中文版QCDSME看板管理方案

ＱＣＤＳＭＥ看板管理方案2014-6-21生產(chǎn)物流部精益生産推進(jìn)室藤岡博司1.概要說明背景與目的我公司設(shè)置在現(xiàn)場的看板內(nèi)容較簡單,且沒有得到實(shí)際運(yùn)用,與TPS的看板改善活動(dòng)尚有較大差距,因此這次活動(dòng)的目的是為了提高看板水平,向同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)看齊,提高現(xiàn)場能力,同時(shí)培養(yǎng)杰出人才.2-1.看板標(biāo)題裝配加工區(qū)的方針現(xiàn)場理想狀態(tài)年度工作計(jì)劃現(xiàn)場概要説明品質(zhì)成本交期目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果正面目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果安全人才環(huán)境背面目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果2-2.看板標(biāo)題43-1.看板資料的尺寸裝配加工區(qū)的方針現(xiàn)場的理想狀態(tài)年度工作計(jì)劃現(xiàn)場的概要説明品質(zhì)成本交期目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果正面目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果A4A4A3A3A4A4A4A4A3A4A4A4A4A4A4A3A4A4A4A4A4A4A3A4A45安全人才環(huán)境背面目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果目標(biāo)活動(dòng)主題現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容成果3-2.看板資料尺寸A4A4A4A4A4A4A4A4A4A4A4A4A3A4A4A3A4A4A3A4A464-1.關(guān)于看板資料裝配加工區(qū)的方針Mazda案例7現(xiàn)場概要說明Mazda案例現(xiàn)場的理想狀態(tài)Mazda案例班長自信描繪愿景年度工作計(jì)劃班長按照QCDSME劃分制作年度計(jì)劃目標(biāo)品質(zhì)班長は毎月の目標(biāo)値を設(shè)定する活動(dòng)主題品質(zhì)選定活動(dòng)主題的理由量產(chǎn)開始后的右后門的漏水現(xiàn)象最為嚴(yán)重,作為阻礙FTT目標(biāo)達(dá)成的主要原因,本月選擇該問題作為活動(dòng)主題.現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)狀調(diào)查原因分析對策內(nèi)容対策內(nèi)容対策內(nèi)容成果這次以品質(zhì)為例介紹了活動(dòng)內(nèi)容,而其他的成本?交期?安全?人才?也可同樣設(shè)定目標(biāo)值開展活動(dòng).Q（品質(zhì)）C（成本）D交期S（安全）M（人才）E（環(huán)境）FTT（生產(chǎn)臺(tái)份ー線外修理/生產(chǎn)臺(tái)數(shù)×100成本/臺(tái)較現(xiàn)狀降低20％可動(dòng)率可動(dòng)時(shí)間/實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間×100安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中在級(jí)別2以下的實(shí)現(xiàn)改善成果在20％以上多能工率較現(xiàn)狀提升20％以上廢棄物現(xiàn)狀降低20％缺陷數(shù)（不良件數(shù)/臺(tái)）省人較現(xiàn)狀提升20％庫存20％各目標(biāo)值在2014年6月現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上改