100多個樓盤，我相信只要我們都能認(rèn)真做好市場調(diào)研，戰(zhàn)略得當(dāng)，細(xì)節(jié)落實充分，層層細(xì)分市場，確定好重點小區(qū)，將營銷方案細(xì)化落實，把小區(qū)營銷的前期、中期、后期做廣做深，我相信我們一定能夠完成公司制定的業(yè)績目標(biāo)?？傊覀冞€需要不斷創(chuàng)新模式并多方面整合資源。我相信我們在凌總和許總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的共同努力下，就一定能完成公司的年度目標(biāo)，來年的今日，我期待與在座的各位共慶13年的勝利輝煌！春節(jié)也即將來臨，在此向大家拜個早年，祝大家在新的一年里，身體健康！合家歡樂！蛇年大發(fā)！謝謝大家?。?！總結(jié)大會發(fā)言稿201*年數(shù)學(xué)建模工作總結(jié)大會社團(tuán)發(fā)展介紹發(fā)言稿發(fā)言人XXX1、開場白人生有涯而恩情無邊。首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)從始至終對數(shù)學(xué)建模各方面的鼎力支持，這是你們對我們建模的厚愛，是你們的支持和厚愛才讓我們有了更加豐富的學(xué)習(xí)資源，讓我們在全國數(shù)學(xué)建模大賽前做足了準(zhǔn)備！我們要感謝培育我們的老師們，正因為有了他們的辛勤付出，才有了我們今天的收獲！此外，大三主席團(tuán)對我們關(guān)于建模的一路引導(dǎo)也充盈在我們心中！我謹(jǐn)代表全院數(shù)學(xué)建模所有成員在此表達(dá)我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們、大三主席團(tuán)們的感激之情！2、俱樂部簡述介紹我社的成立源于全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽。全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽的競賽時長為72小時，由三人為一組參賽。競賽由國家教育部、高等教育協(xié)會、中國工業(yè)與應(yīng)用數(shù)學(xué)協(xié)會聯(lián)合舉辦，由高等教育出版社協(xié)辦。這項競賽活動得到了我國各大高校的老師和同學(xué)廣泛認(rèn)可，是全國各大高校中規(guī)模最大的課外科技活動之一。競賽是三個人將數(shù)學(xué)、計算機(jī)、論文等各方面能力合理的結(jié)合運用,組織成理性的數(shù)學(xué)模型和科研論文。因全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽而孕育我們這些建模人，但我們并不滿足曇花一現(xiàn)的輝煌，我們要的是數(shù)學(xué)建模俱樂部能長久的發(fā)展下去，為了這個目標(biāo)我們不斷的努力進(jìn)取。我們西安航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)學(xué)建模俱樂部在我院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和勉勵下，每年定期面向全院舉行兩次大型競賽活動，并在我校參賽學(xué)生中評出優(yōu)秀者給予獎勵。每年九月，本社都會在社員中選出一批精英參加全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽。3、俱樂部發(fā)展歷程簡述全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模大賽是同學(xué)們思維的一次綻放，是我們理想的一種張揚。我社在院級各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下于201*年1月份正式成立。本著發(fā)展的需要和輔導(dǎo)老師的鞭策，我社主要以培養(yǎng)同學(xué)運用數(shù)學(xué)知識和團(tuán)結(jié)合作的能力。經(jīng)過近幾年輔導(dǎo)老師和院領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我社的發(fā)展已經(jīng)有了一定的規(guī)模，已經(jīng)有了自己數(shù)學(xué)建模實驗室，并陪有電腦21臺、一部投影儀和數(shù)學(xué)建模類籍100余本。我社自201*年代表學(xué)院參加全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽以來，從無到有，在熱愛建模事業(yè)的全體同人和指導(dǎo)老師的努力下，我社每年都向更高的獎項發(fā)起挑戰(zhàn)。當(dāng)然，我社的發(fā)展也不是一帆風(fēng)順的，我們經(jīng)歷了許多的艱辛和挑戰(zhàn)，但我們在指導(dǎo)老師的鼓勵和陪伴下，在經(jīng)過幾年的風(fēng)雨和蟄伏后，我們終于榮獲了全國數(shù)學(xué)建模大賽的國家組一等獎，這個獎項不僅屬于得獎的那一隊人，而應(yīng)當(dāng)屬于這幾年里為我院的數(shù)學(xué)建模事業(yè)默默付出的全體同人，在這里讓我們用掌聲為這些已經(jīng)離開的學(xué)長們喝彩。從02年開始參賽時的陜西省三等獎到之后10年的國家一等獎，為了實現(xiàn)大家共同的愿景，一直以來關(guān)懷數(shù)學(xué)建模的領(lǐng)導(dǎo)、老師和各屆的學(xué)長奮斗了整整九年。走過這九年的心路歷程，不禁的感慨院領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)學(xué)建模指導(dǎo)老師的勉勵，沒有老師們的辛苦栽培，就沒有今天的數(shù)學(xué)建模，在這里讓我們用掌聲為一直為數(shù)學(xué)建模的發(fā)展付出了無數(shù)心血的老師們祝福。4、俱樂部管理組成和日常工作簡述數(shù)學(xué)建模俱樂部的日常管理、學(xué)習(xí)是由劉寶利老師、李陸軍老師進(jìn)行指導(dǎo)，學(xué)生自主管理，從而構(gòu)成俱樂部每一屆的主席團(tuán)。主席團(tuán)是由主席、副主席、學(xué)術(shù)部部長、組織部部長、秘書部部長、宣傳部部長、編輯部部長組成，他們的選拔都是由指導(dǎo)老師親自把關(guān)，只有為數(shù)學(xué)建模的發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)的學(xué)生才有資格留在主席團(tuán)。