智能產(chǎn)線單機(jī)、單元仿真與調(diào)試 課件 2.2柔性線生產(chǎn)現(xiàn)場管理_第1頁
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柔性線生產(chǎn)現(xiàn)場管理柔性化生產(chǎn)現(xiàn)場管理1、柔性化生產(chǎn)現(xiàn)場5S:

現(xiàn)場管理整理(SEIRI):【要】與【不要】堅決留棄整頓(SEITON):科學(xué)布局、取拿便捷清掃(SEISO):掃除垃圾、美化環(huán)境清潔(SEIKETSU):長抓不懈、堅持到底素養(yǎng)(SHITSUKE):自覺遵守、養(yǎng)成習(xí)慣5S的內(nèi)涵現(xiàn)場管理(1)、整理區(qū)分【要用】與【不要用】的物品,不要用的堅決清離現(xiàn)場,只保留要用的。理解要點:“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破;對生產(chǎn)現(xiàn)場擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類;現(xiàn)場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備、工人個人生活用品等,要堅決清理出現(xiàn)場;整理的意義與作用何在?改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差錯事故;有利于減少庫存,節(jié)約資金.現(xiàn)場管理(2)、整頓把要用的物品,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好識別管理。無論是誰,隨時都有可以取拿得到。理解要點:識別給誰看?----是給別人看,不管是誰,一看便知.規(guī)定的位置合理嗎?---三定管理(定位,定物,定量)方便取拿固然重要,但歸還時也十分方便嗎?整頓的意義何在?生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放使得工作場所一目了然,創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境有利于提高工作效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全?,F(xiàn)場管理(3).清掃掃除現(xiàn)場中設(shè)備、材料、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污部位,杜絕源頭并保持整體干凈。理解要點:決定清掃對象,清掃人員,清掃方法,明確責(zé)任;清掃的目的:臟亂會使設(shè)備精度喪失,故障多發(fā),從而影響產(chǎn)品質(zhì)量,使安全事故防不勝防;臟亂的現(xiàn)場更會影響人們的工作情緒。通過清掃活動來清除那些雜物,創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境,以保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效率地工作。

清掃的原則:自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;對設(shè)備的清掃要著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),清掃設(shè)備要同設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來;清掃的目的是為了改善,當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有油水泄露等異常狀況發(fā)生時,必須查明原因,并采取措施加以排除,不能聽之任之。柔性化生產(chǎn)現(xiàn)場與IE(4)、清潔維持以上整理、整頓、清掃后的局面,認(rèn)真維護(hù)、保持完善和最佳狀態(tài)。理解要點:秉持三個觀念:只有在“清潔的工作場所才能生產(chǎn)出高效率、高品質(zhì)的產(chǎn)品”;清潔是一種用心的行動,千萬不要只在表面上下功夫;清潔是一種隨時隨地的工作,而不是上下班前后的工作。堅持三個不要:不要放置不用的東西;不要弄亂;不要弄臟。建立稽查機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場管理現(xiàn)場5S圖片展示辦公臺面應(yīng)保持整潔,文件用文件夾存放,并做好標(biāo)識(全部標(biāo)準(zhǔn)打印格式)臺面文件用文件夾放置,側(cè)柜文件使用文件架,每層做好分類標(biāo)識,電腦主機(jī)放桌下,茶杯放側(cè)柜,顯示放桌面內(nèi)側(cè)成45度,人走凳子歸位.叉車存放位置編號劃線定位直線擺放現(xiàn)場管理整齊并按指定擺放2、現(xiàn)場目視化現(xiàn)場管理標(biāo)識的目的:一目了然知道是什么物料或用途。(如下圖)物料存放什么物料做好標(biāo)識,并落到人各好方面的工作如:5S等標(biāo)識的顏色,大小,貼標(biāo)識位置一至,現(xiàn)場得到美觀。把物料名稱,圖號、機(jī)型編碼,一一標(biāo)識出來。這樣不會出現(xiàn)物料亂放,或把物料配錯等等現(xiàn)場管理各氣管沒有任何標(biāo)識,分不清跟條管能開,哪條不能開。對熟手能知,如果是新手能知嗎。使人迷惑,存在安全隱患。你能看清楚哪條氣是石油氣管嗎?常開管道氣體流向開關(guān)常用或常閉用標(biāo)識把每一條氣管的名稱,氣體流向,以前開關(guān)的能常開或常閉,很清楚的知道。不出現(xiàn)誤開。(1)、分廠文化安全員很少在辦公室,每天負(fù)責(zé)安全、現(xiàn)場巡查、下班排隊等基礎(chǔ)管理秩序稽查?,F(xiàn)場管理3、現(xiàn)場監(jiān)督(2)

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