我社是在老師和有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下應(yīng)運而生，發(fā)展一直圍繞著數(shù)學(xué)建模相關(guān)的學(xué)術(shù)活動進(jìn)行，學(xué)術(shù)部也由此而產(chǎn)生，它的工作主要由指導(dǎo)老師親自管理，學(xué)術(shù)部部長協(xié)同參與。而學(xué)術(shù)活動的展開是離不開日常管理的，為了滿足日常管理的需要組織部、秘書部、宣傳部、編輯部也應(yīng)運而生。在社團(tuán)的歷年發(fā)展中，各個部門間的有效配合對建模事業(yè)在我院的發(fā)展和推廣起到了積極的作用。在日常的工作中，組織部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)的大型活動策劃，現(xiàn)場組織，后勤準(zhǔn)備工作等，為社團(tuán)的學(xué)術(shù)活動的展開提供了前提條件，為社團(tuán)在學(xué)院的影響力的提高和社團(tuán)的發(fā)展起到了積極作用。秘書部主要負(fù)責(zé)俱樂部成員的檔案登記和整理工作，協(xié)同主席、副主席處理日常事務(wù)并協(xié)調(diào)各部門，負(fù)責(zé)聯(lián)系社員及社員的疑難解答，收集分類各種對俱樂部發(fā)展有利的建議。宣傳部主要負(fù)責(zé)俱樂部的活動宣傳，以及對外宣傳推廣工作。編輯部主要負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)建?？荚囋囶}及平時作業(yè)的編輯工作，配合社團(tuán)日常宣傳的排版、印刷等工作，及博客的管理工作。指導(dǎo)老師在這里給了主席團(tuán)同學(xué)很大的空間，形成了俱樂部學(xué)生自主管理，老師監(jiān)督指導(dǎo)的良好體系。這樣將社團(tuán)已有資源有機(jī)的整合在一起，使每一個部門的工作井而有序，使數(shù)學(xué)建模擁有自己完善的管理體系，使數(shù)學(xué)建模在我院迅速的推廣普及，吸引更多數(shù)學(xué)愛好者參加全國數(shù)學(xué)建模大賽，為學(xué)院的數(shù)學(xué)建模發(fā)展打下了良好的基石。5、俱樂部暑期培訓(xùn)及參賽情況簡述我們手挽著手在風(fēng)霜雨雪的道路中并肩向前，我們相擁在一起，落著欣喜的淚花看著繽紛的彩虹。我們來自不同地域、不同的專業(yè)，但相遇即是一種緣分我們不約而同的來到了數(shù)學(xué)建模俱樂部，我們放棄了暑期與家人的團(tuán)聚，抱著共同的目標(biāo)和理想，毅然決定開始航程，經(jīng)過層層的選拔，我們代表學(xué)院參加全國數(shù)學(xué)建模大賽。我們在8月6號來到了學(xué)校，進(jìn)行為期一個月的數(shù)模集訓(xùn)。還記得冒著熾熱的太陽，在老師的陪同下進(jìn)行為期一個月的暑期集訓(xùn)，在高達(dá)38度的高溫下由李老師、劉老師、張老師、陳老師為我們認(rèn)真地講授圖論、線性代數(shù)、C語言、概率等建模課程。8月8號集訓(xùn)正式開始，開始一天、兩天、三天、我們笑著、樂著、學(xué)著，遨游于數(shù)學(xué)的天地里，每天長達(dá)12小時的數(shù)學(xué)問題，我們思考著，討論著晚上睡覺做夢都在一起討論題。就這樣集訓(xùn)還未過半，“枯燥”這個不知名的東西完全侵蝕了我們，崩潰的液體從心底涌了上來，我們開始有些后悔了，心里有些空洞。我們面面相覷，為之迷茫。是指導(dǎo)老師細(xì)心地為我們安排飲食起居，在枯燥的學(xué)習(xí)過程中老師給我們以精神的鼓勵。不知不覺老師每天的鼓勵也多了，多了許多、許多我們聽著，想著，各自看著對方，不約而同的舉起了手，相信自己，相信我們組是最棒的！?。∥覀兏髯悦銊钫?，再加上老師的鼓勵關(guān)懷，我們在“崩潰”的邊緣走到了最后，我們眼里泛著淚花各自看著對方，我們才堅持到了站在全國賽場的那一天。堅持了許久，比賽的那天終于到了。9月11日在李陸軍老師和劉寶麗老師的帶領(lǐng)下我們參加了令人興奮又有些緊張的全國數(shù)學(xué)建模大賽，指導(dǎo)老師們帶領(lǐng)我們組裝調(diào)試電腦、帶領(lǐng)我們徹夜奮戰(zhàn)、照顧我們每個人的食宿。還記得那令人感動的一幕幕，李老師趴在桌子上小睡，劉老師一邊看著題一邊啃著冷饅頭時間一分一秒的過去，晚上熬夜做題，是指導(dǎo)老師們一直陪在我們身邊，他們只是在辦公室簡單地休息。當(dāng)時除了感動，更多的是感激。從他們的臉上我們看出了疲憊，但是他們在我們遇到難題是還是對我們微笑以對。72個小時的比賽即將結(jié)束，大家都全力以赴。困了，就在桌上趴一會，然后繼續(xù)干，累了出去活動活動。比賽8點結(jié)束，若果在給我們一次這樣的經(jīng)歷話，我想大家肯定會一致認(rèn)同我們的付出是值得的。只是1個月的魔鬼訓(xùn)練、只是72小時的全國賽，但是每一個環(huán)節(jié)都給我們的心靈以極大的震動，教會了我們堅持，教會了我要相信自己、挑戰(zhàn)自己，教會了我做事情要永不放棄、堅持到底，教會了我團(tuán)隊協(xié)作、共同前進(jìn)它讓我看到了自己的成長！終于，我院的九支參賽隊伍中的五支參賽隊伍在陜西賽區(qū)二百多支參賽隊伍中脫穎而出，分別摘獲一個國家一等獎，一個陜西一等獎、三個陜西二等獎得殊榮！最大的突破在于，我院建模史上首次斬獲全國一等獎！這在我院建模史上是一個很大的飛躍。我院是本屆比賽中唯一榮獲全國一等獎的專科院校，這個榮譽(yù)應(yīng)該屬于對我們付出了無數(shù)汗水的指導(dǎo)老師們。6、結(jié)束語迄今為止，已連續(xù)三年取得全國獎，在輝煌的背后，我們堅信，團(tuán)隊打造夢想，創(chuàng)新成就輝煌，展望201*，我們共同期待。起草人王海濤、虞磊201*年12月4日星期六擴(kuò)展閱讀公司年終工作總結(jié)大會發(fā)言稿公司年終工作總結(jié)大會發(fā)言稿-----同志們,下午好!舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨201*年工作總結(jié)201*年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。201*年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想201*年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。201*年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值1750xxxx元，與201*年全年相比增加555xxxx元，增長率45xxxx；實現(xiàn)銷售收入1794xxxx元，同比增長660xxxx元，增長率52xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例xxxx。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如201*年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面一、質(zhì)量方面產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在201*年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近10xxxx萬元，每月一般情況下都要有5-xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了7xxxx，一次是50S的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40S的并線賠了3xxxx、2xxxx。在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。二、銷售方面201*年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了1794xxxx元，與去年相比增長660xxxx元。增長率達(dá)到52xxxx。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了473xxxx元。以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。三、安全方面安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?01*年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元。安全事故的賠款總額達(dá)到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實??！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。在此，我對大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠時，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。四、現(xiàn)場管理方面對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。五、技改方面我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。在201*年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-5xxxx結(jié)算獎勵現(xiàn)金。六、素質(zhì)修養(yǎng)方面我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。在《201*年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。八、勞動紀(jì)律俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。以上幾點是我對我們公司201*年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，201*年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。201*年我們共評出了xxxx先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識。夏天的時候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在201*年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進(jìn)。以上是結(jié)合201*年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望201*年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決201*年存在的問題。同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，201*年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。201*年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下一、201*年各項指標(biāo)1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值85億元，爭取突破2億元;其中一分廠550xxxx元、二分廠產(chǎn)值270xxxx元、三分廠190xxxx元、四分廠200xxxx元、五分廠180xxxx元、其外發(fā)并線3xxxx元。2、實現(xiàn)銷售收入85億元,爭取突破2億元;3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破200xxxx元;其中一分廠58xxxx元、二分廠20xxxx元、三分廠20xxxx元四分廠20xxxx元、五分廠30xxxx元、外發(fā)加工10xxxx元。4、技改投入400xxxx元5、201*年度應(yīng)收款回收率達(dá)9xxxx6、開發(fā)新產(chǎn)品3項7、完成技術(shù)改造2-3項，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才1xxxx。8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。二、為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施1、改革企業(yè)運作機(jī)制在201*年改革的基礎(chǔ)上，201*年我們將進(jìn)一步改革運作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照1）實際完成純收入部份的10‰，2）實際完成凈利潤部門的xxxx，3）實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。3、提高產(chǎn)品質(zhì)量質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將ISO9001落實到行動上，落實到工作中，在201*年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